融資租賃流程案例（16篇）

【第1篇】融資租賃流程案例

無論是從產(chǎn)品設(shè)計、風控流程、業(yè)務(wù)流程等方面，新能源汽車融資租賃與傳統(tǒng)燃油車的融資租賃都有著非常大的差異。新能源汽車融資租賃也不能照搬傳統(tǒng)模式，必須要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和客戶屬性有著更深入的理解。本文將通過案例的形式，對當下新能源汽車融資租賃涌現(xiàn)出的創(chuàng)新模式進行解讀。

新能源汽車融資租賃的問題

首先是模式單一，資金缺口大。目前大多數(shù)開展新能源汽車融資租賃還是脫胎于傳統(tǒng)燃油車的融資租賃模式，產(chǎn)品設(shè)計、風控流程、業(yè)務(wù)流程都是圍繞類信貸業(yè)務(wù)展開的，并不適用于新能源汽車。

第二是融資成本高，制約融資租賃推廣。目前絕大多數(shù)融資租賃公司的資金來源還是銀行，因此與銀行相比，資金成本肯定會比較高，沒有競爭力。

第三是新能源汽車產(chǎn)業(yè)采用融資租賃模式的稅收政策有待完善。在稅收政策方面，消費者購買新能源車可以免除購置稅，但對于企業(yè)而言，是沒有稅收優(yōu)惠的。在融資租賃業(yè)務(wù)中，特別是直租業(yè)務(wù)，企業(yè)可能會選擇將稅差轉(zhuǎn)嫁給承租人，這樣不僅會增加承租人在融資租賃過程中的成本，也違背了增值稅的本質(zhì)。

第四是租賃物穩(wěn)定性差，殘值定價難。目前新能源車的殘值缺乏大量的歷史數(shù)據(jù)做驗證，很難對車輛殘值進行評估，加之新能源車的技術(shù)更新?lián)Q代非常快，國家政策也在往高密度容量、高里程的電池技術(shù)方面做引導(dǎo)，整個開發(fā)平臺的不穩(wěn)定導(dǎo)致了新能源車殘值評估上的困難。

新能源汽車的終端客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)燃油車也有著很大的差異。傳統(tǒng)燃油車的客戶以c端客戶為主。但新能源汽車的客戶目前可以分為終端客戶、企事業(yè)單位和公共交通用戶三類，這三類的比例大致相當。所以說，傳統(tǒng)燃油車主要針對c端客戶的產(chǎn)品設(shè)計在新能源汽車領(lǐng)域也不適用。公共交通領(lǐng)域的客戶又可以分為出租、交運、客運等，這些客戶對于資金的需求都非常大，但目前能夠提供金融支持的手段也非常有限。

融資租賃一定要基于真實的交易，但由于新能源車的特殊性，你很難判斷客戶購買新能源車是為了拿補貼還是真的用于運營，這也為新能源汽車融資租賃的開展提高了難度。

正是因為新能源汽車產(chǎn)品、客戶等的特殊性，想要從事新能源汽車融資租賃，就必須要對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段和實際客戶的市場發(fā)展有深入的研究，因此，一些創(chuàng)新的交易模式和業(yè)務(wù)模式也就應(yīng)運而生。

平臺化操作模式

案 例

某汽車租賃公司計劃一次性采購13500臺純電動汽車，用于在全國個主要城市開展分時租賃和長短租業(yè)務(wù)，采用的就是這種平臺化的操作模式。在這一案例中，參與主體包括四方：

● 出租人：某廠商系融資租賃公司，業(yè)務(wù)范圍覆蓋汽車、飛機、高端裝備等領(lǐng)域

● 承租人：某新能源汽車租賃運營商，以新能源汽車分時租賃、長短租業(yè)務(wù)為主

● 供應(yīng)商：某新能源汽車主機廠，年銷量穩(wěn)居國內(nèi)前三，產(chǎn)品線覆蓋a0級、a級、b級等多平臺車型。

● 資產(chǎn)管理人：某新能源汽車平臺運營商，通過建立跨平臺充電結(jié)算的共享汽車平臺，為合作伙伴提供停車、充電、運營、金融等成套智能化解決方案。

這一案例采用了直租模式，由廠商系融資租賃公司作為出租人向某新能源主機廠經(jīng)銷商采購車輛，車型全部為同一車型，車輛完成登記、上牌后，統(tǒng)一交付至承租人某新能源汽車租賃運營商進行日常運營，同時委托某新能源汽車平臺運營商作為資產(chǎn)管理人，負責對租賃車輛的日常運營情況進行監(jiān)控管理。

該案例的交易結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)融資租賃往往只涉及三方貿(mào)易關(guān)系：供應(yīng)商、承租人和出租人，但在這一案例中，還涉及到資產(chǎn)管理人這一角色。這里的資產(chǎn)管理人不是指傳統(tǒng)資產(chǎn)管理公司，目前新能源車很少會有騙貸發(fā)生，因為騙來了在二手車市場也賣不出去。這里資產(chǎn)管理人的主要職能是對車輛的運營狀態(tài)進行深入的監(jiān)控和管理，同時兼負承租人“擔保人”的角色，已分攤整個交易的風險。

該案例的合同體系

在新能源融資租賃中，資產(chǎn)管理人將發(fā)揮以下作用：

1.自有線上管理平臺：資產(chǎn)管理人已建立跨平臺充電結(jié)算的共享汽車平臺，通過一個入口鏈接多個充電網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了了跨平臺充電、結(jié)算，有效解決了用戶找樁難、用樁難的痛點，可以為合作伙伴提供停車、充電、運營等成套智能化解決方案。

2.提高新能源車輛運維保障效率：運營商租賃車輛能夠正常運營的前提條件是車輛的使用狀態(tài)正常，資產(chǎn)管理人自身擁有新能源車輛的運營經(jīng)驗，同時擁有主機廠背景，可以充分協(xié)調(diào)資源滿足運營車輛的維保需要，提高車輛完好率。

3. 提高資產(chǎn)管理質(zhì)量量降低業(yè)務(wù)風險：融資租賃公司缺乏專業(yè)的資產(chǎn)管理人員與遍及全國的管理網(wǎng)絡(luò)，無法實時監(jiān)控到大批量運行于全國各地的車輛。因此對租賃物的管理必須依靠強有力的第三方來保障租賃物安全，引入資產(chǎn)管理人利用管理平臺進行車輛管理有效降低了了租賃公司業(yè)務(wù)風險。

平臺化操作模式創(chuàng)新性分析

資產(chǎn)管理人合作制

● 充分利用其已建成的車輛管理平臺，發(fā)揮其針對新能源汽車的專業(yè)管理能力，同時自身可獲得管理費收入；

● 有效降低資金方業(yè)務(wù)風險。

商業(yè)模式創(chuàng)新

● 以四方合作為基礎(chǔ)，以運營商為核心，圍繞車輛運營搭建交易結(jié)構(gòu)；

● 從車輛采購、上牌、交付、運營、后期管理形成全流程合作。

車電分離操作模式

案 例

深圳市為保障2023年舉行的世界大學生運動會，計劃新增投放1995輛新能源電動公交車。其中共有1133輛釆用融資租賃模式進行投放。在深圳公交企業(yè)新能源電動大巴采購案例中，包括了五個利益相關(guān)主體：

● 出租人：交銀租賃

● 承租人：深圳公交

● 供應(yīng)商：比亞迪、五洲龍

● 運營商：普天新能源（力能公司）

● 保理銀行：某銀行深圳分行

車電分離模式在行業(yè)中實踐較早，也就是將車和電池進行拆分，當做兩個標的物進行融資，其目的是為了避免新能源汽車車身和電池殘值難評估這一核心問題。

這一案例的關(guān)鍵是運營商普天新能源公司的參與，他將負責承建充換電站并并負責運營管理，以及這1133輛大巴電池的產(chǎn)權(quán)、充電、運營維護等工作。在運營過程中，深圳公交將根據(jù)燃油車的結(jié)算標準對普天新能源進行費用的結(jié)算，此外，普天新能源還是比亞迪的電池供應(yīng)商，在工信部等七部委聯(lián)合印發(fā)的《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行辦法》中明確了新能源汽車蓄電池回收的責任主體，即誰產(chǎn)誰負責，誰污染誰治理，因此普天新能源也有動力來做電池的租賃。

