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對客戶進(jìn)行商品推銷如何使用先緊后松法(13篇)

發(fā)布時間:2024-11-12 查看人數(shù):91

對客戶進(jìn)行商品推銷如何使用先緊后松法

【第1篇】對客戶進(jìn)行商品推銷如何使用先緊后松法

營銷人員在確定客戶的購買意向后,面對客戶壓價的要求,先要以堅定的 口氣和平和的態(tài)度向客戶說明不降價的理由,然后根據(jù)客戶的態(tài)度逐漸改變還 價策略。如果客戶堅持認(rèn)為價格過高,營銷人員還可以借助領(lǐng)導(dǎo)之力,將棘手 的價格問題轉(zhuǎn)移。這樣客戶會感覺價格的降低來之不易,產(chǎn)生感激的心理并決 定購買。

【第2篇】用會員制對客戶進(jìn)行商品推銷有什么好處

會員制是一種人與人或組織與組織之間進(jìn)行溝通的媒介,它是由某個組織 發(fā)起并在該組織的管理運(yùn)作下,吸引客戶自愿加人,目的是定期與會員聯(lián)系, 為他們提供具有較高感知價值的利益包。會員制營銷是一種客戶管理模式,更是為了維系與客戶的長期交易關(guān)系而 發(fā)展出的一種較為成功的關(guān)系營銷模式,是一種能抓牢會員的心,提高會員忠 誠的營銷手段。會員制的結(jié)果導(dǎo)向是通過會員服務(wù)提高客戶的忠誠度和滿意度, 從而提高消費(fèi)量。從最早的亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)會員營銷成功之舉,到現(xiàn)在各行各業(yè)的會員制的成 功案例,如攜程、如家、長安俱樂部,包括新業(yè)務(wù)開展的移動彩鈴、屈臣氏的 二次會員制閃亮登場等,會員制營銷憑借體系下會員的種子效應(yīng)、借力和造勢 等特異功能成為各品牌、各新業(yè)務(wù)拓展的主要模式。

【第3篇】針對客戶進(jìn)行商品推銷有哪些要點(diǎn)

當(dāng)然,針對性推銷并不是僅僅針對客戶的性格,還要針對客戶的年齡。不 同的消費(fèi)群體有不同的消費(fèi)特點(diǎn)。青年客戶與中老年客戶從個人需求到購物習(xí) 慣都會有較大的差異,男性客戶與女性客戶更是不能相提并論。因為年齡的差 異,購物的風(fēng)格也會有很大的差異。如青年消費(fèi)者追求時尚和新穎,喜歡表現(xiàn) 自我和體現(xiàn)個性,購買范圍廣泛、購買能力強(qiáng),且具有明顯的沖動性;老年消 費(fèi)群體富于理智,但是注重感情。針對性推銷還要針對客戶的不同層次進(jìn)行推銷??蛻糇鳛樯鐣械娜?,有 性格的差異,年齡的差異,自然還會有層次的差異。每個客戶所處的社會層級 不同,所生活的環(huán)境不同,層次不同,其欣賞水平、閱歷、經(jīng)濟(jì)水平、購買目 的往往有所區(qū)別,因此,面對不同層次的客戶要有不同的方法。

【第4篇】對客戶進(jìn)行商品推銷應(yīng)怎樣使用迂回補(bǔ)償法

有時營銷人員會遇到這樣的情況,雖然產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力和售后服務(wù) 都很有優(yōu)勢,也充分考慮了客戶的利益,但客戶仍然不滿足,希望獲得更低的 價格。這時,營銷人員就要在力所能及的范圍內(nèi),通過其他方式對客戶進(jìn)行補(bǔ) 償。這個價格已經(jīng)是底線,我們實(shí)在不能再降了。這樣吧,我再送你一塊這 款手機(jī)的原裝電池,不知你意下如何?

