【導(dǎo)語】合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪一些怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實(shí)際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪一些，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
【第1篇】合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪一些
合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有：
一、建立完善的合同管理機(jī)制，明確合同管理的任務(wù)。
二、制定合同格式文本，掌握文本選擇的主動(dòng)權(quán)。
三、完善合同管理制度體系，使企業(yè)的合同管理做到有規(guī)可依。
四、重視重大合同的可行性研究。
五、嚴(yán)把合同審核關(guān)，重視合同訂立和履行的監(jiān)督和管理。
【法律依據(jù)】
《公司合同管理制度》第一條，為加強(qiáng)企業(yè)合同管理，規(guī)范合同法律行為，減少合同失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我國《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
【第2篇】工程合同管理制度有哪些內(nèi)容
工程合同管理制度的內(nèi)容有：
(一)目的
(二)適用范圍
(三)職責(zé)
(四)合同的簽訂
(五)合同的變更、解除
(六)合同的履行
(七)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟
(八)合同的日常管理
(九)考核與獎(jiǎng)懲
(十)附則
【法律依據(jù)】
《工程施工合同管理制度》第一條，為加強(qiáng)集團(tuán)公司合同及合同文件檔案管理工作,維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益,強(qiáng)化集團(tuán)公司經(jīng)營管理,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭和發(fā)展的需求，制定本制度。
【第3篇】合同管理師的考試介紹
全國《合同管理師》考試是全國專業(yè)人才儲備工作委員會，根據(jù)國家法制建設(shè)要求，針對企業(yè)建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、依法治企的迫切需求，經(jīng)過對企業(yè)法律人才需求緊缺現(xiàn)狀的綜合分析，而推出的合同管理人才職業(yè)技能考試。
考試由全國專業(yè)人才儲備工作委員會主管，全國合同管理師考務(wù)管理中心負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一招考工作，統(tǒng)一考綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試。經(jīng)培訓(xùn)并考試合格后，由全國專業(yè)人才儲備工作委員會頒發(fā)《合同管理師》證書。該證書可以做為培訓(xùn)學(xué)員從業(yè)的憑證；同時(shí)，也可作為申請職業(yè)技能鑒定時(shí)，接受過相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)的證明。
【第4篇】合同信息管理系統(tǒng)
合同管理系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營績效評估的全方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺。
完善的合同管理是公司健康運(yùn)作的一個(gè)重要標(biāo)志。然而，完善的合同管理需要公司許多的資源，如何簡化合同的管理而不失其完整、科學(xué)是許多公司頭痛的問題。
合同依其標(biāo)的不同，劃分為一定的類型，包括：轉(zhuǎn)移標(biāo)的物所有權(quán)的合同，轉(zhuǎn)移標(biāo)的物用益權(quán)的合同，給予信用的合同，提供服務(wù)的合同，轉(zhuǎn)移智慧成果的合同，同時(shí)也可以按照金額來劃分。
【第5篇】合同管理屬于管理工作流程組織嗎？
合同管理屬于管理工作流程組織。
合同管理是當(dāng)事人雙方或數(shù)方確定各自權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，雖不等于法律，但依法成立的合同具有法律約束力，工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同的范疇，受經(jīng)濟(jì)和刑法法則的約束，合同管理主要是指項(xiàng)目管理人員根據(jù)合同進(jìn)行工程項(xiàng)目的監(jiān)督和言理，是法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和管理科學(xué)在組織實(shí)施合同中的具體運(yùn)用。
合同管理全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始，直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。動(dòng)態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對自己不利的變化，及時(shí)對合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。
【第6篇】銷售人員如何管理合同
