外架工勞務(wù)合同（11份范本）

【第1篇】外架工程班組勞務(wù)包干合同

2023外架工程班組勞務(wù)包干為確保中國西部五金機電城工程主體結(jié)構(gòu)分項施工質(zhì)量高效的完成。經(jīng)雙方協(xié)商和擬定本協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守協(xié)議中的各項條款。

甲方：

乙方：

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程結(jié)構(gòu)：

二、承包方式

外架包工不包料。根據(jù)合同約定單價計取勞務(wù)費。勞務(wù)包干。

三：單價、工程量計算方法及承包內(nèi)容

1、工程量計算方法:按建筑面積計算，懸挑計算一半。(正負零以下不計面積)

2、承包內(nèi)容：

①外架搭設(shè)、維修、拆除。掛垂直及水平安全網(wǎng)，外架加固及預埋件制作，安裝。所有進場材料卸車。

②外架底部架板鋪設(shè)，封閉嚴密不掉雜物。

③料臺搭設(shè)、維修、提升、拆除(不包括鋼制上料臺的制作)、二次裝飾裝修外架的搭拆及挑架包括連底外架的搭設(shè)：

④室內(nèi)樓梯及內(nèi)、外“內(nèi)口”的防護，維修，掛設(shè)安全標示牌，條例及安全標語。

⑤踢腳板的制作、安拆、刷漆及外架鋼管刷漆，外架封堵嚴實。

⑥后期欄板、空調(diào)板施工臨時防護外架搭設(shè)及拆除。

⑦樓外防護欄桿的搭設(shè)、掛網(wǎng)、拆除。

⑧木工棚、鋼筋棚、輸送泵棚等所有防護棚的搭設(shè)拆除。每棟樓提升架的搭設(shè)及提升架的維護架，掛網(wǎng)及跑道的搭設(shè)。

⑨配合甲方創(chuàng)市級文明工地建設(shè)。

⑩施工現(xiàn)場內(nèi)所有安全通道搭拆及維護。

11本項目采用全落地架。

12安全帶乙方自理。

13食宿由乙方自理甲方不提供。

四：工程質(zhì)量及進度要求

1、質(zhì)量要求：外架搭設(shè)及相關(guān)安全防護措施必須符合現(xiàn)行外架驗收規(guī)范，市級文文明工地驗收標準及施工安全要求。

2、進度要求：乙方必須嚴格按甲方的形象進度計劃組織施工，并應(yīng)根據(jù)工程進度增加勞動力，全天24小時隨時出動，若乙方原因造成進度拖延，責任全由乙方承擔，若乙方人力不足造成進度拖延，甲方將增加勞動力，按200元/8小時計算，在乙方人工費中扣除，在施工過程中外架必須提前搭設(shè)防護，并且施工四周及洞口應(yīng)逐層防護。

五、安全約定

1、乙方所雇員工必須持有效的外架工特種作業(yè)操作證，(操作證由乙方自行辦理)

2、乙方應(yīng)自覺遵守甲方及總承包方的安全制度，對工人進行進場前的安全教育及班前安全教育，嚴格按安全生產(chǎn)規(guī)范進行施工，使用好安全“三寶”，提高自身安全防范意識和自我保護意識，杜絕重大事故發(fā)生及打架斗毆，避免發(fā)生輕度安全事故，若因意外發(fā)生工傷過錯的書面事故報告，因乙方員工違章操作及不按技術(shù)交底操作出現(xiàn)的安全事故，責任由乙方及當事人自負，非違章操作造成事故，應(yīng)分清責任，由責任方承擔費用，若雙方均有責任，分清責任大小，承擔相應(yīng)費用。被認定為工傷的(工傷認定按甲方《工傷處理辦法》中關(guān)于工傷認定的規(guī)定執(zhí)行)，醫(yī)療費花費在1000(含1000元)-1萬元(不含1萬元)之間的，由甲方承擔80%，乙方承擔20%，1000元以內(nèi)的由乙方全部承擔。

