怎樣進(jìn)行企業(yè)應(yīng)收股利的會(huì)計(jì)核算（16篇）

【第1篇】怎樣進(jìn)行企業(yè)應(yīng)收股利的會(huì)計(jì)核算

取得長期股權(quán)投資時(shí)，按支付的價(jià)款中包含的、已宣告但尚未發(fā)生的 現(xiàn)金股利，借記應(yīng)收股利科目，按確定的長期股權(quán)投資成本，借記 長期股權(quán)投資——成本科目，按實(shí)際支付的金額，貸記銀行存款 等科目。企業(yè)購人股票，如實(shí)際支付的價(jià)款中包含已宣告但尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金 股利，按實(shí)際成本即實(shí)際支付的價(jià)款減去已宣告但尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金股 利，借記短期投資、長期股權(quán)投資科目，按應(yīng)領(lǐng)取的現(xiàn)金股利， 借記應(yīng)收股利，按實(shí)際支付的價(jià)款，貸記銀行存款科目；收到發(fā) 放的現(xiàn)金股利，借記銀行存款科目，貸記應(yīng)收股利科目；企業(yè)對(duì) 外長期股權(quán)投資應(yīng)分得的現(xiàn)金股利或利潤，應(yīng)于被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金 股利或分派利潤時(shí)，借記應(yīng)收股利，貸記投資收益或長期股權(quán) 投資等科目。

【第2篇】企業(yè)對(duì)賬工作每年至少進(jìn)行幾次

對(duì)賬工作每月固定進(jìn)行，一般可安排在月度報(bào)表完成后，完成期限視企業(yè)的具體情況而定，一般一個(gè)星期左右可完成，這樣就可以保證大部分差異能在下月報(bào)表中得到及時(shí)調(diào)整。

銀行對(duì)賬是企業(yè)出納人員的最基本工作之一的原因如下：保證帳帳相符、帳單相符和帳實(shí)相符，是出納最重要的職責(zé)之一，銀行與企業(yè)對(duì)賬屬于賬賬相符。

另外出納分管單位的資金進(jìn)出，所以要與銀行進(jìn)行對(duì)帳，也是賬實(shí)相符，所以銀行對(duì)賬是企業(yè)出納人員的最基本工作之一。進(jìn)行對(duì)賬處理：具體對(duì)帳方法應(yīng)該采用逐筆核對(duì)方法進(jìn)行。如果雙方不一致，還應(yīng)該編制未達(dá)帳項(xiàng)調(diào)節(jié)表，把各種差異情況找出來，并上報(bào)上級(jí)和加以修改。

【第3篇】企業(yè)如何進(jìn)行資本金收益率分析

對(duì)資本金利潤率進(jìn)行分析，首先應(yīng)確定基準(zhǔn)資本金利潤率，作為衡量資本收益率的基本標(biāo)準(zhǔn)。所謂基準(zhǔn)資本金利潤率是指基準(zhǔn)利潤總額與資本金的比值。基準(zhǔn)利潤總額是指企業(yè)在特定條件和一定的資本規(guī)模下，至少應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的利潤總額。若實(shí)際資本金利潤率低于基準(zhǔn)資本金利潤率，就是危險(xiǎn)的信號(hào)，則表明企業(yè)的獲利能力嚴(yán)重不足，投資者就會(huì)轉(zhuǎn)移投資。

【第4篇】企業(yè)長期債券怎樣進(jìn)行投資轉(zhuǎn)讓

企業(yè)轉(zhuǎn)讓債券的價(jià)款凈收入成交價(jià)值抵減轉(zhuǎn)讓中發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等有 關(guān)稅費(fèi)，扣除已按應(yīng)計(jì)溢價(jià)或折價(jià)攤銷額調(diào)整的債券賬面價(jià)值和已入賬 的應(yīng)計(jì)未收利息后的余額，應(yīng)作為債券的投資收益或損失。企業(yè)應(yīng)按實(shí)際收到金額，借記銀行存款等賬戶，按債券投資賬面 攤余成本，貸記長期投資——債券投資賬戶，按已人賬的應(yīng)計(jì)未收的 利息，貸記長期投資——應(yīng)計(jì)利息賬戶，按以上借貸雙方差額，借記 或貸記投資收益賬戶。這里需要注意，轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等有 、關(guān)費(fèi)用，應(yīng)直接抵減轉(zhuǎn)讓收入，不必單獨(dú)核算。

