制度的單位要用什么詞（13篇）

【第1篇】制度的單位要用什么詞

制度的單位要用個(gè)、項(xiàng)、條、套、種等。用“個(gè)”“項(xiàng)”“條”搭配時(shí)，都表示單個(gè)的要求大家遵守的準(zhǔn)則，而用“項(xiàng)”“條”搭配時(shí)，更強(qiáng)調(diào)制度的分項(xiàng)；用“套”搭配時(shí)，表示搭配成組的制度；用“種”搭配時(shí)，多指社會(huì)制度。

比如：幾個(gè)制度、一個(gè)門衛(wèi)制度、兩三個(gè)制度、那個(gè)制度、多少項(xiàng)制度、這項(xiàng)制度、制度五項(xiàng)、若干條制度、三條班級制度、四五條制度、哪幾條制度、多少套制度、幾套制度、一整套辦公制度、兩三套制度、第二套制度、每套制度、頒布套完善的制度、哪套制度、兩種制度等。

【第2篇】事業(yè)單位休假制度是什么

根據(jù)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實(shí)施辦法》規(guī)定：

（1）第二條：工作人員工作年限滿1年、滿10年、滿20年后，從下月起享受相應(yīng)的年休假天數(shù)。

（2）第七條：機(jī)關(guān)、事業(yè)單位因工作需要不安排工作人員休年休假，應(yīng)當(dāng)征求工作人員本人的意見。

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作人員應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，對其支付年休假工資報(bào)酬。年休假工資報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)是：每應(yīng)休未休1天，按照本人應(yīng)休年休假當(dāng)年日工資收入的300％支付，其中包含工作人員正常工作期間的工資收入。

工作人員年休假工資報(bào)酬中，除正常工作期間工資收入外，其余部分應(yīng)當(dāng)由所在單位在下一年第一季度一次性支付，所需經(jīng)費(fèi)按現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)渠道解決。實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)的單位，應(yīng)當(dāng)納入工資統(tǒng)發(fā)。

【第3篇】事業(yè)單位休假制度是什么樣的

根據(jù)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實(shí)施辦法》規(guī)定：

（1）第二條：工作人員工作年限滿1年、滿10年、滿20年后，從下月起享受相應(yīng)的年休假天數(shù)。

（2）第七條：機(jī)關(guān)、事業(yè)單位因工作需要不安排工作人員休年休假，應(yīng)當(dāng)征求工作人員本人的意見。

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作人員應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，對其支付年休假工資報(bào)酬。

年休假工資報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)是：每應(yīng)休未休1天，按照本人應(yīng)休年休假當(dāng)年日工資收入的300％支付，其中包含工作人員正常工作期間的工資收入。

工作人員年休假工資報(bào)酬中，除正常工作期間工資收入外，其余部分應(yīng)當(dāng)由所在單位在下一年第一季度一次性支付；

所需經(jīng)費(fèi)按現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)渠道解決。實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)的單位，應(yīng)當(dāng)納入工資統(tǒng)發(fā)。

【第4篇】螞蟻新村戰(zhàn)國時(shí)期楚國的薪俸制度支付單位是什么

戰(zhàn)國時(shí)期還沒有統(tǒng)一單位，各國俸祿制度的支付單位是不一致的，有些用石、斗，有些用擔(dān)，那么，楚國的薪俸制度支付單位是什么？下面小編就帶來介紹。

戰(zhàn)國時(shí)期楚國的薪俸制度支付單位是什么

螞蟻新村3月16日答案：擔(dān)

解析：戰(zhàn)國時(shí)期，各國對于官吏的任用開始以俸祿制度代替過去的食邑制度，且各國計(jì)算俸祿的單位并不相同。秦、燕等國用石、斗來計(jì)算，大體以五十石為一級;楚國用'擔(dān)”來計(jì)算，《呂氏春秋·異寶》所載“祿萬擔(dān)'便是其證。

戰(zhàn)國時(shí)期，官員的薪俸是按照官位的大小而定的，通常以五十石為一級，因此當(dāng)時(shí)形容官員職位的高低時(shí)可以稱為“百石之官，千石之官”。秦漢時(shí)期，“三公”是萬石級的官員，他們的月俸可以達(dá)到350斛，二千石級的官員月俸也有180斛。東晉時(shí)期的工資稱“田祿”，縣令每年500石，都督每年3000石，另外還有雜項(xiàng)供給。

