前海融資租賃俱樂部（5篇）

【第1篇】前海融資租賃俱樂部

專注于融資租賃人才培訓的前海融資租賃俱樂部近期舉辦了2017開年首場培訓。值得關注的是，在本次培訓現(xiàn)場，俱樂部正式啟用了業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“教學考核模式授課”，運用了課前問題收集、群互動、互動提問、課堂測試等9大維度以提升教學質(zhì)量。并對經(jīng)過考核評定的學員，頒發(fā)了高額獎學金以資鼓勵。

據(jù)悉，獎學金獎勵是前海融資租賃俱樂部系列高級研修班特設的教學鼓勵措施，按照課程費用的100%給予現(xiàn)金獎勵，獎金高達3800元。目的是為了提升學員學習積極度、提高企業(yè)培訓目標達成率，保證教學質(zhì)量，使所有參會代表學有所得。

“教學考核模式授課”是前海融資租賃俱樂部課題研發(fā)小組經(jīng)過多年培訓經(jīng)驗所收集的意見反饋進行分析，結(jié)合自身的專業(yè)水平，潛心研究打造出的科學化、系統(tǒng)化的教學體制，該模式的設計，堅持以讓企業(yè)或?qū)W員以“學以致用”為目標，圍繞“分析培訓需求、確定培訓目標”和“培訓效果的評估和落實”為基本點，課后現(xiàn)場隨堂測試，通過測試后頒發(fā)由前海融資租賃俱樂部認證的結(jié)業(yè)證書，為人才培訓設置審核標準，著力于實際地提高人才的專業(yè)素養(yǎng)。

（來自寶島臺灣的某融資租賃公司劉總通過考核測評后獲得獎學金及結(jié)業(yè)證書）

“分析培訓需求”是開展任何培訓的基礎。不同的企業(yè)在文化、戰(zhàn)略、規(guī)模、行業(yè)領域等許多方面有著較大的差異，針對企業(yè)培訓體系的建設也必須從其自身的特點和實際出發(fā)，符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求。課題研發(fā)小組花費了大量時間與精力與參會企業(yè)代表進行溝通，了解其實際面臨的問題。通過對問題的整理以及對不同企業(yè)的培訓需求進行分析，從而設計科學化的課程內(nèi)容，與講師實現(xiàn)無縫溝通，制定切實可行的培訓計劃，最終達到貼合市場發(fā)展的人才培養(yǎng)目的。

融資租賃處于企業(yè)數(shù)量快速上升時期，教育體系不健全、人才供給不足、結(jié)構(gòu)不合理、素質(zhì)不高等問題依然突出。人才梯隊的培養(yǎng)非一朝一夕，專業(yè)培訓的機構(gòu)選擇能夠為企業(yè)減少成本的浪費，只有充足的專業(yè)人才配備，整個行業(yè)才能真正邁入高地。

【第2篇】前海融資租賃公司匯總

2023年12月13日,由融易學金融學院主辦、南開金融（廣東）首席經(jīng)濟學家論壇聯(lián)合主辦的“第二屆中國融資租賃總經(jīng)理高峰論壇”在上海隆重召開！來自融資租賃行業(yè)的專家學者、50+總經(jīng)理級別以上演講嘉賓，700+的參會嘉賓圍繞10大備受融資租賃行業(yè)關注的熱點議題，集結(jié)智慧共同探尋當下租賃行業(yè)發(fā)展新動能。

第二屆中國融資租賃總經(jīng)理高峰論壇現(xiàn)場

本次論壇我們特別邀請了長江聯(lián)合金融租賃有限公司金融市場部總經(jīng)理許一覽先生帶來《信用分層，租賃公司融資的機遇與挑戰(zhàn)》的精彩發(fā)言！

