深圳注冊(cè)公司稅務(wù)登記（16篇）

【第1篇】深圳注冊(cè)公司稅務(wù)登記

隨著疫情慢慢退散，我國(guó)各地逐漸恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這對(duì)于很多投資者而言是一個(gè)很好的投資機(jī)會(huì)，近期都會(huì)有比較多的納稅人咨詢(xún)：“關(guān)于新辦納稅人的稅務(wù)方面”等問(wèn)題，那今天小編就和深圳的友仔們一起來(lái)看看吧。

問(wèn)題一

新辦企業(yè)在市場(chǎng)監(jiān)督管理局已設(shè)立登記，如何登錄電子稅務(wù)局？

答：在市場(chǎng)監(jiān)督局設(shè)立登記的新辦企業(yè)，將在電子稅務(wù)局自動(dòng)開(kāi)通賬戶(hù)。具體操作如下：

1、法定代表人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人綁定企業(yè)：應(yīng)通過(guò)微信稅務(wù)局完成實(shí)名認(rèn)證（關(guān)注深圳稅務(wù)服務(wù)號(hào)，選擇“我要辦”-“微信稅務(wù)局”），以自然人登錄方式登錄電子稅務(wù)局，在“用戶(hù)管理”-“管理員列表”綁定企業(yè)。

2、獲取初始密碼：新辦企業(yè)的法定代表人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人綁定企業(yè)成功后，通過(guò)企業(yè)登錄界面的“忘記密碼”功能獲取初始登錄密碼。

3、點(diǎn)擊企業(yè)登錄—輸入統(tǒng)一社會(huì)信用代碼或納稅人識(shí)別號(hào)、企業(yè)密碼、圖片驗(yàn)證碼—登錄—選擇您的辦稅人員身份、獲取手機(jī)驗(yàn)證碼——進(jìn)入電子稅務(wù)局并辦理業(yè)務(wù)。

問(wèn)題二

登錄深圳市電子稅務(wù)局網(wǎng)頁(yè)，提示“法人未注冊(cè)或企業(yè)信息不存在”，該如何處理？

答：您單位的法定代表人須辦理實(shí)名認(rèn)證且完成企業(yè)關(guān)系綁定。

1、關(guān)注微信公眾號(hào)“深圳稅務(wù)服務(wù)號(hào)”，點(diǎn)擊“我要辦”模塊的“實(shí)名辦稅”業(yè)務(wù)完成；

2、法定代表人以實(shí)名方式登錄深圳市電子稅務(wù)局網(wǎng)頁(yè)，在“用戶(hù)管理”-“管理員列表”綁定企業(yè)。然后，重新登錄電子稅務(wù)局網(wǎng)頁(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

問(wèn)題三

企業(yè)想要自行開(kāi)具增值稅發(fā)票，應(yīng)如何辦理發(fā)票票種核定？

答：我市納稅人主要可以通過(guò)電子稅務(wù)局或主管機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)廳辦理“發(fā)票票種核定”事宜。

方式一、電子稅務(wù)局辦理

一、辦理前置條件:

（一）納稅人狀態(tài)為正常戶(hù)；

（二）納稅人不是風(fēng)險(xiǎn)納稅人；

（三）至少需要存在一條有效的銀行賬戶(hù)信息；

（四）有正在辦理中的發(fā)票票種核定申請(qǐng)，不允許重復(fù)申請(qǐng)；

（五）納稅人存在有效的已生效的增值稅稅種；

二、辦理路徑:

【路徑一】：新辦納稅人套餐辦理。功能入口：【登錄電子稅務(wù)局】-【您符合新辦納稅人套餐業(yè)務(wù)辦理資格】-【現(xiàn)在去辦理】。（該功能僅為新辦納稅人提供）

【路徑二】：登錄電子稅務(wù)局點(diǎn)擊【辦稅桌面】-【我要辦稅】-【發(fā)票使用】-【發(fā)票票種核定申請(qǐng)】或直接在搜索欄搜“發(fā)票票種核定申請(qǐng)”。

方式二、辦稅服務(wù)廳辦理

除網(wǎng)上申請(qǐng)方式外，您亦可攜帶辦稅指南規(guī)定資料前往主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理。

辦理資料請(qǐng)點(diǎn)擊國(guó)家稅務(wù)總局深圳市稅務(wù)局官方網(wǎng)站首頁(yè)-【納稅服務(wù)】-【服務(wù)指引】-【發(fā)票辦理】-【領(lǐng)用發(fā)票】-【發(fā)票票種核定】欄目查看了解。

溫馨提醒：“發(fā)票票種核定”屬于列入我局實(shí)名辦稅范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，辦稅人員應(yīng)按規(guī)定完成實(shí)名認(rèn)證后再進(jìn)行申請(qǐng)。

問(wèn)題四

新辦企業(yè)如何獲取自然人電子稅務(wù)局（扣繳端）的申報(bào)密碼？

答：新辦企業(yè)可由扣繳單位法定代表人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)名登錄本人的自然人電子稅務(wù)局web端（網(wǎng)頁(yè)版）或個(gè)人所得稅app后，通過(guò)【個(gè)人中心】-【企業(yè)辦稅權(quán)限】模塊選擇單個(gè)企業(yè)來(lái)獲取申報(bào)密碼。

問(wèn)題五

請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在新辦企業(yè)辦理增值稅電子專(zhuān)用發(fā)票票種核定的時(shí)候，如何確定電子專(zhuān)票和紙質(zhì)專(zhuān)票的領(lǐng)用數(shù)量？

答：新辦企業(yè)辦理增值稅電子專(zhuān)用發(fā)票票種核定的時(shí)候，按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于新辦納稅人首次申領(lǐng)增值稅發(fā)票有關(guān)事項(xiàng)的公告》（國(guó)家稅務(wù)總局公告2023年第29號(hào)），增值稅專(zhuān)用發(fā)票最高開(kāi)票限額不超過(guò)10萬(wàn)元，每月最高領(lǐng)用數(shù)量不超過(guò)25份。我局作為增值稅電子專(zhuān)用發(fā)票同步試點(diǎn)單位，通過(guò)“一窗通”申請(qǐng)?jiān)鲋刀悓?zhuān)用發(fā)票，我局將自動(dòng)配發(fā)25份萬(wàn)位增值稅電子專(zhuān)用發(fā)票，通過(guò)其他渠道首次申請(qǐng)?jiān)鲋刀悓?zhuān)用發(fā)票的，可以申請(qǐng)15份及以上電子發(fā)票。

問(wèn)題六

新辦企業(yè)無(wú)員工，沒(méi)有實(shí)際支付所得，也沒(méi)有辦理扣繳個(gè)稅登記，還要申報(bào)工資薪金所得嗎？

答：新辦企業(yè)沒(méi)有員工，沒(méi)有實(shí)際支付所得，可暫不做扣繳工資、薪金個(gè)人所得稅稅種認(rèn)定。自2023年工資、薪金所得采用累計(jì)預(yù)扣法，一旦啟用稅種開(kāi)始申報(bào)則需要連續(xù)，沒(méi)有支付工資、薪金所得的月份也需要進(jìn)行申報(bào)。

【第2篇】如何在深圳公司注冊(cè)

注冊(cè)深圳公司所需資料：1、 公司的名稱(chēng)（深圳市+字號(hào)+行業(yè)+有限公司）2、 公司地址（需要提供地址的房屋編碼，最好是有紅本租賃合同）3、 公司注冊(cè)資金（認(rèn)繳制，不驗(yàn)資）4、 法人、監(jiān)事、股東的身份證照片及手機(jī)號(hào)碼5、 法人、監(jiān)事、股東的個(gè)人銀行u盾或數(shù)字證書(shū)6、 占股比例（股東兩個(gè)以上提供）7、 公司經(jīng)營(yíng)范圍

【第3篇】深圳保理公司注冊(cè)

企查查app顯示，6月1日，海通恒信商業(yè)保理有限公司成立，法定代表人為路陽(yáng)，注冊(cè)資本15億元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包含：商業(yè)保理業(yè)務(wù)等。企查查股權(quán)穿透顯示，該公司由海通恒信（01905.hk）100.%控股。

在深圳想要注冊(cè)商業(yè)保理公司，內(nèi)資和外資是有不同條件的。

一、內(nèi)資商業(yè)保理公司注冊(cè)條件：

1、 注冊(cè)資本不低于1000萬(wàn)元人民幣，可認(rèn)繳。

2、 商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的公司，經(jīng)營(yíng)期限一般不超過(guò)30年。

3、 商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在名稱(chēng)中加注“商業(yè)保理”字樣。

二、外資商業(yè)保理公司注冊(cè)條件：

（1）公司注冊(cè)資本不低于5000萬(wàn)元人民幣，全部為實(shí)收貨幣資本，且來(lái)源真實(shí)合法。

（2）主出資人應(yīng)為企業(yè)法人和其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，且在申請(qǐng)前一年總資產(chǎn)不低于5000萬(wàn)元人民幣。

（3）商業(yè)保理公司境外投資者或其關(guān)聯(lián)實(shí)體應(yīng)具有從事保理業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

（4）商業(yè)保理公司應(yīng)當(dāng)擁有2名以上具有金融領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)且無(wú)不良信用記錄的高管人員和與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的合格專(zhuān).業(yè)人員。

（5）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。

關(guān)于騰博國(guó)際，自2005年成立至今，依靠精英團(tuán)隊(duì)、深厚資源、精.準(zhǔn)服務(wù)，成功為上萬(wàn)家企業(yè)及個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)的金融與商務(wù)服務(wù)。前海優(yōu).秀招商合伙人，以自貿(mào)區(qū)為起點(diǎn)，聯(lián)通粵港澳大灣區(qū)，輻射全國(guó)，覆蓋全球，現(xiàn)已成長(zhǎng)為全球一站式企業(yè)高端服務(wù)提供商,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)資源。

【第4篇】深圳網(wǎng)上注冊(cè)公司網(wǎng)站

設(shè)立單位集體戶(hù)需要

通過(guò)“深圳公安”公眾微信號(hào)或登錄深圳市公安局官網(wǎng)(網(wǎng)址：http://msjw.ga.sz.gov.cn/)預(yù)約后，

由單位集體戶(hù)管理員和本單位首位遷入人員持立戶(hù)及市內(nèi)移居材料前往擬立戶(hù)地派出所(戶(hù)政中心)窗口

提出申請(qǐng)，符合條件、材料齊全的，審核后當(dāng)場(chǎng)辦理立戶(hù)及遷入。

預(yù)約操作路徑：

“深圳公安”公眾微信號(hào)或登錄深圳市公安局首頁(yè)——個(gè)人業(yè)務(wù)——戶(hù)政預(yù)約——市內(nèi)移居——設(shè)立單位集體戶(hù)。

單位設(shè)立集體戶(hù)辦理指南：

一、申請(qǐng)條件

已在本市注冊(cè)登記的單位，錄(聘)用在職人員10人及以上，有固定的辦公地址，尚未立戶(hù)且有規(guī)范的門(mén)樓牌地址，符合下列條件之一，可在注冊(cè)登記地址設(shè)立單位集體戶(hù)，注冊(cè)登記地與辦公地不一致的，也可在辦公地址設(shè)立單位集體戶(hù)，一個(gè)單位只能設(shè)立一個(gè)集體戶(hù)：

