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項(xiàng)目管理承包合同(6份范本)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):70

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項(xiàng)目管理承包合同

【第1篇】項(xiàng)目管理承包合同

甲方:

乙方:

為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

一、本項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱:

1.2項(xiàng)目地點(diǎn):

1.3項(xiàng)目規(guī)模

1.3.1用地面積:××m2

1.3.2建筑面積:××m2,其中地下部分建筑面積××平方米,地上部分建筑面積××平方米。

1.3.3綠化率:××%

二、項(xiàng)目管理范圍及要求

1.工作模式

本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。

3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

3.4負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

3.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為個(gè)月,即:個(gè)日歷天,年月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。

4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保'錢江杯'、爭創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'。

4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1權(quán)利

(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。

1.2義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:

(1)選擇工程分包人的建議權(quán);

(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。

四、合同價(jià)款及支付

1.費(fèi)用組成

本次工程管理承包采用'成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)'的取費(fèi)形式,具體定義如下:

1.1成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。

1.2項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

2.價(jià)款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:

2.1成本

(1)成本本著'按實(shí)結(jié)算'的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。

2.2項(xiàng)目管理費(fèi)

經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣萬元整。

2.3獎(jiǎng)罰

2.3.1工期獎(jiǎng)罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得'錢江杯',則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣貳拾萬元。如獲得'魯班獎(jiǎng)',甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣伍拾萬元。

3.價(jià)款支付

3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3項(xiàng)目管理費(fèi):

(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)%定金,計(jì)¥(人民幣萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)%進(jìn)度款,計(jì)¥(人民幣萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)%進(jìn)度款,計(jì)¥(人民幣萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)25%,計(jì)¥(人民幣萬元整)。

(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。

3.3獎(jiǎng)罰金:

(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;

(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:

1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、違約責(zé)任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。

八、合同解除

1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方:乙方:

單位名稱:單位名稱:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

單位地址:單位地址:

電話:電話:

傳真:傳真:

郵政編碼:郵政編碼:

開戶銀行:開戶銀行:

銀行帳號(hào):銀行帳號(hào):

附件(略)

【第2篇】浙江省工程項(xiàng)目管理承包合同

甲方:浙江省___________________________廳

乙方:中國___________________________公司

為順利實(shí)現(xiàn)___________美術(shù)館建成開館的目標(biāo),提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序,根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議研究,決定中國______________________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省××廳(以下簡稱甲方)和中國××公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

一、本項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱:___________美術(shù)館

1.2項(xiàng)目地點(diǎn):位于___________、___________、___________。

1.3項(xiàng)目規(guī)模

1.3.1用地面積:___________㎡

1.3.2建筑面積:___________㎡,其中地下部分建筑面積___________平方米,地上部分建筑面積___________平方米。

1.3.3綠化率:___________ %

二、項(xiàng)目管理范圍及要求

1.工作模式

本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。

3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

3.4負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

3.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為___________個(gè)月,即:___________個(gè)日歷天,___________年___________月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。

4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保'錢江杯'、爭創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'。

4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1權(quán)利

(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。

1.2義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:

(1)選擇工程分包人的建議權(quán);

(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。

四、合同價(jià)款及支付

1.費(fèi)用組成

本次工程管理承包采用'成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)'的取費(fèi)形式,具體定義如下:

1.1成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。

1.2項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

2.價(jià)款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:

2.1成本

(1)成本本著'按實(shí)結(jié)算'的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。

2.2項(xiàng)目管理費(fèi)

經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)_____________________元整。

2.3獎(jiǎng)罰

2.3.1工期獎(jiǎng)罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得'錢江杯',則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣_(tái)_____________________元。如獲得'魯班獎(jiǎng)',甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_____________________元。

3.價(jià)款支付

3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3項(xiàng)目管理費(fèi):

(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%定金,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)25%,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。

3.3獎(jiǎng)罰金:

(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;

(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:

1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后______小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、違約責(zé)任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。

八、合同解除

1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過 天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1. 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方 乙方

單位名稱:浙江省××廳 單位名稱:中國××公司

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

單位地址:杭州市 單位地址:杭州市××路338號(hào)

電話: 電話:

傳真: 傳真:

郵政編碼: 郵政編碼:

開戶銀行: 開戶銀行:

銀行帳號(hào): 銀行帳號(hào):

附件(略)

【第3篇】建設(shè)項(xiàng)目管理承包范圍合同

2023建設(shè)項(xiàng)目管理承包范圍甲方:浙江省____________廳

乙方:中國____________公司

為順利實(shí)現(xiàn)______年美術(shù)館建成開館的目標(biāo),提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序,根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議研究,決定中國____________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省____________廳(以下簡稱甲方)和中國____________公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

一、本項(xiàng)目概況

1.1 項(xiàng)目名稱:

1.2 項(xiàng)目地點(diǎn):

