廣告委托代理合同（4份范本）

【第1篇】廣告委托代理合同模板

本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細則：

甲方：____________

地址：____________

乙方：____________

地址：____________

1. 廣告服務(wù)

1.1 根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的________產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在 地區(qū)提供廣告服務(wù)，包括策略運籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃及購買

1.2 如有需要，甲方將要求乙方負責其他輔助性服務(wù)，例如公關(guān)推廣，促銷執(zhí)行和市場研究

1.3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進行。

2. 期限

2.1 本協(xié)議由________年____月____日起開始生效

2.2 在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(列于收費細則內(nèi))

3. 獨家 代理

3.1 在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。

4 機密

4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機密資料于第三者。

5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述

5.1 策略部分的主要服務(wù)包括：

5.1.1 市場咨詢分析報告(每月)——對相關(guān)簡報資料進行總結(jié)和分析，形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。

5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。

5.1.3 競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進行匯總，并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告

5.1.4 零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進行定期訪問，了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶。

5.1.5 市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊，對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進行分析，并提出策略建議

5.1.6 品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認可

5.1.7 產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā)，對產(chǎn)品所屬的具體市場進行深度分析，達到產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶形成共識

5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排，形成具實戰(zhàn)意義的建議

5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的“新點子”，并盡可能協(xié)助甲方進行活動的實施

5.2 市場調(diào)研部分主要包括

5.2.1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃

5.2.2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求，利用乙方實際經(jīng)驗，甄選適當?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對其調(diào)研計劃進行評估，為甲方作出推薦。

5.2.3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中，對調(diào)研公司工作作出指導和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施

5.2.4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進行客觀的再分析，并進一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。

5.3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：

5.3.1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念

5.3.2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認后即啟動創(chuàng)意工作。

5.3.3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案

5.3.4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導令發(fā)展設(shè)計草圖，向甲方提案

5.3.5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案

5.3.6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果分析，并對創(chuàng)意進行修正。

5.4 制作部分包括：

5.4.1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。

5.4.2 其他推廣品的制作——按甲方確認的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作

5.4.3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片

5.4.4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等

5.5 媒介部分的主要服務(wù)包括：

5.5.1 媒介狀況的分析——對 地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析，為客戶提供對媒介的準確和最新認識

5.5.2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料，對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進行研究，排定市場排序，決定媒介資源的地域性分析。

5.5.3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進行測定，并進一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點水平，從而決定廣告投放量的多少

5.5.4 媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預算建議和分布等

5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投資方式

5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表

5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介付款

5.5.9 媒介機會——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，并通過評估向甲方作出推薦

5.5.10 檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進行追繳，使甲方獲得補償

5.5.11 投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設(shè)定的效果進行對照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗，用于之后的操作。

5. 6 綜合推廣

5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案

5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。

6. 收費

方安a(長程合作)

6.1 策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣 元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目5.1.1——5.3.6)，甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預付兩個月策劃管理費，即 元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費

6.2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5.4.1——5.4.4)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付

6.3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目5.5.1——5.5.10)，其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。

6.4 其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5.6.1——5.6.2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

方案b(個案合作)

6.1 策劃管理費——策略部分3萬元起市場研究部分2萬元起創(chuàng)意部分4萬元起媒介計劃部分2萬元起

6.2 其他同上

7. 其他業(yè)務(wù)原則

7. 1 收費制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進行必要的調(diào)整

7.2 乙方在實際費用發(fā)生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認可后方可執(zhí)行

7.3 以上收費制度應(yīng)保持透明度，在涉及外付費用的情況下，甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利

7.4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方

7.5 甲方如委托乙方從事媒介購買，需在簽署媒介排期表之后向乙方預付購買涉及的款項，以保證乙方有效的定位購買

7.6 如遇大型制作工作(如電視廣告片制作)，在制作單位要求預付 定金 的情況下，甲方應(yīng)按要求的比率

提前將定金付給乙方

7.7 在乙方已進行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。

8. 付款

8.1 甲方同意倘若預期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過期60天后，雙倍支付滯納金

8.2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進行前批核，而款項也必須在媒介定位或制作前支付。

8.3 有關(guān)媒介預付款項，當廣告播出后，乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對，如有多收部分，乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項中扣除差額部分

9. 解除和約

9.1 本協(xié)議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表。

9.2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時，雙方將按《 民法典 》進行裁定。仲裁單位為 仲裁委員會。

以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章) ________ 乙方：(蓋章)________