(一)單位或法人代表在注冊(cè)登記或辦公地址有合法房屋產(chǎn)權(quán);

(二)單位或法人代表在注冊(cè)登記或辦公地址無(wú)合法房屋產(chǎn)權(quán)，但在本市范圍內(nèi)的注冊(cè)登記或辦公地址已依法連續(xù)租賃辦公用房三年以上，并經(jīng)現(xiàn)租賃房屋產(chǎn)權(quán)人同意立戶(hù);

(三)黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)級(jí)以上駐深部隊(duì)、民辦非企業(yè)單位、法律法規(guī)授權(quán)或受?chē)?guó)家機(jī)關(guān)依法委托管理公共事務(wù)的組織、教育、科研、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等單位及市(區(qū))政府“直通車(chē)”企業(yè)，不受單位人數(shù)及房屋產(chǎn)權(quán)限制，可辦理立戶(hù)。

深圳設(shè)立集體戶(hù)

二、申請(qǐng)材料

(一)《深圳市集體戶(hù)辦理事項(xiàng)申請(qǐng)表》(集體戶(hù)管理員填寫(xiě)) ;

(二)單位介紹信(加蓋單位公章，收原件)及集體戶(hù)管理員居民身份證(核原件，不收復(fù)印件);

(三)單位統(tǒng)一社會(huì)信用代碼(管理員自報(bào));

(四)單位出具的10名以及上在職人員近一個(gè)月內(nèi)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)清單(加蓋單位公章，收原件)。

(五)相關(guān)房屋證明材料

1.單位或法人在注冊(cè)登記或辦公地址有合法產(chǎn)權(quán)的，集體戶(hù)管理員自報(bào)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記證號(hào)碼;

產(chǎn)權(quán)屬法人代表所有或與他人共有，提供所有產(chǎn)權(quán)人簽署的《同意在本人房產(chǎn)立戶(hù)的聲明(單位集體戶(hù)立戶(hù))》;

2.屬租賃房屋的，提供深圳市(區(qū))房屋租賃管理辦公室簽發(fā)的《租賃憑證》(核原件，收復(fù)印件)，和產(chǎn)權(quán)人簽署的《同意在本人房產(chǎn)立戶(hù)的聲明(單位集體戶(hù)立戶(hù))》 。

(六)市、區(qū)政府“直通車(chē)”企業(yè)，提供直通車(chē)企業(yè)證或相關(guān)證明文件(核原件，收復(fù)印件)。

三、辦理程序

預(yù)約之后去派出所窗口辦理。

【第5篇】無(wú)地址深圳注冊(cè)公司

有經(jīng)驗(yàn)的人都知道，一個(gè)公司名稱(chēng)的組成部分是“地區(qū)+字號(hào)+行業(yè)”，但是有些大公司的名字很簡(jiǎn)單，沒(méi)有地域域名，也沒(méi)有業(yè)務(wù)范圍可以參考。這就是所謂“無(wú)區(qū)域就沒(méi)有“行業(yè)公司”，所謂無(wú)區(qū)域，是指企業(yè)名稱(chēng)中不含省、市、區(qū)等字眼，屬于國(guó)家無(wú)行業(yè)，是指沒(méi)有行業(yè)特點(diǎn)的公司名稱(chēng)，可以經(jīng)營(yíng)的范圍很廣，適合業(yè)務(wù)模塊多的集團(tuán)公司。

無(wú)區(qū)域公司的優(yōu)勢(shì)

1、形象實(shí)力更強(qiáng)，國(guó)局名企業(yè)實(shí)力印象更好；

2、經(jīng)營(yíng)更靈活，國(guó)局名企業(yè)不再受當(dāng)?shù)赜绊懻?，發(fā)展更自由；

3.起點(diǎn)更高，國(guó)家局名義上的企業(yè)和公司是從全國(guó)的角度來(lái)看，對(duì)企業(yè)的要求更高，沒(méi)有地域和行業(yè)的限制。；

4.他們是全國(guó)受保護(hù)的，你的名字是全國(guó)的，別人都叫不出來(lái)，這是一個(gè)很好的品牌保護(hù)措施。不分地區(qū)的企業(yè)受法律保護(hù)更好，注冊(cè)意義深遠(yuǎn)。對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大、開(kāi)拓市場(chǎng)、提升企業(yè)美譽(yù)度具有重要作用。對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)有很大的推動(dòng)作用。同時(shí)，對(duì)其企業(yè)名稱(chēng)也有嚴(yán)格要求。

國(guó)家總局企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)的要求：

1、無(wú)行政區(qū)劃說(shuō)明——注冊(cè)資本5000萬(wàn)以上的企業(yè)；

2.無(wú)行業(yè)聲明——注冊(cè)資本必須在1億以上，經(jīng)營(yíng)范圍必須包括《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)表》中的五類(lèi)。

3.企業(yè)名稱(chēng)中文字前綴的核準(zhǔn)----國(guó)務(wù)院決定設(shè)立的企業(yè)，需要國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)文件； 4、不分行政區(qū)域的企業(yè)（含企業(yè)集團(tuán)）更名批準(zhǔn)----工商局核發(fā)經(jīng)審批的企業(yè)所在地 企業(yè)名稱(chēng)變更意見(jiàn)書(shū)報(bào)總局批準(zhǔn)，未經(jīng)地區(qū)批準(zhǔn)變更公司名稱(chēng)需注意以下幾點(diǎn)：

1.不得使用名人姓名作為公司名稱(chēng)； 2. 不得使用公司名稱(chēng)為國(guó)家和地區(qū)的名稱(chēng)； 3、不得使用文字、符號(hào)、數(shù)字作為公司名稱(chēng)； 4、不得使用行業(yè)常用詞作為公司名稱(chēng)； 5、公司名稱(chēng)不得使用違反國(guó)家規(guī)定的字樣。此外，在檢查名稱(chēng)之前需要考慮幾個(gè)名稱(chēng)，以避免重復(fù)名稱(chēng)。建議字體大小為四個(gè)字符，通過(guò)率會(huì)更高。同時(shí)，命名時(shí)不要依賴(lài)現(xiàn)有知名公司的名稱(chēng)。如果您想注冊(cè)一個(gè)不分地區(qū)不分行業(yè)的公司，可以咨詢(xún)深圳市啟宇商務(wù)咨詢(xún)有限公司。我們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)提供定制化服務(wù)，幫助企業(yè)高效省力，促進(jìn)他們專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)效率和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)我們將幫助成千上萬(wàn)的企業(yè)家實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)夢(mèng)想。

【第6篇】深圳注冊(cè)公司流程是

深圳這一個(gè)城市，是十分鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的，所以在創(chuàng)業(yè)方面有相當(dāng)多的優(yōu)惠政策和扶持政策，另外再加上深圳本身就擁有十分良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)都相當(dāng)友好。那么如果要在深圳注冊(cè)公司，辦理的流程是怎么樣的呢？除此之外，辦理的時(shí)候還需要提交哪些資料，又有哪些注意事項(xiàng)呢？這些都需要特別注意，一不小心就會(huì)影響到公司注冊(cè)的辦理效率。

首先，注冊(cè)深圳公司，通常的辦理流程如下：

網(wǎng)上核名——工商網(wǎng)上做資料——提交注冊(cè)——審核通過(guò)——領(lǐng)取執(zhí)照——刻章——開(kāi)銀行賬戶(hù)。

另外，在辦理的過(guò)程中，所需的資料有：

1.公司名稱(chēng)

2.注冊(cè)地址和25位數(shù)的房屋編碼

3.法人股東監(jiān)事的身份證照片

4.注冊(cè)資本和出資比例

5.經(jīng)營(yíng)范圍（與公司名字的行業(yè)要保持一致）

6.法人股東監(jiān)事的銀行u盾或者個(gè)人數(shù)字證書(shū)

注冊(cè)深圳公司，需要特別注意的事項(xiàng)有兩個(gè)：第一個(gè)是注冊(cè)地址，第二個(gè)是公司名稱(chēng)。

公司注冊(cè)地址必須要是真實(shí)的地址，既能夠提供相應(yīng)的場(chǎng)地使用證明，不能使用虛擬地址。

有一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)遇到?jīng)]有租賃場(chǎng)地，也就是沒(méi)有注冊(cè)地址的情況，這種時(shí)候一般都是尋找正規(guī)的商務(wù)代理公司進(jìn)行公司注冊(cè)地址代理掛靠。

然后就是在給公司起名時(shí)，要符合法律的規(guī)定。比如說(shuō)不能含有下列內(nèi)容和文字：

1、有損于國(guó)家、社會(huì)公共利益的；

2、可能對(duì)公眾造成欺騙或者誤解的；

3、外國(guó)國(guó)家（地區(qū)）名稱(chēng)、國(guó)際組織名稱(chēng)；

4、政黨名稱(chēng)、黨政軍機(jī)關(guān)名稱(chēng)、群眾組織名稱(chēng)、社會(huì)團(tuán)體名稱(chēng)及部隊(duì)番號(hào)；

5、漢語(yǔ)拼音字母（外文名稱(chēng)中使用的除外）、數(shù)字；

6、其他法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止的

以上就是關(guān)于注冊(cè)深圳公司的流程、資料以及注意事項(xiàng)，希望對(duì)各位創(chuàng)業(yè)者起到一定的幫助。

【第7篇】深圳福田注冊(cè)公司

很多想要在深圳福田崗廈注冊(cè)公司的老板都知道，在工商登記注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之前，需要先提供公司名稱(chēng)和公司的經(jīng)營(yíng)范圍。然而很多客戶(hù)都不太清楚公司經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)該怎么寫(xiě)，在填寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)有哪些地方是需要注意的。下面鑫瑞藍(lán)天工商注冊(cè)小編為大家整理了在深圳福田崗廈注冊(cè)公司時(shí)填寫(xiě)經(jīng)營(yíng)范圍你應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)。

誤區(qū)一：經(jīng)營(yíng)范圍越多越好

由于超出經(jīng)營(yíng)范圍的業(yè)務(wù)不能自行開(kāi)具發(fā)票，需要到稅務(wù)局代開(kāi)。很多企業(yè)為了節(jié)省麻煩，把能想到的經(jīng)營(yíng)范圍都寫(xiě)上去了。但是沒(méi)有注意到，有些經(jīng)營(yíng)范圍是不能享受稅收優(yōu)惠的。而且，雜亂的經(jīng)營(yíng)范圍讓人看起來(lái)也覺(jué)得不夠?qū)I(yè)。

誤區(qū)二：分支機(jī)構(gòu)隨便寫(xiě)

企業(yè)設(shè)立分公司，由于分公司不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，其經(jīng)營(yíng)范圍不能超過(guò)總公司的經(jīng)營(yíng)范圍。因此，分公司的經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)在總公司的經(jīng)營(yíng)范圍以?xún)?nèi)。