【第5篇】快手怎么進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證

現(xiàn)在很多企業(yè)都在使用快手做視頻，那么怎么在快手app里進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證呢？

首先打開快手，點(diǎn)擊左上角三橫線

在左側(cè)跳出的頁面里點(diǎn)擊設(shè)置。

進(jìn)入設(shè)置后點(diǎn)擊賬號(hào)與安全。

然后選擇加v認(rèn)證。

進(jìn)入快手用戶認(rèn)證后點(diǎn)擊企業(yè)認(rèn)證。

然后填寫公司信息后點(diǎn)擊下一步，通過核驗(yàn)后完成認(rèn)證。

總結(jié)

1. 首先打開快手，點(diǎn)擊左上角三橫線

2. 在左側(cè)跳出的頁面里點(diǎn)擊設(shè)置。

3. 進(jìn)入設(shè)置后點(diǎn)擊賬號(hào)與安全。

4. 然后選擇加v認(rèn)證

5. 進(jìn)入快手用戶認(rèn)證后點(diǎn)擊企業(yè)認(rèn)證。

6. 然后填寫公司信息后點(diǎn)擊下一步，通過核驗(yàn)后完成認(rèn)證。

【第6篇】企業(yè)營業(yè)外支出如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

為了反映營業(yè)外支出及結(jié)轉(zhuǎn)情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)置營業(yè)外支出賬戶， 該賬戶屬損益類賬戶。該賬戶借方登記實(shí)際發(fā)生的營業(yè)外支出金額，貸方 登記期末結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤賬戶的金額，結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶應(yīng)無余額。該賬 戶應(yīng)按營業(yè)外支出項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)營業(yè)外支出，在營業(yè)外支出，科目核算。轉(zhuǎn)入處置固定資產(chǎn)凈損失借 營業(yè)外支出——處置固定資產(chǎn)凈損失 貸 固定資產(chǎn)清理結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)盤虧凈值借 營業(yè)外支出——固定資產(chǎn)盤虧 貸 固定資產(chǎn)清理。

【第7篇】為什么企業(yè)要進(jìn)行股份制改造

企業(yè)股份制改革的具體原因是：通過企業(yè)股份制改組，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體的多元化，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立起以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理分權(quán)與制衡為特征的公司治理結(jié)構(gòu)，將公司直接置于市場的競爭與監(jiān)督之中。

《公司法》第三條規(guī)定，公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

【第8篇】為何企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)金流量表償債能力分析

現(xiàn)金流量表的償債能力分析主要是用來對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的償債能力分析進(jìn)行修正。在資產(chǎn)負(fù)債表的償債能力分析中，所計(jì)算的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率依據(jù)的是流動(dòng)資產(chǎn)和速動(dòng)資產(chǎn)，而這類資產(chǎn)中有很多項(xiàng)目存在變現(xiàn)困難的問題，計(jì)算的指標(biāo)有可能失去其準(zhǔn)確性。

【第9篇】企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制主要進(jìn)行實(shí)時(shí)控制嗎

