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什么是客戶經(jīng)營(yíng)(3篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):56

什么是客戶經(jīng)營(yíng)

【第1篇】什么是客戶經(jīng)營(yíng)

客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)際上是一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也是一個(gè)經(jīng)營(yíng)體系,企業(yè)必須把自己視為一個(gè)創(chuàng)造客戶和滿足客戶的有機(jī)體,管理層不能認(rèn)為自己只是在制造產(chǎn)品,而是要以提供能讓客戶滿足的價(jià)值作為己任,這實(shí)際上是我們客戶經(jīng)營(yíng)思維的基礎(chǔ)。基于這樣一個(gè)基礎(chǔ),我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式要從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)營(yíng)。所謂從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)營(yíng),就是要對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)由這種階段性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向客戶的全生命周期的經(jīng)營(yíng),由只是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向客戶的全面經(jīng)營(yíng),由客戶的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)經(jīng)營(yíng),由對(duì)客戶的淺度經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向深度經(jīng)營(yíng)。

獲得客戶有兩種途徑。一種是企業(yè)主動(dòng)出擊,先想辦法找到客戶,然后想辦法說(shuō)服他們購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù);另一種是企業(yè)通過(guò)有吸引力的產(chǎn)品或服務(wù)、有吸引力的價(jià)格、有吸引力的促銷,以及購(gòu)買的便利性,讓客戶自己上門來(lái)購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。

【第2篇】關(guān)于客戶經(jīng)營(yíng)支撐體系

關(guān)于客戶經(jīng)營(yíng)支撐體系

步驟或流程

1

規(guī)范要以典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景為出發(fā)點(diǎn),以業(yè)務(wù)場(chǎng)景的方式展現(xiàn)智慧運(yùn)營(yíng)背景下典型業(yè)務(wù)流程。

2

在場(chǎng)景梳理和分析中,從存量經(jīng)營(yíng)和增量經(jīng)營(yíng)兩條主線著手分析智慧運(yùn)營(yíng)背景下的客戶經(jīng)營(yíng)支撐體系。

3

智慧運(yùn)營(yíng)bss將借助大數(shù)據(jù)注智,著力提升銷售品上架和客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷兩類流程。

4

增量經(jīng)營(yíng)流程面向業(yè)務(wù),是從需求策劃、銷售品配置、銷售準(zhǔn)備、測(cè)試上市到后評(píng)估的銷售品生命周期管理。

5

增量經(jīng)營(yíng)是根據(jù)業(yè)務(wù)管理等需求將業(yè)務(wù)組件進(jìn)行串并行組合形成的具有協(xié)同流轉(zhuǎn)的過(guò)程。

6

存量經(jīng)營(yíng)流程面向客戶,是指在客戶視圖注智基礎(chǔ)上,為了向存量客戶提供適合其需求的銷售品及更個(gè)性化服務(wù)。

7

存量經(jīng)營(yíng)更著重于對(duì)進(jìn)行的配置、發(fā)布、執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程的優(yōu)化管理。

【第3篇】如何經(jīng)營(yíng)客戶

經(jīng)營(yíng)客戶的方法:

1、建立客戶專屬檔案,建立檔案是營(yíng)銷員提供售后服務(wù)最重要,最行之有效的工具和手段,是營(yíng)銷員為客戶服務(wù)的根本;

2、巧用客戶日志,發(fā)郵件、短信、微信、電話等通訊方式與客戶進(jìn)行聯(lián)系、溝通,該項(xiàng)工作需堅(jiān)持,一定拒絕開(kāi)始熱,過(guò)段時(shí)間逐漸淡忘;

3、保持通訊,聯(lián)系感情,短信常聯(lián)系,客戶勿忘記。

什么是客戶經(jīng)營(yíng)(3篇)

客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)際上是一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也是一個(gè)經(jīng)營(yíng)體系,企業(yè)必須把自己視為一個(gè)創(chuàng)造客戶和滿足客戶的有機(jī)體,管理層不能認(rèn)為自己只是在制造產(chǎn)品,而是要以提供能讓客戶滿足的價(jià)值作為己任,這實(shí)際上是我們客戶經(jīng)營(yíng)思維的基礎(chǔ)?;谶@樣一個(gè)基礎(chǔ),我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式要從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)營(yíng)。
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