【第5篇】對高層客戶應(yīng)怎樣進(jìn)行商品推銷

你和他又不熟,跟他談八 卦,他肯定覺得你很低俗;跟他聊成功人士,他可能都曾跟那些人同桌吃飯 過,比你熟多了。不過你也別灰心,絕招都是被逼出來的。術(shù)業(yè)有專攻,即使他的形象再高大,再偉岸,你也不用犯怵。一般來 說,客戶會經(jīng)銷或者購買不同領(lǐng)域或者不同廠家的產(chǎn)品,因此在大部分的情況 下,你對自己專業(yè)領(lǐng)域的了解絕對會超過客戶,如果覺得自己基本功不是那么 好的,其實(shí)也就每周上一兩次行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站,每月看一兩本專業(yè)雜志、書籍 就可以了。

但是光知道還不行,還要看你會不會表達(dá),所以那時你就有必要有 點(diǎn)標(biāo)題黨的范兒,比如決定行業(yè)走勢的三個因素,2023年的五大熱點(diǎn), 行業(yè)內(nèi)新崛起的三匹黑馬等。你不單要有料,還要像易中天說三國,周立 波說海派清口那樣,富有娛樂精神,才能化繁為簡,舉重若輕。

除此之外,能讓老總們對你刮目相看的就是那些有點(diǎn)品位的東西了。相對 于那些只知道說產(chǎn)品,味如嚼蠟的銷售,老總們當(dāng)然更愿意和既專業(yè)又懂得生 活情趣的銷售打交道了。因此從高爾夫到汽車,從手表到服裝,從茶葉到葡萄 酒,你都要略知一二。千萬別以為老虎就是野獸,勞斯丹頓比江詩丹頓 強(qiáng),把武當(dāng)王跟武當(dāng)山扯上關(guān)系……當(dāng)然,光知道這些也只是皮毛,最多不露怯而已,所以在這些項目里面你一定要有幾樣精通的,能夠一劍封喉。

對了,這里還有一個尺度的拿捏問題。當(dāng)老總對你還不了解,略顯輕視的 時候,你必須不卑不亢,侃侃而談,顯示出你的見識,博得他的好感。但是當(dāng) 你們已經(jīng)建立起一定關(guān)系的時候,你就不用繼續(xù)發(fā)揮你的博聞強(qiáng)識了,通過適 當(dāng)?shù)氖救鮼硖Ц邔Ψ?,反而可能是更高明的策略?/p>

【第6篇】如何對從容不迫型客戶進(jìn)行商品推銷

應(yīng)對方法 比較,分析,向客戶全面展示產(chǎn)品的使用價值,若拿不出有力 的事實(shí)根據(jù)、精確的產(chǎn)品說明,是不會博得此類客戶的認(rèn)同的。

【第7篇】如何巧用會員制對客戶進(jìn)行商品推銷

而今,會員制已經(jīng)是各個企業(yè)不可或缺的一種營銷方式,那么,我們應(yīng)該 怎樣巧妙地運(yùn)用會員制呢?下面我們以藥店為例。促銷政策要有吸引力當(dāng)下,許多藥店也發(fā)放會員卡,但是,無論在折扣上還是在積分返點(diǎn)的力 度上,都與其他百貨商超有很大的差異,很少有藥店能在會員卡的積分返利額 度上舍得下血本。

一位客戶來藥店消費(fèi),一年到頭,要么享受很低的折扣,要么在年底得個幾元或十幾元的小禮品,沒有其他更多的優(yōu)惠和鼓勵措施。這 樣的會員制營銷無疑只是一個擺設(shè)。想要客戶拜倒在藥店會員制的石榴裙下, 藥店在針對會員做營銷策劃時,就應(yīng)在藥品價格、會員活動、藥學(xué)服務(wù)等方面 大做文章,并丨面斜以有足夠吸引客戶眼球的促銷政策。

客戶資料要實(shí)行動態(tài)管理某藥店的會員管理工作特別粗曠,只是一味要求門店員工發(fā)展新會員,卻 未對老會員做會員卡升級或淘汰管理。這樣,不僅不能為高端的客戶提供好服 務(wù),還會使部分有較大價值的客源流失,同時也因大量發(fā)放會員卡,加大了藥 店的經(jīng)營成本。

