國(guó)有企業(yè)增資擴(kuò)股流程是什么（16篇）

【第1篇】國(guó)有企業(yè)增資擴(kuò)股流程是什么

1、股東會(huì)對(duì)增資擴(kuò)股提出決議；

2、董事會(huì)制定增資擴(kuò)股方案；

3、股東會(huì)或董事會(huì)對(duì)增資擴(kuò)股方案作出決議；

4、履行審批程序，公司就增資擴(kuò)股事宜向上集團(tuán)公司及上級(jí)國(guó)資委申報(bào)批準(zhǔn)；

5、資產(chǎn)評(píng)估審計(jì)：由其產(chǎn)權(quán)持有單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估報(bào)告按規(guī)定程序予以核準(zhǔn)或備案；

6、談判磋商、簽訂增資擴(kuò)股合同；

7、繳納出資；

8、驗(yàn)資；

9、召開股東會(huì)增選董事、監(jiān)事、修改章程，改組管理層；

10、工商變更登記。

以上就是關(guān)于國(guó)有企業(yè)增資擴(kuò)股流程是什么的相關(guān)內(nèi)容介紹了，通過(guò)以上的相信大家都有所了解了，希望對(duì)大家有用。

【第2篇】國(guó)有企業(yè)有編制嗎

有的，狹義上的企業(yè)編制即“全民所有制”職工。

1、全民所有制職工，本人是在屬地的人社部掛了號(hào)的，你不需要和單位簽合同，因?yàn)槟闶菍儆趪?guó)家的職工，而非該企業(yè)的職工，這意味著，你從一個(gè)企業(yè)到另一個(gè)企業(yè)，是走國(guó)家調(diào)動(dòng)的渠道，而不需要辭職在入職，你的一切工齡、待遇可以連續(xù)計(jì)算，當(dāng)然，前提是國(guó)家調(diào)了你。

2、如果是干部身份，那么還可以和公務(wù)員進(jìn)行互相調(diào)動(dòng)的，比如山西入京的某部長(zhǎng)，就是從國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)任上代省長(zhǎng)的。如今的工信部長(zhǎng)，也是以東風(fēng)公司領(lǐng)導(dǎo)的身份轉(zhuǎn)任武漢市委書記。再比如鐵總，從鐵道部轉(zhuǎn)制，鐵總的領(lǐng)導(dǎo)除了從行政編轉(zhuǎn)成企業(yè)編，其他的一切與鐵道部時(shí)期并無(wú)區(qū)別。

3、當(dāng)然，現(xiàn)在國(guó)家在大力推廣公司化，新設(shè)的企業(yè)全民企業(yè)很少了，鐵總是因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題無(wú)法轉(zhuǎn)制。

4、目前，除了地方上的僵尸企業(yè)外，各上市的央企，基本上是這樣一個(gè)架構(gòu)：總部為所謂的全民企業(yè)，然后作為上市公司的股東，下面的公司，都是市場(chǎng)化的架構(gòu)。

【第3篇】國(guó)有企業(yè)是否可以購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品

原則上是可以購(gòu)買的，因?yàn)槟壳罢卟]有硬性規(guī)定不能購(gòu)買，但在購(gòu)買前還有以下限制：

1、國(guó)有企業(yè)要購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，原則上需要國(guó)資委審批，審批通過(guò)才可以購(gòu)買；

2、如果該公司規(guī)定購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，那么也是無(wú)法購(gòu)買的，需要先查看公司的相關(guān)規(guī)定；

3、確認(rèn)企業(yè)所在行業(yè)監(jiān)管有沒有相關(guān)限制規(guī)定，購(gòu)買前還需上報(bào)方案給上屬集團(tuán)公司。

【第4篇】國(guó)有企業(yè)包括哪些類型

1、特殊法人企業(yè)：由政府全額出資并明確其法人地位，由國(guó)家通過(guò)專門的法規(guī)和政策來(lái)規(guī)范，不受公司法規(guī)范。

2、國(guó)有獨(dú)資公司：由政府全額出資，受公司法規(guī)范。這類企業(yè)以社會(huì)公共目標(biāo)為主，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)居次。

