【導(dǎo)語】怎樣進(jìn)行企業(yè)應(yīng)付票據(jù)的會(huì)計(jì)核算怎么寫好?很多注冊(cè)公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范,實(shí)際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫,再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的怎樣進(jìn)行企業(yè)應(yīng)付票據(jù)的會(huì)計(jì)核算,有簡(jiǎn)短的也有豐富的,僅供參考。
【第1篇】怎樣進(jìn)行企業(yè)應(yīng)付票據(jù)的會(huì)計(jì)核算
為了反映企業(yè)購買材料、商品和接受勞務(wù)等而開出商業(yè)承兌匯票的情 況,企業(yè)應(yīng)設(shè)置應(yīng)付票據(jù)科目。該科目貸方登記開出的商業(yè)匯票面值 和應(yīng)計(jì)利息,借方登記支付票據(jù)的款項(xiàng),期末貸方余額反映企業(yè)開出的尚 未到期的應(yīng)付票據(jù)本息。期末余額在貸方,反映企業(yè)持有的尚 未到期的應(yīng)付票據(jù)本息應(yīng)付票據(jù)按照是否帶息分為帶息應(yīng)付票據(jù)和不帶息應(yīng)付票據(jù)兩種。 無論哪種票據(jù),在我國會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中取得時(shí)都采用按票據(jù)的面值入賬的方 法。企業(yè)在開出、承兌商業(yè)票據(jù)或以承兌的商業(yè)票據(jù)抵付貨款和應(yīng)付賬款 時(shí),借記材料采購或在途物資原材料或庫存商品應(yīng)交 稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額、應(yīng)付賬款等賬戶,貸記應(yīng)付票 據(jù)賬戶。【第2篇】企業(yè)銷售費(fèi)用怎樣進(jìn)行核算
銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及為銷售本企 業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等的經(jīng)營費(fèi)用。 銷售費(fèi)用一般包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容。為了核算企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置銷 售費(fèi)用賬戶。該賬戶借方反映企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,貸方反映期末轉(zhuǎn)人 本年利潤賬戶的銷售費(fèi)用;銷售費(fèi)用賬戶結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤賬戶 后,期末應(yīng)無余額。【第3篇】怎樣進(jìn)行企業(yè)短期借款的會(huì)計(jì)核算
短期借款是指企業(yè)借人的期限在一年以下的各種人民幣借款和外匯借 款。進(jìn)行短期借款核算,除了設(shè)置短期借款總賬外,還應(yīng)按債權(quán)人設(shè) 置明細(xì)賬,并根據(jù)借款種類進(jìn)行明細(xì)核算。【第4篇】如何對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行分類
對(duì)企業(yè)產(chǎn)品分類的方法如下:
1、從企業(yè)內(nèi)部考慮。可根據(jù)產(chǎn)品的檔次進(jìn)行分類,比如高檔、中檔、低檔;以產(chǎn)品的渠道作為分類標(biāo)準(zhǔn),如建材行業(yè)的工程產(chǎn)品和民用產(chǎn)品、快銷品類、酒店專供等。
2、從企業(yè)外部考慮(和細(xì)分市場(chǎng)類似)。按照地理變量細(xì)分,是按消費(fèi)者鎖處的地理環(huán)境、自然環(huán)境來細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品;人口變量細(xì)分是按人口統(tǒng)計(jì)變量(如年齡、性別、家庭模式、收入、職業(yè)、教育程度、宗教、種族、國籍等)為基礎(chǔ)細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品;心里變量細(xì)分是根據(jù)買者鎖處的社會(huì)階層、生活方式、個(gè)性特點(diǎn)等心里因素細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品;行為變量細(xì)分是根據(jù)買者對(duì)產(chǎn)品的了解程度、態(tài)度、使用情況及反應(yīng)等作依據(jù)細(xì)分的產(chǎn)品。
【第5篇】企業(yè)長(zhǎng)期債券怎樣進(jìn)行投資轉(zhuǎn)讓