“深圳模式”的交易結(jié)構(gòu)

“深圳模式”采用直租模式，除了一般需要形成的融資租賃關(guān)系，運營商與承租人之間還需要單獨簽署運營維護合作協(xié)議，就具體運營維護責任與義務(wù)進行清晰的界定；其次是由保理銀行、運營商、承租人和出租人四方資金支付監(jiān)管合作關(guān)系，由于運營商承擔租金支付擔保的義務(wù)，因此通過四方的資金支付監(jiān)管的契約來約束各方行為以及降低保理銀行行對深圳模式的風險評估級別。

“深圳模式”的合同體系

出租人和運營商簽署的《租賃物買賣合同》，這份合同與一般融資租賃模式有所區(qū)別， 由運營商替代一般供應(yīng)商，作為供貨主體，因為運營商需要承擔充電站的投資建設(shè)、車輛及動力力電池的運營維護責任，同時兼負租金支付“擔保人”的角色。

車電分離模式還有一些問題，比如補貼的合規(guī)問題，有些企業(yè)使用這種模式的時候沒有作為整車拿到補貼，還有就是電池作為單獨融資租賃標的物的合規(guī)問題。

“深圳模式”的創(chuàng)新性分析

車電分離

“深圳模式” 創(chuàng)新性的引入充電基礎(chǔ)設(shè)施運營商，采取了車電分離的融資模式，運營服務(wù)商擁有相關(guān)充電設(shè)施及純電動公交車電池產(chǎn)權(quán)，承租人僅需采購裸車，有效降低了單車采購成本。解決了整車成本較高、電池責任方和售后服務(wù)商不明確以及充放電基礎(chǔ)設(shè)施不完整三大新能源汽車大規(guī)模推廣核心障礙，為新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化展示了一種可期待的前景。

結(jié)構(gòu)性保理融資

保理銀行與交銀租賃之間形成債權(quán)轉(zhuǎn)讓，保理銀行在交銀購買租賃物時替代其支付采購的貨款， 自此始所有合同關(guān)系可生效， 也可以理解為從這個時間點開始保理銀行實際掌控了融資租賃模式中的資金鏈條支付和清償?shù)臋?quán)利。

商業(yè)模式創(chuàng)新

以運營商主導(dǎo)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是一種以真正意義上的市場化運作行為為導(dǎo)向的可持續(xù)發(fā)展的運營服務(wù)模式。

本文根據(jù)安鵬國際融資租賃（深圳）有限公司副總裁戴穎在2018 sg-auto北京國際汽車經(jīng)銷商峰會上的演講整理而成。

【第2篇】融資租賃內(nèi)控流程圖

本報綜合報道 新規(guī)年年會有，年年都有租賃。

為明確融資租賃公司非現(xiàn)場監(jiān)管的職責分工，規(guī)范非現(xiàn)場監(jiān)管的程序、內(nèi)容、方法和報告路徑，完善非現(xiàn)場監(jiān)管報表制度，近日，銀保監(jiān)會印發(fā)了《融資租賃公司非現(xiàn)場監(jiān)管規(guī)程》（下稱《規(guī)程》）。這是繼2023年6月發(fā)布《融資租賃公司監(jiān)督管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）之后，銀保監(jiān)會面向融資租賃公司出臺的又一重要政策。

那么，《規(guī)程》主要有哪些明確要求？其出臺有何意義？可為行業(yè)發(fā)展帶來什么？

明確差異化監(jiān)管

融資租賃，分為融資和租賃兩個部分，從字面來看，擁有提供資金為客戶融通資金的作用，這一點和銀行貸款是相通的。銀行擁有著強大的資金鏈和客戶基礎(chǔ)，融資租賃拿什么來與之相比呢？

從客源來說。銀行貸款一般審核流程多、資質(zhì)要求高，多是解決國企、央企、上市公司等大型企業(yè)對資金的需求，融資成本低，但是門檻高，中小微企業(yè)和個體商戶難以企及。而融資租賃，放款金額較小，門檻較低，可以填補銀行在這方面的缺，解決中小微企業(yè)融資難的問題。

《規(guī)程》共六章二十七條，主要包括總則、信息收集與核實、風險監(jiān)測與評估、信息報送與使用、監(jiān)管措施、附則等內(nèi)容。

值得一提的是，《規(guī)程》對差異化監(jiān)管和跨區(qū)域監(jiān)管提出了明確要求。《規(guī)程》指出，各地方金融監(jiān)管部門可以根據(jù)融資租賃公司風險嚴重程度開展差異化監(jiān)管，采取提高信息報送頻率、要求充實風險管理力量、進行風險提示和監(jiān)管通報、開展監(jiān)管談話、提高現(xiàn)場檢查頻次等監(jiān)管措施。

融資租賃公司跨省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立的分支機構(gòu)和特殊項目公司（spv），其非現(xiàn)場監(jiān)管工作由融資租賃公司法人機構(gòu)注冊地地方金融監(jiān)管部門負責，分支機構(gòu)和特殊項目公司（spv）所在地地方金融監(jiān)管部門予以配合。

分支機構(gòu)和特殊項目公司（spv）的監(jiān)管指標和業(yè)務(wù)指標與融資租賃公司法人機構(gòu)合并計算。建立分支機構(gòu)、特殊項目公司（spv）所在地與融資租賃公司法人機構(gòu)注冊地監(jiān)管協(xié)作機制，共享融資租賃公司法人機構(gòu)及其分支機構(gòu)、特殊項目公司（spv）監(jiān)管信息。

對此，銀保監(jiān)會相關(guān)負責人表示，《規(guī)程》明確了融資租賃公司跨省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立分支機構(gòu)和特殊項目公司（spv）的非現(xiàn)場監(jiān)管職責分工及統(tǒng)計要求，主要是基于融資租賃公司的發(fā)展情況和存量現(xiàn)狀，并不體現(xiàn)融資租賃公司跨省開展業(yè)務(wù)的監(jiān)管導(dǎo)向。下一步，銀保監(jiān)會將根據(jù)《地方金融監(jiān)督管理條例》立法進程和有關(guān)要求，制定完善融資租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)和監(jiān)管規(guī)則。

彌補監(jiān)管制度短板

根據(jù)2023年第五次全國金融工作會議精神，銀保監(jiān)會負責制定融資租賃公司經(jīng)營規(guī)則和監(jiān)管規(guī)則，地方政府實施監(jiān)管。在《辦法》的第三十三條中也明確提及“地方金融監(jiān)管部門應(yīng)當建立非現(xiàn)場監(jiān)管制度”。

中國外商投資企業(yè)協(xié)會租賃業(yè)工作委員會會長楊鋼表示，《規(guī)程》是一個操作層面的監(jiān)管措施，清晰地反映了監(jiān)管意圖，也給出了具體的落實方法。

北京市匯融律師事務(wù)所主任張稚萍表示，從實施監(jiān)管的主體來看，《規(guī)程》也對地方各級金融監(jiān)管部門提出了更高的要求。比如提到“各地方金融監(jiān)管部門應(yīng)當加強數(shù)據(jù)審核工作，利用信息技術(shù)手段，從報表完整性、邏輯關(guān)系、異動情況等方面進行審核”“各地方金融監(jiān)管部門應(yīng)當根據(jù)持續(xù)監(jiān)管的需要，對融資租賃公司的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和指標準確性進行確認和證實”等，進一步壓實、壓細了地方金融監(jiān)管部門的監(jiān)管責任。

此外，楊鋼還提到，《規(guī)程》對于地方金融監(jiān)管機構(gòu)的年度監(jiān)管報告中特別要求報告“本年度在促進行業(yè)發(fā)展方面開展的主要工作”，這也有利于提示地方監(jiān)管部門和融資租賃公司，監(jiān)管和促進發(fā)展都很重要。希望地方金融監(jiān)管部門在實際操作中能夠基于這個《規(guī)程》調(diào)整既有的報告要求，一方面實現(xiàn)監(jiān)管意圖，另一方面減少重復(fù)報告，降低報告工作量。