1.3 項(xiàng)目規(guī)模

1.3.1 用地面積:____________

1.3.2建筑面積:____________,其中地下部分建筑面積____________平方米,地上部分建筑面積____________平方米。

1.3.3 綠化率:____________ %

二、項(xiàng)目管理范圍及要求

1.工作模式

本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。

3.工作內(nèi)容

3.1 施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2 設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。

3.3 施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

3.4 負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

3.5 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

3.6 其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為_____個(gè)月,即:______個(gè)日歷天,______年______月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。

4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4 投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1 權(quán)利

(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。

1.2 義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1 權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:

(1)選擇工程分包人的建議權(quán);

(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2 義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。

四、合同價(jià)款及支付

1.費(fèi)用組成

本次工程管理承包采用成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)的取費(fèi)形式,具體定義如下:

1.1 成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。

1.2 項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

1.3 質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

2.價(jià)款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:

2.1 成本

(1)成本本著按實(shí)結(jié)算的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。

2.2 項(xiàng)目管理費(fèi)

經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)_____萬元整。

2.3 獎(jiǎng)罰

2.3.1 工期獎(jiǎng)罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2 質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得錢江杯,則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣貳拾萬元。如獲得魯班獎(jiǎng),甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣伍拾萬元。

3.價(jià)款支付

3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3 項(xiàng)目管理費(fèi):

(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%定金,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)__萬元整)。

(5)乙方獲得工程錢江杯并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。

3.4 獎(jiǎng)罰金:

(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;

(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:

1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后______小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、違約責(zé)任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。

八、合同解除

1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過______天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。

2.乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方單位名稱:浙江省____________廳

法定代表人:______________________

委托代理人:______________________

單位地址:杭州市________路______號(hào)

電話:____________________________

傳真:____________________________

郵政編碼:________________________

開戶銀行:________________________

銀行帳號(hào):________________________

乙方單位名稱:中國____________公司

法定代表人:______________________

委托代理人:______________________

單位地址:杭州市________路______號(hào)

電話:____________________________

傳真:____________________________

郵政編碼:________________________

開戶銀行:________________________

銀行帳號(hào):_______________________

【第4篇】項(xiàng)目管理承包合同書

甲方:浙江省××廳

乙方:中國××公司

為順利實(shí)現(xiàn)××年美術(shù)館建成開館的目標(biāo),提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序,根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議研究,決定中國××公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省××廳(以下簡稱甲方)和中國××公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

一、本項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱:

1.2項(xiàng)目地點(diǎn):位于

1.3項(xiàng)目規(guī)模

1.3.1用地面積:××m2

1.3.2建筑面積:××m2,其中地下部分建筑面積××平方米,地上部分建筑面積××平方米。

1.3.3綠化率:×× %

二、項(xiàng)目管理范圍及要求

1.工作模式

本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。

3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

3.4負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

3.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為 個(gè)月,即: 個(gè)日歷天, 年 月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。

4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保'錢江杯'、爭創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'。

4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1權(quán)利

(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。

1.2義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:

(1)選擇工程分包人的建議權(quán)

(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán)

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。

四、合同價(jià)款及支付

1.費(fèi)用組成

本次工程管理承包采用'成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)'的取費(fèi)形式,具體定義如下:

1.1成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。

1.2項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

2.價(jià)款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:

2.1成本

(1)成本本著'按實(shí)結(jié)算'的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。

2.2項(xiàng)目管理費(fèi)

經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣 萬元整。

2.3獎(jiǎng)罰

2.3.1工期獎(jiǎng)罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得'錢江杯',則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣貳拾萬元。如獲得'魯班獎(jiǎng)',甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣伍拾萬元。

3.價(jià)款支付

3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3項(xiàng)目管理費(fèi):

(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi) %定金,計(jì)¥ (人民幣 萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi) %進(jìn)度款,計(jì)¥ (人民幣 萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi) %進(jìn)度款,計(jì)¥ (人民幣 萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)25%,計(jì)¥ (人民幣 萬元整)。

(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。

3.3獎(jiǎng)罰金:

(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算

(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:

1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后 小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后 日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前 日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、違約責(zé)任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。

八、合同解除

1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過 天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1. 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方 乙方

單位名稱:浙江省××廳 單位名稱:中國××公司

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

單位地址:杭州市 單位地址:杭州市××路338號(hào)

電話: 電話:

傳真: 傳真:

郵政編碼: 郵政編碼:

開戶銀行: 開戶銀行:

銀行帳號(hào): 銀行帳號(hào):

附件(略)

【第5篇】浙江省工程項(xiàng)目管理承包合同范本

甲方:浙江省___________________________廳

乙方:中國___________________________公司

為順利實(shí)現(xiàn)___________美術(shù)館建成開館的目標(biāo),提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序,根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè) 招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議研究,決定中國______________________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省××廳(以下簡稱甲方)和中國××公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