企業(yè)轉(zhuǎn)讓債券的價(jià)款凈收入成交價(jià)值抵減轉(zhuǎn)讓中發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等有 關(guān)稅費(fèi),扣除已按應(yīng)計(jì)溢價(jià)或折價(jià)攤銷額調(diào)整的債券賬面價(jià)值和已入賬 的應(yīng)計(jì)未收利息后的余額,應(yīng)作為債券的投資收益或損失。企業(yè)應(yīng)按實(shí)際收到金額,借記銀行存款等賬戶,按債券投資賬面 攤余成本,貸記長(zhǎng)期投資——債券投資賬戶,按已人賬的應(yīng)計(jì)未收的 利息,貸記長(zhǎng)期投資——應(yīng)計(jì)利息賬戶,按以上借貸雙方差額,借記 或貸記投資收益賬戶。這里需要注意,轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等有 、關(guān)費(fèi)用,應(yīng)直接抵減轉(zhuǎn)讓收入,不必單獨(dú)核算。【第6篇】企業(yè)怎么進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),必須要圍繞著企業(yè)的核心經(jīng)營活動(dòng),利用數(shù)字化工具、數(shù)字化觀念以及數(shù)字化人才等提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,從而提高企業(yè)整體的運(yùn)營效率。根據(jù)目前的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀我們了解到我國企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果并不明顯,因此作為一家為現(xiàn)代企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的公司,欣思博將會(huì)從企業(yè)架構(gòu)、商業(yè)運(yùn)營模式等方面幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,走向巔峰。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明,只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行戲劇性、徹底的(或重大和完全的)重新定義--而不僅僅是it,而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候,成功才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
【第7篇】如何進(jìn)行企業(yè)盈余公積的會(huì)計(jì)核算
企業(yè)為反映盈余公積的提取、使用和結(jié)存情況應(yīng)設(shè)置盈余公積賬 戶進(jìn)行核算,該賬戶屬于所有者權(quán)益類科目,貸方登記盈余公積的提取數(shù) 額,借方登記盈余公積的支用和減少的數(shù)額,期末貸方余額表示提取的盈 余公積結(jié)余數(shù)額。本科目設(shè)置法定盈余公積、任意盈余公積等明細(xì) 科目。
企業(yè)按規(guī)定提取盈余公積時(shí),借記利潤分配——提取法定盈余公 積、提取任意盈余公積科目,貸記盈余公積科目。經(jīng)股東大會(huì)或類 似機(jī)構(gòu)決議用盈余公積彌補(bǔ)虧損或轉(zhuǎn)增資本時(shí),借記盈余公積科目, 貸記利潤分配——盈余公積補(bǔ)虧、實(shí)收資本或股本科目。
經(jīng)股 東大會(huì)決議用盈余公積派送新股時(shí),按派送新股計(jì)算的金額,借記盈余 公積科目,按股票面值和派送新股總數(shù)計(jì)算的股票面值總額,貸記股 本科目。企業(yè)分派股利或利潤時(shí),借記盈余公積科目,貸記應(yīng)付利潤 科目;用盈余公積分配股票股利或轉(zhuǎn)贈(zèng)資本,應(yīng)當(dāng)于實(shí)際分配股票股利或 轉(zhuǎn)贈(zèng)資本時(shí),借記盈余公積科目,貸記實(shí)收資本或股本科 目。
用于集體福利設(shè)施時(shí),借記盈余公積——法定公益金科目,貸記 盈余公積——任意盈余公積科目。用盈余公積分配股票股利時(shí),如按票面發(fā)行,則借記盈余公積賬戶,貸記利潤分配——盈余公積賬戶,借記利潤分配——應(yīng)付股利賬戶,貸記應(yīng)付股利賬戶。
實(shí)際分配股票股利時(shí),借記應(yīng)付股利賬戶,貸記實(shí)收資本賬戶。按大于票面價(jià)格發(fā)行時(shí),其差額貸記資本公積賬戶。
【第8篇】私營企業(yè)可以招標(biāo)進(jìn)行采購嗎
招標(biāo)采購是指采購方作為招標(biāo)方,事先提出采購的條件和要求,邀請(qǐng)眾多企業(yè)參加投標(biāo),然后由采購方按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)一次性的從中擇優(yōu)選擇交易對(duì)象,并提出最有利條件的投標(biāo)方簽訂協(xié)議等過程。整個(gè)過程要求公開、公正和擇優(yōu)。招標(biāo)采購是政府采購最通用的方法之一。招標(biāo)采購可分為競(jìng)爭(zhēng)性采購和限制性招標(biāo)采購。它們的基本的做法是差不多的,其主要的區(qū)別是招標(biāo)的范圍不同,一個(gè)是向整個(gè)社會(huì)公開招標(biāo),一個(gè)是在選定的若干個(gè)供應(yīng)商中招標(biāo),除此以外,其他在原理上都是相同的。一個(gè)完整的競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購過程由供應(yīng)商調(diào)查和選擇、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、合同授予等階段組成。【第9篇】對(duì)企業(yè)進(jìn)行股份制改造的含義