企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制主要進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。 風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)適用性及其收益性情況進(jìn)行的分析檢查、修正與評(píng)估，具體地說，就是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。 風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)可用以檢查，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的充分性和有效性 1．評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理主要目標(biāo)的完成情況 主要表現(xiàn)在評(píng)價(jià)公司以及同行業(yè)的發(fā)展情況和趨勢，確定是否可能存在影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)；檢查公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，了解公司能夠接受的風(fēng)險(xiǎn)水平；與相關(guān)管理層討論部門的目標(biāo)，存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)控制的活動(dòng)評(píng)價(jià)其有效性；評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告制度是否恰當(dāng)；評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果的充分性和及時(shí)性；評(píng)價(jià)管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析是否全面，為防止風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施是否完善，建議是否有效；對(duì)管理層的自我評(píng)估進(jìn)行實(shí)地觀察、直接測試，檢查自我評(píng)占所搜集的信息是否準(zhǔn)確，以及審計(jì)技術(shù)的應(yīng)用；評(píng)占與風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的薄弱環(huán)節(jié)，并與管理層、董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)討論，提出意見并監(jiān)督實(shí)施。

2．評(píng)價(jià)管理層選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理方式的適當(dāng)性 每個(gè)公司應(yīng)根據(jù)自身活動(dòng)來設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程。一般說來，規(guī)模大的、有市場融資能力的公司必須用正式的定量風(fēng)險(xiǎn)管理方法 規(guī)模小的，業(yè)務(wù)不太復(fù)雜的，則可以設(shè)置非正式的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)定期開展評(píng)價(jià)活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)是評(píng)價(jià)公司風(fēng)險(xiǎn)管理方式與公司活動(dòng)的性質(zhì)是否適當(dāng)。

【第10篇】請(qǐng)問私營企業(yè)怎么進(jìn)行股份制改革

股份制改造具體有五種途徑：

1、明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，將其改造為股份制企業(yè)；

2、由個(gè)體工商戶，私營企業(yè)個(gè)人聯(lián)合購買國有企業(yè)或集體企業(yè)，組建一個(gè)股份制企業(yè)；

3、個(gè)人，個(gè)體工商戶，私營企業(yè)聯(lián)合承包或租賃國有企業(yè)或集體企業(yè)，組成股份制企業(yè)，對(duì)于聯(lián)合承包或聯(lián)合租賃的，可以用股份制的形式明確其共同承包人，租賃人之間的權(quán)利義務(wù)；

4、個(gè)體工商戶，私營企業(yè)之間聯(lián)合，組建股分制企業(yè)，因經(jīng)營流動(dòng)的擴(kuò)展，個(gè)體工商戶，私營企業(yè)之間各種形式的聯(lián)合就成為必要，有時(shí)需要建立一種關(guān)系緊密的聯(lián)合體，這種聯(lián)合體可以通過股份制建成；

5、個(gè)體工商戶，私營企業(yè)與國有企業(yè)，集體企業(yè)之間聯(lián)營，組成股份制企業(yè)，個(gè)體工商戶，私營企業(yè)與國有企業(yè)，集體企業(yè)之間聯(lián)營，其必要性可由生產(chǎn)的專業(yè)化和社會(huì)化來說明，也可以由公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)私有制經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)和控制來說明。

【第11篇】如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況分析

1、企業(yè)資本成本的高低與企業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率的對(duì)比關(guān)系。

2、企業(yè)資金來源的期限構(gòu)成與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性。

3、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿狀況與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿狀況與企業(yè)未來融資要求以及企業(yè)未來發(fā)展的適應(yīng)性。