3、甲方在乙方的全部勞務(wù)費中扣除2%作為安全基金，在每月結(jié)算時扣除。暫住證及其他政府部門相關(guān)收費由乙方承擔。

六、材料約定

1、鋼管、扣件、接頭、架板、安全網(wǎng)在工程完工后交回甲方，若有丟失損壞乙方照價賠償：(扣件從庫房領(lǐng)用)

2、乙方所領(lǐng)安全帽，工作服，胸牌及甲方未乙方代辦的事務(wù)，由甲方按成本價撥給乙方，在人工費中扣除。

3、乙方自備安全帶，工作鞋，手套等勞動保護用品。

七、工完場清及文明施工要求

1、乙方應(yīng)有計劃，有秩序的組織施工，做到工完場清料盡，任何一道工序施工完畢，乙方應(yīng)將多余的材料清理干凈，該歸庫房的交回庫房，大件材料放回制定地點碼放整齊。

2、進入施工區(qū)員工必須統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一顏色安全帽，胸卡，自覺遵守施工限產(chǎn)文明公約，做文明員工。

八、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)自覺遵守甲方及總承包方的各種規(guī)章制度，若有違反，甲方有權(quán)對乙方當事人進行批評教育和經(jīng)濟處罰。

2、甲方有權(quán)對乙方不安操作規(guī)范、安全要求的施工行為進行制止，責令乙方整改，并有權(quán)進行經(jīng)濟處罰。

3、乙方所雇用的工人年齡必須在18周歲~40周歲之間，身體健康，無殘疾，品德良好，無高血壓，心臟病及其他不能進行高空作業(yè)的疾病，并且每個作業(yè)工人必須持有有效的外架特種作業(yè)上崗證及三年以上外架作業(yè)經(jīng)驗?zāi)軌驈氖峦饧艿母呖兆鳂I(yè)，否則甲方有權(quán)予以處罰。單方面終止或解除合同。因無特種作業(yè)證的人員而作業(yè)的，政府部門，甲方的罰款由乙方全部承擔。

4、甲方有權(quán)對乙方在工地打架斗毆，酗酒鬧事，賭博或有精神病，傳染病，危害他人安全和監(jiān)看的人員清退出場，清潔嚴重者報送公安機關(guān)處理。

5、因乙方在施工質(zhì)量、安全進度方面嚴重出錯，甲方有權(quán)終止合同，對乙方工程量按70%及單價的80%結(jié)算。

6、嚴禁乙方罷工、停工、起哄鬧事，甲方將視清潔隊乙方罰款1000.00元~5000.00元，情節(jié)嚴重甲方將視乙方自動解除合同，乙方所干工程量不予結(jié)算。

7、食宿由乙方自理。

8、甲方有權(quán)有義務(wù)對乙方在施工質(zhì)量、安全、進度等方面進行監(jiān)督指導。

9、甲方有義務(wù)為乙方解決緊急情況下(如疾病、工傷)的小額(500元以內(nèi))借支。

10、按合同約定，甲方應(yīng)按時給乙方結(jié)算，并按約定支付乙方的人工費，乙方必須如實向甲方提交本項目工資表。

九、結(jié)算及付款辦法

1、本項目付款方式以我公司與施工總承包方簽訂合同的付款方式為依據(jù)，總包方付款后開始給乙方付第一個月工程款，工期至第一棟樓的外架搭設(shè)開始計算，由乙方將任務(wù)書(任務(wù)書必須由甲方的項目經(jīng)理，質(zhì)檢員，安全員，材料員簽字方為有效)上報預算部及財務(wù)部時對工程量審核和人工費核算，并經(jīng)公司副經(jīng)理審核結(jié)束后支付乙方人工費70%(含前期的現(xiàn)金借支，伙食借支，罰款，材料款)以后以此類推，并于月底至次月支付70%人工費，按主體結(jié)構(gòu)完工程付款至80%，工程竣工后6個月內(nèi)繼續(xù)付總工程量95%，剩余作為質(zhì)量保證金，5%在5個月內(nèi)付清。