張稚萍表示，此次《規(guī)程》的出臺，既是對2023年第五次全國金融工作會議精神的進一步落實，也是為了進一步配合《辦法》的實施，通過制定全國統(tǒng)一標準的非現(xiàn)場監(jiān)管要求、程序和方法，促進融資租賃公司各項監(jiān)管制度更好落地執(zhí)行，能夠有效彌補融資租賃行業(yè)監(jiān)管制度短板。

促進行業(yè)加強風險防范

《規(guī)程》的制定遵循堅持風險為本原則，明確強調(diào)“地方金融監(jiān)管部門在對本地區(qū)融資租賃公司實施非現(xiàn)場監(jiān)管時，應(yīng)當堅持風險為本原則，持續(xù)全面識別、監(jiān)測、評估融資租賃公司風險狀況”。

據(jù)統(tǒng)計，截至2023年9月末，納入監(jiān)管名單、非正常經(jīng)營企業(yè)名單并向社會公示的融資租賃公司分別有667家、7019家。而早在《辦法》頒布之際，銀保監(jiān)會有關(guān)部門負責人就《辦法》相關(guān)問題回答記者提問時曾透露，據(jù)全國融資租賃公司管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計，截至2023年末，全國共有融資租賃公司11124家，比上年增加518家，同比增長5%。

從兩次披露的數(shù)據(jù)中也可以看到，經(jīng)過近幾年的規(guī)范清理工作，“空殼”“失聯(lián)”融資租賃企業(yè)被大量清退，融資租賃行業(yè)減量提質(zhì)效應(yīng)明顯。

楊鋼表示，幾年來，監(jiān)管力度和要求不斷加強，取得了很好的成果，有效地阻止了非法金融活動進入融資租賃業(yè)，在處置非法金融活動過程中，其持有的融資租賃公司也得到了相應(yīng)的處置。專注主業(yè)、規(guī)范發(fā)展的融資租賃公司在監(jiān)管強化的過程中經(jīng)歷了壓力測試和考驗。

目前，行業(yè)內(nèi)多家融資租賃公司已將風險管理上升至公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置。據(jù)了解，近期融資租賃公司密集召開2023年終工作會議或2023年度工作會議，多家公司均提到了“控制風險”“堅守合規(guī)底線”“嚴格內(nèi)控管理”等關(guān)鍵詞?？梢灶A(yù)期，《規(guī)程》下發(fā)后，將進一步引導(dǎo)融資租賃公司持續(xù)提升經(jīng)營管理和風險防控水平，促進行業(yè)風險防范化解能力的整體性提高。

銀保監(jiān)會表示，《規(guī)程》的出臺對彌補融資租賃公司監(jiān)管制度短板，提高融資租賃公司非現(xiàn)場監(jiān)管質(zhì)量具有積極意義。下一步，銀保監(jiān)會將進一步完善融資租賃公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和監(jiān)管規(guī)則，引導(dǎo)融資租賃行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展

【第3篇】委托融資租賃操作流程

作者：湖心里 來源：11派精英社群

受資管新規(guī)、委貸新規(guī)影響，包括委托貸款在內(nèi)的銀行非標資產(chǎn)規(guī)?？焖俳档汀＝刂两衲耆路荩匈J款存量為12.15萬億，較2023年末繼續(xù)減少0.21萬億，同比下降10.9%。

2023年，房企非標融資新增余額占比僅為1%，較2023年回落13個百分點，其中委托貸款規(guī)模快速減少，2023年房地產(chǎn)委托貸款余額減少1.6萬億。2023年銀行開發(fā)貸、境內(nèi)外證券市場的融資新增余額占比分別上升12%和2%，'表外回表'態(tài)勢明顯。

委托貸款簡述

房地產(chǎn)非標融資是房地產(chǎn)企業(yè)和金融機構(gòu)以專項合約形式進行的債權(quán)性融資，主要包括委托貸款、信托貸款、附帶回購條款的資產(chǎn)或受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、融資租賃、小貸和財務(wù)公司貸款、債務(wù)重組。其中委托貸款和信托貸款是最主要的兩種方式。

據(jù)估計2023年，房地產(chǎn)企業(yè)通過委托貸款融資約1.5萬億，約占全年募集資金和非標融資規(guī)模的7.4%和61.5%。

委托貸款，是指委托人提供資金，由商業(yè)銀行（受托人）根據(jù)委托人確定的借款人、用途、金額、幣種、期限、利率等代為發(fā)放、協(xié)助監(jiān)督使用、協(xié)助收回的貸款。商業(yè)銀行依據(jù)規(guī)定，與委托貸款業(yè)務(wù)相關(guān)主體通過合同約定各方權(quán)利義務(wù)，履行相應(yīng)職責，收取代理手續(xù)費，不承擔信用風險。委托人及借款人應(yīng)當是經(jīng)工商行政管理機關(guān)（或主管機關(guān)）核準登記的企（事）業(yè)單位，其他經(jīng)濟組織、個體工商戶，或具有完全民事行為能力的自然人。

委托貸款的一般流程

委托人與借款人達成融資意向,協(xié)商確定貸款利率、期限等要素。委托人與借款人在業(yè)務(wù)銀行開設(shè)結(jié)算賬戶,委托人向業(yè)務(wù)銀行出具《貸款委托書》,并由委托人和借款人共同向銀行提出申請。銀行受理客戶委托申請,進行調(diào)查并經(jīng)審批后,對符合條件的客戶接受委托。委托人須在業(yè)務(wù)銀行開立專門的存款賬戶,并將委托貸款資金一次或分次存入,委托貸款額不能超過委托人存入業(yè)務(wù)銀行的委托貸款資金額。委托貸款通過借款人在該銀行開立的個人賬戶發(fā)放和償還。

委托貸款在法律上歸為民間借貸，為了加強對于社會融資規(guī)模的監(jiān)控和解決有可能出現(xiàn)的違約和糾紛問題，商業(yè)銀行作為委托貸款的受托人，協(xié)助發(fā)放和收回委托貸款本息，并及時劃付到委托人賬戶。商業(yè)銀行在委托貸款業(yè)務(wù)中向委托人收取手續(xù)費用，目前年化費率在1‰-3‰之間。

委托貸款存在的風險點或套利點

在委托貸款快速發(fā)展的背景下，在實際操作中銀行主動匹配資金方及資產(chǎn)方、繞道放貸、企業(yè)通過委托貸款套利、投向不合規(guī)等模式開始出現(xiàn)，委貸業(yè)務(wù)逐漸偏離本質(zhì)，投向國家限制行業(yè)及領(lǐng)域，影響國家宏觀政策導(dǎo)向。主要存在以下風險點和套利點：

（1） 銀行充當主動角色，承擔風險。委托貸款業(yè)務(wù)中較為常見的方式為銀行主動匹配資金方及資產(chǎn)方，提供一定擔保，并且在委托方或借款人資金不足時墊付資金，承擔一定信用風險。

（2） 銀行通過委托貸款規(guī)避表內(nèi)授信限制。銀行在委托貸款中為規(guī)避表內(nèi)授信限制主要通過以下三種模式：銀行委托其他銀行同業(yè)通過委托貸款實現(xiàn)放款，規(guī)避貸款額度限制；銀行理財作為委托主體，通過委托貸款向?qū)嶓w經(jīng)濟放貸；以及銀行通過券商資管等通道向?qū)嶓w經(jīng)濟放貸。

（3） 企業(yè)通過委托貸款套利。資質(zhì)較優(yōu)的企業(yè)通過銀行獲得信貸資金，轉(zhuǎn)而通過委托貸款渠道投向資質(zhì)較差的企業(yè)，提高貸款利率，賺取利差；企業(yè)通過其他渠道獲取低廉的債務(wù)性資金，通過委托貸款渠道投向借款人，賺取利差。

（4） 投向限制行業(yè)。由于受到監(jiān)管限制以及缺乏優(yōu)質(zhì)投資標的，表內(nèi)信貸限制的地方融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)等均為表外通道的重要組成部分。此外投資項目還包括國家'兩高一剩'限制行業(yè)以及債券、期貨、金融衍生品、資產(chǎn)管理產(chǎn)品等領(lǐng)域。