4、企業(yè)所有者權(quán)益內(nèi)部的股東持股構(gòu)成狀況與企業(yè)未來發(fā)展的適應(yīng)性。

【第12篇】企業(yè)為什么要進(jìn)行返利

企業(yè)進(jìn)行返利的基本目的有以下幾點(diǎn)：

以促進(jìn)階段性目標(biāo)達(dá)成為目的。進(jìn)度返利有利于市場拓展前期的快速鋪貨、渠道覆蓋以及分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，有利于將年度的大目標(biāo)化小，增強(qiáng)經(jīng)銷商完成年度目標(biāo)的信心；以提升整體銷量或銷售額為目的。激勵(lì)經(jīng)銷商多賣產(chǎn)品，提升產(chǎn)品整體的銷量或銷額是返利最主要的目的。經(jīng)銷商隨著銷量或銷售額的提升而享受更高比例的返利；以加速回款為目的。將返利直接與回款速度掛鉤，按回款時(shí)間長短不同所制訂的3項(xiàng)及時(shí)回款返利是為了促進(jìn)公司資金快速回籠，防止資金被經(jīng)銷商占用，為一種保證貨款安全的有效手段；以規(guī)范經(jīng)銷商銷售行為為目的。這是通過返利發(fā)揮其控制市場功能的一種形式。返利將與排斥競爭對(duì)手、提高市場占有率、維護(hù)價(jià)格、保護(hù)區(qū)域等市場管理目標(biāo)相結(jié)合；以品牌形象推廣為目的。贈(zèng)送給經(jīng)銷商的送貨車上印刷企業(yè)系列產(chǎn)品送貨專用車等字樣，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，樹立企業(yè)的良好形象。

【第13篇】為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因與其功能有關(guān)：

1、導(dǎo)向功能：它指明企業(yè)的發(fā)展方向，把職工引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上。企業(yè)文化越強(qiáng)有力，越用不著詳盡的規(guī)章制度。

2、提升功能：先進(jìn)的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度，增加品牌的附加值。

3、凝聚功能：被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化，如同一面大旗，使員工自覺簇?fù)砥渲車?，并吸引后者跟入，同時(shí)對(duì)企業(yè)合作伙伴和消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力。

4、激勵(lì)功能：崇高的文化會(huì)產(chǎn)生一種巨大的推力，讓企業(yè)職工有盼頭，讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動(dòng)力，對(duì)消費(fèi)者激發(fā)其信心。

5、穩(wěn)定功能：正確的文化存在著一種同化力量，對(duì)一些消極理念起著改造的功能，使正確理念一統(tǒng)天下，企業(yè)處于有序狀態(tài)，以利平穩(wěn)而有力的運(yùn)行。

【第14篇】如何對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行分類

對(duì)企業(yè)產(chǎn)品分類的方法如下：

1、從企業(yè)內(nèi)部考慮?？筛鶕?jù)產(chǎn)品的檔次進(jìn)行分類，比如高檔、中檔、低檔；以產(chǎn)品的渠道作為分類標(biāo)準(zhǔn)，如建材行業(yè)的工程產(chǎn)品和民用產(chǎn)品、快銷品類、酒店專供等。

2、從企業(yè)外部考慮（和細(xì)分市場類似）。按照地理變量細(xì)分，是按消費(fèi)者鎖處的地理環(huán)境、自然環(huán)境來細(xì)分市場產(chǎn)品；人口變量細(xì)分是按人口統(tǒng)計(jì)變量（如年齡、性別、家庭模式、收入、職業(yè)、教育程度、宗教、種族、國籍等）為基礎(chǔ)細(xì)分市場的產(chǎn)品；心里變量細(xì)分是根據(jù)買者鎖處的社會(huì)階層、生活方式、個(gè)性特點(diǎn)等心里因素細(xì)分市場的產(chǎn)品；行為變量細(xì)分是根據(jù)買者對(duì)產(chǎn)品的了解程度、態(tài)度、使用情況及反應(yīng)等作依據(jù)細(xì)分的產(chǎn)品。

【第15篇】企業(yè)可以進(jìn)行股權(quán)融資的前提條件

企業(yè)是否需要進(jìn)行股權(quán)融資，需要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況而定，企業(yè)所處的行業(yè)前景、自身團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)狀況、規(guī)范性等多種因素決定是否值得去做股權(quán)融資。有一點(diǎn)，企業(yè)處于上升期是企業(yè)股權(quán)融資的好時(shí)機(jī)，而絕非步入困境的時(shí)候再想起融資。

融資的好處：

第一，股權(quán)融資可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，模式清晰方向正確的企業(yè)，可以通過富余的資金和優(yōu)厚的資源，快速領(lǐng)先對(duì)手，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)；