2、根據(jù)《勞動法》及國家相關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)代付乙方所雇用人員的工資(由乙方造冊)。但每月支付總額不超過乙方所結(jié)算的人工費及合同約定的付款比例，(乙方必須提供工人工資表)

(如達不到市級文明工地，每平方米下浮一元)，(懸挑面積按一半計算)，(春節(jié)前付清已干完工程量的80%)

十、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商解決，作為合同的補充條款。

十一、此合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司執(zhí)一份，由雙方負責人簽字后生效，至工程完工，結(jié)算付款完畢，合同自行失效。

十二、其他約定事項

本合同簽訂前，乙方向甲方繳納(小寫：)

(大寫元)合同履行保證金，若乙方全面履行合同，甲方在第一次付工程款時，一次性退還乙方保證金，若乙方在工程質(zhì)量，進度，人力等方面為達到合同的約定情況或乙方單方解除合同，則保證金不予退還，甲方有權(quán)解除合同。

甲方：乙方：

代表：代表：

電話：電話：

【第2篇】外架工程勞務(wù)作業(yè)承包

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

住宅樓工程中外架工程。

施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二) 乙方職責

乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價*),如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。

安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方20xx000元的獎勵。

材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質(zhì)量員確認質(zhì)量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經(jīng)理審批項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)。

招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

【第3篇】外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同范本新

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟 合同法 》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原 招標 等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量 保證金 ，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員 工資 發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5.負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四 分公司 質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7.乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎 罰金 )，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 www.downhot.com500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、 嫖娼 、斗毆、 行賄 等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質(zhì)量員確認質(zhì)量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經(jīng)理審批項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

【第4篇】公司外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同

2023公司外架工程勞務(wù)作業(yè)承包發(fā)包方:________________________(以下簡稱甲方)

承包方:________________________(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》,公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點,甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則,經(jīng)友好協(xié)商,在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術(shù),安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作,拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可,否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積______元/㎡,標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量,交核算員復核結(jié)帳,待各有關(guān)部門審核后,下月初10日前支付月工作量80%的60%,外架拆除后支付原80%的40%,年底時(農(nóng)歷)再支付10%,剩余10%作為安全質(zhì)量保證金,待工程交工驗收后,各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人),在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后,共同商定供料計劃,合理安排周轉(zhuǎn)材料,減少損耗,嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%),則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一)甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制,安排協(xié)調(diào)工作,保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督,及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi),且應(yīng)按定額限額發(fā)料,輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi),水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭),并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求,保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求,并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作,并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰,有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二)乙方職責

1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作,嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5.負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作,并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場,負責管理勞務(wù)作業(yè)人員,并協(xié)調(diào)和檢查,考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7.乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù),并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查,且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8.乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間,應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長六大員”管理機制,且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊,安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率小于千分之一,如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高

效之目標,雙方商定以下獎罰條款:

1.工期獎罰:如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰,如提前一天甲方獎勵乙方200元/天,如乙方責任滯后一天,甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金),如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求,甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎罰:如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上),乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時,乙方單價下調(diào)100%。

3.安全獎罰:如乙方責任發(fā)生輕傷事故,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如乙方責任發(fā)生重傷事故,甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰:如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如該工程工地被評為省級標化工地,甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術(shù)進步獎勵:如乙方提出合理化建議,且被甲方采納實施后獲得成果,甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰:甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料,視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果,可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰:如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件,甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序:乙方申請→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認質(zhì)量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經(jīng)理審批→項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件,具有同等法律效力。

3.合同期限:本協(xié)議雙方簽字后生效,有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份,甲方執(zhí)五份,乙方一份。