長江聯(lián)合金融租賃有限公司金融市場部總經(jīng)理許一覽先生

許一覽先生從信用分層、租賃公司融資的兩極分化以及租賃公司融資的機遇與挑戰(zhàn)三個方面展開分享。在分享中他提到，現(xiàn)在有可能對于租賃行業(yè)的融資是處在一個困難期，如果通過這個陣痛，能夠扛過去，能夠完成轉(zhuǎn)型，融資租賃未來的前景還是很光明的！

▼以下為許一覽先生在本次論壇的分享實錄：

主持人：接下來我們掌聲有請長江聯(lián)合金融租賃有限公司金融市場部總經(jīng)理許一覽先生，為大家分享信用分層，租賃公司融資的機遇與挑戰(zhàn)，大家掌聲歡迎！

許一覽先生：今天我的主題是“信用分層，租賃公司融資的機遇與挑戰(zhàn)”，為什么會想到這樣的話題，從包商事情以后我們公司的融資也受到一定影響，一開始可能是比較不好的影響，其實后面反而是壞事變好事，融資更容易了，因此想到這樣的話題。但是據(jù)我了解下來，很多的中小型租賃確實融資是受到了一定負面影響，我們怎么樣去緩解，甚至把一個危機化解成一個機遇，這是值得思考的一個問題，因此我這次話題定在這里。

分享分三個部分，首先是分享一下包商事件，然后探討下租賃公司的兩極分化邏輯是什么，為什么會產(chǎn)生兩極分化，只有研究出它的根本原因才可以分析出來我們應該怎么做，即最后一個問題，機遇與挑戰(zhàn)。

1 信用分層

我們先說包商事件，大家都是金融圈的同業(yè)同行，包商事件出來以后，想說市場的變化。其實在包商事件之前，應該說是很久很久以前一直到包商事件這一段時間里，我們同業(yè)市場大家都非常的和諧，我們說包商事件出來以后，我們同業(yè)圈的小伙伴友誼被打破了，出了很多各種各樣的問題。先看一下之前，aaa評級債券和國債信用價差有限，不管是aaa還是aa+的，有的時候和國債沒差多少，價差少的只有50個bp，不可能像現(xiàn)在幾百個bp甚至沒有人買，這個是以前不可想象的。當然，aa以下的被認為垃圾債的也是找不到投資者的。

在這個情況下，因為租賃是可以做債券投資的，有的租賃做債券投資，自己搞了小的債券的池子，就像券商以及基金公司一樣，自己玩得挺嗨。融資成本基本上在4出頭一點，這個怎么辦呢？國債有點倒掛，就去投包商的存單，然后再押出去，放杠桿套利，一年玩下來玩得好的話2%是可以賺的，投10億的債一年弄個兩千萬盈利，小日子過得很好。我也知道有機構(gòu)確實做了，后來包商出事情了以后也是很郁悶的，這是包商之前。

包商之后，出現(xiàn)最大的問題是大家對小銀行有些心慌慌了，不一定信任了，覺得銀行剛兌打破了，所以同業(yè)之間的友誼的小船有點翻了。那么在這樣的情況下，債券的價差是大大增加的，價差大大增加了，但是aaa評級的產(chǎn)品受到了追捧，哪怕是aa+的其實在市場上很多人都不要的，像類似于包商的債都出了一些問題，這個時候其實市場的信用分層正式開始。

那個時候我們經(jīng)歷了什么，我是長江聯(lián)合金融租賃負責金融市場的，我們是上海農(nóng)商銀行的子公司，農(nóng)商銀行對我們公司的增資擴股銀保監(jiān)會已經(jīng)批了，馬上控股我們51%，我們這樣背景的公司已經(jīng)不錯了。包商事件出來了以后，很多銀行對我說了一句：你是金租，條件也不錯，但是現(xiàn)在我們市場看不明白，所以咱們的授信先給你停一下，今天借款可能不能借了，我遇到好幾個銀行都這么說。