第二，股權(quán)融資成功的企業(yè)，代表資本市場對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的認(rèn)可，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的認(rèn)可，對(duì)企業(yè)未來的良好預(yù)期，對(duì)企業(yè)提高知名度和吸引人才有積極作用；

第三，股權(quán)融資成功的企業(yè)，有實(shí)力的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，不僅僅可以投入充裕的資金，更重要是會(huì)帶來豐富的資源，比如：客戶資源、政府資源、人脈人才資源等，涵蓋企業(yè)發(fā)展每個(gè)重要階段的所需資源；

第四，股權(quán)融資可以幫助企業(yè)提升公司管理體制優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，由個(gè)人決策轉(zhuǎn)變成群體決策，降低企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。

在股權(quán)融資中需要注意的核心問題：

01估值問題

企業(yè)估值是引入投資的關(guān)鍵條款，也是多數(shù)因?yàn)檫@個(gè)問題導(dǎo)致談判破裂。

比如投資人說企業(yè)估值1億，投資人投資3千萬，占30%的股份，這是不對(duì)的。這個(gè)概念混淆了投前還是投后的估值。投資者說估值1個(gè)億指投資后的估值，那么投資前對(duì)公司的估值只有7千萬。如果是單講估值應(yīng)該指投前估值1億，投資者實(shí)際所占的股份是1.3億中的3千萬，也就是23%的股份。

如果企業(yè)發(fā)展中僅僅需要資金支持的話，像國內(nèi)有些企業(yè)融資時(shí)候采用招投標(biāo)模式，價(jià)高者得，現(xiàn)在看來大多沒有好下場，愿意出高價(jià)的機(jī)構(gòu)大多也沒啥資源，只是通過對(duì)賭等條款去約束企業(yè)，一旦遇到業(yè)績下滑及其他不利條件，企業(yè)就要為高價(jià)引入機(jī)構(gòu)付出代價(jià)，假如當(dāng)初把機(jī)構(gòu)當(dāng)做戰(zhàn)略投資引入，估值按照合理共贏的思路，引入的機(jī)構(gòu)與企業(yè)同甘共苦的幾率大增。

企業(yè)股權(quán)融資的估值應(yīng)適中，不要貪多，否則會(huì)影響后續(xù)輪次的融資。vc是會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的，但機(jī)會(huì)的另一面有可能是泡沫，a輪融資的估值不宜過高，應(yīng)更關(guān)注對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的影響，有些能給企業(yè)注入長期核心資源的投資人即便對(duì)估值持較低態(tài)度也應(yīng)引進(jìn)來。企業(yè)有時(shí)需要在短期資金和長期發(fā)展之間做取舍，短期資金過多反而會(huì)成為負(fù)擔(dān)。而對(duì)于長期發(fā)展的資源，在不會(huì)動(dòng)搖目前企業(yè)生存的生命線前提之下，應(yīng)盡可能優(yōu)先考慮。

02對(duì)賭或者估值調(diào)整

大部分接受過投資的公司都面對(duì)過這個(gè)條款，企業(yè)想完全不賭有比較大難度。話說回來，投資人提這個(gè)要求也有一定道理，因?yàn)樗麑?duì)你公司估值的基礎(chǔ)是你講的故事——商業(yè)計(jì)劃，你的商業(yè)計(jì)劃中，估算有未來可能的盈利、用戶數(shù)、上市的時(shí)間等，達(dá)到這些指標(biāo)，你公司就值這么多錢；如果達(dá)不到，當(dāng)然就不值這么多錢，投資人就要對(duì)估值金額進(jìn)行調(diào)整。對(duì)賭的條件可能是賭業(yè)績（如凈利潤），也可能是賭哪一年必須上市，或者賭后續(xù)融資的估值，如一年之后融資時(shí)估值達(dá)到多少。

