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【第1篇】公司企業(yè)信息查詢
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【第2篇】企業(yè)信息化咨詢公司
全球tmt2023年2月19日,埃森哲連續(xù)第二十一年發(fā)布《技術(shù)展望》報告,預(yù)測未來三年內(nèi)將定義企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)趨勢?!都夹g(shù)展望2021》主題為“開拓新局:掌握變局時代的技術(shù)先機”。報告指出,隨著企業(yè)逐漸從應(yīng)對危機轉(zhuǎn)向著眼未來,那些勇于開拓、矢志創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)正利用技術(shù)來駕馭變革重塑未來。報告進一步展現(xiàn)了領(lǐng)軍企業(yè)如何在一兩年時間內(nèi)盡十年之力,加速數(shù)字轉(zhuǎn)型。
埃森哲相關(guān)研究表明,領(lǐng)軍企業(yè)基于強大的數(shù)字核心能力可以迅速適應(yīng)市場需求并展開創(chuàng)新,其營收增幅已是后進企業(yè)的五倍;而在2015至2023年,兩者之間的差距僅為兩倍。企業(yè)紛紛開始重塑自身,利用技術(shù)創(chuàng)新開辟嶄新局面。
埃森哲技術(shù)服務(wù)全球總裁兼首席技術(shù)官杜保洛(paul daugherty)表示:“新冠疫情加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。許多企業(yè)和組織采用了非同尋常的方法,運用技術(shù)減少疫情對企業(yè)經(jīng)營和人們生活的影響,行動之快前所未見。然而,另外一些企業(yè)則缺乏敏捷轉(zhuǎn)型所需的數(shù)字化基礎(chǔ),面臨自身短板所帶來的嚴峻考驗。領(lǐng)軍企業(yè)善于化危為機,借助技術(shù)變革動能,推進行業(yè)轉(zhuǎn)型,重塑體驗,構(gòu)建全新信任關(guān)系?!?/p>
埃森哲調(diào)研了全球6,200多位業(yè)務(wù)和信息技術(shù)高層管理者,其中包括250名中國企業(yè)高管。有88%的受訪中國高管表示,所在企業(yè)正在采取行動,加速創(chuàng)新步伐。有85%的中國高管認為,要成為未來市場的領(lǐng)跑者首先要成為未來市場的定義者。
報告指出,企業(yè)需要掌握三項關(guān)鍵,方能掌控變革并定義未來。首先,技術(shù)領(lǐng)航,劈波斬浪:通過緊隨潮流來分享紅利的時代已經(jīng)結(jié)束,疫情帶來的改變將長期存在;唯有將技術(shù)置于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最優(yōu)先的位置,企業(yè)才能夠保持領(lǐng)先。其次,主動求變,勇立潮頭:領(lǐng)軍者會運用全新思維和全新模式,重新塑造不同以往的新發(fā)展格局。第三,專注使命,提升格局:作為全球公民,領(lǐng)軍企業(yè)將肩負起更為廣泛的責任,應(yīng)當審慎地設(shè)計并應(yīng)用技術(shù),發(fā)揮積極影響,在企業(yè)內(nèi)外構(gòu)建更可持續(xù)和更包容的世界。
埃森哲《技術(shù)展望2021》揭示了企業(yè)在未來三年中需要關(guān)注的五大重要趨勢,幫助企業(yè)加速轉(zhuǎn)型、駕馭變局:
未來架構(gòu):夯實企業(yè)發(fā)展地基。企業(yè)正面領(lǐng)著全新的行業(yè)競爭。面向未來的信息技術(shù)(it)系統(tǒng)架構(gòu)將會是企業(yè)打造競爭力、激發(fā)活力的關(guān)鍵一環(huán)。為了構(gòu)建和使用最具競爭力的技術(shù)棧,企業(yè)應(yīng)思考建立業(yè)務(wù)和技術(shù)一體化戰(zhàn)略。有77%的中國高管認為,企業(yè)創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的能力將越來越多地取決于其技術(shù)架構(gòu)的發(fā)展空間和機遇。
鏡像世界:數(shù)字孿生智能泛在。領(lǐng)軍企業(yè)正在構(gòu)建智能的數(shù)字孿生(digital twins)世界,整合數(shù)據(jù)和智能技術(shù),在數(shù)字環(huán)境中完全還原現(xiàn)實世界現(xiàn)實工廠、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品全生命周期等諸多事物,為運營、協(xié)作和創(chuàng)新等領(lǐng)域帶來了新機遇。有88%的中國高管預(yù)計,所在企業(yè)未來三年內(nèi)將加大數(shù)字孿生領(lǐng)域的投資力度。
無界工作:就地開展柔性協(xié)作。人們記憶中最大的一次職場變革促使企業(yè)跨越條條框框的限制。無論是在家中、辦公室、機場、合作伙伴的辦公室,還是其他地點,一旦可以就地辦公,人們便能無縫地開展工作。因而,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要重新思考工作目的,并把握機會,重新構(gòu)想順應(yīng)這種新環(huán)境的業(yè)務(wù)模式。有83%的中國高管認為,行業(yè)領(lǐng)軍者對辦公環(huán)境的關(guān)注重點將從“工具自帶”轉(zhuǎn)向“工作無界”。