但是如果設(shè)立子公司，其經(jīng)營(yíng)范圍則不需要在總公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。由于母子公司經(jīng)常相互提供服務(wù)，總公司應(yīng)增加商業(yè)服務(wù)等經(jīng)營(yíng)范圍，子公司增加為總公司提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍。

誤區(qū)三：不關(guān)注經(jīng)營(yíng)范圍的前后順序

很多企業(yè)都會(huì)有這種情況，公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè)比較多，這種時(shí)候，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍中的第一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)為企業(yè)所屬行業(yè)。因?yàn)槎惥只闀r(shí)會(huì)參考行業(yè)水平。錯(cuò)誤排序，當(dāng)心吃虧！

案例：a公司從事主營(yíng)商務(wù)服務(wù)，兼營(yíng)貨物銷(xiāo)售，但在寫(xiě)經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)把銷(xiāo)售放在了第一位。稅局選案時(shí)，跟批發(fā)零售行業(yè)對(duì)比，a公司稅負(fù)偏低，因此稀里糊涂的就被稅局頂上了。

誤區(qū)四：經(jīng)營(yíng)范圍隨便抄

相信很多客戶(hù)都會(huì)有這種情況，因?yàn)椴惶宄窘?jīng)營(yíng)范圍的版本，因此都在網(wǎng)上看。小編建議，這些經(jīng)營(yíng)范圍參考可以，別全抄，因?yàn)椴煌墓?，?jīng)營(yíng)的側(cè)重點(diǎn)也有很大的不同。經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)突出公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，避免多繳稅。

誤區(qū)五：沒(méi)有考慮核定征收

打算申請(qǐng)核定征收的新設(shè)立企業(yè)，應(yīng)該避免經(jīng)營(yíng)范圍中出現(xiàn)不允許核定征收的經(jīng)營(yíng)范圍。

如果你還有關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)范圍相關(guān)疑問(wèn)可咨詢(xún)鑫瑞藍(lán)天公司，24小時(shí)客服熱線。鑫瑞藍(lán)天是專(zhuān)業(yè)從事深圳公司注冊(cè)、深圳代理記賬、公司稅務(wù)咨詢(xún)、商標(biāo)注冊(cè)等業(yè)務(wù)的一站式工商注冊(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

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【第8篇】深圳工商注冊(cè)代辦公司

一、注冊(cè)深圳公司需要資料1、公司的名稱(chēng)（深圳市+字號(hào)+行業(yè)+深圳公司） 如：2、公司地址（地址需要提供準(zhǔn)確的房屋編碼）3、法人、監(jiān)事人、股東身份證信息（姓名、身份證號(hào)碼、身份證地址、電話）4、投資比例（股東兩個(gè)以上提供準(zhǔn)確比例）5、注冊(cè)資金（認(rèn)繳制，可以不用出）6、法人、監(jiān)事人、股東個(gè)人u盾（也叫數(shù)字證書(shū)）或者建設(shè)銀行移動(dòng)商事認(rèn)證7、公司經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)間：3-5個(gè)工作日，最快一個(gè)工作日

公司注冊(cè)完后有：營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本、公章、財(cái)務(wù)章、發(fā)票章、法人私章

【第9篇】深圳注冊(cè)香港公司

香港人大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)為什么要選擇在前海注冊(cè)公司？香港人在前海創(chuàng)業(yè)注冊(cè)公司可以享受前海的優(yōu)惠政策，對(duì)港資企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以獲得很大的利益，深圳前海自貿(mào)區(qū)非常重視香港人在前海創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)并給予很大的支持。今天前海百科夏先生就為大家講一下香港人大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)選擇在前海注冊(cè)公司的理由。

香港人大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)為什么要選擇在前海注冊(cè)公司

1、無(wú)資本限制

香港人在前海注冊(cè)公司，沒(méi)有注冊(cè)資本的限制，沒(méi)有最低注冊(cè)資本要求，注冊(cè)資本是認(rèn)繳制。

2、企業(yè)所得稅減免優(yōu)惠政策

香港人在前海注冊(cè)公司，如果行業(yè)符合《前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄(2021版)》的要求，可以減按15%繳納企業(yè)所得稅。

3、人才住房政策

具有中國(guó)國(guó)籍的中國(guó)香港特別行政區(qū)永久性居民或已注銷(xiāo)內(nèi)地戶(hù)籍赴香港定居的內(nèi)地居民、具有香港副學(xué)士及以上學(xué)歷（大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷）、符合前海合作區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的技師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)及以上）的香港人才，符合條件的，可以享受人才住房?jī)?yōu)惠政策。

4、粵港澳大灣區(qū)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策

對(duì)在深圳工作的境外高端人才和緊缺人才，按內(nèi)地與香港個(gè)人所得稅稅負(fù)差額給予補(bǔ)貼，該補(bǔ)貼免征個(gè)人所得稅。在納稅年度內(nèi)，申報(bào)人已納稅額減去測(cè)算稅額，即為申報(bào)人可申請(qǐng)當(dāng)年度個(gè)人所得稅補(bǔ)貼。申報(bào)人應(yīng)納稅所得額×15%。

5、前海辦公用房租金補(bǔ)貼

（一）經(jīng)前海管理局認(rèn)定的總部企業(yè)可按3000元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)給予扶持，最高不超過(guò)3000萬(wàn)元，扶持資金分三年平均發(fā)放；

（二）未經(jīng)認(rèn)定為前海總部企業(yè)的其他重點(diǎn)機(jī)構(gòu)可按1500元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)給予扶持，最高不超過(guò)1500萬(wàn)元，扶持資金分三年平均發(fā)放；

（三）符合上述（一）或（二）條件的港資機(jī)構(gòu)，扶持標(biāo)準(zhǔn)提高至1.2倍，但最高扶持金額不變。

第十條2023年1月1日至2023年12月31日在原前海合作區(qū)，或2023年9月6日至2023年12月31日在前海合作區(qū)新落戶(hù)租賃符合本辦法第五條規(guī)定條件的辦公樓宇內(nèi)的辦公用房自用，面積不少于150平方米，且在租賃期限內(nèi)未轉(zhuǎn)租、分租或改變功能的機(jī)構(gòu)，按下列情形予以租金扶持：

（一）經(jīng)前海管理局認(rèn)定的總部企業(yè)，每年按照60元/平方米·月給予租金扶持，連續(xù)扶持三個(gè)年度，每年最高不超過(guò)500萬(wàn)元；

（二）符合本辦法第四條第（二）項(xiàng)中產(chǎn)業(yè)類(lèi)型的其他機(jī)構(gòu)，按照2023年入駐的機(jī)構(gòu)60元/平方米·月，2023年入駐的機(jī)構(gòu)40元/平方米·月，2023年入駐的機(jī)構(gòu)20元/平方米·月，連續(xù)扶持三個(gè)年度，每年最高不超過(guò)500萬(wàn)元；

（三）符合上述（一）或（二）條件的港資機(jī)構(gòu)，扶持標(biāo)準(zhǔn)提高至1.2倍，但最高扶持金額不變。

因此，香港人在前海注冊(cè)公司，如果在前海區(qū)內(nèi)租賃辦公場(chǎng)所，可以申請(qǐng)辦公用房租金補(bǔ)貼。

6、跨境人民幣貸款

港資中小企業(yè)入駐前海后，符合條件的可以享受跨境人民幣貸款政策。

7、前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)

前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)于2023年12月7日成立，是為深港青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為香港人在前海的創(chuàng)業(yè)提供支持。前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)是服務(wù)深港及世界青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，幫助廣大青年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的國(guó)際化服務(wù)平臺(tái)。夢(mèng)工場(chǎng)以現(xiàn)代物流業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及專(zhuān)業(yè)服務(wù)為重點(diǎn)，培養(yǎng)具創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意念的18-45歲青年，屆時(shí)將在辦公環(huán)境、資金、設(shè)備等方面，為深港青年創(chuàng)業(yè)提供支持。

8、前海專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金扶持政策

對(duì)新設(shè)立或新遷入滿(mǎn)一年的港資專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)，上一年度營(yíng)業(yè)收入不低于200萬(wàn)元的，可一次性給予落戶(hù)支持12萬(wàn)元。

好了，以上就是深圳前海百科企業(yè)服務(wù)有限公司為大家介紹的香港人大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)為什么要選擇在前海注冊(cè)公司的所有內(nèi)容，希望大家看完之后能夠明白。想要在前海注冊(cè)公司的朋友，可以聯(lián)系前海百科夏先生。

【第10篇】深圳注冊(cè)公司經(jīng)歷

華為是如何發(fā)展到今天的?任正非是一個(gè)怎樣的人?關(guān)于這兩個(gè)問(wèn)題，有各種各樣的來(lái)自各個(gè)方面的解答，唯獨(dú)華為人自己的聲音不是很多。

華為公司顧問(wèn)田濤在2023年至2023年10年時(shí)間內(nèi)，對(duì)華為上至高層下至普通員工共幾百人進(jìn)行了訪談，《華為訪談錄2》是這一系列訪談的第二部結(jié)集成果。

本文節(jié)選自《華為訪談錄2》中，田濤于2023年10月15日對(duì)話1992年加入華為，現(xiàn)任公司監(jiān)事會(huì)副主席李杰。講述了他從初入華為到后來(lái)的一路成長(zhǎng)所經(jīng)歷的事情以及感受。

來(lái)源：《華為訪談錄2》中信出版社出版

作者：田濤 華營(yíng)導(dǎo)師、華為公司高級(jí)顧問(wèn)

到華為就是奔波的命，不斷地?fù)Q崗位

田 濤 ：李總好！感謝你抽時(shí)間來(lái)跟我聊天，咱們就漫無(wú)邊際，以講故事為主，談?dòng)^點(diǎn)也沒(méi)問(wèn)題。要不從你的經(jīng)歷開(kāi)始講吧。

李 杰 ：我是1992年來(lái)公司的。我到華為就是奔波的命，不斷地?fù)Q崗位。

田 濤 ：誰(shuí)把你招進(jìn)來(lái)的？

李 杰 ：老板把我招進(jìn)來(lái)的。我先到人力資源部，那時(shí)候還叫人事部，曾老師（原人事部主管曾信富）面試完以后，王文勝技術(shù)面試。面試完了我就準(zhǔn)備上班，他們說(shuō)你還要等一等，我們公司總裁任總還沒(méi)回來(lái)，你下個(gè)禮拜再來(lái)吧。我第二個(gè)禮拜來(lái)的時(shí)候，正好華為在深圳開(kāi)幾家通信公司的聯(lián)合合作會(huì)，我在那兒認(rèn)識(shí)了其中一個(gè)公司的副總，他說(shuō)你在干嗎，我說(shuō)我在應(yīng)聘，面試完了等著這個(gè)公司的總裁任正非簽字呢。他指著一個(gè)人說(shuō)，那個(gè)人就是任正非，穿毛背心那個(gè)，剛走過(guò)去。我就噌噌噌地跑過(guò)去了，老板在前面走，我說(shuō)：“任先生！”“嗯，什么事？”“我是來(lái)應(yīng)聘的?！蔽野巡牧线f過(guò)去。他看了看，拿個(gè)大筆寫(xiě)了句：到西鄉(xiāng)生產(chǎn)去工作。我當(dāng)時(shí)一看傻眼了，人力資源部本來(lái)安排我到研發(fā)，老板寫(xiě)了到西鄉(xiāng)去，他們只好把我搞到西鄉(xiāng)去了。