楚國的貨幣制度是什么樣的？

制成貨幣的材料是形成貨幣內(nèi)在價(jià)值的基礎(chǔ)，從表面看，楚國的貨幣材料主要有金、銀、銅，但實(shí)際上構(gòu)成楚國金屬貨幣的遠(yuǎn)不止這些材料。

首先，作為貴金屬貨幣的金幣、銀幣，其中大多數(shù)金幣的含金量在90%以上，而天然結(jié)晶的自然金一般含金量為70%，由此可以推測當(dāng)時(shí)的楚國人已經(jīng)掌握了提純技術(shù)。

銀幣在楚國的流通沒有金幣、銅幣廣泛，出土也較少，其成分缺少相關(guān)數(shù)據(jù)證明。

相對于金、銀等貴金屬來說，楚國的銅幣是由合金制成的，根據(jù)成色，其銅含量在40%~70%左右。

同時(shí)楚國銅幣中各類合金含量隨著時(shí)代的變化有規(guī)律性改變，這多與楚國貨幣制度的改革有關(guān)。

如楚國銅貝早年較重，后來變輕，這是因?yàn)殡S著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銅貝金屬性的一面淡化，朝著鑄幣化的方向發(fā)展。

在貨幣形態(tài)上，楚國的貨幣呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，如貝殼形、龜殼形、鏟形、餅形、長方形等，并且每種貨幣都有幾種不同形態(tài)。

如金幣有龜殼形、餅形；銀幣有鏟形、餅形、版形；銅幣則分為貝形、鏟形、長方形，每類按其樣式又分為幾種。

由此觀之，楚國的貨幣形態(tài)是非常多樣的，是春秋戰(zhàn)國時(shí)期各諸侯國中的佼佼者。

【第5篇】算化單位應(yīng)該建立哪些管理制度

實(shí)施會(huì)計(jì)電算化后，不僅使核算手段發(fā)生了重大變化，而且還改變了大量的手工管理習(xí)慣和方法，對單位管理的方法、程序、核算體系都產(chǎn)生了巨大影響。因 此，在制訂完實(shí)施計(jì)劃，配置好計(jì)算機(jī)硬件、系統(tǒng)軟件和會(huì)計(jì)軟件后，下一步工 作就是建立會(huì)計(jì)電算化管理制度。

―、崗位責(zé)任制會(huì)計(jì)電算化崗位包括直接管理、操作、維護(hù)計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的工作 崗位。工作崗位包括電算主管、軟件操作、審核記賬、電算維護(hù)、電算審查和數(shù) 據(jù)分析等。按照會(huì)計(jì)電算化的要求，對會(huì)計(jì)電算化人員進(jìn)行管理，按照責(zé)、權(quán)、 利相結(jié)合的原則，明確系統(tǒng)內(nèi)各類人員的職責(zé)、權(quán)限，并盡量將其與各類人員的 利益掛鉤，建立、健全會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制。

建立、健全會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任 制，一方面可以加強(qiáng)內(nèi)部牽制，保護(hù)資金財(cái)產(chǎn)的安全；另一方面，可以提高會(huì)計(jì) 電算化工作效率，充分發(fā)揮電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的作用。

二、操作管理制度操作管理制度包括 明確規(guī)定上機(jī)操作人員對會(huì)計(jì)軟件的操作工作內(nèi)容和權(quán)限，對操作密碼要嚴(yán)格管理，指定專人定期更換密碼，杜絕未經(jīng)授權(quán)人員操作 會(huì)計(jì)軟件；預(yù)防已輸入計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)審核而登記賬簿；操作 人員離開機(jī)房前，應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)命令退出會(huì)計(jì)軟件；由專人保存必要的上機(jī)操作記 錄，記錄操作人、操作時(shí)間、操作內(nèi)容、故障情況等內(nèi)容。

三、 建立內(nèi)部控制制度內(nèi)部控制制度是為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全、完整，保證會(huì)計(jì)及其他數(shù)據(jù)的正確、 可靠，保證國家有關(guān)政策的執(zhí)行，利用系統(tǒng)內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互聯(lián)系的關(guān)系，形 成一系列具有控制職能的方法、措施、程序的一種管理制度。內(nèi)部控制制度是審 計(jì)工作的重要依據(jù)，因此，建立一套有效的內(nèi)部控制制度非常重要。