多方信任:混沌格局下的生機。疫情之下,諸如追蹤病例接觸者、進行流暢的支付、建立信任新途徑等各種需求開始涌現(xiàn),使得企業(yè)開始重新關(guān)注現(xiàn)有生態(tài)中仍未解決的問題。借助多方信任的系統(tǒng),企業(yè)可以大幅提升韌性和響應(yīng)能力,運用新方法開拓市場,并建立全新的行業(yè)生態(tài)標準。有88%的中國高管表示,多方信任的建立將使生態(tài)系統(tǒng)更具韌性和適應(yīng)性,與眾多合作伙伴共同創(chuàng)造新的價值。
埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部總裁、阿里巴巴事業(yè)部執(zhí)行總裁、大中華區(qū)云優(yōu)先業(yè)務(wù)負責人俞毅表示:“在危機關(guān)頭,領(lǐng)軍企業(yè)不懼變革,勇于創(chuàng)新。為了縮短與領(lǐng)軍企業(yè)的差距,其它企業(yè)亟需夯實技術(shù)基礎(chǔ),提升數(shù)字化成熟度支持創(chuàng)新落地,將短期應(yīng)對之法升級為長期發(fā)展之道。展望未來,只有將愿景和技術(shù)更為緊密地結(jié)合,企業(yè)才能把握主動,將應(yīng)變力轉(zhuǎn)化為競爭力。 ”
世界瞬息萬變,以技術(shù)為先的創(chuàng)新理念從未像今天這般重要。例如,在全球餐飲業(yè)普遍受到重創(chuàng)的情況下,星巴克利用技術(shù)能力拓展了用戶和零售渠道,成功在困局中突圍。面對來自手機點單和免下車餐廳等渠道激增的需求,星巴克部署了新的訂單管理系統(tǒng),整合多方客戶訂單,節(jié)省訂單制作的整體時間。技術(shù)正是星巴克建立敏捷性和韌性、成功應(yīng)對變化的核心賦能因素。
二十一年來,埃森哲始終堅持對全球商業(yè)格局進行系統(tǒng)性的觀察,探索并總結(jié)對企業(yè)和行業(yè)最具顛覆潛力的新興技術(shù)趨勢。
關(guān)于研究方法
在項目之初,埃森哲《技術(shù)展望2021》報告編寫團隊聽取了來自《技術(shù)展望》外部顧問委員會的意見。這是一個由20多位資深人士組成的團隊,分別來自公共和私營領(lǐng)域、學(xué)術(shù)界、風險投資機構(gòu)及創(chuàng)業(yè)企業(yè)。此外,報告團隊對技術(shù)先鋒、行業(yè)專家和近百位埃森哲業(yè)務(wù)部門的負責人進行了訪談。同時,為了獲得有關(guān)新興技術(shù)應(yīng)用情況的全面洞察,埃森哲研究部門開展了一項全球調(diào)研,考察了來自31個國家和地區(qū)的14個行業(yè),共6,241位業(yè)務(wù)和信息技術(shù)高管分別關(guān)注哪些技術(shù)應(yīng)用和優(yōu)先投資事項。
關(guān)于埃森哲
埃森哲公司注冊成立于愛爾蘭,是一家全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司,在數(shù)字化、云計算與網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域擁有全球領(lǐng)先的能力。憑借獨特的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗與專業(yè)技能,以及翹楚全球的卓越技術(shù)中心和智能運營中心,我們?yōu)榭蛻籼峁?zhàn)略與咨詢、互動營銷、技術(shù)和智能運營等全方位服務(wù),業(yè)務(wù)涵蓋40多個行業(yè),以及企業(yè)日常運營部門的各個職能。埃森哲是《財富》全球500強企業(yè)之一,目前擁有約51.4萬名員工,服務(wù)于120多個國家的客戶。我們秉承“科技融靈智,匠心承未來”的企業(yè)使命,致力于通過引領(lǐng)變革創(chuàng)造價值,為我們的客戶、員工、股東、合作伙伴與整個社會創(chuàng)造美好未來。
埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務(wù)30余年,擁有一支1.7萬多人的員工隊伍,分布于多個城市,包括北京、上海、大連、成都、廣州、深圳、杭州、香港和臺北等。作為可信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型卓越伙伴,我們正在更創(chuàng)新地參與商業(yè)和技術(shù)生態(tài)圈的建設(shè),幫助中國企業(yè)和政府把握數(shù)字化力量,通過制定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、部署云計算等實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,提升全球競爭力,從而立足中國、贏在全球。
以上摘錄于埃森哲,首先先了解埃森哲在管理咨詢行業(yè)中的地位。
先科普:
管理咨詢行業(yè)可以被劃分為3個維度:generalist, specialist 和 strategist.