每個(gè)業(yè)務(wù)員都會對行政性的工作不耐煩，合同歸檔和確認(rèn)回款計(jì)劃等操作需要大量時(shí)間，而且十分瑣碎。軟件操作的不熟練更是讓他們消耗更多的時(shí)間。但這些瑣碎的工作對于今天的營銷人員來說已經(jīng)不是個(gè)難以解決的問題了，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)幫你完美解決。
前提或條件
企客云app
步驟或流程
1
在crm板塊中，點(diǎn)擊“合同”進(jìn)入合同管理
2
查看你的客戶詳情，合同與客戶相關(guān)聯(lián)，可以跟蹤并管理回款計(jì)劃。記錄每次的跟進(jìn)情況，減除銷售人員操作電腦軟件的障礙。按照要求手機(jī)填寫，同時(shí)web端可導(dǎo)出。
3
可以根據(jù)合同類型或執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行排列篩選。銷售人員可以了解手中整體的合同狀態(tài)，分配好時(shí)間，控制節(jié)奏。
4
垂直記錄項(xiàng)目合同和回款的所有執(zhí)行狀態(tài)?？刂苹乜钸M(jìn)度，避免時(shí)間拖長而流失客戶。
【第7篇】合同保密管理制度怎么制定
合同保密管理制度的制定內(nèi)容是：
(一)保密措施
涉及公司商業(yè)秘密的合作、代理、交易合同或協(xié)議，均需設(shè)置“保密條款”，對合同對方增設(shè)保密義務(wù)。
(二)員工保密責(zé)任
員工不得探聽與本職工作無關(guān)的秘密，員工不得向不承擔(dān)保密義務(wù)的任何人披露公司的秘密。嚴(yán)格遵守本企業(yè)保密制度，防止泄漏企業(yè)技術(shù)秘密；不得向他人泄漏企業(yè)技術(shù)秘密;非經(jīng)公司書面同意，不得利用該技術(shù)秘密進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)，不得利用技術(shù)秘密進(jìn)行新的研究和開發(fā)。
(三)罰則
違反本制度的規(guī)定，但未造成泄密的和造成泄密的處以罰款。對泄密的員工，公司有權(quán)與其隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
【法律依據(jù)】
《勞動(dòng)合同法》第二十三條，用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。
【第8篇】合同評審管理流程
1、合同評審指接到客戶訂單后，為確認(rèn)能夠保質(zhì)保量地完成訂單。對生產(chǎn)能力和物料進(jìn)行確認(rèn)，掃除生產(chǎn)過程中的不確定因子，避免因生產(chǎn)過程中出現(xiàn)解決不了的問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間的一項(xiàng)活動(dòng)；
2、各部門合同審核的流程分六步。第一步，合同執(zhí)行部門即合同文字和結(jié)構(gòu)，通用條款，特殊條款，工作范圍，雙方權(quán)利義務(wù)，技術(shù)，工期等條款；第二步，設(shè)計(jì)，工程，營銷部門審核合同的相應(yīng)技術(shù)條款；第三步，合約部審核合同價(jià)款及價(jià)款調(diào)整，合同款支付，變更，簽證等與項(xiàng)目成本有關(guān)的條款；第四步，財(cái)務(wù)部審核簽約公司名稱，合同價(jià)款支付方式，代扣代繳等與財(cái)務(wù)核算和納稅有關(guān)的條款；第五步，提交法務(wù)部門分析判斷合同風(fēng)險(xiǎn)與法律相關(guān)的內(nèi)容；第六步，合同的簽署和蓋章，合同原則上由對方先簽字蓋章；
3、合同按照規(guī)定審批順序全部完成后，由合約部按照審批意見和即將最終簽字和蓋章的合同文本對照，有添加或需要修改的及時(shí)更換。
【第9篇】如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的合同管理
1、建立合同實(shí)施的保證體系，建立合同實(shí)施的保證體系，也是企業(yè)為保證合同實(shí)施過程中的日常事務(wù)性工作有序地進(jìn)行，工程項(xiàng)目的全部合同事件處于受控狀態(tài)，以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、做好合同交底，注意分解合同責(zé)任，實(shí)行有效的目標(biāo)管理；
3、建立和完善合同管理的工作程序；
4、做好合同實(shí)施管理，要深入理解合同的每一個(gè)條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備；
5、重視合同后評估，合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對合同管理好
【第10篇】合同能源管理宣傳標(biāo)語
１、能源管家，為你節(jié)能。
２、能源＋我們＝你的無限未來。
３、節(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。
４、有效管理，信謄天下。
５、合作共贏，共享天地。
６、節(jié)省一分能源，創(chuàng)作無限價(jià)值。
７、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。
８、合理節(jié)能，無限收益。
９、能源可經(jīng)營，財(cái)富可掌控。
１０、節(jié)約能源，掌控天下。
１１、做能源的管家，做未來的舵手。
１２、節(jié)能專家，能源管家。
１３、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧櫋?/p>
１４、承擔(dān)于責(zé)任，成就于共贏。
１５、共有節(jié)能，共贏成長。
１６、節(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競爭力。
１７、低碳生活成為習(xí)慣，效益分享成為時(shí)尚。
１８、開啟節(jié)能新紀(jì)元，效益分享不等閑。
１９、節(jié)能千挑萬選，效益分享一點(diǎn)。