因為一下子看不懂，授信也停了一下，之后就變成了大行觀望不出錢，這個很明顯。然后出現(xiàn)了流動性的局部緊張，其實那幾天晚上5點大額支付系統(tǒng)要關門的時候有時會關不掉，還有一些小銀行在跪求資金。其實這個時候已經(jīng)出現(xiàn)一個局部的緊張，但是那個時候出現(xiàn)的分層是什么呢？像高信用的一些金租、銀行相當?shù)暮?，流動性極其充裕。還有一些小的農(nóng)商行、城商行，主要是兩千億以下的，出現(xiàn)了流動性非常緊張的局面，其實那個時候分層就開始了。但是幸好那個時候我一看包商苗頭不對，我們公司融資規(guī)模在200億左右，一下子找了一些能出錢的銀行，一下子屯了20幾個億，屯完以后把這段時間平穩(wěn)過去了。過去了以后發(fā)現(xiàn)一個戲劇性的變化，本來就是很多銀行看不明白，突然又想明白了，說了一句話，現(xiàn)在我們只做銀行系的，只做大銀行背景的，然后把我的授信都給增上去了，所以包商事件對我來說一開始是有些緊張，后來是因禍得福的。不但暫停提款的銀行恢復了提款，很多銀行還給我擴授信，像有些銀行對于金租和商租的總授信盤子今年是砍半的，把很多公司準入給砍掉了，卻把能準入公司的授信額度反而是提上去了，這點我深有體會。

所以在這種情況下其實就變成了這樣的一個情形，無風險利率大幅下行，大家看利率債的利率已經(jīng)下得不能再低了，信用價差大大的增加了，也出現(xiàn)了高風險債一下子跌到六七十塊錢的，這個是好事情，因為之前把一個隨便的aa+券當國債賣，也是不符合市場規(guī)律的。問題是市場怎么規(guī)范、怎么保持金融的穩(wěn)定，只要能保持金融市場的穩(wěn)定，形成合理的信用價差曲線對未來市場的長期影響是正面的。

這個時候大的金融機構(gòu)強者恒強，據(jù)我了解像工銀金租、交銀金租融資成本是逐漸往下走，據(jù)了解它們現(xiàn)在的融資成本也就3出頭一點。但是小型金融機構(gòu)就不一樣了，流動性非常緊張，很多借不到錢，像現(xiàn)在一些民營銀行成本非常高，這個兩極分化非常明顯的。

那么特別是一些民營背景機構(gòu)的融資出現(xiàn)了比較大的困難，這樣的話同時也會向?qū)嶓w傳導。本來大家的業(yè)務是分層的，大金租做比較好的一線的一些企業(yè)，而一些中小金融機構(gòu)是做中小的公司或者一些層級比較低的平臺。這樣就出現(xiàn)一個問題：大的金租拿得到錢，小的機構(gòu)拿不到錢，它們就沒錢去投項目，這一塊也向?qū)嶓w傳導，導致那些層級比較低的企業(yè)或者比較弱的平臺拿不到錢，所以向?qū)嶓w也出現(xiàn)了一個傳導。上述就是我對于整個包商事件、金融市場乃至實體的回顧。

2 租賃公司融資的兩極分化

我們再看一下租賃公司融資的兩極分化的情況，我自己把租賃公司分為兩類，左邊是金租右邊是商租。

金租里面怎么分，大行控股和參股的，像工銀金租；中小銀行控股的，中小銀行參股的；還有是其它國有背景的；還有一些是民營的?？梢苑譃檫@幾大類。

然后融資租賃公司其實把平安和遠東剔除以后，可以簡單的分為國有背景和民營背景，第三類就是空殼公司。這幾類公司我這里理了一個邏輯線，就是為什么最后對我們的額度以及價格會有影響，這個和銀行的風控和內(nèi)部評級有關，銀行在批你授信的時候，會用它的內(nèi)評法，5000億以上的銀行基本上都用內(nèi)評法。主要看你公司的經(jīng)營情況，銀行控股51%和100%是有區(qū)別的，你的經(jīng)營數(shù)據(jù)又是有區(qū)別的，你的股東也是有區(qū)別的，最后會給你打出一個分數(shù)，給你一個內(nèi)部的評級。評完級別之后，不同級別的金租按照你資本金的比例給授信，再根據(jù)不同評級給到一個指導價。