為此,藥店應(yīng)對會員數(shù)據(jù)庫時常更新,實(shí)行動態(tài)管理。這樣, 也便于通過會員資料和會員參加活動的情況,更好地了解客戶的消費(fèi)特征。會員服務(wù)要有個性目前,很多店的會員管理僅限于折扣、積分等促銷活動且面向所有會員。 雖然會員可根據(jù)會員卡的積分程度享受不同級別的折扣,但并沒有從中體現(xiàn)出 真正的個性化服務(wù)。

其實(shí)可以不妨試試下面的方式 在會員生日、傳統(tǒng)節(jié)假日、特殊紀(jì)念日等 日子,給某些會員特殊的折扣、多倍的積分,或贈送一份特別的禮品,會員在 感動之余,可能會對藥店留下更好的印象;根據(jù)會員的歷史消費(fèi)記錄,通過統(tǒng) 計分析,得出他們的消費(fèi)頻率、消費(fèi)傾向、消費(fèi)習(xí)慣等,然后向其發(fā)送最喜歡 的促銷信息和最需要的藥學(xué)知識,從而提高客戶的忠誠度;對于一些可能流失 的高端會員,藥店也可主動找機(jī)會向其了解意見和想法,以便對門店的工作做 進(jìn)一步改善。

收集會員資料要講究技巧一些藥店對會員基礎(chǔ)資料的登記并不準(zhǔn)確,也不夠完整。準(zhǔn)確、完善、動 態(tài)生成的會員資料,是會員制營銷的首要前提。有了這些資料,還要根據(jù)不同 會員的消費(fèi)習(xí)慣、年齡層次等,進(jìn)行針對性的分析分類,并根據(jù)分類經(jīng)常策劃一些讓不同類型的會員喜聞樂見的活動,把所有會員緊緊團(tuán)結(jié)在藥店周圍。

當(dāng)然,會員資料不準(zhǔn)確也不排除客戶不喜歡將自己的相關(guān)資料公開的情 況。對此,藥店一定要明白,這是客戶對藥店不夠信任的表現(xiàn)。面對這種窘境, 藥店應(yīng)先提高自己在客戶心目中的信譽(yù)度,店員在為客戶辦理會員卡時也要有 技巧地向有疑問的客戶做好解釋。比如,需要客戶留下準(zhǔn)確住址的,就要向客 戶說明 地址準(zhǔn)確,我們以后才能將禮物或者宣傳資料準(zhǔn)確寄送到您的手里。

需要客戶留下身份證號碼的,可以告訴客戶 以后遇到打折優(yōu)惠之類的活動, 如果您忘記帶會員卡了,報出您的身份證號碼也可以,尋找合作伙伴拓寬業(yè)務(wù)渠道。

【第8篇】會員制應(yīng)怎樣正確利用來對客戶進(jìn)行商品推銷

企業(yè)要非常清楚會員制的意義和管理通路,會員制不僅僅是會員卡制作、 派發(fā)、折扣而已,會員卡本身而言沒有生命力,它只是一個媒介,一個工具, 只有正確將持卡人組織起來,這個體系才能發(fā)揮該模式應(yīng)有的作用。

【第9篇】對客戶進(jìn)行商品推銷應(yīng)怎樣使用利益共有法

在客戶因為價格的問題而很難做出決定時,許多營銷人員喜歡在一旁催 促,或是一味地強(qiáng)調(diào)贈品,甚至發(fā)誓說自己的產(chǎn)品價格最低。這些做法都是不 可取的。催促會讓客戶產(chǎn)生厭惡心理,過分強(qiáng)調(diào)贈品會讓客戶感覺物非所值, 而發(fā)誓則會給顧客以心虛之感。這些方法非但不能破解客戶的價格疑慮,還會 引起客戶的逆反心理。最好的辦法是讓客戶感覺到你并非只為了銷售而介紹產(chǎn) 品,而是站在他的角度,幫助他來選擇產(chǎn)品。先生,我認(rèn)為還是這款更適合你。因為你經(jīng)常出差,需要電池有較強(qiáng)的 續(xù)航能力,而且你有許多重要的資料需要保存和備份,這款產(chǎn)品配備了光驅(qū), 你可以很方便地把資料刻錄成光盤保存。這款機(jī)型對你工作的幫助還是很大的, 所以我建議你選擇這款產(chǎn)品。