股份制改造是指普通企業(yè)按照《公司法》和《證券法》等法律規(guī)定,改造為股份制有限公司。股份制是通過發(fā)行股票籌集資金,建立股份公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)營制度。股份制具有政企職能分開,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)既相分離又相統(tǒng)一,籌資面廣、股東既按股份獲得收益又承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。 股份制改造的目的:
1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
2、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確。
3、實(shí)現(xiàn)政企分開,企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)。
4、建立科學(xué)的管理制度。
【第10篇】如何進(jìn)行企業(yè)營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍變更
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍變更需攜帶的資料如下。
2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正副本原件及復(fù)印件,復(fù)印件蓋好公章。
3、攜帶好企業(yè)公章。
4、做好公司登記備案申請(qǐng)書。
5、房屋租賃協(xié)議。
6、股東會(huì)決議。
7、指定代表或者共同委托代理人授權(quán)委托書。
8、章程修正案。
9、公司章程。
10、從工商網(wǎng)站上進(jìn)行下載需要提交的表格。
11、按要求填寫蓋章。
12、帶齊上述資料到本單位屬于那個(gè)區(qū)域的工商局管理辦理即可。
【第11篇】企業(yè)怎樣進(jìn)行債務(wù)重組取得的固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算
企業(yè)接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn),或以 應(yīng)收債權(quán)換人固定資產(chǎn)的,按應(yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅 費(fèi),借記固定資產(chǎn)科目,按該項(xiàng)應(yīng)收債權(quán)已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備,借記 壞賬準(zhǔn)備科目,按應(yīng)收債權(quán)的賬面余額,貸記應(yīng)收賬款等科目, 按應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi),貸記銀行存款、應(yīng)交稅金等科目。【第12篇】如何對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有效激勵(lì)
1、為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。員工所處的工作環(huán)境是員工工作時(shí)隨時(shí)可以感受到的,若環(huán)境對(duì)員工的工作產(chǎn)生負(fù)面影響,員工會(huì)有持續(xù)的不滿。當(dāng)員工總可以感覺到環(huán)境的不適時(shí),企業(yè)無論怎么激勵(lì)都難以有良好的效果;
2、為員工提供適宜的工作崗位。現(xiàn)代企業(yè)的崗位需要的是最適合的人來干。員工素質(zhì)過高,對(duì)工作提不起興趣;素質(zhì)過低,無法完成工作,也不會(huì)對(duì)工作有興趣。只有與員工的個(gè)人能力相匹配的工作。才會(huì)激起員工的工作興趣,員工才會(huì)有積極性。;
3、工作的內(nèi)容要豐富、具有一定挑戰(zhàn)性。調(diào)查表明,當(dāng)員工按部就班地工作一段時(shí)間以后,積極性會(huì)有很大的下滑趨勢(shì)。對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),可以緩解這一問題。
【第13篇】怎樣進(jìn)行企業(yè)應(yīng)計(jì)項(xiàng)目調(diào)整的會(huì)計(jì)核算