委托貸款發(fā)展歷程

在宏觀調(diào)控大背景下，在銀行表內(nèi)額度受限、資金投向受限及資本金約束收緊下，委托貸款作為表外業(yè)務(wù)，具有操作靈活度高，能規(guī)避部分監(jiān)管條例的特點，取得了快速發(fā)展。

2008年四萬億刺激后，銀信合作和信托貸款渠道打通，新增委托貸款規(guī)模從2007年的0.34萬億快速增長至2023年的1.28萬億。

2023年資管業(yè)放開，券商資管、保險資管等表外渠道打通，新增委托貸款規(guī)模于2013激增至2.55萬億，并在2013-2023年保持快速增長，占當年新增社融規(guī)模10%以上。

2023年央行將委托貸款納入mpa（宏觀審慎評估體系）考核（mpa考核要求委托貸款增速與目標m2增速偏離度不超過20%～25%），以及2023年'三三四十'治理行動后，委托貸款增速開始回落，2023年新增委托貸款0.78萬億，在社會融資中占比降至3.5%。

2023年，委托貸款規(guī)模迅速降低，委托貸款余額成凈減少趨勢，全年共減少1.6萬億。根據(jù)估算，2023年房地產(chǎn)行業(yè)委托貸款存量為2.6萬億。

委托貸款監(jiān)管政策

2023年以來，存款類銀行機構(gòu)為規(guī)避信貸額度控制，繞道'銀信合作'新規(guī)，不斷創(chuàng)新委托貸款業(yè)務(wù)的操作模式，增加交易環(huán)節(jié)和交易對手，委托貸款逐漸演變?yōu)殂y行規(guī)避信貸規(guī)模控制的工具。

2023年《商業(yè)銀行委托貸款管理辦法》出臺，規(guī)范了商業(yè)銀行委托貸款業(yè)務(wù)中商業(yè)銀行責任范圍并重點對委托貸款的資金來源、資金性質(zhì)、資金用途及貸款領(lǐng)域進行了明確限制規(guī)定。禁止受托管理的他人資金、銀行授信及其他債務(wù)性資金通過委托貸款套利，禁止委托人為資管公司和貸款經(jīng)營機構(gòu)，封堵金融機構(gòu)通過委托貸款投資非標、繞道放貸的行為。

2023年1月6日，為規(guī)范委托貸款行為，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行委托貸款管理辦法》。在2023年銀監(jiān)會就發(fā)布了《商業(yè)銀行委托貸款管理辦法（征求意見稿）》，對委托貸款問題向社會征求意見。2023年的《辦法》總體參照2015的《征求意見稿》并對其中部分內(nèi)容進行了修改和補充。《辦法》出臺最大的背景是監(jiān)管部門鼓勵資金更多流向?qū)嶓w經(jīng)濟，更加明確商業(yè)銀行審查資金來源的責任?！掇k法》明確貸款用途不得用于五大類不符合國家法律法規(guī)、宏觀調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定，使委托貸款業(yè)務(wù)發(fā)展能夠更好的厘清邊界、回歸本源、服務(wù)實體，縮短金融資金鏈條以及避免委托貸款用途異化等，具有很好的監(jiān)管和指導(dǎo)作用。

以下是筆者認為的重點條款。

第四條 委托貸款業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的委托代理業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行依據(jù)本辦法規(guī)定，與委托貸款業(yè)務(wù)相關(guān)主體通過合同約定各方權(quán)利義務(wù)，履行相應(yīng)職責，收取代理手續(xù)費，不承擔信用風險。

第七條 商業(yè)銀行不得接受委托人為金融資產(chǎn)管理公司和經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)機構(gòu)的委托貸款業(yè)務(wù)申請。

第八條 商業(yè)銀行受托辦理委托貸款業(yè)務(wù)，應(yīng)要求委托人承擔以下職責，并在合同中作出明確約定。

（一）自行確定委托貸款的借款人，并對借款人資質(zhì)、貸款項目、擔保人資質(zhì)、抵質(zhì)押物等進行審查。

（二）確保委托資金來源合法合規(guī)且委托人有權(quán)自主支配，并按合同約定及時向商業(yè)銀行提供委托資金。

（三）監(jiān)督借款人按照合同約定使用貸款資金，確保貸款用途合法合規(guī)，并承擔借款人的信用風險。

第九條

（二）委托人在銀行有授信余額的，商業(yè)銀行應(yīng)合理測算委托人自有資金，并將測算情況作為發(fā)放委托貸款的重要依據(jù)。

第十條 商業(yè)銀行不得接受委托人下述資金發(fā)放委托貸款：

（一）受托管理的他人資金。

（二）銀行的授信資金。

（三）具有特定用途的各類專項基金（國務(wù)院有關(guān)部門另有規(guī)定的除外）。

（四）其他債務(wù)性資金（國務(wù)院有關(guān)部門另有規(guī)定的除外）。

（五）無法證明來源的資金。

企業(yè)集團發(fā)行債券籌集并用于集團內(nèi)部的資金，不受本條規(guī)定限制。

第十一條 商業(yè)銀行受托發(fā)放的貸款應(yīng)有明確用途，資金用途應(yīng)符合法律法規(guī)、國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策。資金用途不得為以下方面：

（一）生產(chǎn)、經(jīng)營或投資國家禁止的領(lǐng)域和用途。

（二）從事債券、期貨、金融衍生品、資產(chǎn)管理產(chǎn)品等投資。

（三）作為注冊資本金、注冊驗資。

（四）用于股本權(quán)益性投資或增資擴股（監(jiān)管部門另有規(guī)定的除外）。

（五）其他違反監(jiān)管規(guī)定的用途。

第十三條 商業(yè)銀行與委托人、借款人就委托貸款事項達成一致后，三方應(yīng)簽訂委托貸款借款合同。合同中應(yīng)載明貸款用途、金額、幣種、期限、利率、還款計劃等內(nèi)容，并明確委托人、受托人、借款人三方的權(quán)利和義務(wù)。

第十九條 商業(yè)銀行應(yīng)嚴格隔離委托貸款業(yè)務(wù)與自營業(yè)務(wù)的風險，嚴禁以下行為：

（一）代委托人確定借款人。

（二）參與委托人的貸款決策。

（三）代委托人墊付資金發(fā)放委托貸款。

（四）代借款人確定擔保人。

（五）代借款人墊付資金歸還委托貸款，或者用信貸、理財資金直接或間接承接委托貸款。

（六）為委托貸款提供各種形式的擔保。

（七）簽訂改變委托貸款業(yè)務(wù)性質(zhì)的其他合同或協(xié)議。

（八）其他代為承擔風險的行為。

【第4篇】融資租賃保理業(yè)務(wù)流程

融資租賃公司變更流程

1>準備工商變更材料；

2>去工商局提交材料，法人到場簽字；

3>材料合規(guī)，工商局錄入系統(tǒng)，一周后領(lǐng)取執(zhí)照；

4>去商務(wù)委變更備案

商業(yè)保理公司變更流程

1>去商務(wù)委申請變更備案；

2>網(wǎng)上提交變更材料；

3>材料通過后下新備案；

4>拿著備案去工商變更執(zhí)照；

5>材料合規(guī)，工商局錄入系統(tǒng)，一周后領(lǐng)取執(zhí)照；

【第5篇】融資租賃風險管理流程

資產(chǎn)負債表外融資:簡稱表融資，帳外融資、資產(chǎn)負債表外籌資、資產(chǎn)負債表以外融資。主要在財務(wù)和會計領(lǐng)域由專業(yè)人員使用的一個術(shù)語，表外融資還被用于某些舉債經(jīng)營租賃資金的提供人對出租人沒有追索權(quán)，只能向承租人要求以租賃資產(chǎn)收回對出租人的貸款。

風險管理實務(wù)

雖然出租人對租賃對象擁有所有權(quán)，較其他的信用融資風險低，但仍然會面臨租賃對象失竊、供應(yīng)商欺詐、承租人逾期倒賬等等風險。因此，出租人必需具備風險意識，全面地把握項目中的風險點，及早防范，否則將會影響業(yè)務(wù)的正常運作和租金的安全回收。