3、國(guó)有控股公司：由政府出資控股，受公司法規(guī)范。這類企業(yè)兼具社會(huì)公共目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)支撐社會(huì)公共目標(biāo)。這類企業(yè)主要是準(zhǔn)自然壟斷企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，如電子、汽車、醫(yī)藥、機(jī)場(chǎng)等。

4、國(guó)有參股公司：嚴(yán)格來(lái)說(shuō)該稱之為“國(guó)家參股公司”或“政府參股公司”，不是國(guó)有企業(yè)，政府只是普通參股者，受到公司法規(guī)范。這類企業(yè)與一般競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)無(wú)疑，沒有強(qiáng)制性社會(huì)公共目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)居主導(dǎo)。對(duì)于這類企業(yè)，政府參股只是為了壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，除此之外，政府對(duì)這類企業(yè)沒有任何其他附加的義務(wù)。

【第5篇】什么是國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革

【第6篇】深化國(guó)有制企業(yè)改革的重點(diǎn)是什么

1、完成國(guó)有企業(yè)公司制改制工作，是深化國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重要內(nèi)容；

2、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的公司制改制是國(guó)企改革中基礎(chǔ)性的一步，是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)治理現(xiàn)代化、科學(xué)化和法治化的重要步驟，有助于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建立高效的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，也是進(jìn)行股份制改革和混合所有制改革的前置性步驟；

3、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公司制改革，有助于厘清出資人與管理者的界限，在明確國(guó)企所有權(quán)的基礎(chǔ)上推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的高效運(yùn)行；

4、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公司制改革，有助于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)治理的法治化和科學(xué)化；

5、國(guó)有企業(yè)公司制改革，將有利于明確國(guó)有企業(yè)的所有權(quán)歸屬問(wèn)題，有助于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建立高效靈活的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，有助于提升國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化治理水平，提升國(guó)有企業(yè)的資本運(yùn)作能力，有利于股份制改革、混合所有制改革等一些列改革的進(jìn)，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，有效實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的增值保值。

【第7篇】國(guó)有企業(yè)如何影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)

1、大型國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的中流砥柱。國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)在幾乎所有的工業(yè)領(lǐng)域仍占據(jù)主導(dǎo)地位。

2、大型國(guó)有企業(yè)是抗衡跨國(guó)公司的主力軍。盡管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但是由于其在技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)模等方面的顯著差距，尚不能與跨國(guó)公司抗衡，而只有大型國(guó)有企業(yè)才是抗衡跨國(guó)公司的生力軍。

3、大型國(guó)有企業(yè)是我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。在石油、化工、機(jī)械、電子、冶金、有色和建材等重要產(chǎn)業(yè)中，我國(guó)七大汽車集團(tuán)占全行業(yè)總產(chǎn)值的百分之六十六。

4、大型國(guó)有企業(yè)仍是出口創(chuàng)匯的主要力量。1997年，國(guó)有企業(yè)出口創(chuàng)匯額超過(guò)了外商投資企業(yè)，居于領(lǐng)先地位。

【第8篇】國(guó)有企業(yè)的職工有哪些權(quán)利

國(guó)有企業(yè)的職工，除享有憲法和民法通則等法律法規(guī)所規(guī)定的公民的權(quán)利義務(wù)外，還享有相關(guān)法律規(guī)定的權(quán)利如下：

1、勞動(dòng)法所賦承的：勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利，勞動(dòng)者有權(quán)依法參加和組織工會(huì)。

2、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法所賦承的：企業(yè)職工依法享有的民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，法律還規(guī)定，國(guó)家出資企業(yè)中應(yīng)當(dāng)由職工代表出任的董事、

【第9篇】格力空調(diào)是國(guó)有企業(yè)嗎

格力是珠海市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)，屬于珠海市屬國(guó)有股份制企業(yè)。