一、本項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱:___________美術(shù)館

1.2項(xiàng)目地點(diǎn):位于___________、___________、___________。

1.3項(xiàng)目規(guī)模

1.3.1用地面積:___________㎡

1.3.2建筑面積:___________㎡,其中地下部分建筑面積___________平方米,地上部分建筑面積___________平方米。

1.3.3綠化率:___________ %

二、項(xiàng)目管理范圍及要求

1.工作模式

本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo) 代理 、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招 投標(biāo) 決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè) 工程設(shè)計(jì)合同 》。

3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

3.4負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

3.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成 拆遷 及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為___________個(gè)月,即:___________個(gè)日歷天,___________年___________月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。

4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保'錢江杯'、爭創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'。

4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的 重大交通事故 ,杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1權(quán)利

(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、 工程款 項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。

1.2義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:

(1)選擇工程分包人的建議權(quán)

(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán)

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置 履約保證金 。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。

四、合同價(jià)款及支付

1.費(fèi)用組成

本次工程管理承包采用'成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)'的取費(fèi)形式,具體定義如下:

1.1成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。

1.2項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

2.價(jià)款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:

2.1成本

(1)成本本著'按實(shí)結(jié)算'的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。

2.2項(xiàng)目管理費(fèi)

經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)_____________________元整。

2.3獎(jiǎng)罰

2.3.1工期獎(jiǎng) 罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得'錢江杯',則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣_(tái)_____________________元。如獲得'魯班獎(jiǎng)',甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_____________________元。

3.價(jià)款支付

3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、 采購合同 、 施工合同 規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3項(xiàng)目管理費(fèi):

(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______% 定金 ,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)25%,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。

3.3獎(jiǎng)罰金:

(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算

(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:

1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后______小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、 違約責(zé)任 、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。

八、 合同解除

1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過 天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1. 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本 合同補(bǔ)充協(xié)議 。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方 乙方

單位名稱:浙江省××廳 單位名稱:中國××公司

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

單位地址:杭州市 單位地址:杭州市××路338號(hào)

電話: 電話:

傳真: 傳真:

郵政編碼: 郵政編碼:

開戶銀行: 開戶銀行:

銀行帳號(hào): 銀行帳號(hào):

附件(略)

【第6篇】項(xiàng)目管理承包合同書范本

甲方:__________________

乙方:__________________

為提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序,根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),決定____________公司為建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

一、本項(xiàng)目概況

1.1 項(xiàng)目名稱:__________________

1.2 項(xiàng)目地點(diǎn):____________________________________。

1.3 項(xiàng)目規(guī)模

1.3.1 用地面積:____________

1.3.2 建筑面積:____________,其中地下部分建筑面積____________平方米,地上部分建筑面積____________平方米。

1.3.3 綠化率:____________ %

二、項(xiàng)目管理范圍及要求

1.工作模式

本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。

3.工作內(nèi)容

3.1 施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2 設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。

3.3 施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

3.4 負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

3.5 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

3.6 其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1 工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為_____個(gè)月,即:______個(gè)日歷天,______年______月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。

4.2 質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

4.3 安全要求:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4 投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5 人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1 權(quán)利

(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。

1.2 義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1 權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:

(1)選擇工程分包人的建議權(quán)

(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán)

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2 義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。

四、合同價(jià)款及支付

1.費(fèi)用組成

本次工程管理承包采用成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)的取費(fèi)形式,具體定義如下:

1.1 成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。

1.2 項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

1.3 質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

2.價(jià)款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣_(tái)_______元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:

2.1 成本

(1)成本本著按實(shí)結(jié)算的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。

2.2 項(xiàng)目管理費(fèi)

經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)_____萬元整。

2.3 獎(jiǎng)罰

2.3.1 工期獎(jiǎng)罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_______元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣_(tái)___________的罰金。

2.3.2 質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得________,則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣_(tái)_______萬元。如獲得________,甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)___________元。

3.價(jià)款支付

3.1 成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。

3.2 根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3 項(xiàng)目管理費(fèi):

(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%定金,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______ %進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)__萬元整)。

(5)乙方獲得工程錢江杯并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。

3.4 獎(jiǎng)罰金:

(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算

(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:

1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后______小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、違約責(zé)任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。

八、合同解除

1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過______天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。

2.乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方單位名稱:____________________

法定代表人:______________________

委托代理人:______________________

單位地址:______________路______號(hào)

電話:____________________________

傳真:____________________________

郵政編碼:________________________

開戶銀行:________________________

銀行帳號(hào):________________________

乙方單位名稱:________________公司

法定代表人:______________________

委托代理人:______________________

單位地址:______________路______號(hào)

電話:____________________________

傳真:____________________________

郵政編碼:________________________

開戶銀行:________________________

銀行帳號(hào):________________________

附件(略)

項(xiàng)目管理承包合同(6份范本)

甲方:__________________乙方:__________________為提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序,根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和…
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