隨之而來的是，需要思考并運用一套切實有效的風險管理體系來幫助出租人面對、解決業(yè)務(wù)開展過程中所面臨的各種風險。租賃業(yè)務(wù)的風險管理可分為權(quán)限管理、保險管理、供應(yīng)商管理、信用風險管理、擔保管理及逾期追蹤管理等六大項。

一、權(quán)限管理

權(quán)限管理是業(yè)務(wù)進行中風險管理的最基本一層。本文提倡進行多角色權(quán)限管理，以盡可能地減少人為因素導(dǎo)致的項目失敗、并規(guī)避操作風險。而其中需要做到的是項目中的各個干系人，如：營銷人員、審批人員、財務(wù)人員等等角色的分離,使各個項目干系人能真正的做到各司其責。

1.提案與審批人員分離

其中又包括：項目營銷人員與項目預(yù)審人員分離、業(yè)務(wù)團隊與項目審批團隊分離、撥貸人員與撥貸審批人員分離、業(yè)務(wù)團隊與文審團隊分離。避免“球員兼裁判”的情形發(fā)生，影響項目的可控性，避免增加項目風險。以保證項目是真正按照實際的可行性分析、風險評估之后而開展的。

2.項目按核決權(quán)限決定審批層級

不同金額大小的案件需要具備不同審批權(quán)限的人員進行審批。例如五百萬（含）以下的項目，一級審批即可；五百萬至一千萬（含）的項目，需要兩級審批；一千萬至五千萬（含）的項目，需要三級審批；以此類推、層層負責, 以保證項目審批的嚴謹性，風險可控性。

二、保險管理

出租人擁有租賃對象的所有權(quán)，然而當租賃對象的價值因意外而減少或滅失時，對出租人而言就是莫大的損失。所以，對于租賃對象是否適當?shù)耐侗＜肮芾恚强刂骑L險、確保租賃對象價值的一個重要手段。

一般而言，租賃對象會因為火災(zāi)、水災(zāi)、蓄意破壞、失竊等，導(dǎo)致價值的變化。當已經(jīng)投保的租賃對象出險后，出租人可以通過保險公司的賠付來減少損失。因此，提倡以保險的方式來進行規(guī)避。保險管理應(yīng)包含：投保金額、保險種類、投保期限及保險受益人的管理。

三、供應(yīng)商管理

在融資租賃的三方交易中，對供應(yīng)商的管理也是至關(guān)重要的。通過對供應(yīng)商額度管控，可以避免租賃對象過度集中于某一行業(yè)或是某一供應(yīng)商的風險——即所謂的供應(yīng)商集中性風險。在項目評估與操作中，需要適時規(guī)避單一（或是少數(shù)）行業(yè)及供應(yīng)商，以預(yù)防該行業(yè)或該供應(yīng)商出現(xiàn)問題時，而導(dǎo)致的系統(tǒng)性風險。

四、信用風險管理

由于出租人對租賃對象的所有權(quán)，使融資租賃不同于以往的信用融資方式, 但并不表示不需要對承租人的信用風險進行管理。同樣的，對交易中可能出現(xiàn)的擔保公司信用風險也需要納入管理范疇來, 因為有信用，就會伴隨著風險，所以就需要進行相應(yīng)的管控措施來防范風險。

1.承租人信用風險管理

需對承租人在各分部的信用情況進行統(tǒng)一管理，以防止其在某地倒賬后，又可順利在其他地區(qū)分部申請租賃項目——即所謂的黑名單管理。

2.擔保公司信用風險管理

若承租人提出擔保公司作為信用擔保方式進行擔保，則需考察擔保公司的資質(zhì)、可擔保額度等等。

五、擔保管理

雖然現(xiàn)在提倡租賃業(yè)務(wù)中不一定非要有擔保，但在信用制度還不健全的今天，擔保仍然是一種規(guī)避風險的方式。因此，對于各種擔保物的價值估算、擔保方式、擔保流程等，都必須有所了解，認識擔保物的風險，并加強對承租人所提出的擔保物的管理。

六、逾期追蹤管理

租金無法按期收回是出租人最不愿看到的，不僅無法掌握可靠的現(xiàn)金流入，甚至有倒賬的風險。對于即將到期的租金，可以通過提醒、預(yù)警等方式有效地減少，甚至避免逾期的發(fā)生；對于已經(jīng)逾期的項目，通過對逾期天數(shù)的管理、逾期級別的控制，仍然可以盡早且盡可能的減少損失。

流程管理實務(wù)

融資租賃包含了出租人、承租人、供應(yīng)商三方的利益，以及租賃對象的所有權(quán)、使用權(quán)管理，所以我們必需擁有一套完整的、流程化的管理體系來確保業(yè)務(wù)的順利進行。藉由流程化的管理，讓項目的各個步驟清晰化、明朗化、規(guī)范化，使承做租賃業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)相互約束、互為補給。流程管理依序分為客戶營銷管理、業(yè)務(wù)申請管理、業(yè)務(wù)受理管理、撥款管理及貸后管理等五大項。

一、客戶營銷管理

從項目的營銷階段開始即納入管理流程中來，不僅有利于營銷團隊間資訊共享、項目分析，而且對于管理者而言，更能有效地管理客戶經(jīng)理的績效。

1.有效地對各種承租人信息進行管理

了解承租人基本情況、基本需求，承租人的基本承做意向，承租人需要提供的必要資料。這是很重要的一個環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理可借由對承租人基本情況、經(jīng)營情況等等的了解，為客戶編制財務(wù)報表、生成調(diào)查報告，對客戶信用、承做條件進行評估；也可以根據(jù)承租人的歷史信息、所在行業(yè)情況, 作為新項目的評估依據(jù)。

2.全程記錄客戶經(jīng)理營銷情況、訪談重點

了解客戶經(jīng)理的營銷策略，作為團隊營銷討論的項目的基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)申請管理

客戶經(jīng)理營銷項目后，需報由部門主管及營銷團隊進行項目預(yù)審，以確定由客戶經(jīng)理營銷的項目是否可行、并進行風險評估。

1.承做條件可行性評估

營銷團隊需圍繞著該項目的融資金額、授信期數(shù)、租金攤還方式、保證金、延滯、違約機率等種種進行評估。

2.承租人風險評估

對該承租人曾經(jīng)往來項目的信用情況、承租人所提供的相關(guān)擔保抵押的評估；針對承租人提供的財務(wù)報表或客戶經(jīng)理通過調(diào)查生成的財務(wù)報表、調(diào)查報告等，依據(jù)評分評級項對承租人進行風險評估。

3.租賃對象的評估、分析及管理

租賃對象的折舊，租賃對象的稅、費管理，存放監(jiān)管, 租賃對象的二手市場分析, 租賃對象的集中性風險分析。

4.供應(yīng)商管理

對供應(yīng)商進行信用調(diào)查，及供應(yīng)商是否擔保的管理。

5.收益、風險評估

總體分析項目的收益率、抗風險能力及可行性。

三、業(yè)務(wù)受理管理

項目由營銷團隊提案、經(jīng)業(yè)務(wù)部門受理立項、確認為正式項目后，還需對項目進行進一步的審查、審批，以規(guī)避操作風險(operation risk)。

1.多級審批

經(jīng)受理的項目還需主管復(fù)核；復(fù)核通過后，再按公司的核決權(quán)限進行多級審批。

2.合同管理

經(jīng)過最后一級審批通過后，才能生產(chǎn)正式合同（租賃合同與購買租賃物件合同）。

3.文審管理

對于承租人提供的資料還需進行文審及文審復(fù)核, 以保證承租人所提供資料真實性、有效性，規(guī)避操作風險，通過了文審復(fù)核才能進入撥貸管理。

四、撥款管理

為確保對租賃物件的采購，需從承租人處獲得委托付款確認書，并將租賃物件采購款項撥給供應(yīng)商。

1.撥款管理

為確保租賃物件采購款項準確地撥給供應(yīng)商進行采購，需進行撥款及撥款復(fù)核。

2.待撥款提醒

及時地提醒財務(wù)部門有哪些款項需要撥放，以提高工作效率。

3.賬務(wù)管理

每筆交易發(fā)生時，應(yīng)實時且正確的隨交易自動產(chǎn)生相應(yīng)的會計賬務(wù)。

五、貸后管理

貸后管理又分為正常交易管理、異常交易管理及交易監(jiān)管。這些都是貸后非常重要、不可或缺的部分。

1.租金繳付的監(jiān)管及提醒

記錄、統(tǒng)計租金繳付情況，并適時地給出提醒，以免疏忽而造成延滯情況。

2.異常狀況的記錄

針對承租人繳付租金的情況給出五級或七級分類，以作為對該承租人后續(xù)租賃項目信用進行評估參考。

3.所有權(quán)轉(zhuǎn)移

租賃期滿后，可根據(jù)合同約定，或由承租人以象征性的購買價格從出租人處購得租賃對象的所有權(quán)；或由出租人繼續(xù)保有租賃對象的所有權(quán)。