田 濤 ：你對(duì)任正非第一印象是什么樣的？

李 杰 ：還是挺紳士的吧，那時(shí)他穿個(gè)灰色的毛背心。

田 濤 ：你覺(jué)得他挺紳士？很多人印象不是這樣的。

李 杰 ：我覺(jué)得至少有一點(diǎn)，他特別有決斷能力。因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，怎么會(huì)外邊隨便一個(gè)人給他遞個(gè)簡(jiǎn)歷他就批了，一般人最多會(huì)說(shuō)你去找哪個(gè)部門(mén)。他是拿來(lái)看了看，直接在上面批了。

田 濤 ：你也沒(méi)給他說(shuō)前面已經(jīng)面試過(guò)了？

李 杰 ：沒(méi)有，我還沒(méi)來(lái)得及說(shuō)話呢。我說(shuō)我來(lái)應(yīng)聘的，他說(shuō)你的材料給我看一看，然后就批了。然后我就在西鄉(xiāng)干了幾個(gè)月。后來(lái)研發(fā)還是想要我，又把我調(diào)回去了，從生產(chǎn)又調(diào)到研發(fā)。你看我?guī)状巫兓际沁@樣，從進(jìn)公司時(shí)就跟任總是這個(gè)關(guān)系——我離開(kāi)研發(fā)時(shí)又是任總來(lái)做我的工作，那個(gè)時(shí)候鼓勵(lì)英雄兒女上戰(zhàn)場(chǎng)，但其實(shí)我是很想做研發(fā)的。當(dāng)時(shí)我們兩個(gè)研究室，一個(gè)我的，一個(gè)夏勇的，兩個(gè)研究室要合在一起，然后我和他其中一個(gè)要上市場(chǎng)去。老板來(lái)跟我談，做我工作，讓我去市場(chǎng)。我當(dāng)時(shí)還想，是不是我的研發(fā)工作做得不太好啊。

那是1994年，之前我在生產(chǎn)也就待了兩個(gè)月，在研發(fā)待了一年半，然后就去市場(chǎng)了，那時(shí)公司剛開(kāi)始賣(mài)局用機(jī)，我主要是做推廣、宣傳。到了市場(chǎng)后，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)決定其實(shí)挺好的，我還是挺適合去做跟人打交道的工作，老坐在機(jī)器后面開(kāi)發(fā)其實(shí)不是我的長(zhǎng)項(xiàng)。之前我想做研發(fā)，是那時(shí)候剛到深圳，希望能穩(wěn)定，不希望奔波。人就是習(xí)慣，后來(lái)奔波多了，就覺(jué)得不奔波反而不是工作，奔波才是工作的正常狀態(tài)，待在一個(gè)地方我就感覺(jué)好像沒(méi)給公司干活兒似的。

那時(shí)候公司有多少人呢？我覺(jué)得可以這么算，我工號(hào)是210號(hào)，但那時(shí)候人數(shù)應(yīng)該比210多一點(diǎn)，因?yàn)?10號(hào)是按照工資排序的，我那時(shí)學(xué)歷高，工資總比生產(chǎn)線上的工人工資高一點(diǎn)吧。我認(rèn)為飯卡號(hào)可能是真實(shí)的人數(shù)，以前公司是這樣，新來(lái)一個(gè)人，就按順序給一個(gè)吃飯的號(hào)。我的飯卡是256號(hào)，也就是說(shuō)那個(gè)時(shí)候加上已經(jīng)走的人，一共有256個(gè)人。

田 濤 ：據(jù)我們?cè)L談的一些人說(shuō)，華為那時(shí)候招人很難。

李 杰 ：那我估計(jì)是我在前面吃的苦更多一點(diǎn)。我到華為面試時(shí)都沒(méi)好意思問(wèn)人事部工資是多少，我是面試完下了樓，正好在樓底下自行車(chē)棚碰見(jiàn)陸波，我就問(wèn)華為工資是多少，他說(shuō)剛進(jìn)來(lái)540元，我這才知道工資大概是多少。老板這個(gè)人，在公司窮的時(shí)候，他都把辦公室環(huán)境搞得挺好的。你看咱們那個(gè)深意（深圳南山區(qū)深意工業(yè)大廈），雖然名字叫大廈，樓不咋地，但我到公司，一進(jìn)五樓，哇，里面裝修得很漂亮，到處都是植物，到處都是玻璃墻，大家誰(shuí)都能看見(jiàn)誰(shuí)，后來(lái)都叫“金魚(yú)缸”式的，大廳里還擺個(gè)乒乓球臺(tái)子可以運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)。然后是食堂，飯菜很好吃。關(guān)鍵是圈子小，誰(shuí)都認(rèn)識(shí)誰(shuí)。我特別感動(dòng)的一件事，是有一次我晚上趕軟件，加班睡在辦公室了。

我們辦公室后面的方便面永遠(yuǎn)都堆成山，我又愛(ài)吃方便面，早上七點(diǎn)多鐘起來(lái)，我就拿了方便面到開(kāi)水房去沖。老板很早就來(lái)了，在走廊上碰見(jiàn)我，說(shuō)：“哎，你怎么能吃方便面呢，不能吃方便面，食堂有稀飯，很好喝的，還有包子！”硬逼著我去喝稀飯吃包子，其實(shí)那時(shí)候我心里想我愛(ài)吃方便面（笑）。華為那時(shí)候食堂真的很好，隨時(shí)都有吃的，晚上加班有大包子，湯也很好喝。那個(gè)時(shí)候生活很苦，但是很有意思。我們一幫“老人”總是很懷念那個(gè)時(shí)候，睡在辦公室，開(kāi)發(fā)完了就打乒乓球，打完乒乓球洗個(gè)澡接著干，到九點(diǎn)多，餓了就搞肉包子、方便面吃，感覺(jué)很幸福。

田 濤 ：吃住都在辦公室？

李 杰 ：都在辦公室。我曾經(jīng)在辦公室待過(guò)整整三天。那個(gè)時(shí)候南園村的宿舍，條件比辦公室差遠(yuǎn)了，還不如待在辦公室好。

田 濤 ：做市場(chǎng)你去了哪里？

李 杰 ：就是賣(mài)局用機(jī)嘛，到處跑。那時(shí)候老板跟我們說(shuō)要跑500個(gè)縣（縣郵電局）。到縣里面，一個(gè)就是宣傳我們的設(shè)備，還有就是把這個(gè)局的相關(guān)資料帶回來(lái)。后來(lái)完成500個(gè)縣的時(shí)候，我們還給老板寫(xiě)了個(gè)報(bào)告，一厚摞縣局縣網(wǎng)（c5局）的資料。那時(shí)老板還挺鼓勵(lì)我們。

田 濤 ：你們用了多長(zhǎng)時(shí)間跑了500個(gè)縣？

李 杰 ：我們有一個(gè)隊(duì)伍，用了將近兩年。我自己跑的是山東、江蘇、浙江，還有貴州。我們這個(gè)事情后來(lái)在業(yè)界被傳為佳話，吳基傳部長(zhǎng)在郵電部的大會(huì)上給他們下面局里面的人說(shuō)，你們都應(yīng)該向華為學(xué)習(xí)，人家華為用一年多的時(shí)間，把我們c5局里面，跑了500個(gè)縣。

田 濤 ：有多少個(gè)人把這500個(gè)縣跑了？

李 杰 ：我們十幾個(gè)人。全國(guó)應(yīng)該是2000多個(gè)縣，而且我們當(dāng)時(shí)時(shí)間很短。在一次會(huì)上老板問(wèn)我，你們能跑多少個(gè)縣，就一年多時(shí)間。我當(dāng)時(shí)拍腦袋說(shuō)大概500個(gè)縣，老板說(shuō)那就按500個(gè)縣定目標(biāo)，你們?nèi)ヅ?。我跟王誠(chéng)，我們一起牽頭，那時(shí)候叫局用機(jī)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)部，他是總經(jīng)理，我是副總經(jīng)理。

田 濤 ：外國(guó)公司，或者說(shuō)其他公司有沒(méi)有這么做過(guò)？

李 杰 ：沒(méi)有，中國(guó)公司都沒(méi)有。我們當(dāng)時(shí)跑縣里面，老板給我們批了有五六部三菱吉普，然后把公司用的兩臺(tái)奧迪車(chē)也給了我們，相當(dāng)于我們是專(zhuān)配的車(chē)，從公司直接開(kāi)出去的。浙江所有的地市我都跑了，江蘇蘇北我跑完了，蘇南我沒(méi)跑過(guò)，山東跑了有一半，貴州跑了幾個(gè)。每個(gè)地級(jí)市下面有幾個(gè)縣，我們差不多每個(gè)人跑四五十個(gè)縣。那時(shí)候華為剛進(jìn)入局用機(jī)市場(chǎng)，沒(méi)有條件說(shuō)能提前跟人家約好，都是直奔下去，沿著通信電纜，就能找到郵電局，然后在郵電局附近找個(gè)小賓館住下來(lái)。把投影儀什么的都準(zhǔn)備好了，第二天就開(kāi)始往人家局里面去闖。闖成功了就把投影儀架起來(lái)給人家講一講，順便問(wèn)問(wèn)用的誰(shuí)的設(shè)備啊，多少線啊。一般在一個(gè)縣差不多三天時(shí)間，把信息了解完，把資料送完，就往下一個(gè)縣走?；厝?xiě)資料，寫(xiě)完匯總到公司。

<ｓｃｒｉｐｔ src='//mp.toutiao.com/mp/agw/mass_profit/pc_product_promotions_js?item_id=7167277438018372096'/>做客戶(hù)關(guān)系的過(guò)程中有沒(méi)有人教你包括帶隊(duì)伍、培訓(xùn)這些？

田 濤 ：你之前從來(lái)沒(méi)有做過(guò)客戶(hù)關(guān)系吧？在這個(gè)過(guò)程中有沒(méi)有人教你，包括帶隊(duì)伍、培訓(xùn)這些？

李 杰 ：沒(méi)有做過(guò)。培訓(xùn)呢，那時(shí)候市場(chǎng)部可能搞過(guò)培訓(xùn)。我對(duì)市場(chǎng)的感覺(jué)是這樣的，“吹牛”的本事基本是自己摸出來(lái)的，我們相互之間練出來(lái)的。

我們一幫人悶在屋子里面，看誰(shuí)講得好，看誰(shuí)能“忽悠”。原來(lái)大家不是說(shuō)向老板學(xué)習(xí)嗎，老板和鄭寶用，他倆整天就憋在一個(gè)屋子里相互“吹”，看誰(shuí)“吹”得好，他倆是我們最能“吹”的市場(chǎng)人員。設(shè)備做出來(lái)了，他們?nèi)ァ按怠保日l(shuí)吹得都好。