法人代表 ：(簽字) ____ 法人代表：(簽字)____

地址：________ 地址：________

【第2篇】廣告委托代理合同范本

本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細則：

甲方：

地址：

乙方：

地址：

1. 廣告服務(wù)

1.1 根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的 產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在 地區(qū)提供廣告服務(wù)，包括策略運籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃及購買

1.2 如有需要，甲方將要求乙方負責其他輔助性服務(wù)，例如公關(guān)推廣，促銷執(zhí)行和市場研究

1.3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進行。

2. 期限

2.1 本協(xié)議由 年 月 日起開始生效

2.2 在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(列于收費細則內(nèi))

3. 獨家 代理

3.1 在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。

4 機密

4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機密資料于第三者。

5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述

5.1 策略部分的主要服務(wù)包括：

5.1.1 市場咨詢分析報告(每月)——對相關(guān)簡報資料進行總結(jié)和分析，形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。

5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。

5.1.3 競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進行匯總，并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告

5.1.4 零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進行定期訪問，了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶。

5.1.5 市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊，對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進行分析，并提出策略建議

5.1.6 品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認可

5.1.7 產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā)，對產(chǎn)品所屬的具體市場進行深度分析，達到產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶形成共識

5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排，形成具實戰(zhàn)意義的建議

5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的“新點子”，并盡可能協(xié)助甲方進行活動的實施

5.2 市場調(diào)研部分主要包括

5.2.1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃

5.2.2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求，利用乙方實際經(jīng)驗，甄選適當?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對其調(diào)研計劃進行評估，為甲方作出推薦。

5.2.3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中，對調(diào)研公司工作作出指導和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施

5.2.4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進行客觀的再分析，并進一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。

5.3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：

5.3.1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念

5.3.2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認后即啟動創(chuàng)意工作。

5.3.3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案

5.3.4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導令發(fā)展設(shè)計草圖，向甲方提案

5.3.5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案

5.3.6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果分析，并對創(chuàng)意進行修正。

5.4 制作部分包括：

5.4.1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。

5.4.2 其他推廣品的制作——按甲方確認的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作

5.4.3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片

5.4.4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等

5.5 媒介部分的主要服務(wù)包括：

5.5.1 媒介狀況的分析——對 地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析，為客戶提供對媒介的準確和最新認識

5.5.2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料，對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進行研究，排定市場排序，決定媒介資源的地域性分析。

5.5.3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進行測定，并進一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點水平，從而決定廣告投放量的多少

5.5.4 媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預算建議和分布等

5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投資方式

5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表

5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介付款

5.5.9 媒介機會——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，并通過評估向甲方作出推薦

5.5.10 檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進行追繳，使甲方獲得補償

5.5.11 投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設(shè)定的效果進行對照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗，用于之后的操作。

5. 6 綜合推廣

5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案

5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。

6. 收費

方安a(長程合作)

6.1 策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣 元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目5。1。1——5。3。6)，甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預付兩個月策劃管理費，即 元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費

6.2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5。4。1——5。4。4)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付

6.3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目5。5。1——5。5。10)，其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。

6.4 其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5。6。1——5。6。2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投資方式

5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表

5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介付款

5.5.9 媒介機會——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，并通過評估向甲方作出推薦

5.5.10 檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進行追繳，使甲方獲得補償

5.5.11 投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設(shè)定的效果進行對照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗，用于之后的操作。

5. 6 綜合推廣

5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案

5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。

6. 收費

方安a(長程合作)

6.1 策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣 元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目5。1。1——5。3。6)，甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預付兩個月策劃管理費，即 元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費

6.2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5。4。1——5。4。4)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付

6.3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目5。5。1——5。5。10)，其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。

6.4 其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5。6。1——5。6。2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

【第3篇】廣告委托代理合同

本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細則：

甲方：____________

地址：____________

乙方：____________

地址：____________

1. 廣告服務(wù)

1.1 根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的 ________產(chǎn)品 ( 品牌 / 服務(wù) ) 在 地區(qū)提供廣告服務(wù)，包括策略運籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃及購買

1.2 如有需要，甲方將要求乙方負責其他輔助性服務(wù)，例如公關(guān)推廣，促銷執(zhí)行和市場研究

1.3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進行。

2. 期限

2.1 本協(xié)議由 ________年____月____日起開始生效

2.2 在此期間 ( 即正式解除合約前 60 天 ) 乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費 ( 列于收費細則內(nèi) )