文章來源： 天逸俱樂部，由融資租賃行業(yè)發(fā)展共同體綜合整理。請關(guān)注：融資租賃行業(yè)發(fā)展共同體（fl-communtity）本文不代表融資租賃行業(yè)發(fā)展共同體的任何投資立場，圖文如涉及版權(quán)問題，請及時聯(lián)系后臺，將第一時間處理并刪除。

【第6篇】融資租賃業(yè)務(wù)流程

融資租賃如何簽約，怎么談判以及其中的具體環(huán)節(jié)需要注意哪些事項是本文要給大家講解的。

一、付款審核

合同簽訂并辦好各類手續(xù)后，業(yè)務(wù)拓展部向計劃財會部提交《用款計劃表》，并備齊所需的業(yè)務(wù)材料，填寫《項目付款審批表》發(fā)起對外付款申請，交由風險管理部門審查付款條件，審核通過后向計劃財會部發(fā)送《付款通知書》，同時通知業(yè)務(wù)拓展部。

計劃財會部接到風險管理部發(fā)送的《付款通知書》后，按照公司財務(wù)管理規(guī)定完成對外支付工作，并通知業(yè)務(wù)部。

二、對外支付

1、一次性付款，沒有寬限期

1）信用證（lc）

按購貨合同規(guī)定的開征日期開信用證，將開證日期定為起租日，如果銀行要求提前押付開證資金時，起租日定為動用公司款項日。

2）托收（dp）

當收到供貨商發(fā)出的裝船通知及相關(guān)運輸單據(jù)時，在審核各種單據(jù)無誤的情況下確定對外付款，同時把起租日定為托收日。

3）電匯（t/t）

當收到供貨商發(fā)出的裝船通知及相關(guān)運輸單據(jù)時，在審核各種單據(jù)無誤的情況下對外付款，同時把起租日定為付款日。

2、分期、分批付款和交貨或有寬限期

1）可以首期動用公司資金為起租日；

2）可以最后一期動用公司資金為起租日，但必須把前幾期的利息支付給公司或攤?cè)胱赓U成本。

3、預(yù)付貨款和尾款

1）原則上必須由公司認可的銀行提供擔保，才能支付給供貨商預(yù)付貨款。若承租人要求在不符合以上要求的條件下預(yù)付貨款，則應(yīng)在租賃合同中約定承租人償付預(yù)付款及相應(yīng)利息責任；

2）必須有承租人申請?zhí)峁┑脑O(shè)備安裝、調(diào)試合格證明‘；才能支付給供貨商尾款。

三、運輸、保險

1）fob條款在購貨合同簽訂之后，由租賃公司辦理租賃物件的運輸和運輸保險事宜，也可以委托承租人選擇公司認可的相關(guān)機構(gòu)辦理；

2）c&i條款在購貨條款簽訂之后，由供貨商辦理租賃物件的運輸事宜，公司辦理運輸保險；

3）c.i.f條款在購貨合同簽訂之后，由供貨商辦理運輸和運輸保險事宜。

四、交貨

當供貨商安排完裝船，運單、提單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票等有關(guān)單據(jù)可交付租賃公司，也可以交付承租人。交付承租人時，承租人應(yīng)將加蓋公章的相關(guān)票據(jù)復(fù)印件交付公司。

五、報關(guān)、商檢、提貨

如果租賃物件從國外進口，租賃公司應(yīng)將有關(guān)提貨單據(jù)連同進口許可證交給承租申請人，由公司協(xié)助承租申請人在當?shù)乜诎掇k理進口報關(guān)、商檢手續(xù)。承租申請人負責提貨和到租賃物件安置地的內(nèi)陸運輸。

六、安裝、調(diào)試、驗收

由租賃物件供應(yīng)商按合同規(guī)定時間，現(xiàn)場幫助承租申請人安裝調(diào)試租賃物件。合格后承租人出具驗收合格證明給供貨商，并向公司出具《租賃物件接收書》。經(jīng)辦客戶經(jīng)理按合同約定可在此時、首次付款或交貨時向承租人發(fā)送《起租通知書》。

七、索賠

當承租申請人發(fā)現(xiàn)租賃物件有瑕疵或安裝、調(diào)試、質(zhì)量標準等達不到購貨合同規(guī)定的要求，立即通知租賃公司。租賃公司轉(zhuǎn)讓索賠權(quán)后由承租申請人直接對供貨商索賠。

八、資產(chǎn)保險

在交貨前根據(jù)合同約定由租賃公司或承租人以租賃公司為第一受益人對租賃物件投保財產(chǎn)險、內(nèi)陸運輸險、安裝險、機器毀壞等租賃合同規(guī)定的險種。

九、資產(chǎn)標識

驗收合格后，及時辦理租賃物件所有權(quán)登記手續(xù)（如有），原則上應(yīng)在所有租賃設(shè)備明顯處標明“此設(shè)備所有權(quán)人為金融租賃有限責任公司，任何單位和個人不得處置”的銘牌。

當供貨合同執(zhí)行完畢各項費用確認后，調(diào)整原概算成本為實際成本，作為計算租金的基礎(chǔ)。

【第7篇】融資租賃風控流程

融資租賃形成的信用邏輯

設(shè)備生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商都明白，生產(chǎn)設(shè)備價值大，大部分企業(yè)購買時難免存在資金壓力，為了更快更多地賣出設(shè)備，它們通常提供賒銷方式。到期一次性付款的賒銷對一些在20萬元以下的設(shè)備一般沒有問題，但對于動就幾十萬、上百萬、上千萬，甚至上億的設(shè)備，則基本上沒有解決采購企業(yè)的資金難題，所以后來出現(xiàn)了分期付款的賒銷方式。

然而，分期付款使得設(shè)備供應(yīng)商的資金壓力越來越大，最后到不堪重負，直到出現(xiàn)了一個“接盤俠”，即設(shè)備代理商，它與我們今天的供應(yīng)鏈公司并沒有什么太大區(qū)別，也就是融資租賃公司。它們憑借雄厚資本，代替設(shè)備廠家或設(shè)備供應(yīng)商的信用角色，同時轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備廠家或設(shè)備供應(yīng)商的買家，然后將設(shè)備出租給本來就是設(shè)備廠家或設(shè)備供應(yīng)商的客戶。融資租賃使得設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)分離，設(shè)備采購企業(yè)繼續(xù)享受分期付款的信用支持，只是分期支付款以等額本息還款法、等額本金還款法等租金償還方案固定了下來，租金里面包含了設(shè)備款、資金利息和服務(wù)費三部分。

從融資租賃形成的信用邏輯看，融資租賃的客戶與設(shè)備廠家或設(shè)備貿(mào)易的客戶相同，沒有發(fā)生什么實質(zhì)性變化。我們是否反思過，為什么我們的融資租賃業(yè)務(wù)開發(fā)發(fā)生了如此巨大的變化？為什么我們今天很難得到設(shè)備廠家或設(shè)備供應(yīng)商的回購擔保？融資租賃公司不就是設(shè)備廠家或設(shè)備供應(yīng)商的一個“特別經(jīng)銷商”嗎？設(shè)備廠家或設(shè)備供應(yīng)商為什么不能與融資租賃公司緊密合作呢？