２０、節(jié)能不同凡響，效益超越想象。
２１、有一種責(zé)任叫節(jié)能，有一種義務(wù)叫分享。
２２、定制的合同，專屬的節(jié)能。
２３、合同節(jié)能共擁有，效益分享每一天。
２４、好習(xí)慣改變生活，好管理成就節(jié)能。
２５、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。
２６、合同管理能源，分享節(jié)能效益。
２７、相約合同節(jié)能，共贏效益精彩。
２８、節(jié)能改變生活，效益引領(lǐng)未來。
２９、見證合同精彩，共享節(jié)能非凡。
３０、合同節(jié)能加油，共享效益加倍。
３１、為您開源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來。
３２、節(jié)能投資，回報(bào)無限。
３３、節(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。
３４、開源節(jié)流專家，助您成就未來。
３５、用新行動(dòng)，為您省錢。
３６、開源節(jié)流專家，為您排憂解難。
３７、科技引領(lǐng)新生活，信譽(yù)鑄造好明天。
３８、節(jié)能誠信天下，效益成就萬家。
３９、讓節(jié)能變得簡單，讓效益成為容易。
４０、合同節(jié)能，合作共贏。
４１、管理節(jié)能秘訣，效益分享專家。
４２、合理經(jīng)營，同步節(jié)能。
４３、美在生態(tài)，樂在節(jié)能。
４４、合同能源管理，節(jié)能富天下。
４５、合同能源管理，為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。
４６、選擇我就等于選擇效益。
４７、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長。
４８、讓能源更順心，讓你我放心。
４９、綠色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來。
５０、低碳金點(diǎn)子，節(jié)能全面手。
５１、我的承諾，您的收獲。
５２、節(jié)能融資專家，合同能源先鋒。
５３、降低能耗，互惠互利。
５４、節(jié)能增效，共贏成效。
５５、節(jié)能，需要的只是合同能源管理。
５６、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。
５７、輕松節(jié)能降耗，風(fēng)險(xiǎn)無憂增效。
５８、合同能源管理，給力你的投資。
５９、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。
６０、利用最低的投資，獲取最高的回報(bào)。
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６１、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。
６２、用最低的資金，創(chuàng)造最大的效益。
６３、給我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。
６４、商道即人道，道道是金（情）。
６５、同心協(xié)力，雙贏合作。
６６、合同能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。
６７、合同在手，節(jié)能增收。
６８、管理能源，放心合同。
６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。
７０、接軌ｍｂａ管理，節(jié)能降耗最大化。
７１、成本瘦身，利潤加倍。
７２、合同管理，實(shí)戰(zhàn)管理。
７３、合同能源管理，給您意外驚喜。
７４、能源由我做主，效益非你莫屬。
７５、能源靠管理，節(jié)能增收益。
７６、地球生命在您手，節(jié)能盈利更給力。
７７、節(jié)能增效，享綠色未來。
７８、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢。
７９、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
８０、引領(lǐng)低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。
８１、高效服務(wù)，全方位節(jié)能增效。
８２、貼心節(jié)能服務(wù)，握手共贏承諾。
８３、一卷在手，節(jié)能無憂。
８４、合同能源管理，重合同更重節(jié)能管理。
８５、您的節(jié)能，我們的責(zé)任。
８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。
８７、合同互相簽，能源共同管。
８８、高品質(zhì)節(jié)能，低風(fēng)險(xiǎn)共贏。
８９、合同能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。
９０、承載萬種可能，彰顯節(jié)能之道。
９１、合同明簽，節(jié)能優(yōu)先。
９２、能源管理節(jié)能高，簽定合同要高效。
９３、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢。
９４、人財(cái)兼收，風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)。
９５、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。
９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。
９７、節(jié)能發(fā)財(cái)是我們大家的，風(fēng)險(xiǎn)是我一家的。
９８、規(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路，打造公司成功臺階。
９９、要節(jié)能要省錢，快找合同能源。
