【導(dǎo)語】企業(yè)培訓(xùn)都有哪些怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實(shí)際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的企業(yè)培訓(xùn)都有哪些，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
【第1篇】企業(yè)培訓(xùn)都有哪些
第一，按崗位可分為人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、經(jīng)邦股權(quán)激勵培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理體系培訓(xùn)等。
第二，按培訓(xùn)方式可分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)。
第三，按照培訓(xùn)職責(zé)可分為應(yīng)崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)、人文培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)。應(yīng)崗培訓(xùn)目的是為了讓員工達(dá)到上崗的要求。提高培訓(xùn)是為了提升崗位業(yè)績。發(fā)展培訓(xùn)對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)。人文培訓(xùn)是講人文，講音樂，親子教育，服裝搭配。拓展培訓(xùn)是一種戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。
【第2篇】企業(yè)培訓(xùn)都有哪些具體的項(xiàng)目
企業(yè)培訓(xùn)具體的項(xiàng)目如下：
1、高效培訓(xùn)。
2、時間管理培訓(xùn)。
3、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。
4、營銷技巧培訓(xùn)。
5、客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)。
6、溝通技巧培訓(xùn)。
7、項(xiàng)目管理培訓(xùn)。
8、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)。
9、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)。
10、戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)。
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。
【第3篇】企業(yè)管理培訓(xùn)都培訓(xùn)哪些內(nèi)容
企業(yè)管理培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：
1、管理認(rèn)知
管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)換。
管理心理學(xué)：通過探尋心理規(guī)律，更好的認(rèn)識自我，了解他人。
2、自我管理
管理者心態(tài)塑造：改變自我心像，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮能動性。
時間管理與效率提升：依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先順序。
情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略。
3、工作管理
目標(biāo)與計(jì)劃管理：掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法與任務(wù)分配技巧。
績效管理：落實(shí)績效，靈活運(yùn)用績效工具，提升工作績效。
創(chuàng)新思維與問題解決：運(yùn)用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力。
高效會議：提高會議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法。
簡報制作與表達(dá)技巧：利用ppt作為高效視覺說服手段的技巧。
4、魅力領(lǐng)導(dǎo)
情景領(lǐng)導(dǎo)：提高特定情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力。
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化：提升個人影響力，塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。