融資租賃的風控邏輯

設(shè)備采購商的賒銷額度不能大于設(shè)備價款，融資租賃的融資額度也不能大于設(shè)備價款；

設(shè)備給企業(yè)未來創(chuàng)造的利潤要遠遠大于設(shè)備本身的購置成本，這意味著融資租賃的租金不可能超過設(shè)備在融資期為企業(yè)創(chuàng)造的預(yù)期利潤。企業(yè)使用新設(shè)備后所得新利潤和新現(xiàn)金流是設(shè)備分期付款的信用邏輯，也是租金方案的設(shè)計邏輯?，F(xiàn)實是，我們很多融資租賃公司的租金方案全然不顧及設(shè)備的預(yù)期利潤，租金定額基本建立在想當然的甲方立場上，從一開始就為項目埋下了違約的種子。

企業(yè)間分期付款的期限越長，信用風險越大，它往往會超出供應(yīng)商的最大承受力，轉(zhuǎn)為融資租賃操作后，租賃公司通過專業(yè)運作，從行業(yè)、企業(yè)及其產(chǎn)品多維度分析承租人的系統(tǒng)和非系統(tǒng)風險，通過供應(yīng)鏈服務(wù)參與到承租人的業(yè)務(wù)管理中去，保護其經(jīng)營可持續(xù)能力，控制風險。一方面可以平衡承租人設(shè)備訂單量，增強其現(xiàn)金流獲取能力，管理租金風險；另一方面可以加強設(shè)備所有權(quán)和處置權(quán)的控制力，對沖違約風險損失。

作為金融資產(chǎn)的設(shè)備是沒有流動性的，但因為它有持續(xù)可期的租金，因此非常適合做成資產(chǎn)證券化，實現(xiàn)流動性，也可能通過轉(zhuǎn)租賃實現(xiàn)流動性。與商業(yè)信用單純考慮資金成本不同，融資租賃期限長，租金還要考慮風險回報和未來貨幣時間價值，即通脹率。

直租良性的融資動機：a.承租人訂單量已超過設(shè)備產(chǎn)能；b.承租人正常盈利中；c.承租人行業(yè)前景向好；d.承租人缺錢買設(shè)備。

回租良性的融資動機：a.企業(yè)流動資金預(yù)計長期不足；b.重資產(chǎn)企業(yè)，設(shè)備占款太大；c.企業(yè)業(yè)務(wù)前景好。

超出良性融資動機的融資租賃項目都會難免風險困擾，也正是因為這種融資期限長，才對客戶有嚴格的風控要求。

融資租賃要想做得長久，“選擇型”風控和“管理型”風險必須組合使用，頂層設(shè)計要做好“選擇型”風控，以直租為主，采用行業(yè)設(shè)備定位、設(shè)備供應(yīng)商回購擔保、自營經(jīng)營租賃、自營設(shè)備或與設(shè)備廠家合作經(jīng)營模式、余值擔保等設(shè)計，控制租賃物風險。立足當下，做好“管理型”風控，采用供應(yīng)鏈服務(wù)模式、跨周期管理模式、不定期不定額租金方案模式、信用保險模式等等，創(chuàng)造客戶現(xiàn)金流良好生態(tài)環(huán)境，控制租金違約風險。

融資租賃幾個法律熱點問題

一、首付款、保證金、手續(xù)費的問題

對于新設(shè)立的融資租賃公司遇到的第一個問題，就是關(guān)于首付款、保證金、手續(xù)費的問題。這是融資租賃交易習慣產(chǎn)生的問題，但是法律法規(guī)對此沒有明確規(guī)定。根據(jù)我們處理的一些爭議來看，一些融資租賃合同對此也沒有約定清楚，結(jié)果造成對租賃公司不利的法律后果。

對于首付款、保證金、手續(xù)費問題，發(fā)生爭議后在法院或者仲裁機構(gòu)處理時，主要強調(diào)合同約定，所以在合同中我們對這三項內(nèi)容一定要約定得非常明確。比如手續(xù)費，如果合同提前解除，能不能退？或者在其他一些情況下能不能退？通常情況下，不管合同被解除、被撤銷、認定為無效等，合同約定手續(xù)費用都是不退的。

去年在深圳國際仲裁院、前海管理局舉辦的前海融資租賃法律沙龍上，我專門就融資租賃保證金及手續(xù)費的法律問題作了主題發(fā)言，如果大家有興趣，可以在網(wǎng)上搜索，今天就不詳述。

二、共同承租人的問題

原來我們做聯(lián)合租賃，有聯(lián)合出租人，但并沒有共同承租人，這幾年大家創(chuàng)新了共同承租人，特別是在售后回租合同中，為匹配放款條件、保障債權(quán)實現(xiàn)或符合監(jiān)管要求，通常會在租賃物所有人外，另行增加一名承租人，即出現(xiàn)共同承租人的情況。但是增加的共同承租人其實是名義承租人，它既非租賃物的所有人，也并不實際占有、使用租賃物，其與真正承租人多為關(guān)聯(lián)關(guān)系。但是共同承租人到底是什么法律地位，它在法律上的義務(wù)是什么，在法律上沒有規(guī)定，容易發(fā)生糾紛。所以也一定要在合同中約定清楚，否則雖然增加了了一個共同承租人，但真正發(fā)生糾紛后，租賃公司并不能向共同承租人追責。

三、回購問題

回購最早是廠商回購，而且有了這樣一個發(fā)展過程，最早只是回購租賃物，現(xiàn)在發(fā)展到了既回購物權(quán)，也回購債權(quán)。但回購到底是什么性質(zhì)？也是沒有法律規(guī)定。一種觀點認為回購就是提供擔保，但跟傳統(tǒng)的擔保理論是不一致的，履行擔保義務(wù)是不需要購買標的物的，擔保之后可以直接行使追索權(quán)。另一種觀點認為它不是擔保，是買賣關(guān)系，回購就是把租賃物或債權(quán)買回去，是買賣合同性質(zhì)。還有的觀點就是認為兼而有之，既有擔保性質(zhì)，也有買賣性質(zhì)。

我個人認為回購是一種附條件的租賃資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓行為，實際上也是一個買賣，但是它是附條件。回購人購買的是租賃資產(chǎn)，既有租賃物，也有租賃債權(quán)。這樣定性，回購既保護了出租人的利益，出租人以回購的方式實現(xiàn)了全部債權(quán)，同時也讓回購者能夠去向承租人進行追索，因為它取得了物權(quán)和債權(quán)，取得了出租人的地位。如果是單純的買賣關(guān)系，回購人向承租人追索是沒有依據(jù)的。所以我們要在合同中進行明確約定，保護出租人和回購人雙方的利益。

四、兼營商業(yè)保理問題

融資租賃公司可以兼營商業(yè)保理業(yè)務(wù)，首先是從上海自貿(mào)區(qū)開始的，后來推廣到全國?，F(xiàn)在融資租賃公司的營業(yè)范圍中都有：兼營與主營業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)保理業(yè)務(wù)。但是大家都有一個疑問，什么是與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的商業(yè)保理業(yè)務(wù)。對此，商務(wù)部沒有明確的解釋，但根據(jù)上海自貿(mào)區(qū)的解釋，與主營業(yè)務(wù)有關(guān)的是指與租賃物及租賃客戶相關(guān)的，即租賃公司可以從事與承租人或租賃物相關(guān)的商業(yè)保理業(yè)務(wù)。

另外，商業(yè)保理至少有四項功能：應(yīng)收賬款催收、應(yīng)收賬款管理、壞賬擔保及保理融資。而實際上現(xiàn)在的銀行保理、商業(yè)保理主要只做其中一項即保理融資?；氐絼偛胖v到的租賃公司的贏利模式，收益來源，不能僅僅靠賺利差，保理的其他服務(wù)功能利用好，租賃公司也可獲得相應(yīng)服務(wù)收益。

五、擔保合同效力問題

擔保合同也是大家實踐中問的比較多的問題，主要是未經(jīng)股東會或者股東大會決議的擔保合同效力問題。這主要源于因為公司法第16條的規(guī)定，規(guī)定公司為股東或者實際控制人提供擔保的，必須經(jīng)股東會或者股東大會決議。

在司法實踐中，一些保證人就提出抗辯，說提供擔保沒有經(jīng)過股東大會，擔保是無效的，保證人不承擔保證責任。但近年從地方法院到最高法院的判例，應(yīng)該說基本形成共識，認為公司法第16條是管理性強制性規(guī)范，而不是效力性強制性規(guī)范，其立法本意在于限制公司主體行為，防止公司的實際控制人或者高級管理人員損害公司、小股東或其他債權(quán)人的利益，故其實質(zhì)是內(nèi)部控制程序，不能以此約束交易相對人。不能因為沒有經(jīng)公司內(nèi)部決議程序，就認定保證合同無效。

