【導(dǎo)語】華為企業(yè)背景怎么寫好?很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范,實(shí)際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫,再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的華為企業(yè)背景,有簡短的也有豐富的,僅供參考。
【第1篇】華為企業(yè)背景
1、華為技術(shù)有限公司于1987年在中國深圳正式注冊成立,是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地;
2、華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商;
3、華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案;
4、2023年8月25日,全國工商聯(lián)發(fā)布“2016中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單,華為投資控股有限公司,以3950.09億元的年?duì)I業(yè)收入,成為500強(qiáng)榜首。2017第一季度,華為首次超越長期霸占核心路由器市場全球首位的思科,占據(jù)核心路由器市場的全球第一份額。
5、華為是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。
【第2篇】華為屬于什么性質(zhì)的企業(yè)
華為屬民營性質(zhì)的企業(yè),是一家主要從事生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司。
于1987年正式注冊成立,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。
2023年,排名《財(cái)富》世界500強(qiáng)第315位。
【第3篇】華為是什么企業(yè)
適用:華為p40pro,華為emui10.1。
華為技術(shù)有限公式是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營用心通信科技公司,成立于1987年,總部在深圳龍崗區(qū)。
華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商專注于ict領(lǐng)域。
【第4篇】華為是民營企業(yè)嗎
是。
華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,于1987年正式注冊成立,總部位于中國深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。
華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商,專注于ict領(lǐng)域,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競爭力的ict解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),并致力于使能未來信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。2023年,華為首超全球第一大電信設(shè)備商愛立信,排名《財(cái)富》世界500強(qiáng)第315位。
截至2023年底,華為有17萬多名員工,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國家,服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球三分之一的人口。
【第5篇】華為的企業(yè)價(jià)值觀
華為的企業(yè)價(jià)值觀:
1、成就客戶:為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。
2、艱苦奮斗:華為沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴,堅(jiān)持奮斗者為本,使奮斗者獲得合理的回報(bào)。
3、自我批判:只有堅(jiān)持自我批判,才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
4、開放進(jìn)?。悍e極進(jìn)取,勇于開拓,堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。
5、至誠守信:誠信是華為最重要的無形資產(chǎn),華為堅(jiān)持以誠信贏得客戶。
6、團(tuán)隊(duì)合作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。
【第6篇】華為是中國的企業(yè)嗎?
華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,于1987年正式注冊成立,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。
華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ict)解決方案供應(yīng)商,專注于ict領(lǐng)域,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。
【第7篇】華為和索尼哪個(gè)企業(yè)好
二者各有特點(diǎn),所涉獵領(lǐng)域不同,不能準(zhǔn)確比較哪個(gè)好。
華為技術(shù)有限公司是中國一家從事信息與通信解決方案的供應(yīng)商,總部位于廣東省深圳市。華為于1987年注冊成立,業(yè)務(wù)范圍涉及電信網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)者和云計(jì)算。
索尼公司是一家全球知名的大型綜合性跨國企業(yè)集團(tuán)。索尼是世界視聽、電子游戲、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)者,是世界最早便攜式數(shù)碼產(chǎn)品的開創(chuàng)者,是世界最大的電子產(chǎn)品制造商之一、世界電子游戲業(yè)三大巨頭之一。
【第8篇】求華為企業(yè)文化
華為的企業(yè)文化體現(xiàn)在憲法式的一份文件里,叫《華為基本法》。
《華為基本法》從1995年萌芽,到1996年正式定位為'管理大綱',到1998年3月審議通過,歷時(shí)數(shù)年。這期間華為也經(jīng)歷了巨變,從1995年的銷售額14億元、員工800多人,到1996年26億元,再到1997年銷售41億元、員工5600人,到1998年員工8000人的公司了。
核心價(jià)值觀:
華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞,使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。
【第9篇】華為企業(yè)網(wǎng)怎么樣
華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商,專注于ict領(lǐng)域,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競爭力的ict解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),并致力于使能未來信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。目前,華為約有18萬名員工,業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國家和地區(qū),服務(wù)全世界三分之一以上的人口。【第10篇】華為企業(yè)云到底是什么啊
華為企業(yè)云成立于2023年,隸屬于華為公司。華為企業(yè)云在北京、深圳、南京、美國等多地設(shè)立有研發(fā)和運(yùn)營機(jī)構(gòu),貫徹華為公司“云、管、端”的戰(zhàn)略方針,匯集海內(nèi)外優(yōu)秀技術(shù)人才,專注于云計(jì)算中公有云領(lǐng)域的技術(shù)研究與生態(tài)拓展,致力于為用戶提供一站式云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),目標(biāo)成為中國最大的公有云服務(wù)與解決方案供應(yīng)商。華為企業(yè)服務(wù)立足于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,依托于華為公司雄厚的資本和強(qiáng)大的云計(jì)算研發(fā)實(shí)力,面向互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)運(yùn)營商、大中小型企業(yè)、政府、科研院所等廣大企事業(yè)用戶提供包括云主機(jī)、云托管、云存儲(chǔ)等基礎(chǔ)云服務(wù)、超算、內(nèi)容【第11篇】華為企業(yè)文化有什么特點(diǎn)
華為非常崇尚“狼”,認(rèn)為狼是企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,要向狼學(xué)習(xí)“狼性”,狼性永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。作為最重要的團(tuán)隊(duì)精神之一,華為的“狼性文化”可以用這樣的幾個(gè)詞語來概括:學(xué)習(xí),創(chuàng)新,獲益,團(tuán)結(jié)。用狼性文化來說,學(xué)習(xí)和創(chuàng)新代表敏銳的嗅覺,獲益代表進(jìn)攻精神,而團(tuán)結(jié)就代表群體奮斗精神。那華為企業(yè)文化有什么特點(diǎn)呢?