田 濤 ：我問(wèn)鄭寶用，你對(duì)任總第一印象是什么。他說(shuō)任總太能“吹”了。然后我說(shuō)：“我聽(tīng)說(shuō)你也能吹?！彼f(shuō)：“我也能吹?！保ㄐΓ?/p>

李 杰 ：我們那時(shí)候就這樣，他倆在他們屋子里“吹”，我們就在我們的屋子里“吹”，“吹?！钡谋臼戮褪悄菚r(shí)候練出來(lái)的。那時(shí)候04機(jī)（巨龍公司的hjd04大型數(shù)字程控交換機(jī)）最牛，我們就總是跟他們練，包括寫(xiě)文章，批駁他們。（笑）對(duì)市場(chǎng)的感覺(jué)，應(yīng)該說(shuō)江西生對(duì)我影響還蠻大的。那時(shí)候江西生是市場(chǎng)部總裁，后來(lái)管華東。我是管技術(shù)，有時(shí)候他會(huì)帶著我們一塊兒去見(jiàn)客戶(hù)，跟辦事處一塊兒分析市場(chǎng)。我是跟著他們一塊兒開(kāi)會(huì)，慢慢對(duì)市場(chǎng)有一些感覺(jué)的。

那個(gè)時(shí)候跑局用機(jī)，跑到縣里面，縣里覺(jué)得有人給他們來(lái)講講技術(shù)，是很尊重他們。尤其是我們隊(duì)伍里還有個(gè)老外——馬林，保加利亞人。那應(yīng)該是1995年、1996年的時(shí)候，安排他在縣里面跑。大家聽(tīng)說(shuō)華為公司還來(lái)個(gè)老外（他能講中文的），更覺(jué)得挺有檔次的。

田 濤 ：為什么招這樣一個(gè)老外呢，當(dāng)時(shí)的動(dòng)機(jī)是什么？

李 杰 ：我還真不知道誰(shuí)招來(lái)的，我覺(jué)得好像沒(méi)有什么特別的動(dòng)機(jī)。是不是當(dāng)時(shí)公司也考慮到海外做點(diǎn)市場(chǎng)，先準(zhǔn)備準(zhǔn)備人才？我也不好說(shuō)。那是1995、1996年，因?yàn)?996年我們就開(kāi)始到海外參展了，所以可能有那個(gè)因素。

田 濤 ：調(diào)研完你去哪里了？

李 杰 ：1997年我去長(zhǎng)沙辦事處做主任，做了一年，然后1998年就去俄羅斯了。

田 濤 ：俄羅斯最早是你過(guò)去負(fù)責(zé)的嗎？

李 杰 ：不是。那時(shí)候李利是做總代表還是首席代表，反正是整個(gè)俄羅斯的代表，她常駐貝托華為，在俄羅斯的烏法那里。莫斯科還有一個(gè)叫梁國(guó)世的，曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫《“土狼”突圍》，梁國(guó)世是銷(xiāo)售的頭兒。我去的時(shí)候名義上是頂替梁國(guó)世，但是我去的那一年李利就調(diào)回國(guó)了，公司就讓我都管起來(lái)了。

田 濤 ：哦，等于是李利走，你接替李利。俄羅斯的第一單合同是在李利手里突破的還是在你這兒？

李 杰 ：在李利那兒突破的。那時(shí)候建了合資廠，合資廠所在的巴什基爾給了我們4000門(mén)的交換機(jī)。巴什基爾是很冷的一個(gè)地方。

田 濤 ：我聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)第一單合同只有幾十美元？

李 杰 ：那是我的第一單合同，最小的一單，38美元，就是賣(mài)了兩個(gè)電源模塊給一個(gè)研究所，他們自己做實(shí)驗(yàn)用的，但那不是最早的。除了香港和記的項(xiàng)目外，斯捷爾利塔馬克4000線是我們境外真正第一單合同，那個(gè)是最有意義的。我印象中是1997年10月份。后來(lái)我們搞過(guò)幾次活動(dòng)，包括今年在巴塞羅那，我們還請(qǐng)了過(guò)去支持過(guò)我們的俄羅斯客戶(hù)在一起聚了一下。那時(shí)候巴什基爾自治共和國(guó)斯捷爾利塔馬克電信局，是我們?cè)诰惩庾钤绲目蛻?hù)。

田 濤 ：公司第一個(gè)海外代表處在哪里？

李 杰 ：就應(yīng)該是俄羅斯。

田 濤 ：為什么要選擇俄羅斯呢？

李 杰 ：那時(shí)候有一個(gè)莫斯科電信展，公司最早參加的海外展就是莫斯科電信展，我印象中是1996年。那個(gè)時(shí)候好像是老板、朱建萍、朱錦康，他們幾個(gè)人參加的。第一次參加就是送些材料。然后1996年我跟老板去中東走過(guò)兩次，我印象中在1996年的7月還是8月份，跟老板在迪拜的時(shí)候，他就跟我說(shuō)，海外一些大的國(guó)家要開(kāi)始做。那個(gè)時(shí)候公司決定的是俄羅斯、巴西，巴西也是很早建海外機(jī)構(gòu)的，只不過(guò)那年公司參加了莫斯科電信展，所以那邊就走得比較早。

到1997年的莫斯科電信展，浩浩蕩蕩去了好多人，又搞了好多資料和禮品去，那個(gè)時(shí)候我還在長(zhǎng)沙。那個(gè)展會(huì)結(jié)束后，又是白俄羅斯項(xiàng)目，又是烏克蘭項(xiàng)目，最著名的是南斯拉夫那個(gè)項(xiàng)目，老板和孫總都去了。公司出動(dòng)了很多人，非常大的一個(gè)項(xiàng)目組，是那時(shí)候公司最著名的一個(gè)項(xiàng)目，不過(guò)最后沒(méi)拿下來(lái)。我現(xiàn)在想，海外最開(kāi)始老板選的方案就是東歐、俄羅斯這一塊，所以在這塊花的精力比較多。

田 濤 ：外面媒體上講，華為拓展海外市場(chǎng)也是走農(nóng)村包圍城市的道路，先從非洲開(kāi)始的，其實(shí)還不是那么回事。

李 杰 ：最早走的是阿拉伯國(guó)家，我們跟著政府代表團(tuán)到阿拉伯國(guó)家跑了好幾趟。最開(kāi)始老板點(diǎn)的我，他說(shuō)，李杰你將來(lái)出國(guó)就是去中東、北非這塊，我一直以為我要出國(guó)就是去中東、北非這塊兒，但后來(lái)沒(méi)想到去了俄羅斯。

田 濤 ：也就是說(shuō)他還是有這個(gè)想法，想先從非洲這些地方開(kāi)始。

李 杰 ：反正我覺(jué)得那時(shí)候華為公司海外市場(chǎng)剛開(kāi)始有一點(diǎn)漫天撒網(wǎng)，到時(shí)候看機(jī)會(huì)，有一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)主義在里面。我現(xiàn)在覺(jué)得選東歐這塊其實(shí)是對(duì)的，第一，它的本地人才還是比較發(fā)達(dá)的，能找到一些人才。第二，就像剛才田總您說(shuō)的，跟我們社會(huì)、國(guó)家背景有一點(diǎn)點(diǎn)相似的地方，包括最開(kāi)始俄羅斯電信產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)跟我們國(guó)家以前都是一樣的，什么電信總局，各個(gè)郵電局，全國(guó)就一個(gè)運(yùn)營(yíng)商，歸屬郵電部……類(lèi)似這樣，結(jié)構(gòu)都很相似。到了那兒以后，跟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也很像。

田 濤 ：講講俄羅斯吧，想到哪兒講哪兒。

李 杰 ：坦率地說(shuō)，我覺(jué)得我運(yùn)氣好?？赡墚?dāng)時(shí)很多人覺(jué)得俄羅斯市場(chǎng)很困難、不好，其實(shí)我覺(jué)得困難反而給了我更多的時(shí)間去了解這個(gè)國(guó)家和熟悉這個(gè)市場(chǎng)行情。我一去俄羅斯就遇到了金融危機(jī)，那時(shí)候俄羅斯對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品本身就很抵觸，這樣公司對(duì)我提的期望也不高，我大概有一年半的時(shí)間可以靜下心來(lái)，慢慢地去看這個(gè)市場(chǎng)到底怎么回事。開(kāi)始隊(duì)伍也很小，四五個(gè)人，我壓力也比較小。如果一去就大干快上，我可能還真找不著北。所以說(shuō)我運(yùn)氣好。

俄羅斯市場(chǎng)給我一個(gè)非常深刻的啟發(fā)，就是對(duì)于這種特別重要的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略市場(chǎng)，無(wú)論如何，即便是找不到方法，都應(yīng)該貼上去，因?yàn)檫@些市場(chǎng)本身對(duì)你的存在就有一個(gè)時(shí)間上的考量，看你有沒(méi)有耐心。另外一個(gè)，其實(shí)花費(fèi)并不大。我算了一下，我是1998年去的，大概是在2000年的六七月份開(kāi)始有規(guī)模性的市場(chǎng)突破，開(kāi)始簽合同了。這個(gè)時(shí)候7月份一個(gè)月的費(fèi)用，等于2000年6月份之前我們差不多兩年的費(fèi)用，這相當(dāng)于前兩年我們基本沒(méi)花錢(qián)。

在這種市場(chǎng)上一開(kāi)始是細(xì)水長(zhǎng)流，低速運(yùn)轉(zhuǎn)貼上去。我就貼上去，就不花錢(qián)，就不投，投了也沒(méi)多少機(jī)會(huì)，我就貼在那兒，絕對(duì)不會(huì)撤。所以我后來(lái)在很多市場(chǎng)上，絕對(duì)不會(huì)談從哪個(gè)市場(chǎng)撤出來(lái)。因?yàn)槟阋坏┌沁M(jìn)一個(gè)市場(chǎng)，要說(shuō)再離開(kāi)那個(gè)市場(chǎng)，這是非常大的損失。哪怕就留一個(gè)人、兩個(gè)人，我也要貼在那兒，不能撤離這個(gè)市場(chǎng)。今天花的一分錢(qián)，頂以后花一萬(wàn)塊錢(qián)，這個(gè)效益就是這樣的，千萬(wàn)不能離開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。相反，等市場(chǎng)起來(lái)了以后你再來(lái)，那就很不系統(tǒng)，跟著項(xiàng)目走，呼啦呼啦，像沒(méi)頭蒼蠅一樣，一天到晚就忙合同。我一開(kāi)始的時(shí)候是精打細(xì)算，規(guī)劃哪些事情最重要，哪些錢(qián)該花，還是蠻鍛煉人的。

跟公司的高層交流多不多？怎么管理有個(gè)性的人？

田 濤 ：那兩年你跟公司的高層交流多不多？

李 杰 ：主要是跟老板交流，因?yàn)槔习迦ミ^(guò)幾次。那時(shí)候徐直軍管?chē)?guó)際市場(chǎng)，徐直軍去過(guò)一次，交流不是很多，因?yàn)槟菚r(shí)候公司對(duì)海外都不是很了解。