generalist:指那些涉及業(yè)務(wù)范圍非常廣泛的咨詢公司,他們的業(yè)務(wù)會從戰(zhàn)略咨詢、風險等宏觀層面,到財務(wù)、it和人力資源咨詢等細分面。比如四大的管理咨詢業(yè)務(wù)就屬于這個范疇。specialist:主要為需求方提供某一類專業(yè)問題的解決方案,比如以員工薪酬見長的怡安翰威特、hay group,以信息技術(shù)解決方案見長的ibm等等。strategist:指以做戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹鞯墓?,如市場進入策略、兼并購策略、業(yè)務(wù)組合調(diào)整等,最典型的就是mbb了。
現(xiàn)在國內(nèi)對企業(yè)管理咨詢認可較多的公司基本都是四大和mbb,他們都屬于
generalist:四大
一、pwc 普華永道
pwc的業(yè)務(wù)線就叫咨詢(advisory)。下面的小業(yè)務(wù)線包括:管理咨詢(consulting)、交易服務(wù)( deals)、風險及控制。
pwc的交易服務(wù)(deals)在四大中最為強勢,服務(wù)對象包括私募,對沖基金等,業(yè)務(wù)和投行相當接近。
二、deloitte 德勤
德勤咨詢在業(yè)務(wù)規(guī)模,營業(yè)額,具體業(yè)務(wù)模塊的寬度和細度上位于四大之首。它的主業(yè)務(wù)分為三大業(yè)務(wù)線:管理咨詢、財務(wù)咨詢、風險咨詢。每個大業(yè)務(wù)線下又細分小業(yè)務(wù)線。
管理咨詢包括戰(zhàn)略與運營、人力資本、信息技術(shù)
財務(wù)咨詢包括并購、財務(wù)危機(類投行)
風險咨詢包括控制轉(zhuǎn)型與保證、信息科技風險、治理監(jiān)管與風險。
三、ey 安永
安永作為四大里成長最快的一家公司,它的兩條大的咨詢業(yè)務(wù)線是 :咨詢(advisory)、財務(wù)交易咨詢。
四、kpmg 畢馬威
畢馬威的咨詢業(yè)務(wù)線就叫咨詢(advisory),咨詢下面又細分戰(zhàn)略(strategy)、管理咨詢(mc)、財務(wù)咨詢(da)、風險管理咨詢。
strategist:做為tier 1的mbb: 麥肯錫(mckinsey) ,波士頓咨詢 (bcg),貝恩(bain)。波士頓咨詢會更側(cè)重于戰(zhàn)略方面的業(yè)務(wù),貝恩在私募股權(quán)基金的盡職調(diào)查方面獨樹一幟,而龍頭老大麥肯錫在各個方面都非常強。
信息化管理咨詢做為咨詢公司中的specialist:主要為需求方提供信息化專業(yè)問題的解決方案。目前我了解的在此細分行業(yè)比較領(lǐng)先的公司:
埃森哲accenture:業(yè)務(wù)條線較廣,培訓(xùn)體系、架構(gòu)體系非常好,it咨詢見長。
hp不專注此行業(yè)不解釋
ibm不專注此行業(yè)不解釋
我的老東家東軟集團下屬的公司,原先叫東軟慧聚剛剛改名為奇秦科技,國內(nèi)唯一一家sap公司全球白金合作伙伴。但它大部分的業(yè)務(wù)還是在做sap的落地服務(wù),部署、實施、運維等圍繞sap的本地化服務(wù),并不是專業(yè)的信息化咨詢服務(wù)公司。
可以看出做為全球領(lǐng)先的accenture,他的報告分量還是極重的,我關(guān)注的幾個數(shù)據(jù):
88%的受訪中國高管77%的受訪全球高管,都意識到了公司信息技術(shù)的運用直接影響未來公司的生存及發(fā)展。
77%的中國高管認為,企業(yè)創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的能力將越來越多地取決于其信息技術(shù)架構(gòu)的發(fā)展空間和機遇。
88%的中國高管預(yù)計,所在企業(yè)未來三年內(nèi)將加大數(shù)字孿生領(lǐng)域的投資力度。
未來三年是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展的三年,做為第三方服務(wù)行業(yè),相信國內(nèi)信息化咨詢管理公司抓住這三年的機遇打造自己的服務(wù)口碑,未來肯定會出現(xiàn)比肩埃森哲的屬于我們中國的信息化咨詢服務(wù)公司。
【第3篇】企業(yè)信息咨詢有限公司
請在皇爵國際、上海涌溢股票配資平臺被騙尚未報案的受害人,自本通告發(fā)布之日起30日內(nèi),攜帶以下相關(guān)材料到我局刑警大隊報案,如未在通告規(guī)定時間內(nèi)報警登記的,將影響自身相關(guān)權(quán)益。
報案需提供以下材料:
一、報案自述材料。
二、報案人身份證正反面復(fù)印件。
三、合同復(fù)印件。
四、轉(zhuǎn)賬、匯款憑證或銀行交易明細。
五、與對接業(yè)務(wù)員的賬號及聊天記錄截圖、平臺交易相關(guān)截圖。
六、其他與案件相關(guān)的材料。
地址:西安市雁塔區(qū)丈八六路7號金盾大廈。
聯(lián)系電話:029-86753977 聯(lián)系人:姚警官 楊警官
西安市公安局高新分局
2023年3月30日