對于商租的評級也是一樣，只不過一個是金租的評級，一個是商租的評級，這就導致哪個租賃是否可以融資主要是看爹，看爹其實就是內(nèi)評法結(jié)果的體現(xiàn)，這就是個傳導機制，但是里面數(shù)據(jù)很多都是硬性指標，你是很難改變的。

接下來就變成這樣分層了，像“零風險”的，比如工銀金租，超低利率，大家搶著給錢；還有一些低風險的，像中小銀行控股的一些金租，他們的利率是比較低的，現(xiàn)在利率在4左右，流動性也是相當充裕的；還有一些就是所謂的高風險的金租，主要是以民營背景的金租，這個已經(jīng)不是利率的問題了，主要是借不到錢，這個就是大的問題，所以說現(xiàn)在有些租賃的日子很難過。

然后我們來看一下所謂的“高風險”，為什么打了一個引號，因為這是銀行認為的高風險，但我并不認為是高風險，它們的風險真的有這么高嗎？

首先先說金租吧，金租其實它的牌照有稀缺性，現(xiàn)在全國就那么60幾塊牌照，哪家金租出事了，保證馬上會有人來接盤，股東一換，馬上滿血復活，履約只是一個時間的問題。就算有哪家金租真的違約了，牌照也是有人搶著去收。所以金租其實即便再差，因為牌照的稀缺性并沒有太大風險。

到了商租，商租其實我覺得一分為二，國有背景這一塊的其實背后有一個好的爹，風險沒有那么大；而對于那些民營背景的，其實主要就是看資產(chǎn)的，現(xiàn)在在銀行眼里，“民營”兩個字一看就是風險兩個字，這種做法絕對是有問題的，這種情況下主要就應該看底層資產(chǎn)。

3 租賃公司融資的機遇與挑戰(zhàn)

這樣情況下，租賃公司融資的機遇與挑戰(zhàn)在哪里？

首先，據(jù)了解很多大型金租的客戶層級上升了，因為它們的融資成本下降了，就可以把客戶層級上升，可以做更多的軌交或者地鐵，這些項目可以說完全沒有風險。對于一些股東背景好的金租來說，這是一個很好的機遇可以提升你的客戶群體，然后使你的風險下降。

那么對于融資難的租賃公司，特別是商租，我看了一下市場上面搜集的一些信息，主要有三種做法。

第一種做法，因為現(xiàn)在有不少的銀行在包商事件以后，主要是看你背后的資產(chǎn)是什么，只要你的資產(chǎn)它是認可的，接下來銀行就給你投錢了。但是這里面會有個很大的矛盾，因為現(xiàn)在很多商租融資在5-6是很正常的，那么你投的資產(chǎn)就得9-10以上的，那么9-10以上的資產(chǎn)又變成銀行不接受的資產(chǎn)，但是投銀行能接受的資產(chǎn)，中間又是沒有利差的。因此，在這種情況下是很痛苦的，這是一個難點。

第二個，很多商租就做輕資產(chǎn)業(yè)務，和別人做聯(lián)合、做資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、做居間。

第三種就索性不干了，之前有一波商租就是做通道業(yè)務，通道業(yè)務做得很好，但現(xiàn)在基本沒法做了，索性就停業(yè)了。

那么我們對于現(xiàn)在的融資租賃到底有什么建議呢？

第一點就是走“專業(yè)化、特色化”的道路，這個說來容易，其實還是很難的。因為像上午華運金租他們分享他們所做的，他們確實很多東西都做得很好，他們的鋁模板等都做得很好，收益率也很高。但是這個要有專業(yè)的隊伍去做，這個相當困難。這個就看你的人才戰(zhàn)略是怎樣的，完成人才的轉(zhuǎn)型、業(yè)務的轉(zhuǎn)型，做小而美，真正地去做產(chǎn)業(yè)。