老板呢，他很多年前就去過(guò)俄羅斯，所以俄羅斯市場(chǎng)的發(fā)展，老板以前給我們很多指點(diǎn)，包括我那時(shí)候啥都不懂，在2000年還是2001年就已經(jīng)完成了當(dāng)?shù)刈庸镜淖?cè)和運(yùn)轉(zhuǎn)，我都是按照比較規(guī)范的子公司運(yùn)作、承載業(yè)務(wù)去做的，還有人才什么的，那時(shí)候跟老板溝通得多一些吧。

田 濤 ：有沒(méi)有來(lái)自總部的一些支持？完全靠你自己去摸索？

李 杰 ：那個(gè)時(shí)候完全沒(méi)有。2000年以后就開(kāi)始有了，有匯報(bào)了，有目標(biāo)了。曾經(jīng)在 1998年底的時(shí)候，公司要求我們撤，要求我們裁人，所以那時(shí)候我在當(dāng)?shù)卣械?，尤其是那些公派留學(xué)生，都裁掉了，他們自己出去找工作，但是我們把聯(lián)系方式什么的都留著。到2000年市場(chǎng)起來(lái)的時(shí)候，這些人第一時(shí)間又回來(lái)入職了。

田 濤 ：你招的很多都是中國(guó)在那兒的留學(xué)生？

李 杰 ：對(duì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)到俄羅斯的留學(xué)生質(zhì)量非常高，都是清華這樣級(jí)別的尖子生、高考狀元才送到俄羅斯的，很聰明的。

田 濤 ：有沒(méi)有完全本地的員工？

李 杰 ：有一些，1999年招了一些。我招俄羅斯人從一開(kāi)始就挺堅(jiān)決的，但是摔過(guò)幾跤，所以我現(xiàn)在風(fēng)格也不太一樣?，F(xiàn)在我們俄羅斯的主要班底，都是從巴什基爾航空航天大學(xué)招的應(yīng)屆生成長(zhǎng)起來(lái)的。我那時(shí)候從諾基亞、西門(mén)子、朗訊招來(lái)的直接空降的都不成功，到了后來(lái)市場(chǎng)地位起來(lái)了，實(shí)力有了，再招的一些人能融進(jìn)來(lái)，才開(kāi)始有價(jià)值。一開(kāi)始那些人進(jìn)來(lái)，干不了幾個(gè)月就得走。

田 濤 ：在俄羅斯你覺(jué)得最難的是什么？

李 杰 ：一開(kāi)始最難的肯定是找不到機(jī)會(huì)，完全沒(méi)機(jī)會(huì)。整天讓我們搞準(zhǔn)入、國(guó)產(chǎn)廠商的地位等，都是和政府部門(mén)打交道。在俄羅斯和客戶(hù)打交道不難，我挺喜歡俄羅斯人的性格的，挺豪爽的。覺(jué)得比在中國(guó)的市場(chǎng)還適應(yīng)一些，這都不覺(jué)得有什么困難。后來(lái)有一段時(shí)間讓我覺(jué)得困難的是內(nèi)部組織管理。那個(gè)時(shí)候，俄羅斯用的都是本地干部，本地干部有他的優(yōu)勢(shì)，但是跟公司聯(lián)系就少了。所以后來(lái)也有人老說(shuō)俄羅斯跟公司聯(lián)系少、封閉。因?yàn)楣九傻母刹可伲夜九傻母刹慷际怯欣庥薪堑摹?/p>

好多干部來(lái)之前在國(guó)內(nèi)被給了很低的評(píng)價(jià)，打c、打d的，很多人本來(lái)就不太愿意來(lái)，但是他們做業(yè)績(jī)還是做得挺好的。這些干部，第一，公司對(duì)他們認(rèn)可度不高，第二，他們比較有個(gè)性，那時(shí)候我就覺(jué)得管這個(gè)隊(duì)伍挺勞心的，他們有個(gè)性，有時(shí)候相互之間不服。然后，因?yàn)楣緦?duì)他們關(guān)注得少，不像現(xiàn)在開(kāi)干部大會(huì)，也有很多對(duì)干部的培養(yǎng)，那個(gè)時(shí)候沒(méi)有這些，所以就是挺費(fèi)勁的。我經(jīng)常要調(diào)和大家，把大家團(tuán)結(jié)在一起工作。尤其是后期，公司派的干部大部分都是做產(chǎn)品行銷(xiāo)的，客戶(hù)線基本上是本地干部和本地的中國(guó)人，就這樣成了我的干部隊(duì)伍。然后公司給我派來(lái)了副手王克祥，王克祥屬于比較溫和的那種干部，這樣很多矛盾都得我親自出面去調(diào)和，所以那個(gè)時(shí)候管俄羅斯的隊(duì)伍確實(shí)挺費(fèi)心的。

田 濤 ：那你怎么管？都挺有個(gè)性，怎么來(lái)管這些很有個(gè)性，也很有能力的人？

李 杰 ：那時(shí)候不像現(xiàn)在有這么多管理風(fēng)格、技巧，那時(shí)候主要是用心撮合，讓大家盡可能配合。第二個(gè)就是靠我個(gè)人威信來(lái)鎮(zhèn)住，比如說(shuō)誰(shuí)不好好干，我就請(qǐng)你走，也沒(méi)有特別多的管理方法、技巧?，F(xiàn)在看來(lái)，包括我在內(nèi)，那時(shí)候都年輕，人的成熟度都不夠，都是年輕氣盛，相互不服，總覺(jué)得老子天下第一，都是這種感覺(jué)。

田 濤 ：可能就得有這個(gè)東西，因?yàn)槟抢锘旧鲜鞘袌?chǎng)荒原，對(duì)不對(duì)，得有點(diǎn)沖勁才行。

李 杰 ：當(dāng)時(shí)我手下那些干部，都是屬于個(gè)人想要成就一番事業(yè)的那種，特別想在俄羅斯發(fā)展歷史上留下自己濃重的一筆。其實(shí)我后來(lái)走了以后，我都是很矛盾的，但是還是要承認(rèn)別人的歷史貢獻(xiàn)。那個(gè)時(shí)候但凡他們均衡一點(diǎn)，都能回公司總部工作一段時(shí)間，然后再出去會(huì)更好。我總覺(jué)得缺了一點(diǎn)，應(yīng)該找機(jī)會(huì)給這些人承擔(dān)更大的責(zé)任，讓他們到一個(gè)綜合管理崗位上去理解這種管理的壓力，可能成長(zhǎng)得會(huì)更快一些、更好一些。那時(shí)候就只是打仗、拼合同這些東西。

田 濤 ：李利我也認(rèn)識(shí)得很早，是2003年吧，她和我一起去緬甸，聊到俄羅斯，她說(shuō)喝酒是很可怕的一個(gè)事。

李 杰 ：我不怕，我很喜歡跟俄羅斯人喝酒。人家不灌酒，喝酒就是高興的事情，非常高興的事情。在國(guó)內(nèi)喝酒是這樣的，你不跟他喝了這杯酒是你瞧不起他，但你喝了他也不一定辦事。俄羅斯人從來(lái)不說(shuō)這些事情，他是通過(guò)喝酒看人和人之間的距離、性格，覺(jué)得我們倆很交心，我就會(huì)幫你的。他們從來(lái)不會(huì)在酒桌上給你提要求，從來(lái)不會(huì)的，就是高興。我走了以后，王克祥接替我，俄羅斯客戶(hù)到我這兒來(lái)還投訴說(shuō)，你們這個(gè)王克祥不跟我們喝酒。

那幾年給你印象最深的是什么？

田 濤 ：在那幾年給你印象最深的是什么？好壞都可以講。

李 杰 ：好印象就比較多了。我就覺(jué)得那個(gè)時(shí)候，尤其是前幾年，每年到年終沖刺的時(shí)候，我們和其他地區(qū)部比賽，最后我們贏了，每年12月的時(shí)候拿個(gè)大合同，給公司發(fā)喜報(bào)，老板祝賀我們。尤其是2003年還是2004年，我們拿到了第一名，回公司，公司第一次搞嘉獎(jiǎng)，就在主培樓的大階梯會(huì)議室。那時(shí)候胡總（胡厚崑）他們已經(jīng)回來(lái)了，已經(jīng)有一個(gè)全球銷(xiāo)售組織。我們地區(qū)部評(píng)第一名，我們坐下來(lái)，公司給我們獻(xiàn)花，上去拿大獎(jiǎng)杯，晚上吃飯的時(shí)候拿大獎(jiǎng)杯喝酒，我覺(jué)得那才是激情燃燒的歲月，真的非常的好，非常的爽。我在那里能干7年也是因?yàn)槊磕甓加X(jué)得自己很有激情，很有成就感。從很小做到那么大的市場(chǎng)，還帶一個(gè)隊(duì)伍，很有成就感，很有面子。

田 濤 ：葉樹(shù)是你在的時(shí)候的工程師嗎？

李 杰 ：我在的時(shí)候，葉樹(shù)是用服（用戶(hù)服務(wù)）的工程師，他們挺辛苦的，這也是后來(lái)為什么我要多花一些時(shí)間去關(guān)注服務(wù)。那時(shí)我們最早突破的，客戶(hù)給我們的機(jī)會(huì)，都是在俄羅斯遠(yuǎn)東和西伯利亞，絕對(duì)不會(huì)給我們歐洲地區(qū)的，連烏拉爾地區(qū)都不給我們。所以我們工程開(kāi)局，都是到很冷的地方，路又遠(yuǎn)，林子里面，交通不方便，用服的工程師很艱苦。他們下去開(kāi)完局，回到莫斯科，我跟他們吃飯，他們說(shuō)很多人連續(xù)多少天吃方便面，有個(gè)人在機(jī)房一連待多少天，腰突然就梗住了，動(dòng)不了了，挺不容易的。葉樹(shù)他們當(dāng)時(shí)去開(kāi)局的地方在北極圈內(nèi)，叫諾里爾斯克，那個(gè)地方進(jìn)去要辦證的，就像辦邊防證一樣，很北的地方，他們?cè)谀莾貉b基站，挺不容易的。后來(lái)好像老板還去過(guò)一趟。

田 濤 ：任總那時(shí)候給我發(fā)短信，說(shuō)蚊子很多，還戴防蚊面具什么的。

李 杰 ：那條線我曾經(jīng)給老板說(shuō)過(guò)，就是先到貝加爾湖，然后從貝加爾湖沿著葉尼塞河往北走，因?yàn)槿~尼塞河是往北冰洋流的。那一路秋天的風(fēng)景特別好，但林子里蚊蟲(chóng)一定是很多的。

田 濤 ：最早給的機(jī)會(huì)都是那么偏的？其他公司呢，西方公司去不去？

李 杰 ：都是那么偏。其他公司在西伯利亞也有，但是客戶(hù)給我們的都是那些地區(qū)。

田 濤 ：在北極第一個(gè)打通電話的是華為的設(shè)備還是西方的設(shè)備？

李 杰 ：肯定是西方的設(shè)備，我們?nèi)ブ叭思以缍纪娫捔?。我記得有一點(diǎn)，當(dāng)時(shí)我們的設(shè)備有一點(diǎn)客戶(hù)非常認(rèn)同，可以扛到零下50、60攝氏度。原來(lái)的基站是扛不到這個(gè)溫度的，所以基站放在那么冷的地方，一定要搞個(gè)小機(jī)房，類(lèi)似保暖的裝置，不像我們的分布式基站可以直接掛在外面。