1. 遠(yuǎn)大的追求,求實(shí)的作風(fēng)。一個(gè)企業(yè)的成功,根源于企業(yè)家的膽識和追求,在于企業(yè)家的價(jià)值觀和胸懷,企業(yè)家依據(jù)自己的追求和價(jià)值準(zhǔn)則建立公正的價(jià)值體系和價(jià)值分配制度,并憑借這一體系和制度吸引和積聚優(yōu)秀人才,建立嚴(yán)密的、有高度活力的組織,形成有高度凝聚力和高度文明的企業(yè)文化。企業(yè)的生命周期是由企業(yè)的內(nèi)部特征決定的。如果企業(yè)只賣產(chǎn)品,而產(chǎn)品又受有生命周期的這一客觀規(guī)律制約,因而不能逃脫夭折的厄運(yùn),產(chǎn)品注定是短命的。另一種企業(yè)是既賣產(chǎn)品又賣文化,因?yàn)槲幕纳幌?dǎo)致產(chǎn)品的不斷柳暗花明,所以產(chǎn)品注定是長命的。而且,文化鮮明的民族特征能給一個(gè)企業(yè)帶來持續(xù)推動(dòng)力,企業(yè)文化必須是能體現(xiàn)一個(gè)民族遠(yuǎn)大追求的文化。
2. 尊重個(gè)性,集體奮斗。堅(jiān)實(shí)企業(yè)不搞偶像崇拜,不推崇個(gè)人主義,強(qiáng)調(diào)集體奮斗,也給個(gè)人以充分發(fā)揮才能的平臺。高技術(shù)企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新,而突破性的創(chuàng)新和創(chuàng)造力實(shí)質(zhì)上是一種個(gè)性行為。這就是要求尊重人才、尊重知識、尊重個(gè)性。但高技術(shù)企業(yè)又要求高度的團(tuán)結(jié)合作,今天的時(shí)代已經(jīng)不是愛迪生的時(shí)代,技術(shù)的復(fù)雜性、產(chǎn)品的復(fù)雜性,必須依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能攻克。華為公司是以高技術(shù)為起點(diǎn),著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的高科技企業(yè)。需要所有的員工必須堅(jiān)持合作,走集體奮斗之路。一個(gè)沒有足夠?qū)I(yè)能力的人跨不進(jìn)華為的大門,但溶不進(jìn)華為文化,也等于喪失了在華為發(fā)展的機(jī)會(huì)。
3. 結(jié)成利益共同體。企業(yè)是一種功利組織,但為誰謀利益的問題必須解決,否則企業(yè)不可能會(huì)有長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該奉行利益共同體原則,使顧客、員工與合作者都滿意,這里合作者的含義是廣泛的,是與公司利害相關(guān)的供應(yīng)商、外協(xié)廠家、研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)、各類媒介和媒體、政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)機(jī)構(gòu),甚至目前的一些競爭對手都是公司的合作者。華為公司正是依靠利益共同體和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,不斷地激活了整個(gè)組織。
4. 公平競爭,合理分配。華為公司的價(jià)值評價(jià)體系和價(jià)值分配制度是華為之所以成功的關(guān)鍵,是華為公司管理中最具特點(diǎn)之處。華為本著實(shí)事求是的原則,從自身的實(shí)踐中認(rèn)識到:知識、企業(yè)家的管理和風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)共同創(chuàng)造了公司的全部價(jià)值,公司是用轉(zhuǎn)化為資本的方式使勞動(dòng)、知識、企業(yè)家的管理和風(fēng)險(xiǎn)的積累貢獻(xiàn)得到合理的體現(xiàn)和報(bào)償。職工只要為企業(yè)做出了長期貢獻(xiàn),他的資本就有積累;另一方面,不但創(chuàng)業(yè)者的資本有積累,新加入者只要為企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn),他們的利益也通過轉(zhuǎn)化為資本的方式得到了體現(xiàn)和報(bào)償,使勞動(dòng)、知識、管理成為一體,使分配更加合理。
【第12篇】華為是中國最優(yōu)秀的企業(yè)嗎
華為技術(shù)有限公司是中國優(yōu)秀的企業(yè)之一。