【第10篇】對客戶進(jìn)行商品推銷如何使用以退為進(jìn)法

當(dāng)客戶以產(chǎn)品或者服務(wù)的某處不足為理由,要求你在價格上做出讓步時, 你可以先肯定對方的意見,與客戶產(chǎn)生共鳴,再借機(jī)表達(dá)自己不同的看法。正如你所說,我們產(chǎn)品的知名度的確不高,但這是因為我們沒有在廣告 宣傳上做太多投人,我們大部分資金用在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)更新方面?,F(xiàn)在我們 產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)都走在行業(yè)的最前沿,這些榮譽(yù)是最好的證明。

【第11篇】對基層客戶如何進(jìn)行商品推銷

對于一些基層的人員,切莫談一些特別高深的東西。因為這個人群有個特 點(diǎn) 臉皮薄,即使他們聽不懂你在說什么,也不會告訴你。剛剛開始接觸的時 候,其實(shí)關(guān)鍵不在于你說什么,而在于你能不能破冰,能不能在短時間內(nèi)消除 彼此間的隔閡。這時反而是一些八卦話題更能達(dá)到這樣的效果。

大家有些熟悉 了之后,你就可以稍微變化一下話題了。碰到女性的話,其實(shí)很簡單,未婚的 談時尚,已婚的談孩子,這些話題絕對屢試不爽。所以你平時一個月掏個±央錢買兩本這方面的雜志,就不愁沒素材,80%的小妹大姐都不在話下了。而對于男性,就要使用另一個套路了。

當(dāng)今社會,男性一般會承擔(dān)更多 的責(zé)任和壓力,所以他們會對事業(yè)發(fā)展看得特別重。這時你就要顯示出你的個 人魅力了,可以分享你的見聞,對時政的見解,對人生的規(guī)劃等,讓他覺得你 可以是他成功路上的良師益友。還可以時不時引用一些名人名言,如馬云 說……史玉柱曾經(jīng)是這樣的……我上次看德魯克的書里面講……他絕 對會對你佩服得五體投地,那么拉近關(guān)系就是小菜一碟了。

【第12篇】如何對心懷怨恨型客戶進(jìn)行商品推銷

應(yīng)對方法 其言行好似無理取鬧,但實(shí)際上,她們心中有某種內(nèi)疚和失望 的情感摻雜在一起,認(rèn)為銷售員是油嘴滑舌的騙子。應(yīng)先查明其抱怨的緣由, 假如真有實(shí)情,設(shè)法給予消除。如曾吃過服務(wù)不周的苦頭,應(yīng)以誠懇的態(tài)度解 釋 方才您那番話,我聽了心里也不是滋味,不過請您放心,類似的事情決不 會重演。請您給我一次成交的機(jī)會,我們會使您滿意,以證明信用??蛻袈牶? 會覺得以往的損失已得到別人的同情,并可在未來的成交中得到補(bǔ)償,這樣心 中的怒氣就會得到平息。

【第13篇】如何對豪爽干脆型客戶進(jìn)行商品推銷

應(yīng)對方法 需符合其性情。簡短介紹,說明產(chǎn)品的用途、特點(diǎn)、使用價值 以及銷售建議,干脆利落,由于其性情,交朋友更勝于銷售產(chǎn)品,效果必然甚 佳,最忌死纏爛打,攀情交朋友勝于買賣。

對客戶進(jìn)行商品推銷如何使用先緊后松法(13篇)

營銷人員在確定客戶的購買意向后,面對客戶壓價的要求,先要以堅定的 口氣和平和的態(tài)度向客戶說明不降價的理由,然后根據(jù)客戶的態(tài)度逐漸改變還 價策略。如果客戶堅持認(rèn)為價格過高,營銷人員還可以借助領(lǐng)導(dǎo)之力,將棘手 的價格問題轉(zhuǎn)移。這樣客戶會感覺價格的降低來之不易,產(chǎn)生感激的心理并
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