第二條路就是擴大融資品種，加大資本市場融資。有不少的租賃公司現(xiàn)在發(fā)債、發(fā)abs是做得很好的。像上海的君信租賃它們是做醫(yī)療的，醫(yī)療是很專業(yè)的領域，并不是之前很多租賃做的醫(yī)政項目，做醫(yī)院項目以后，把這些項目去發(fā)abs，然后融資問題也解決了。這就是一個擴大融資品種，真正做專業(yè)了以后再去發(fā)abs、再去發(fā)債，把你的這一塊資產(chǎn)轉(zhuǎn)起來，逐漸得到銀行的信任，最后在融資上獲得成功。

第三種是簡單粗暴的做法，就是引入戰(zhàn)略股東。有不少的小金租現(xiàn)在也比較困難，它們就在談引入一些國有背景、甚至銀行背景的股東進來，有了股東支持，所有問題迎刃而解。第三條路比較困難，因為你的控制權(quán)沒了，有可能名字還在，但所有人都換了一波，這個也是比較痛苦的。

除此以外，現(xiàn)在市場上我覺得沒有一些更好的做法，但是我希望現(xiàn)在的艱難、陣痛只不過是暫時的現(xiàn)象，如果有個一年、兩年大家能夠扛過去的話，那么后續(xù)我對這個行業(yè)還是很看好的。但是如果通過這個陣痛，能夠完成你的轉(zhuǎn)型，真正能夠做到專業(yè)化特色化，做一些小而美、一些精品的路線，對于整個行業(yè)是一個很好的促進。所以現(xiàn)在有可能對于租賃行業(yè)的融資是處在一個困難期，但是對于未來的前景還是非常光明的，謝謝各位！

本文為融易學金融學院原創(chuàng)作品，轉(zhuǎn)載請注明出處！本文不代表前海融資租賃俱樂部的任何投資立場，圖文如涉及版權(quán)問題，請及時聯(lián)系后臺，將第一時間處理并刪除，轉(zhuǎn)載必須附上來源前海融資租賃俱樂部（id：qhflclub），否則發(fā)現(xiàn)一律舉報投訴！

【第3篇】前海融資租賃公司

2023年3月11日，融和租賃完成了自成立以來的第七次增資（成立6年增資7次），股東國核資本控股有限公司、上海電力能源發(fā)展（香港）有限公司按原持股比例增資5.49億美元，融和租賃最新注冊資本達15.07億美元，折合人民幣100.35億元。

2023年成立以來，融和租賃高速發(fā)展，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額等指標的復合增長率均達65%，2023年2月末管理資產(chǎn)規(guī)模946億元。短短六年，融和租賃資本實力過百億、資產(chǎn)規(guī)模近千億，發(fā)展歷程實現(xiàn)雙升級！

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前有10家融資租賃公司（包括金租）注冊資本超過100億元，具體如下：

01 公司簡介

中電投融和融資租賃有限公司（簡稱“融和租賃”），于2023年3月在中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)成立，最新注冊資本達15.07億美元（折合人民幣約100.35億元）。

2023年1月，融和租賃進行了大股東變更，大股東從國家電投集團資本控股有限公司變更為國核資本控股有限公司。融和租賃目前由國核資本控股有限公司和上海電力能源發(fā)展（香港）有限公司分別持股65%和35%。公司的直接控股股東變更為國核資本，間接控股股東仍為國家電投集團，實際控制人仍為國務院國資委。

圖片來源：天眼查

截至2023年9月末，融和租賃總資產(chǎn)為567.01億元，較2023年末增加14.47%，負債規(guī)模為485.62億元，所有者權(quán)益為81.39億元。2023年1-9月，融和租賃實現(xiàn)營業(yè)收入22.83億元，較去年同期增加12.79%，利潤總額7.02億元，凈利潤5.27億元。