格力公司前身為珠海市海利冷氣工程股份有限公司1989年經(jīng)珠海市工業(yè)委員會(huì)、中國(guó)人民銀行珠海分行批準(zhǔn)設(shè)立1994年經(jīng)珠海市體改委批準(zhǔn)改名為珠海格力電器股份有限公司，是國(guó)內(nèi)深市上市公司，格力空調(diào)是國(guó)有企業(yè)品牌。

【第10篇】中國(guó)建設(shè)銀行是國(guó)有企業(yè)嗎？

1. 中國(guó)建設(shè)銀行是中央管理的大型國(guó)有銀行，屬國(guó)家副部級(jí)單位。

2. 中國(guó)建設(shè)銀行成立于1954年10月1日；中國(guó)建設(shè)銀行成立的基本背景是，中華人民共和國(guó)開始執(zhí)行發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃，以建設(shè)156項(xiàng)重點(diǎn)工程為中心的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)在全國(guó)陸續(xù)展開，為管理好巨額建設(shè)資金，建設(shè)銀行應(yīng)運(yùn)而生。

3. 中國(guó)建設(shè)銀行主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)，在29個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)及子公司，擁有基金、租賃、信托、人壽、財(cái)險(xiǎn)、投行、期貨、養(yǎng)老金等多個(gè)行業(yè)的子公司。

【第11篇】國(guó)有企業(yè)知識(shí)內(nèi)容體系構(gòu)成與特點(diǎn)

通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)知識(shí)類型的分析 與調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)存在最多的知識(shí)類型是企業(yè)的制度流程 部門的制度流程 國(guó)家或企業(yè)的政策法規(guī)及本行業(yè)或本部門的涉密文件需要控制分享權(quán)限，無(wú)法對(duì)外公開的知識(shí)。

傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn):傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)層級(jí)繁多，嚴(yán)重影響了工作效率和領(lǐng)導(dǎo)者的決策水平，在知識(shí)管理時(shí)代，傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該建立一體化、扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少層層傳遞導(dǎo)致信息失真，從而提高企業(yè)工作效率。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該大力吸收、加工和傳遞外界信息，尋求外部知識(shí)庫(kù)，抓取有用知識(shí)，獲取外部信息和創(chuàng)新空間，豐富企業(yè)內(nèi)部知識(shí)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

從知識(shí)管理工具來(lái)看，國(guó)有企業(yè)知識(shí)管理的工具和普通企業(yè)知識(shí)管理的工具使可以相互借鑒的，都包括知識(shí)生產(chǎn)工具、知識(shí)獲取工具、搜索引擎、知識(shí)庫(kù)、知識(shí)地圖和知識(shí)轉(zhuǎn)移的工具。但從國(guó)有企業(yè)的角度來(lái)看，管理的內(nèi)容更為復(fù)雜，服務(wù)性更高，所以對(duì)管理工具的要求也更高，更要易于操作和更高的實(shí)用性，最為關(guān)鍵的是要具有較高的保密性和安全性。

國(guó)有企業(yè)更加重視企業(yè)知識(shí)的傳承問(wèn)題，將前人的智慧永遠(yuǎn)的留存下來(lái)，為后人留下光輝的印記，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳承是非常的重要的。

【第12篇】國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)

1、所謂國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)，實(shí)質(zhì)就是生產(chǎn)資料屬于全體人民共同所有的企業(yè)所具有的性質(zhì)。

2、國(guó)有企業(yè)，即全民所有制是社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系的一種主要具體體現(xiàn)形式。在我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)，全民所有制企業(yè)是以國(guó)家所有制具體實(shí)現(xiàn)形式體現(xiàn)的。國(guó)家所有制具體實(shí)現(xiàn)形式，是通過(guò)全社會(huì)范圍的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合使勞動(dòng)者取得生產(chǎn)資料共有者的地位。因而，這時(shí)我國(guó)國(guó)企作為由國(guó)家投資組建的從事產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。實(shí)質(zhì)是以勞動(dòng)為謀生手段的勞動(dòng)者與全民所有制生產(chǎn)資料實(shí)際結(jié)合的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

【第13篇】國(guó)有企業(yè)職務(wù)