四、 計(jì)算機(jī)的硬件管理制度財(cái)務(wù)管理用計(jì)算機(jī)實(shí)行專機(jī)專用制度，指定一名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)硬件的 日常管理，財(cái)務(wù)人員以外的其他人員不得使用該計(jì)算機(jī)。計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)設(shè)備必須 配備齊全，包括計(jì)算機(jī)主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、穩(wěn)壓電源須帶延時(shí)功能、專 用柜和空調(diào)等設(shè)備，要由計(jì)算機(jī)專業(yè)人員安裝調(diào)試。

操作人員要嚴(yán)格按規(guī)定程序 進(jìn)行工作，不得私自拆看和維修。房間內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，定期保養(yǎng)維護(hù)機(jī)器， 使其處于完好狀態(tài)。需要維修時(shí)，要派專人到指定維修部門檢修，檢修前要全面 做好數(shù)據(jù)備份。

五、 電算化檔案管理制度電算化會(huì)計(jì)檔案包括 存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)硬盤中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，以及其他磁性介質(zhì) 或光盤存儲(chǔ)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)打印出來的以書面形式保存的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

建立電 算化會(huì)計(jì)檔案管理制度的主要內(nèi)容包括 會(huì)計(jì)檔案由專人負(fù)責(zé)；防磁、防火、防 潮和防塵，重要的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)有備份，存放在兩個(gè)不同的地點(diǎn)；采用磁性介質(zhì)保 存的會(huì)計(jì)檔案，要定期進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行復(fù)制；會(huì)計(jì)軟件的全套文檔資料以及 會(huì)計(jì)軟件程序，視同會(huì)計(jì)檔案保管，保管期截止到該軟件停止使用或有重大更改 之后的五年。

【第6篇】生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制簡介：安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的：構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

【第7篇】戰(zhàn)國時(shí)期薪俸制度楚國的支付單位是

戰(zhàn)國時(shí)，各國對于官吏的任用開始以俸祿制度代替過去的食邑制度，并且各國計(jì)算俸祿的單位并不相同，那么楚國的支付單位是什么？下面小編帶來：螞蟻新村3月16日答案。

戰(zhàn)國時(shí)期薪俸制度楚國的支付單位是

正確答案：擔(dān)。

解析：秦、燕等國用石、斗來計(jì)算，大體以五十石為一級，楚國用'擔(dān)”來計(jì)算，《呂氏春秋·異寶》所載“祿萬擔(dān)”便是其證。

當(dāng)時(shí)高官可以食祿千鐘，甚至到三干鐘、萬鐘。稍低的俸祿為一千石(官府通常發(fā)粟為俸祿，而一石粟在正常年景下，值三十錢;一千石也就是三萬錢，按照當(dāng)時(shí)物價(jià)水平，每頭豬值250錢，也就是三萬錢可以買到120頭豬)，其下依次為八百石、七百石、六百石、五百石、四百石、三百石、二百石、一百石、五十石，最低者為斗食。

楚國是如何發(fā)俸祿的

俸祿制又可稱為“秩祿制”，也就是按照品級高低分發(fā)俸祿，這一制度起源于戰(zhàn)國，發(fā)展于秦漢及六朝，唐宋以后逐步走向成熟，經(jīng)過數(shù)千年的改革完善，早已形成完整的體系，至今仍然影響著我國的工資體制。

之后楚國的文明，各種文化都領(lǐng)先于其他國家，先秦時(shí)期的諸子百家絕大多數(shù)都受楚國文化影響。在秦滅六國之前，楚國可以說的是戰(zhàn)國最為鼎盛的一個(gè)國家。

如此一來，楚國為了擴(kuò)大影響力，楚國國君效仿春秋初期的先祖，以貨幣流通的形式增強(qiáng)楚國文化對外的擴(kuò)張。與春秋時(shí)期相比，這個(gè)時(shí)候的楚國不僅僅是鑄造技術(shù)得到了提升，文化更是有質(zhì)的改變，所以貨幣的形式不再拘泥于原本周國的那種形態(tài)。由此“郢爰”誕生，這是歷史上第一種由黃金制成的貨幣，對后世有重大意義。

【第8篇】行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度內(nèi)容

為了進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《中華人民共和國預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)范。本規(guī)范所稱內(nèi)部控制，是指單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范：