3. 獨家 代理

3.1 在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。

4 機密

4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機密資料于第三者。

5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述

5.1 策略部分的主要服務(wù)包括：

5.1.1 市場咨詢分析報告 ( 每月 ) ——對相關(guān)簡報資料進行總結(jié)和分析，形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。

5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析 ( 每月 ) ——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。

5.1.3 競爭廣告媒介分析 ( 每月 ) ——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費 ( 根據(jù)投放報告和估計單價計算 ) 進行匯總，并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告

5.1.4 零售市場訪查 ( 每季度 ) ——對產(chǎn)品的主要零售市場進行定期訪問，了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶。

5.1.5 市場資訊分析 ( 每半年 ) ——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊，對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進行分析，并提出策略建議

5.1.6 品牌策略建議書 ( 每年 ) ——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認可

5.1.7 產(chǎn)品策略建議書 ( 每年 ) ——從品牌策略出發(fā)，對產(chǎn)品所屬的具體市場進行深度分析，達到產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶形成共識

5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書 ( 每年 ) ——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排，形成具實戰(zhàn)意義的建議

5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書 ( 每年 ) ——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的“新點子”，并盡可能協(xié)助甲方進行活動的實施

5.2 市場調(diào)研部分主要包括

5.2.1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃

5.2.2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求，利用乙方實際經(jīng)驗，甄選適當?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對其調(diào)研計劃進行評估，為甲方作出推薦。

5.2.3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中，對調(diào)研公司工作作出指導和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施

5.2.4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進行客觀的再分析，并進一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。

5.3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：

5.3.1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念

5.3.2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認后即啟動創(chuàng)意工作。

5.3.3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案

5.3.4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導令發(fā)展設(shè)計草圖，向甲方提案

5.3.5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案

5.3.6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果分析，并對創(chuàng)意進行修正。

5.4 制作部分包括：

5.4.1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。

5.4.2 其他推廣品的制作——按甲方確認的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作

5.4.3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片

5.4.4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等

5.5 媒介部分的主要服務(wù)包括：

5.5.1 媒介狀況的分析——對 地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析，為客戶提供對媒介的準確和最新認識

5.5.2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料，對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進行研究，排定市場排序，決定媒介資源的地域性分析。

5.5.3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進行測定，并進一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點水平，從而決定廣告投放量的多少

5.5.4 媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預算建議和分布等

5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投資方式

5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表

5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介付款

5.5.9 媒介機會——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，并通過評估向甲方作出推薦

5.5.10 檢測服務(wù) ( 每月 ) ——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進行追繳，使甲方獲得補償

5.5.11 投放后效果分析 ( 每月 ) ——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設(shè)定的效果進行對照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗，用于之后的操作。

5. 6 綜合推廣

5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案

5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。

6. 收費

方安 a( 長程合作 )

6.1 策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣 元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù) ( 即前述的項目 5 .1.1 —— 5 .3.6) ，甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預付兩個月策劃管理費，即 元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費

6.2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù) ( 即前述的 5 .4.1 —— 5 .4.4) 。收取制作費及雜項工作實際外付成本的 15% 做為代理費，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付

6.3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù) ( 即前述的項目 5 .5.1 —— 5 .5.10) ，其中媒介花費毛額的 3% 為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的 2% 為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。

6.4 其他收費——綜合推廣方面 ( 即前述項目 5 .6.1 —— 5 .6.2) 及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的 15% 作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

方案 b( 個案合作 )

6.1 策劃管理費——策略部分 3 萬元起 市場研究部分 2 萬元起 創(chuàng)意部分 4 萬元起 媒介計劃部分 2 萬元起

6.2 其他同上

7. 其他業(yè)務(wù)原則

7. 1 收費制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進行必要的調(diào)整

7.2 乙方在實際費用發(fā)生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認可后方可執(zhí)行

7.3 以上收費制度應(yīng)保持透明度，在涉及外付費用的情況下，甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利

7.4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方

7.5 甲方如委托乙方從事媒介購買，需在簽署媒介排期表之后向乙方預付購買涉及的款項，以保證乙方有效的定位購買

7.6 如遇大型制作工作 ( 如電視廣告片制作 ) ，在制作單位要求預付 定金 的情況下，甲方應(yīng)按要求的比率

提前將定金付給乙方

7.7 在乙方已進行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。

8. 付款

8.1 甲方同意倘若預期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過期 60 天后，雙倍支付滯納金