02 租賃業(yè)務

融和租賃近三年及近一期主營業(yè)務收入構(gòu)成情況表

融和租賃營業(yè)收入主要由融資租賃利息、咨詢服務費以及保理利息等三部分組成。其中2023年1-3月，融和租賃營業(yè)收入約為7.11億元，租賃業(yè)務收入約為6.74億元，占比94.86%。

融資租賃業(yè)務是融和租賃的主營業(yè)務，主要提供直接租賃和售后回租服務。

融和租賃近三年及一期租賃業(yè)務主要情況表

單位：億元、筆

2023年1-3 月，發(fā)行人總共發(fā)放111筆融資租賃業(yè)務，投放資金累計46.22億元。其中：售后回租業(yè)務47筆，投放資金23.37億元；直租業(yè)務64筆，投放資金為22.85億元。

■ 分行業(yè)投放情況

按照租賃客戶所屬業(yè)務板塊劃分，融和租賃融資租賃業(yè)務主要涉及光伏發(fā)電、風電、水電、火電以及非電力行業(yè)等五大板塊。融和租賃的租賃業(yè)務構(gòu)成情況如下：

融和租賃近三年及一期分類租賃資產(chǎn)規(guī)模占比情況

■ 經(jīng)營指標情況

①資產(chǎn)質(zhì)量

融和租賃近三年及一期表內(nèi)融資租賃資產(chǎn)質(zhì)量狀況

②流動性指標

融和租賃近三年及一期流動性指標情況

注：上述指標的計算方法如下： 應收融資租賃款的凈額=應收融資租賃款-未實現(xiàn)融資收益 總債務=短期借款+

③監(jiān)管指標

融和租賃近三年及一期流動性相關監(jiān)管指標情況

注：上述指標的計算方法如下： 租金回收率=已回收應收融資租賃款/應收融資租賃款 風險類資產(chǎn)比率=次級類

■ 融資租賃資金來源

融和租賃近三年及一期融資資金來源情況

融和租賃的資金來源主要包括銀行渠道融資、非銀行渠道融資和直接融資，2023年一季度的融資金額分別為213.54億元、27.84億元和166.41億元。

03 重要財務數(shù)據(jù)

■ 資產(chǎn)負債情況

融和租賃2023年9月末資產(chǎn)負債指標

截至2023年9月末，融和租賃總資產(chǎn)為567.01億元，較2023年末增加了14.47%；負債規(guī)模為485.62億元；所有者權(quán)益為81.39億元，較2023年末增加了30.82%。

■ 盈利情況

融和租賃2023年1-9月主要盈利能力指標

2023年1-9月，融和租賃實現(xiàn)營業(yè)收入22.83億元，較去年同期增加 12.79%；利潤總額7.02億元，較去年同期增加27.07%；凈利潤5.27億元，較去年同期增加27.11%。

04 總結(jié)

自成立以來，融和租賃憑借在中國（上海）自由貿(mào)易實驗區(qū)內(nèi)的政策優(yōu)勢以及股東方的支持，獲取境內(nèi)外低成本的資金，并以融資租賃和商業(yè)保理等方式幫助國家電投下屬成員單位融通資金、降低財務成本和拓寬融資渠道。

此外融和租賃也逐步開展集團外市場化業(yè)務，以拓寬自身盈利空間，尤其在營改增以后，融和租賃的租賃業(yè)務以直租為主，集團內(nèi)業(yè)務占比逐步下降，市場化業(yè)務占比將不斷上升?？傮w來看，依托國家電投在電力領域豐富的渠道資源及行業(yè)運營經(jīng)驗，融和租賃在電力設備融資租賃領域已具備較高的競爭優(yōu)勢。

資料來源：融和租賃（id：cpirhzl） 中電投融和融資租賃有限公司2019 年度第十七期超短期融資券募集說明書 天眼查

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