華為技術(shù)有限公司:是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,于1987年正式注冊成立,總部位于中國深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商,專注于ict領(lǐng)域,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競爭力的ict解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),并致力于使能未來信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。
【第13篇】華為企業(yè)文化的主要特色是什么
華為非常崇尚“狼”,認(rèn)為狼是企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,要向狼學(xué)習(xí)“狼性”,狼性永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。下面一起來看看華為企業(yè)文化的主要特色是什么。
1. 狼性文化:在華為的發(fā)展歷程中,任正非對危機(jī)特別警覺,在管理理念中也略帶“血腥”,他認(rèn)為做企業(yè)就是要發(fā)展一批狼。因?yàn)槔怯凶屪约夯钕氯サ娜筇匦裕阂皇敲翡J的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗。正是這些兇悍的企業(yè)文化,使華為成為連跨國巨頭都寢食難安的一匹“土狼”。
2. 墊子文化:據(jù)說在華為創(chuàng)業(yè)初期,華為的每個(gè)員工的桌子底下都放有一張墊子,就像部隊(duì)的行軍床。除了供午休之外,更多是為員工晚上加班加點(diǎn)工作時(shí)睡覺用。這種做法后來被華為人稱作“墊子文化”。
3. 不穿紅舞鞋:在《華為公司基本法》開篇,核心價(jià)值觀第二條就做了如此描述:“為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞,使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)?!痹谌握茄劾?,紅舞鞋雖然很誘人,就像電訊產(chǎn)品之外的利潤,但是企業(yè)穿上其就脫不了,只能在其帶動(dòng)下不停地舞蹈,直至死亡。因此任正非以此告誡下屬要經(jīng)受其他領(lǐng)域豐厚利潤的誘惑,不要穿紅舞鞋,要專注于公司的現(xiàn)有領(lǐng)域。
4. 文化洗腦:華為每年都要招聘大量的大學(xué)畢業(yè)生,當(dāng)他們到達(dá)華為的時(shí)候,要過的第一關(guān)就是“文化洗腦”。
【第14篇】華為的企業(yè)文化概括下到底是什么
華為的企業(yè)文化:以客戶為中心,以奮斗者為本,時(shí)刻銘記質(zhì)量是華為生存的基石,是客戶選擇華為的理由。充分體現(xiàn)了華為將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神,通過持續(xù)的創(chuàng)新,支持客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型并不斷推出有競爭力的業(yè)務(wù)。把客戶要求與期望準(zhǔn)確傳遞到華為整個(gè)價(jià)值鏈,共同構(gòu)建質(zhì)量,將更加國際化、職業(yè)化、更加聚焦客戶,和客戶及合作伙伴一道,創(chuàng)造和諧商業(yè)環(huán)境以實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)固成長。【第15篇】華為企業(yè)級路由器需要設(shè)置嗎
華為企業(yè)級路由器設(shè)置方法如下:
1、連接無線路由器后,在瀏覽器輸入地址192、168、1、1;
2、輸入賬號密碼,賬號密碼在路由器的背部;
3、確實(shí)后進(jìn)入操作界面,進(jìn)入設(shè)置向?qū)У慕缑?,點(diǎn)擊下一步;
4、進(jìn)入上網(wǎng)方式設(shè)置,選擇pppoe撥號上網(wǎng),填上要設(shè)置的帳號跟密碼即可。
【第16篇】華為是國有企業(yè)嗎
華為是民營企業(yè),華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。
華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。