8.2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進行前批核，而款項也必須在媒介定位或制作前支付。

8.3 有關(guān)媒介預付款項，當廣告播出后，乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對，如有多收部分，乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項中扣除差額部分

9. 解除和約

9.1 本協(xié)議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表。

9.2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時，雙方將按《 合同法 》進行裁定。仲裁單位為 仲裁委員會。

以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方： ( 蓋章 ) ________ 乙方： ( 蓋章 ) ________

法人代表 ： ( 簽字 ) ____ 法人代表： ( 簽字 ) ____

地址：________ 地址：________

【第4篇】戶外廣告委托代理合同

2023戶外廣告委托代理甲方：____________

地址：____________

乙方：____________

地址：____________

廣告服務(wù)

根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的________產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在地區(qū)提供廣告服務(wù)，包括策略運籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃及購買;

如有需要，甲方將要求乙方負責其他輔助服務(wù)，例如公關(guān)推廣，促銷執(zhí)行和市場研究;

此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進行。

本協(xié)議由________年____月____日起開始生效;

在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(列于收費細則內(nèi))

獨家代理

在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。

乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機密資料于第三者。

服務(wù)業(yè)務(wù)詳述

策略部分的主要服務(wù)包括：

市場咨詢分析報告(每月)——對相關(guān)簡報資料進行總結(jié)和分析，形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。

競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。

競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進行匯總，并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告;

零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進行定期訪問，了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶。

市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊，對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進行分析，并提出策略建議;

品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認可;

產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā)，對產(chǎn)品所屬的具體市場進行深度分析，達到產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶形成共識;

廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排，形成具實戰(zhàn)意義的建議;

戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的“新點子”，并盡可能協(xié)助甲方進行活動的實施;

市場調(diào)研部分主要包括

調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃;

調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求，利用乙方實際經(jīng)驗，甄選適當?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對其調(diào)研計劃進行評估，為甲方作出推薦。

調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中，對調(diào)研公司工作作出指導和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施;

調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進行客觀的再分析，并進一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。

創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：

創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念;

創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認后即啟動創(chuàng)意工作。

廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案;

平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導令發(fā)展設(shè)計草圖，向甲方提案;

廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案;

創(chuàng)意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果分析，并對創(chuàng)意進行修正。

制作部分包括：

廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。

其他推廣品的制作——按甲方確認的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作;

廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片;

雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等;

媒介部分的主要服務(wù)包括：

媒介狀況的分析——對地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析，為客戶提供對媒介的準確和最新認識;

市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料，對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進行研究，排定市場排序，決定媒介資源的地域性分析。

最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進行測定，并進一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點水平，從而決定廣告投放量的多少;

媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預算建議和分布等;

收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投資方式;

媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表;

媒介定位——根據(jù)甲方確認的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介付款;

媒介機會——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，并通過評估向甲方作出推薦;

檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進行追繳，使甲方獲得補償;

投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設(shè)定的效果進行對照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗，用于之后的操作。

綜合推廣

推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案;

推廣活動根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。

方安a(長程合作)

策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目——)，甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預付兩個月策劃管理費，即元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費;

制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的——)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付;

媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目——)，其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。

其他收費——綜合推廣方面(即前述項目——)及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

方案b(個案合作)

策劃管理費——策略部分3萬元起;市場研究部分2萬元起;創(chuàng)意部分4萬元起;媒介計劃部分2萬元起;

其他同上

其他業(yè)務(wù)原則

收費制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進行必要的調(diào)整;

乙方在實際費用發(fā)生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認可后方可執(zhí)行;

以上收費制度應(yīng)保持透明度，在涉及外付費用的情況下，甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利;

乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方;

甲方如委托乙方從事媒介購買，需在簽署媒介排期表之后向乙方預付購買涉及的款項，以保證乙方有效的定位購買;

如遇大型制作工作(如電視廣告片制作)，在制作單位要求預付定金的情況下，甲方應(yīng)按要求的比率

提前將定金付給乙方;

在乙方已進行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。

甲方同意倘若預期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過期60天后，雙倍支付滯納金;

甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進行前批核，而款項也必須在媒介定位或制作前支付。

有關(guān)媒介預付款項，當廣告播出后，乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對，如有多收部分，乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項中扣除差額部分;

解除和約

本協(xié)議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表。

如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時，雙方將按《合同法》進行裁定。仲裁單位為______仲裁委員會。

以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章)________ 乙方：(蓋章)________

法人代表：(簽字)____ 法人代表：(簽字)____

地址：________ 地址：________