田 濤 ：這些地方你都去過(guò)了？

李 杰 ：沒(méi)有，一般去不了，要辦證件的。俄羅斯遠(yuǎn)東和西伯利亞我都跑過(guò)，俄羅斯所有的大區(qū)我都跑過(guò)。

田 濤 ：你那時(shí)在公司是大區(qū)總裁？

李 杰 ：對(duì)，獨(dú)聯(lián)體總裁。那個(gè)時(shí)候我管中亞、俄羅斯、東歐，地盤(pán)比現(xiàn)在大，是現(xiàn)在的魯勇、萬(wàn)飚、孫銘三塊加起來(lái)，但不包括北歐。

田 濤 ：過(guò)去主要是做市場(chǎng)，你是從俄羅斯回到機(jī)關(guān)，相當(dāng)于從一線軍團(tuán)司令回到機(jī)關(guān)？

李 杰 ：服從公司安排嘛。其實(shí)那段時(shí)間公司已經(jīng)任命我去歐洲了，去接鄧濤，都任命了，我都到歐洲和鄧濤交接工作了。后來(lái)公司突然又讓徐文偉到歐洲，我到公司接徐文偉。我從俄羅斯回來(lái)接徐文偉管全球行銷(xiāo)。

田 濤 ：片聯(lián)（片區(qū)聯(lián)席會(huì)議）的概念是怎么產(chǎn)生的？

李 杰 ：片聯(lián)是最近幾年的事，之前是銷(xiāo)服（銷(xiāo)售與服務(wù)體系）。銷(xiāo)服是美世咨詢(xún)公司的顧問(wèn)幫我們做的公司治理架構(gòu)的設(shè)計(jì)，一個(gè)大的銷(xiāo)服去管銷(xiāo)售和服務(wù)。那時(shí)胡厚崑是銷(xiāo)服的頭，我是銷(xiāo)服下面，先是管行銷(xiāo)，后來(lái)管服務(wù)，除了全球銷(xiāo)售沒(méi)干，銷(xiāo)服下面的幾個(gè)主要崗位我都干完了。銷(xiāo)售崗位我先是在一線（俄羅斯）干的，后來(lái)管了行銷(xiāo)，管了服務(wù)，管了人力資源（銷(xiāo)服干部部），我都把主要崗位干完了，才去管的片聯(lián)。

田 濤 ：銷(xiāo)服這塊有什么體會(huì)？有什么值得分享的故事？

李 杰 ：銷(xiāo)服這塊最難的主要是服務(wù)，行銷(xiāo)我只管了一年，服務(wù)管了四年。服務(wù)當(dāng)時(shí)也可以說(shuō)是臨危受命，當(dāng)時(shí)公司的服務(wù)壓力很大，做得不好，就把我從行銷(xiāo)調(diào)到服務(wù)來(lái)。服務(wù)的管理我覺(jué)得自己還是受老板影響蠻多的，包括怎么樣挑干部、抓流程。我是不打一絲折扣地按老板說(shuō)的做，因?yàn)椴欢?，沒(méi)做過(guò)服務(wù)。

挑干部，一個(gè)就是挑能吃苦能干的，第二個(gè)就是挑明白的干部，沒(méi)有其他的標(biāo)準(zhǔn)。你愿不愿意干？你干得明白不？凡是那些溜須拍馬的，靠跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的，一律拿掉，也沒(méi)什么標(biāo)準(zhǔn)，拿掉、換人。

然后就是蹲點(diǎn)做流程，按照代表處的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，比如問(wèn)交付副代表，早上八點(diǎn)鐘起床以后你干啥，然后一個(gè)個(gè)理，把服務(wù)所有的業(yè)務(wù)流程就理完了。把流程建完，把隊(duì)伍建好，壓力一下就小了。然后給他們灌輸客戶(hù)意識(shí)，原來(lái)的服務(wù)，客戶(hù)意識(shí)不是很強(qiáng)，都是機(jī)器意識(shí)，把問(wèn)題解決就行了，對(duì)跟客戶(hù)的接觸，思考去做一些滿(mǎn)足客戶(hù)的事情，不是很主動(dòng)。服務(wù)是我在公司干的第二個(gè)時(shí)間長(zhǎng)也很有感情的崗位，第一個(gè)是獨(dú)聯(lián)體。在機(jī)關(guān)其實(shí)時(shí)間最長(zhǎng)、最有深刻認(rèn)識(shí)的是gts（global technical service，全球技術(shù)服務(wù)部），在gts管了四年，也是從開(kāi)始灰頭土臉，到后來(lái)還好，能跟得上公司發(fā)展的步伐了。

田 濤 ：為什么開(kāi)始是灰頭土臉呢?

李 杰 ：一開(kāi)始服務(wù)在公司的評(píng)價(jià)糟透了，整個(gè)服務(wù)的組織。

田 濤 ：服務(wù)這塊兒，像流程這些，是你自己琢磨呢，還是怎么學(xué)習(xí)的？

李 杰 ：我們也請(qǐng)了咨詢(xún)公司，也請(qǐng)了專(zhuān)家，一塊兒。有段時(shí)間老板給我們3000萬(wàn)美元額外的錢(qián)，就讓我們出去買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)買(mǎi)知識(shí)，請(qǐng)咨詢(xún)公司，請(qǐng)高端的顧問(wèn)。然后我們自己又搞了一些腦袋瓜子聰明、筆頭好的人給這些顧問(wèn)拎包干活，白天給他們干活，晚上回來(lái)寫(xiě)東西。我對(duì)服務(wù)印象蠻深的，還是挺有感情的。

田 濤 ：你覺(jué)得主要是流程本身起作用，還是觀念起作用？

李 杰 ：首先是觀念問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有正確的服務(wù)觀念，你不會(huì)重視人的選拔和技能的提升，你也不會(huì)重視流程的重要性。服務(wù)的三個(gè)p（platform/process/people），我們?cè)瓉?lái)只抓了一個(gè)p，就是平臺(tái)（platform）。所謂的平臺(tái)就是技術(shù)平臺(tái)，所有的人都跟產(chǎn)品線靠得很緊，都是搞什么產(chǎn)品導(dǎo)入這些東西，機(jī)器壞了就把機(jī)器修好。但真正服務(wù)更關(guān)鍵的兩個(gè)p，一個(gè)是流程（process），一個(gè)是人（people），以前都不重視，他們現(xiàn)在能好一點(diǎn)了，但是我覺(jué)得重視得還不夠。服務(wù)的核心是人，其次是流程，有了人和流程，即使平臺(tái)沒(méi)有，分分鐘我都可以建一個(gè)平臺(tái)起來(lái)。

田 濤 ：怎么改變?nèi)说倪@些觀念和習(xí)慣？

李 杰 ：一個(gè)是有些不合格的干部就要換掉，從外面引進(jìn)一些新的干部加入這個(gè)組織；第二個(gè)就是不斷地去影響。在服務(wù)的這幾年，是我在華為公司這么多年寫(xiě)文章、講話最多的幾年。我不是個(gè)很喜歡寫(xiě)文章的人，那幾年發(fā)現(xiàn)不行，服務(wù)的人太多，組織太大，必須要通過(guò)把你的思想、想法寫(xiě)出來(lái)，發(fā)給他們才能影響他們，光靠一兩次講話不行。那時(shí)候我也經(jīng)常去講，在大會(huì)上講觀點(diǎn)，不這樣做不行。銷(xiāo)售很簡(jiǎn)單，幾個(gè)人小屋子里面一關(guān)，講清楚出去就干活了，不會(huì)人太多。

田 濤 ：而且服務(wù)你更多的是管內(nèi)部的事，銷(xiāo)售還是對(duì)外的。

李 杰 ：相對(duì)來(lái)說(shuō)內(nèi)部多一些，但服務(wù)也有很多對(duì)外的，服務(wù)很重要的一點(diǎn)，也是我認(rèn)為它不足的，是對(duì)外的關(guān)注少，太偏內(nèi)了。服務(wù)業(yè)務(wù)是個(gè)很有潛力的業(yè)務(wù)，也很鍛煉人。

田 濤 ：你從俄羅斯回來(lái)到機(jī)關(guān)，在機(jī)關(guān)工作的過(guò)程中你的角色轉(zhuǎn)換，包括思維方式、工作方式，有些什么感受？

李 杰 ：挑戰(zhàn)很大。一開(kāi)始回來(lái)，孫總和胡總專(zhuān)門(mén)找我談過(guò)話，像我們這樣從海外回來(lái)的，叫什么“封疆大吏”，在回到機(jī)關(guān)工作的關(guān)鍵要點(diǎn)方面給我提了一些建議，包括怎么樣去協(xié)同、影響周邊，怎么樣有耐心地對(duì)待他人，另外就是怎么樣管隊(duì)伍，我還是很受用的。孫總給我講，你在俄羅斯一拍桌子沒(méi)人敢跟你瞪眼，這塊地盤(pán)就是你的，誰(shuí)不老老實(shí)實(shí)干活，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)就得滾。但在公司機(jī)關(guān)不行，即便你再高的級(jí)別，人分分鐘可以到別的部門(mén)去，人家走，再不行離開(kāi)公司都可以。

為什么叫“封疆大吏”？地域給了你一定的安全感。這一塊地盤(pán)你是老大，很多行政權(quán)力在你手上。你看我們回到機(jī)關(guān)，雖然位置很高，但其實(shí)沒(méi)啥權(quán)力，很小很小。權(quán)力很小，而且大事小事你得商量著來(lái)辦，不像過(guò)去你一拍就可以了，所以說(shuō)工作方法完全不一樣?，F(xiàn)在老板老覺(jué)得一線的干部要多授權(quán)，機(jī)關(guān)的干部怎么怎么不作為，其實(shí)我們都知道，包括海外的干部都知道，機(jī)關(guān)的干部最難干了。你叫他們回來(lái)他們都不愿意回來(lái)，一有風(fēng)吹草動(dòng)，聽(tīng)說(shuō)要回機(jī)關(guān)工作，他們可緊張了，到處做工作，不愿意回來(lái)。

田 濤 ：你現(xiàn)在適應(yīng)了嗎？

李 杰 ：我現(xiàn)在適應(yīng)了。我有時(shí)候跟老板觀點(diǎn)還不一樣，我覺(jué)得機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位的要求很高，也非常重要。坦率地說(shuō)，比如一線錯(cuò)了，第一個(gè)，是階段性的，第二個(gè)，是局部性的。萬(wàn)一做個(gè)決策錯(cuò)了，影響范圍畢竟有限。坐在機(jī)關(guān)這個(gè)崗位，你一個(gè)事情沒(méi)辦好，第一會(huì)影響很長(zhǎng)時(shí)間，第二個(gè)它的影響是全球性的。其實(shí)機(jī)關(guān)的責(zé)任和擔(dān)子還是蠻重的，我覺(jué)得對(duì)干部的要求還是挺高的。一個(gè)合格的機(jī)關(guān)干部，一是很難找，第二是“犧牲率”很高，一兩件事情沒(méi)做好就被否定掉了。很多人沒(méi)到被否定的時(shí)候，覺(jué)得不太好干就申請(qǐng)“我要去海外”，跑掉了，機(jī)關(guān)找一個(gè)合格的干部其實(shí)蠻難的。我自己覺(jué)得我還算剛剛能合格干這個(gè)活，但比我在俄羅斯還是累很多，經(jīng)常還干不成事。