國(guó)有企業(yè)職務(wù)：

1、最高董事長(zhǎng)；

2、總裁 ；

3、副總裁；

4、總經(jīng)理；

5、副總經(jīng)理；

6、經(jīng)理；

7、副經(jīng)理；

8、經(jīng)理助理；

9、主管；

10、專員（技術(shù)類）；

11、助理；

12、 組長(zhǎng) ；

13、副組長(zhǎng)；

14、領(lǐng)班；

15、員工。

國(guó)有企業(yè)：指國(guó)家對(duì)其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán)，政府的意志和利益決定了國(guó)有企業(yè)的行為。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國(guó)特色社會(huì)主義的支柱。國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式，同時(shí)具有商業(yè)類和公益類的特點(diǎn)，其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值，其公益性體現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，起著調(diào)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)展的作用。

【第14篇】國(guó)有企業(yè)黨建宣傳標(biāo)語(yǔ)

1、】 樹百業(yè)標(biāo)兵，做時(shí)代先鋒。

2、】 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，興業(yè)、富民、強(qiáng)區(qū)

3、】 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

4、】 學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)爭(zhēng)優(yōu)、素質(zhì)爭(zhēng)優(yōu)

5、】 乘勢(shì)而上抓機(jī)遇，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)鑄精品

6、】 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)立黨風(fēng)，共為黨旗添風(fēng)彩

7、】 立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒

8、】 爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)社會(huì)和-諧之優(yōu)

9、】 立足崗位做貢獻(xiàn)，我為黨旗添光彩!

10、】 不比聰明比奉獻(xiàn)，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步。

11、】 上下聯(lián)動(dòng)抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，晉檔升級(jí)創(chuàng)五好

12、】 筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展

13、】 解放思想、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展

14、】 創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀***員

15、】 加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位。

16、】 時(shí)時(shí)作示范，處處當(dāng)先鋒，事事我?guī)ь^。

17、】 圍繞業(yè)務(wù)抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展

18、】 扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)

19、】 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服務(wù)人民群眾，密切黨群干群關(guān)系

20、】 思路清，干勁足，比學(xué)趕超促進(jìn)交通大發(fā)展。

21、】 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)和-諧穩(wěn)定，營(yíng)造安定團(tuán)結(jié)局面

22、】 興起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮，以優(yōu)異成績(jī)向建黨周年獻(xiàn)禮

23、】 情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務(wù)

24、】 扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，喜迎建黨周年

25、】 敢為人先，追求卓越，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

26、】 強(qiáng)核心、提升班子執(zhí)行力，抓實(shí)效，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

27、】 緊緊把握“抓落實(shí)全覆蓋求實(shí)效受歡迎”的總要求

28、】 深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)

29、】 大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)崇尚學(xué)習(xí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍

30、】 以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展促進(jìn)工作落實(shí)，以工作落實(shí)檢驗(yàn)活動(dòng)成效

31、】 深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，全面提升基層黨建工作水平。

32、】 爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做“五帶頭”優(yōu)秀***員

33、】 發(fā)揮基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮***員的先鋒模范作用

34、】 深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果

35、】 深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大學(xué)校實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果

36、】 建堡壘夯實(shí)基礎(chǔ)、學(xué)先進(jìn)爭(zhēng)當(dāng)楷模、比奉獻(xiàn)崗位立功、強(qiáng)舟曲科學(xué)發(fā)展

37、】 想群眾之所想、解群眾之所急，切實(shí)辦好順民心、解民憂、惠民生的實(shí)事

38、】 把握黨建規(guī)律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創(chuàng)特色，在強(qiáng)上求實(shí)效。

39、】 爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀***員，做自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法模范

40、】 深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和***員先鋒模范作用

41、】 ***員要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣

42、】 建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的基層黨組織

43、】 ***員要在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)

44、】 創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，努力做到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好

【第15篇】如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理和監(jiān)督

1、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，變絕對(duì)集權(quán)為合理分權(quán) 按照黨中央規(guī)劃，根據(jù)國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu)，改變國(guó)有企業(yè)的單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