企業(yè)在安排短期籌資時(shí),應(yīng)認(rèn)真測(cè)算應(yīng)計(jì)項(xiàng)目所導(dǎo)致的可能免費(fèi)使用 的資金數(shù)額,然后再考慮其他籌資方式的采用程度。由于企業(yè)總是會(huì)比較穩(wěn)定地發(fā)生一些應(yīng)計(jì)項(xiàng)目,并有一定數(shù)額的資金可供利用,因此,應(yīng)計(jì)項(xiàng) 目往往被稱為定額負(fù)債,甚至被視同為自有資金。由于這筆款項(xiàng)已形成了 企業(yè)的支付義務(wù),故除了會(huì)增加企業(yè)的費(fèi)用外,同時(shí)還會(huì)增加企業(yè)的負(fù) 債。常需調(diào)整的應(yīng)計(jì)費(fèi)用有應(yīng)付利息、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付租金等。【第14篇】企業(yè)如何進(jìn)行薪酬調(diào)整
眾所周知,企業(yè)的薪酬管理只有富于動(dòng)態(tài)化才是最合理的,倘若老是一成不變的話,很大程度上將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)薪酬體系與企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化和物價(jià)消費(fèi)水平脫鉤。
1. 等比例調(diào)整等比例調(diào)整是所有員工都在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)或降低同一百分比。等比例調(diào)整使工資高的員工調(diào)整幅度大于工資低的員工,從激勵(lì)效果來看,這種調(diào)整方法能對(duì)所有人產(chǎn)生相同的激勵(lì)效用。
2. 等額式調(diào)整等額式調(diào)整是不管員工原有工資高低,一律給予等幅調(diào)整。
3. 綜合調(diào)整綜合調(diào)整考慮了等比例調(diào)整和等額式調(diào)整的優(yōu)點(diǎn),同一職等崗位調(diào)整幅度相同,不同職等崗位調(diào)整幅度不同,一般情況下,高職等崗位調(diào)整幅度大,低職等崗位調(diào)整幅度小。在薪酬管理實(shí)踐中,薪酬的整體調(diào)整是通過調(diào)整工資或津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)的。如果是因?yàn)槲飪r(jià)上漲等因素增加薪酬,應(yīng)該采用等額式調(diào)整,一般采取增加津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目數(shù)額的方法。
【第15篇】企業(yè)可以進(jìn)行股權(quán)融資的前提條件
企業(yè)是否需要進(jìn)行股權(quán)融資,需要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況而定,企業(yè)所處的行業(yè)前景、自身團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)狀況、規(guī)范性等多種因素決定是否值得去做股權(quán)融資。有一點(diǎn),企業(yè)處于上升期是企業(yè)股權(quán)融資的好時(shí)機(jī),而絕非步入困境的時(shí)候再想起融資。
融資的好處:
第一,股權(quán)融資可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,模式清晰方向正確的企業(yè),可以通過富余的資金和優(yōu)厚的資源,快速領(lǐng)先對(duì)手,占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn);
第二,股權(quán)融資成功的企業(yè),代表資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的認(rèn)可,對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的認(rèn)可,對(duì)企業(yè)未來的良好預(yù)期,對(duì)企業(yè)提高知名度和吸引人才有積極作用;
第三,股權(quán)融資成功的企業(yè),有實(shí)力的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),不僅僅可以投入充裕的資金,更重要是會(huì)帶來豐富的資源,比如:客戶資源、政府資源、人脈人才資源等,涵蓋企業(yè)發(fā)展每個(gè)重要階段的所需資源;
第四,股權(quán)融資可以幫助企業(yè)提升公司管理體制優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),由個(gè)人決策轉(zhuǎn)變成群體決策,降低企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。
在股權(quán)融資中需要注意的核心問題:
01估值問題
企業(yè)估值是引入投資的關(guān)鍵條款,也是多數(shù)因?yàn)檫@個(gè)問題導(dǎo)致談判破裂。
比如投資人說企業(yè)估值1億,投資人投資3千萬,占30%的股份,這是不對(duì)的。這個(gè)概念混淆了投前還是投后的估值。投資者說估值1個(gè)億指投資后的估值,那么投資前對(duì)公司的估值只有7千萬。如果是單講估值應(yīng)該指投前估值1億,投資者實(shí)際所占的股份是1.3億中的3千萬,也就是23%的股份。