１００、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。
１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。
１０２、合同隨時(shí)簽，節(jié)能共分享。
１０３、幫您省錢為您服務(wù)，合同能源管理。
１０４、您的公司該減肥了，我們?yōu)槟庞停☉n）解難。
１０５、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。
１０６、合同在手，能源在享。
１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！
１０８、節(jié)能增效，分享成果。
１０９、商道即人道，道道為您著想。
１１０、斤斤（金金）計(jì)較，唯有我能（行）。
１１１、你我共贏，幸福億家。
１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。
１１３、節(jié)能從你我身邊做起，服務(wù)從合同管理開始。
１１４、高效管理，無限保障。
１１５、為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。
１１６、增加的是效益，降低的是成本。
１１７、有用節(jié)能，有效增益，皆因有我。
１１８、同心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。
１１９、愛別人就是愛自己，作一個(gè)美的發(fā)現(xiàn)者。
１２０、全方位的節(jié)能管理，精心為你的服務(wù)。
１２１、小投資、大回報(bào)、想你所想，道亦有道。
１２２、省錢省力省時(shí)間，用有限的資源辦無限的事。
１２３、節(jié)能投資，雙贏模式；愛護(hù)地球，最佳方式。
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【第11篇】如何制定合同管理流程
公司合同管理流程如下：
一、簽訂合同前的準(zhǔn)備：
需要對方提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復(fù)印件。參考有關(guān)合同文本底稿，結(jié)合對方提供的合同文本協(xié)商、確認(rèn)合同條款。合同應(yīng)當(dāng)包括名稱住所、異議期、質(zhì)保期、價(jià)款報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式。二、合同的審查批準(zhǔn)和簽訂：
將合同文本底稿報(bào)送公司財(cái)務(wù)部和總經(jīng)辦審核，分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批?？偨?jīng)辦依照規(guī)定要求審核合同。從公司風(fēng)險(xiǎn)方面審核合同底稿并提供建議，對明顯不符合國家法律法規(guī)規(guī)定但又無法避免的合同，從維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，在法律允許的范圍內(nèi)避
【第12篇】合同管理制度審批權(quán)限有哪一些
合同管理制度對于公司的正常運(yùn)行，優(yōu)化管理都具有重要作用。
1. 一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。
2. 標(biāo)的超過50萬元的；投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。合同由董事長審批。
3. 標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。
4. 合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是：合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
【第13篇】公司合同管理流程是什么
公司合同管理流程如下：
1. 確定簽署合同的目的，簽署每一個(gè)合同都有它的目的，在簽署合同之前必須明確這個(gè)目的是什么，圍繞這個(gè)目的才能集合企業(yè)各個(gè)部門的力量來對這份合同做準(zhǔn)備工作。
2. 審查合同對方主體資信。
3. 相關(guān)負(fù)責(zé)人分工。
4. 合同文本的審查。
5. 合同簽署的形式完善。
【第14篇】合同管理的原則有哪些內(nèi)容
合同管理的原則有：
1、合同范本要完善、合規(guī)、易讀；
2、合同審批要嚴(yán)謹(jǐn)，各審核部門各司其職、各負(fù)其責(zé)；
3、合同簽訂要合法；
4、合同保管要規(guī)范。
【法律依據(jù)】
《合同管理辦法》第三條，訂立經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
【第15篇】承包方如何管理合同
承包方如何管理合同，承包方和甲方簽訂的總包合同、和材料商簽訂的材料購銷合同、機(jī)械租賃合同，和班組簽的勞務(wù)分包合同等，這些都需要管理。
步驟或流程
1
合同按類型分類管理
2
總包合同：紙質(zhì)版電子版留檔，包括補(bǔ)充協(xié)議
3
材料合同：電子版留底，方便查看
4
機(jī)械租賃合同：紙質(zhì)電子版均要留底，簽訂時(shí)注意春節(jié)停工免租時(shí)間
5
班組合同管理
6
三方合同管理
【第16篇】合同分類管理制度是怎樣的
合同分類管理制度是為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益而制定的制度，根據(jù)不同部門所產(chǎn)生的不同合同進(jìn)行嚴(yán)格分類管理，各部門根據(jù)自己所管理的合同派專人管理并嚴(yán)格分類歸檔，建立合同專門檔案。
【法律依據(jù)】
根據(jù)《公司法》第十一條，設(shè)立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。