甲方:____________________

代表:____________________

乙方:____________________

代表:____________________

簽定日期:____年___月___日

【第5篇】外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同

發(fā)包方：________________________ （以下簡稱甲方）

承包方：________________________ （以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1．________住宅樓工程中外架工程。

2．施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3．做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1．地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡（此價格為省標化要求價）。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費（安全帽、手套、工作服、安全帶）、小型工具（板手）、輔助材料費（鐵絲）、五證（暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證）的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2．每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60％，外架拆除后支付原80％的40%，年底時（農(nóng)歷）再支付10%，剩余10％作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表（須落實到個人），在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率（______%），則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

（一） 甲方職責

1．全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2．負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3．負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)（作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理）。

4．負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源（隨機電箱或水龍頭），并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5．必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6．應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7．負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8．負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9．甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

（二） 乙方職責

1．乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方的各項管理目標（質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等）。

2．負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3．按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4．負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5．負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6．乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7．乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8． 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9．乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10．按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1．用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2．乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序（自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢）

3．安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4．標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1．工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天（提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金），如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2．質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時（甲方自檢90分以上），乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%（即決算單價*0.7）,如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。

3．安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4．標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5．技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6．材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7．綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款（重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等）。

八、其它

1．決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認質(zhì)量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經(jīng)理審批→項目經(jīng)理批準（項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減）。

2．招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3．合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4．本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5．本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

【第6篇】外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同范本

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5.負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7.乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 www.downhot.com500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質(zhì)量員確認質(zhì)量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經(jīng)理審批項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

【第7篇】承包合同：外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同

外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同

發(fā)包方：________________________ （以下簡稱甲方）

承包方：________________________ （以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1．________住宅樓工程中外架工程。

2．施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3．做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1．地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡（此價格為省標化要求價）。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費（安全帽、手套、工作服、安全帶）、小型工具（板手）、輔助材料費（鐵絲）、五證（暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證）的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2．每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60％，外架拆除后支付原80％的40%，年底時（農(nóng)歷）再支付10%，剩余10％作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表（須落實到個人），在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率（______%），則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

（一） 甲方職責

1．全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2．負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3．負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)（作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理）。

4．負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源（隨機電箱或水龍頭），并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5．必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6．應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7．負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8．負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9．甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

（二） 乙方職責

1．乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方的各項管理目標（質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等）。

2．負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3．按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4．負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5．負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6．乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7．乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8． 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9．乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10．按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1．用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2．乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序（自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢）

3．安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4．標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1．工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天（提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金），如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2．質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時（甲方自檢90分以上），乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%（即決算單價*0.7）,如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。

3．安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4．標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5．技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6．材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7．綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款（重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等）。

八、其它

1．決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認質(zhì)量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經(jīng)理審批→項目經(jīng)理批準（項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減）。

2．招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3．合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4．本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5．本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

【第8篇】外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同書范本

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5.負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7.乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立'二長六大員'管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200-1000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100-1000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認質(zhì)量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經(jīng)理審批→項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

【第9篇】外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同書

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)相關(guān)法律，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款，雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價) 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)小型工具(板手)輔助材料費(鐵絲)五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5.負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7.乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價*0.7)，如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%.

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認質(zhì)量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經(jīng)理審批→項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

【第10篇】外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同新

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5.負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7.乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 www.downhot.com500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質(zhì)量員確認質(zhì)量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經(jīng)理審批項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

【第11篇】外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同通用版

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方) 承包方：________________________ (以下簡稱乙方) 根據(jù)《民法典》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

xxx住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積 ______元㎡，標準層按建筑面積______元㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月____日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初____日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法 乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5.負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7.乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間________年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰 為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元次。

2.質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價0.7),如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 .d.c500元次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以xxx元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質(zhì)量員確認質(zhì)量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經(jīng)理審批項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。 甲方：____________________ 代表：____________________ 乙方：____________________ 代表：____________________ 簽定日期：________年____月____日