如果企業(yè)發(fā)展中僅僅需要資金支持的話,像國內(nèi)有些企業(yè)融資時(shí)候采用招投標(biāo)模式,價(jià)高者得,現(xiàn)在看來大多沒有好下場(chǎng),愿意出高價(jià)的機(jī)構(gòu)大多也沒啥資源,只是通過對(duì)賭等條款去約束企業(yè),一旦遇到業(yè)績(jī)下滑及其他不利條件,企業(yè)就要為高價(jià)引入機(jī)構(gòu)付出代價(jià),假如當(dāng)初把機(jī)構(gòu)當(dāng)做戰(zhàn)略投資引入,估值按照合理共贏的思路,引入的機(jī)構(gòu)與企業(yè)同甘共苦的幾率大增。
企業(yè)股權(quán)融資的估值應(yīng)適中,不要貪多,否則會(huì)影響后續(xù)輪次的融資。vc是會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的,但機(jī)會(huì)的另一面有可能是泡沫,a輪融資的估值不宜過高,應(yīng)更關(guān)注對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響,有些能給企業(yè)注入長(zhǎng)期核心資源的投資人即便對(duì)估值持較低態(tài)度也應(yīng)引進(jìn)來。企業(yè)有時(shí)需要在短期資金和長(zhǎng)期發(fā)展之間做取舍,短期資金過多反而會(huì)成為負(fù)擔(dān)。而對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展的資源,在不會(huì)動(dòng)搖目前企業(yè)生存的生命線前提之下,應(yīng)盡可能優(yōu)先考慮。
02對(duì)賭或者估值調(diào)整
大部分接受過投資的公司都面對(duì)過這個(gè)條款,企業(yè)想完全不賭有比較大難度。話說回來,投資人提這個(gè)要求也有一定道理,因?yàn)樗麑?duì)你公司估值的基礎(chǔ)是你講的故事——商業(yè)計(jì)劃,你的商業(yè)計(jì)劃中,估算有未來可能的盈利、用戶數(shù)、上市的時(shí)間等,達(dá)到這些指標(biāo),你公司就值這么多錢;如果達(dá)不到,當(dāng)然就不值這么多錢,投資人就要對(duì)估值金額進(jìn)行調(diào)整。對(duì)賭的條件可能是賭業(yè)績(jī)(如凈利潤),也可能是賭哪一年必須上市,或者賭后續(xù)融資的估值,如一年之后融資時(shí)估值達(dá)到多少。
對(duì)賭的結(jié)果,一是賭股份,一是賭錢。前者是投的錢不變,但是投資者所占的股份要增加;后者是投資者的股份不變,但是投資人要求連本帶利退回錢。怎樣的賭法需要具體談,但是有一點(diǎn)提醒大家,還在創(chuàng)始階段的企業(yè)創(chuàng)始人千萬要避免賭錢。根據(jù)中國的法律判例,股東和公司對(duì)賭無效,股東間對(duì)賭有效。如果達(dá)不到目標(biāo),只能有股東去承擔(dān)還錢的責(zé)任。融錢的時(shí)候是給了公司,創(chuàng)始股東個(gè)人并沒有落著;而賠錢的時(shí)候卻要?jiǎng)?chuàng)始人承擔(dān),要從自己的口袋中掏錢還給投資人,可能因此背上幾百萬、幾千萬甚至上億的債務(wù)。公司沒有做起來,自己反而欠投資人一屁股債,這對(duì)本來就苦逼的創(chuàng)業(yè)者來講是個(gè)不可承受的負(fù)擔(dān)。
03保留股權(quán)比例
保留的股權(quán)比例非常重要。如果大家都處于非常早期的話,你不希望是4個(gè)創(chuàng)始人每個(gè)人25%的股比,這種比例是投資人非常不喜歡的,因?yàn)檫@其實(shí)表明這個(gè)公司是缺少核心決策人的,如果是四個(gè)人,什么事情都要討論,肯定效率非常低。
在初期,你的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)需要有相當(dāng)高的比例,如果初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)核心骨干,或者這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的總股比低于50%,相信投資人看了也會(huì)心里犯嘀咕。
04恰當(dāng)?shù)娜谫Y時(shí)間
融資的時(shí)間也很重要。千萬不要說這個(gè)錢夠用半年,我等到過了三四個(gè)月再去融資,因?yàn)橐惠喨谫Y無論是在早期、中期還是晚期,沒有一兩個(gè)月是不能夠完成的,這還已經(jīng)是非常樂觀的情況。比如說我們投的a輪、b輪,從第一次見面到最后過了決策委員會(huì),要打款給你,沒有兩三個(gè)月是做不成的。一般融資時(shí)間提前,具體需要跟公司業(yè)務(wù)有非常清晰的匹配,做一個(gè)很詳細(xì)的規(guī)劃。
投資者的選擇,一定不是價(jià)高者得。了解投資者也是非常重要的,錢是一樣的錢,但是不同的機(jī)構(gòu)帶來的戰(zhàn)略上的幫助有可能比錢更重要。
正確的股權(quán)融資思路有助于你識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),看清時(shí)局,更重要的是企業(yè)不必太拘泥于融資的形式,而應(yīng)該根據(jù)自己的需要靈活地決定投資輪次,以謀求更好的發(fā)展。