2、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用 黨在國(guó)有企業(yè)中的地位不能弱化，要健全和落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織參與重大決策的制度

3、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督環(huán)境，鼓勵(lì)職代會(huì)、職能部門等參與企業(yè)監(jiān)督管理的積極性，建立職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的制度，并把民主評(píng)議的情況作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

4、建立企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)自我調(diào)控機(jī)制的作用 一是充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)臵多在企業(yè)內(nèi)部，并直接對(duì)企業(yè)管理層負(fù)責(zé)。

5、整合監(jiān)督資源，形成溝通機(jī)制，形成監(jiān)督合力，確保監(jiān)督到位。

【第16篇】國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐，簡(jiǎn)單闡述這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程

從務(wù)虛的角度來(lái)看：第一，要把股權(quán)激勵(lì)放在戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)。隨著人文經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人的主體地位不斷回歸，人力資本的價(jià)值不斷顯現(xiàn)，如何促進(jìn)人與組織的和諧發(fā)展，越來(lái)越成為企業(yè)面對(duì)的核心命題。從這種意義上講，股權(quán)激勵(lì)不僅是一種激勵(lì)的技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)手段，更重要的是，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)建立起股東與勞動(dòng)者的利益共同體關(guān)系，使得雙方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分享利益、共同發(fā)展。第二，要把股權(quán)激勵(lì)納入“大激勵(lì)”范疇。一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理是，要真正激發(fā)起激勵(lì)對(duì)象的積極性，必須從滿足激勵(lì)對(duì)象的核心需求入手。股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象主要是管理層等關(guān)鍵人才，知識(shí)層次和社會(huì)層面都比較高，他們一定不會(huì)停留在金錢和物質(zhì)的追求上。特別是對(duì)于國(guó)有公司，承擔(dān)較多社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的聲望和榮譽(yù)，與“官場(chǎng)”相通的多重職業(yè)發(fā)展通道，參與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和國(guó)企改革所培養(yǎng)起來(lái)的職業(yè)能力，這都是股權(quán)激勵(lì)的有效替代方式。這些方式與適量的股權(quán)激勵(lì)相結(jié)合，更有利于樹立激勵(lì)對(duì)象的事業(yè)心，建立激勵(lì)對(duì)象與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和精神兩個(gè)契約，促使激勵(lì)對(duì)象與企業(yè)結(jié)成事業(yè)共同體。

從實(shí)際操作的角度來(lái)看，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體設(shè)計(jì)工作，我們將幾大步驟概括為“六定”：定模式、定對(duì)象、定數(shù)量、定價(jià)格、定期限、定限制?！岸Ｊ健笔侵溉绾芜x擇股權(quán)激勵(lì)模式，是選擇限制性股票還是股票期權(quán)或是其它？“定對(duì)象”解決的是誰(shuí)來(lái)享受股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題，哪些人有資格？“定數(shù)量”要回答授予總量應(yīng)該是多少？單個(gè)對(duì)象該授予多少？應(yīng)該占個(gè)人薪酬總額的多大比例？“定價(jià)格”要回答授予價(jià)格應(yīng)該是多少？“定期限”解決的是何時(shí)授予、何時(shí)兌現(xiàn)、以及怎么兌現(xiàn)的問(wèn)題?！岸ㄏ拗啤被卮鸬氖鞘裁礃拥臈l件下可以享受股權(quán)激勵(lì)、什么樣的情況下不能享受股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題。在每個(gè)“定”里邊都會(huì)涉及到具體的技術(shù)方法。佐佑認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)宜分類分層分步穩(wěn)妥推進(jìn)，避免出現(xiàn)全員激勵(lì)“一窩蜂”。我們建議，可在人力資本突出的科研類企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的企業(yè)、集團(tuán)公司所屬的二三級(jí)企業(yè)先行先試，而資源型、政策性、壟斷型較強(qiáng)的行業(yè)可慎重實(shí)施。歸根結(jié)底，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的管理手段，若是達(dá)不成最終的管理目的，再“好”的計(jì)劃都是在浪費(fèi)資源。