當然，從租賃公司控制風險，約束保證人承擔保證責任的角度，要求保證人提供內(nèi)部權(quán)力機構(gòu)的決議，完全正確。但是，也不要因為保證人未作股東會決議，就放棄保證擔保措施，甚至否決項目。

由于今天主要不是談法律問題，所以只就融資租賃的幾個法律熱點問題進行提示，沒有展開說明。如果有機會，大家可以專門就融資租賃涉及的法律問題、風險控制進行交流探討。

【第8篇】融資租賃的風險控制流程

汽車租賃在我國已經(jīng)初具規(guī)模，尤其是幾家大企業(yè)的出現(xiàn)，把全國主要地域市場都已經(jīng)覆蓋，雖說汽車租賃為廣大需求人士提供了便利與優(yōu)惠，但目前仍存在著各種法律風險問題，本文領(lǐng)絡(luò)律師將從以下幾個方面對汽車融資租賃中可能存在的風險進行詳細分析，希望對大家會有所幫助。

1.信用風險

承租方租賃車輛后，故意或者由于某種原因沒有按時或者全額支付租金，造成出租方無法如約收回車輛成本和相應(yīng)利息收入。這實際上也是一種違約風險。信用風險除了跟承租方自身的企業(yè)信用有關(guān)系之外，有時也跟出租方在授信時的主觀判斷有關(guān)。因為全社會的授信系統(tǒng)還未達到透明化，目前大多數(shù)融資租賃企業(yè)在進行承租方的授信審核時，往往只能憑借承租方出具的財務(wù)報表，銀行流水，各種證照和個人信用平臺進行審核，這種審核帶有主觀性，有可能會漏掉看不到的信用危險。

2.法律風險

由于我國的汽車融資租賃起步晚，相關(guān)的法律規(guī)范還不是很健全。根據(jù)合同法的規(guī)定，融資租賃的標的物出現(xiàn)問題時，應(yīng)該有承租方負責維修和承擔相應(yīng)責任。但是我國目前的交通法規(guī)與之還不能完全匹配，出現(xiàn)交通事故時，遇到承租方負擔不起賠款，或者酒后肇事，保險不理賠的情況下，受害人往往會牽扯到出租方，將出租方也作為共同被告，融資租賃企業(yè)可能會不得不支付相應(yīng)的賠款或者承擔一定責任。

3.業(yè)務(wù)風險

筆者在曾就職的企業(yè)就遇到過人車失蹤的情況。不僅承租方失蹤，連帶標的物也失蹤。訴訟法律拿到裁決結(jié)果，由于無法找到人和車，致使法律判決也無法執(zhí)行，出租企業(yè)也無法維護自己的權(quán)益。如果在租賃開始時就配備上gps或者其他先進的設(shè)備也許會有所改善。

風控管理界面

針對這些風險，有哪些降低風險的措施呢？

1.完善企業(yè)催收系統(tǒng)

按時催收，積極更新客戶的相關(guān)信息，這也基于有一個良好的催收系統(tǒng)，企業(yè)根據(jù)自己的現(xiàn)實情況，對客戶進行評級，依據(jù)級別設(shè)置逾期租金的催收提醒。例行性催收無果的情況下可以采取法律催收函等方式。

2.完善汽車融資租賃的法律和法規(guī)

之前所述的狀況在近幾年的法律實踐中得到很大的進步。國務(wù)院的《道路交通事故處理辦法》第31條明確規(guī)定：交通事故責任者對交通事故造成的損失，應(yīng)當承擔賠償責任。融資租賃企業(yè)遇到此類事情應(yīng)該積極地向法院申訴，應(yīng)該絕大部分都能得到合理合法的判決，從而維護融資租賃企業(yè)的合法權(quán)益。

3.應(yīng)該建立完善透明的征信系統(tǒng)

首先，國外的融資企業(yè)之所以做得這么好，得益于他們有一套完整的征信體系。他們可以很容易地運用此系統(tǒng)來獲得承租方的所有信用信息。我國目前還達不到這種程度，某些違約人信用違約后也沒有進行相關(guān)的處罰，所以某些違約人可以無所顧忌的進行違約。但是筆者看到，近幾年來國家也做出了很大的努力，如對違約人進行公示，列入黑名單等，也一定程度的限制了違約人的行為。其次，筆者認為，承租方之所以違約是因為他們之前所付的保證金未達到讓他們“肉痛”的程度。所以融資租賃企業(yè)在對某些存在違約風險的承租方進行征信時可以適當提高保證金金額，這個也可以對違約行為有所幫助。最后，融資租賃企業(yè)在授信時不能只是憑借對方出具的信息來進行判斷，而應(yīng)該實地地進行考察和詢問，以自己親眼所見加以判斷。

風控管理

4.加強先進管理設(shè)備的配置

針對業(yè)務(wù)風險，我們可以在有條件的情況下采用先進的管理手段來強化管理，如在每臺出租車輛上配備先進的gps定位系統(tǒng)，能及時獲取車輛信息，或者結(jié)合各路口的監(jiān)控設(shè)備配備追蹤系統(tǒng)，這也在一定程度上減少人車失蹤的概率，對控制這一部分的風險有所幫助。

【第9篇】汽車融資租賃風控流程

汽車租賃行業(yè)是一個高風險高收益的行業(yè)，如果把企業(yè)比作一輛車，業(yè)務(wù)是油門，風控就是剎車；只有油門和剎車的良好配合才能讓企業(yè)高速穩(wěn)健發(fā)展。

那么，做好風控的關(guān)鍵是什么呢？

治未病，通過標準的風控管理預(yù)防風險

1. 內(nèi)部管理流程標準化；

內(nèi)部流程主要是租車、驗車、退車、收車、年檢、續(xù)保流程以及日常收租管理流程的標準化。比如租車或者以租代購的方案有沒有風險？合同有沒有漏洞？租車要檢查哪些資料？退車要檢查哪些部件？收租金應(yīng)該如何跟蹤？建立標準流程是風控第一步，做到每個流程都有指定的責任人，每個步驟都有相應(yīng)的記錄跟蹤，并保證這些記錄的安全保存。

2. 合同簽訂前做好客戶信用審核

99%的租車客戶都是靠譜的，但是這世上偏偏還有一種專門騙車騙貸的犯罪團伙。遇到不太對勁的租客，常規(guī)的身份證、駕駛證、手機號、黑名單、失信記錄核查還是少不了的，將風險扼殺在搖籃中。

嘀友管車

3. 合同履行中監(jiān)控好車輛和客戶

車子租出去以后，一方面通過gps狀態(tài)的來監(jiān)控風險，比如gps是否正常，有沒有離開城市，有沒有報警，里程數(shù)是否超標等；另一方面則看租金的繳納情況和違章情況，逾期客戶、違章大戶要及時監(jiān)控，防范于未然。如果客戶是跑網(wǎng)約車的，還可以監(jiān)控司機的做單情況。

風控是業(yè)務(wù)發(fā)展的必備支撐，通過專業(yè)的軟件工具可以更安全有效。

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【第10篇】融資租賃業(yè)務(wù)流程圖

2023年5月26日，銀保監(jiān)會印發(fā)《融資租賃公司監(jiān)督管理暫行辦法》，對租賃物的價值評估和定價體系提出了具體的要求。同時根據(jù)2023年1月1日起施行的《中華人民共和國民法典》明確認定虛構(gòu)租賃物的融資租賃合同無效。租賃物合規(guī)性成了融資租賃行業(yè)項目審查的重點。

中登登記到期，意味著租賃物的釋放。小達對部分即將登記到期的融資租賃業(yè)務(wù)進行了整理，統(tǒng)計得出：本周（2022.12.12-2022.12.18）將有2317筆融資租賃動產(chǎn)登記到期（數(shù)據(jù)僅供參考）：

江蘇省

醫(yī)院學校到期

交通運輸?shù)狡?/strong>

水類到期

1億以上到期