本規(guī)范適用于各級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱單位）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部控制。

1. 全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面控制。

2. 重要性原則。在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)。

3. 制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在單位內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督。

4. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。

【第9篇】事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度

管理制度：

1、規(guī)范和加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，保障和促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和公共財(cái)政要求的事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制；

2、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則，推行實(shí)物費(fèi)用定額制度，促進(jìn)事業(yè)資產(chǎn)整合與共享共用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一，堅(jiān)持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則；

3、事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行國家統(tǒng)一所有，政府分級監(jiān)管，單位占有、使用的管理體制；

4、各級財(cái)政部門是政府負(fù)責(zé)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門，對事業(yè)單位的國有資產(chǎn)實(shí)施綜合管理。

【第10篇】事業(yè)單位的休假制度是什么

根據(jù)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實(shí)施辦法》規(guī)定：

（1）第二條：工作人員工作年限滿1年、滿10年、滿20年后，從下月起享受相應(yīng)的年休假天數(shù)。

（2）第七條：機(jī)關(guān)、事業(yè)單位因工作需要不安排工作人員休年休假，應(yīng)當(dāng)征求工作人員本人的意見。

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作人員應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，對其支付年休假工資報(bào)酬。年休假工資報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)是：每應(yīng)休未休1天，按照本人應(yīng)休年休假當(dāng)年日工資收入的300％支付，其中包含工作人員正常工作期間的工資收入。

工作人員年休假工資報(bào)酬中，除正常工作期間工資收入外，其余部分應(yīng)當(dāng)由所在單位在下一年第一季度一次性支付，所需經(jīng)費(fèi)按現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)渠道解決。實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)的單位，應(yīng)當(dāng)納入工資統(tǒng)發(fā)。

【第11篇】單位內(nèi)的上墻制度有哪些

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組長不在時(shí)，代行組長職責(zé)；

2、協(xié)助組長根據(jù)總包的年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)擬定后勤工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施；

3、主持制定后勤管理相關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)后勤管理人員的資源配備，協(xié)調(diào)生活區(qū)域內(nèi)后勤管理、各區(qū)域管理、物業(yè)管理、治安消防等項(xiàng)工作；

4、協(xié)助組長組織并布置生活區(qū)宣傳、檢查、評比、總結(jié)等工作。

【第12篇】單位如何加強(qiáng)制度建設(shè)

對于一個(gè)單位來說，制度建設(shè)是非常重要的，也是非常必要的，所以，我們應(yīng)該想辦法加強(qiáng)單位的制度建設(shè)，讓整個(gè)單位有一個(gè)良好的氣氛。

工具/原料規(guī)范公開方法/步驟1首先，我們在制定規(guī)章制度的時(shí)候，一定要切合實(shí)際，讓我們的員工能夠欣然接受。

2其次，在任何時(shí)候我們都應(yīng)該讓員工參與到規(guī)章制度的制定中，幫助參與決策。

3第三，一定要有據(jù)可循，也就是說，如果我們的制度有上級的依據(jù)則更利于執(zhí)行。

4第四，在通常情況下，我們還應(yīng)該注重不斷修訂規(guī)章制度，在運(yùn)行一點(diǎn)時(shí)間后再改進(jìn)。

5第五，規(guī)章制度的建立，應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)層帶頭遵守，否則不利于其他員工遵守。

【第13篇】如何加強(qiáng)單位規(guī)章制度建設(shè)

我們在日常的管理中，應(yīng)該加強(qiáng)單位的規(guī)章制度建設(shè)，也就是說，規(guī)章制度是我們管理的依據(jù)，所以，比如注重加強(qiáng)。

前提或條件

規(guī)范約束

步驟或流程

1

首先，應(yīng)該明確規(guī)章制度建立的目的，也就是說，規(guī)章制度建立到底為了什么。

2

其次，要有一定的頂層設(shè)計(jì)，規(guī)章制度應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層面制定，然后再征求意見。

3

第三，我們應(yīng)該讓員工代表參與其中，這樣才能符合員工的實(shí)際利益，容易執(zhí)行。

4

第四，我們建立規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該做到有所依據(jù)，特別是有上級的規(guī)定做參考更好。

5

第五，規(guī)章制度的實(shí)行過程中，如果遇到了什么問題，就應(yīng)該給與明確，并且修訂。