對(duì)賭的結(jié)果，一是賭股份，一是賭錢。前者是投的錢不變，但是投資者所占的股份要增加；后者是投資者的股份不變，但是投資人要求連本帶利退回錢。怎樣的賭法需要具體談，但是有一點(diǎn)提醒大家，還在創(chuàng)始階段的企業(yè)創(chuàng)始人千萬要避免賭錢。根據(jù)中國的法律判例，股東和公司對(duì)賭無效，股東間對(duì)賭有效。如果達(dá)不到目標(biāo)，只能有股東去承擔(dān)還錢的責(zé)任。融錢的時(shí)候是給了公司，創(chuàng)始股東個(gè)人并沒有落著；而賠錢的時(shí)候卻要?jiǎng)?chuàng)始人承擔(dān)，要從自己的口袋中掏錢還給投資人，可能因此背上幾百萬、幾千萬甚至上億的債務(wù)。公司沒有做起來，自己反而欠投資人一屁股債，這對(duì)本來就苦逼的創(chuàng)業(yè)者來講是個(gè)不可承受的負(fù)擔(dān)。

03保留股權(quán)比例

保留的股權(quán)比例非常重要。如果大家都處于非常早期的話，你不希望是4個(gè)創(chuàng)始人每個(gè)人25%的股比，這種比例是投資人非常不喜歡的，因?yàn)檫@其實(shí)表明這個(gè)公司是缺少核心決策人的，如果是四個(gè)人，什么事情都要討論，肯定效率非常低。

在初期，你的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)需要有相當(dāng)高的比例，如果初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)核心骨干，或者這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的總股比低于50%，相信投資人看了也會(huì)心里犯嘀咕。

04恰當(dāng)?shù)娜谫Y時(shí)間

融資的時(shí)間也很重要。千萬不要說這個(gè)錢夠用半年，我等到過了三四個(gè)月再去融資，因?yàn)橐惠喨谫Y無論是在早期、中期還是晚期，沒有一兩個(gè)月是不能夠完成的，這還已經(jīng)是非常樂觀的情況。比如說我們投的a輪、b輪，從第一次見面到最后過了決策委員會(huì)，要打款給你，沒有兩三個(gè)月是做不成的。一般融資時(shí)間提前，具體需要跟公司業(yè)務(wù)有非常清晰的匹配，做一個(gè)很詳細(xì)的規(guī)劃。

投資者的選擇，一定不是價(jià)高者得。了解投資者也是非常重要的，錢是一樣的錢，但是不同的機(jī)構(gòu)帶來的戰(zhàn)略上的幫助有可能比錢更重要。

正確的股權(quán)融資思路有助于你識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，看清時(shí)局，更重要的是企業(yè)不必太拘泥于融資的形式，而應(yīng)該根據(jù)自己的需要靈活地決定投資輪次，以謀求更好的發(fā)展。

【第16篇】企業(yè)存貨盤虧及毀損如何進(jìn)行核算

企業(yè)發(fā)生存貨盤虧和毀損時(shí)，批準(zhǔn)以前借記待處理財(cái)產(chǎn)損益科 目，貸記原材料、庫存商品、應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額 轉(zhuǎn)出等科目；批準(zhǔn)以后，應(yīng)根據(jù)盤虧毀損的原因，分別進(jìn)行會(huì)計(jì)處 理

1屬于自然損耗產(chǎn)生的定額內(nèi)合理損耗，經(jīng)批準(zhǔn)后計(jì)人管理費(fèi) 用科目；

2屬于計(jì)量、收發(fā)差錯(cuò)和管理不善等原因造成的存貨短缺或毀損， 能確定過失人的應(yīng)由過失人賠償；

3屬于保險(xiǎn)公司賠償?shù)?，?yīng)向保險(xiǎn)公司索賠，收回的殘料價(jià)值， 計(jì)入原材料等科目，扣除過失人、保險(xiǎn)公司賠款和殘料價(jià)值后的凈損。