田 濤 ：主要是心累，上下左右的協(xié)調(diào)、溝通。在一線想干的事，可能多數(shù)想法都能夠?qū)崿F(xiàn)，機(jī)關(guān)里頭可能多數(shù)想法都實(shí)現(xiàn)不了。即便實(shí)現(xiàn)了，因?yàn)槟阋讌f(xié)，可能也要打折扣。再講講片聯(lián)，片聯(lián)這個(gè)概念是怎么產(chǎn)生的？

李 杰 ：片聯(lián)就來(lái)源于美軍的參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，老板那段時(shí)間很推崇美軍的作戰(zhàn)體系。我認(rèn)為老板在片聯(lián)的定位上是波動(dòng)了好幾次的，不是很穩(wěn)定，他一會(huì)兒要片聯(lián)這樣走，一會(huì)兒要片聯(lián)那樣走，變化比較多，他的認(rèn)知也在不斷提高。說(shuō)到片聯(lián)，首先我希望自己不要站在片聯(lián)這個(gè)位置上來(lái)說(shuō)話，顯得本位得很。其實(shí)不光是片聯(lián)，銷(xiāo)服那時(shí)候?qū)θ蜾N(xiāo)售的定位，到今天對(duì)片聯(lián)和片聯(lián)下面?zhèn)€別組織的定位，我覺(jué)得還是值得好好商榷一下的。任何一個(gè)大公司，成功的公司，銷(xiāo)售永遠(yuǎn)是成功的關(guān)鍵要素之一，面對(duì)區(qū)域的管理，對(duì)客戶(hù)群組織的管理，是不能荒廢的，而且銷(xiāo)售文化的建立，銷(xiāo)售方法和運(yùn)營(yíng)的不斷創(chuàng)新，是永遠(yuǎn)存在的。

今天咱們的銷(xiāo)售形式，不要說(shuō)跟50年前比，就是跟20年前、10年前相比變化都很大了，它是個(gè)不斷變革的過(guò)程。因?yàn)槟阋鋈说墓ぷ?，人的工作?chǎng)景，人的需求，包括客戶(hù)一代一代人的特點(diǎn)，都需要銷(xiāo)售組織不斷去完善，提升作戰(zhàn)力。所以這個(gè)組織怎么去建，可以百花齊放，但是對(duì)它的定位不能荒廢。我就很擔(dān)心把 銷(xiāo)售越打越低。銷(xiāo)售這個(gè)專(zhuān)業(yè)其實(shí)從下到上是有一條業(yè)務(wù)線管理的，完全說(shuō)銷(xiāo)售就是由一線管理，公司不要管，這是不現(xiàn)實(shí)的。銷(xiāo)售畢竟是個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，而且這個(gè)業(yè)務(wù)很靈活，還是要管理的，你不管理會(huì)出很多事。但現(xiàn)在講這個(gè)是有點(diǎn)不太適宜。

如果你現(xiàn)在還是獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部的總裁你怎么看？

田 濤 ：咱們現(xiàn)在換一個(gè)角度，如果你現(xiàn)在還是獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部的總裁，你怎么看？

李 杰 ：我仍然會(huì)覺(jué)得這個(gè)業(yè)務(wù)線很重要。我原來(lái)管獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部的時(shí)候，有過(guò)幾個(gè)感觸。第一，那時(shí)候費(fèi)敏管行銷(xiāo)，有段時(shí)間我覺(jué)得行銷(xiāo)有條業(yè)務(wù)線在管理，對(duì)我的業(yè)務(wù)很有幫助，不是說(shuō)我一個(gè)人坐在俄羅斯啥事都能搞定。服務(wù)我就覺(jué)得老是單獨(dú)的一條線，不緊密地跟我們結(jié)合在一起，對(duì)公司有損害，后來(lái)銷(xiāo)服一體化才把服務(wù)跟銷(xiāo)售業(yè)務(wù)更緊地捆綁在了一起。但那時(shí)候大家先天的感覺(jué)好像是說(shuō)，一線你代表著銷(xiāo)售，你就是個(gè)銷(xiāo)售組織，但今天我們來(lái)看，無(wú)論是銷(xiāo)售的流程，還包括銷(xiāo)售的方法（有一次老板自己都給我點(diǎn)撥銷(xiāo)售的手段），銷(xiāo)售也是有它的know-how（專(zhuān)有技術(shù)）的。你看今天我們從流程建設(shè)，到影響客戶(hù)的一些方法，也是在與時(shí)俱進(jìn)不斷建設(shè)的。

作為一線的組織，它是在一個(gè)小的局限的范圍內(nèi)，視野不一定開(kāi)闊，其實(shí)我們是可以把全球管理上一些好的經(jīng)驗(yàn)、好的方法，通過(guò)一條專(zhuān)業(yè)線管理和分享的，我站在獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部總裁的位置上也需要。你看那個(gè)時(shí)候我多苦惱啊，我明明看到銷(xiāo)售不能再按照功能部門(mén)去做了，我一定要建立比如說(shuō)對(duì)口 mts（俄羅斯移動(dòng)通信系統(tǒng)公司）、沃達(dá)豐這些客戶(hù)的組織和方法。那個(gè)時(shí)候我們先做起來(lái)了，我跟公司聯(lián)系，公司卻說(shuō)，我們?nèi)蚨紱](méi)有這么管理的，你們?cè)趺茨苓@么做？如果那個(gè)時(shí)候公司給我一個(gè)關(guān)于客戶(hù)群組織建設(shè)、人員賦能、方法建設(shè)的東西，我肯定很受益。但那個(gè)時(shí)候我們只能是自己摸索，公司還老說(shuō)我們拿俄羅斯經(jīng)驗(yàn)到全球去推廣。

今天來(lái)看，對(duì)客戶(hù)線的管理確實(shí)需要經(jīng)驗(yàn)積累。業(yè)界這么多年，任何企業(yè)，都是有銷(xiāo)售這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，不可能把它放棄掉，或者不可能把它完全交給各個(gè)區(qū)域自己去建設(shè)。

田 濤 ：片聯(lián)最早的定位是資源支持系統(tǒng)，教練系統(tǒng)，還是一個(gè)指揮系統(tǒng)？

李 杰 ：最早沒(méi)有定位，第一版是銷(xiāo)服改成片聯(lián)，是個(gè)聯(lián)合作戰(zhàn)組織。美國(guó)參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議沒(méi)什么權(quán)力，它和國(guó)防部部長(zhǎng)一塊，是總統(tǒng)在全球戰(zhàn)略布局上的一個(gè)參謀機(jī)構(gòu)。它真正的作戰(zhàn)，底下是有作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)的，叫司令部，比如中央司令部、太平洋司令部，它有幾個(gè)司令部。指揮這些司令部的應(yīng)該是國(guó)防部部長(zhǎng)和總統(tǒng)吧。

田 濤 ：片聯(lián)是不是關(guān)于戰(zhàn)略研討的一個(gè)相對(duì)務(wù)虛的機(jī)構(gòu)，不具有指揮權(quán)？

李 杰 ：我感覺(jué)老板最開(kāi)始是希望它有指揮功能的。那時(shí)候它剛從銷(xiāo)服轉(zhuǎn)身過(guò)來(lái)，包括當(dāng)時(shí)強(qiáng)調(diào)的蜂群作戰(zhàn)，老板強(qiáng)調(diào)的是要能在全球同時(shí)打幾場(chǎng)大的“戰(zhàn)役”。他對(duì)片聯(lián)在全球戰(zhàn)略指揮的要求是蠻高的。

田 濤 ：可能更多的是個(gè)戰(zhàn)略部門(mén)。我印象中他當(dāng)時(shí)跟我交流，他說(shuō)是個(gè)有腦袋沒(méi)腿的組織，不指揮一兵一卒，但是所有大的戰(zhàn)略都出自片聯(lián)。

李 杰 ：我感覺(jué)有這樣的想法吧，這個(gè)想法開(kāi)始沒(méi)有完全講明白，記得那時(shí)候徐總（徐文偉）是片聯(lián)的總裁，有次emt（經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)）會(huì)議上老板專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)片聯(lián)一定要做實(shí)，要承擔(dān)責(zé)任怎么怎么的。后來(lái)，轉(zhuǎn)到了我接片聯(lián)。老板有次從中東還是哪兒回來(lái)，突然說(shuō)片聯(lián)在管一些客戶(hù)群，你們?cè)趺垂苣敲炊嗍虑椋?lián)是個(gè)務(wù)虛的組織。

田 濤 ：他從來(lái)給我講的都是片聯(lián)是個(gè)務(wù)虛的組織，說(shuō)他們的級(jí)別都很高，討論的都是大戰(zhàn)略、全球戰(zhàn)略，但是他們不指揮一兵一卒。我一直是這個(gè)印象。

李 杰 ：后來(lái)公司又開(kāi)始搞bg（業(yè)務(wù)群）這些，片聯(lián)的定位就更懸在空中了。我覺(jué)得在治理上要解決幾個(gè)問(wèn)題，還沒(méi)有靜下心來(lái)好好和老板交流，一個(gè)是分權(quán)制衡，然后是解決流程效率和管理的有效性，這些都沒(méi)有真正靜下心坐下來(lái)想。我們現(xiàn)在就是既想有小公司的效率和反應(yīng)速度，又想有大公司的穩(wěn)定性和均衡性，這對(duì)矛盾我們一直沒(méi)有處理好。一會(huì)兒要 組織扁平化，一會(huì)兒要大部制，類(lèi)似這樣的，就是沒(méi)弄好。現(xiàn)在片聯(lián)在朝著 哪個(gè)方向努力呢，就是實(shí)一層、虛一層，實(shí)一層、虛一層，就像做蛋糕一樣。

實(shí)那層是什么意思呢，就是真實(shí)的業(yè)務(wù)運(yùn)作跑在實(shí)的那一層上，我要建隊(duì)伍，等等，比如國(guó)家層面、地區(qū)部層面，業(yè)務(wù)大了畢竟還是有幾層的管理的。但是我們現(xiàn)在在130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，你又想業(yè)務(wù)在三層（國(guó)家、地區(qū)部、公司）就閉環(huán)了，那一個(gè)地區(qū)部要管那么多的組織是管不細(xì)的，就像中國(guó)區(qū)，很多的生產(chǎn)管理、人員管理等是管不細(xì)致的。

好像覺(jué)得應(yīng)該有這么一層幫他管，但這一層你又不能加業(yè)務(wù)，一加業(yè)務(wù)組織又多了一層。所以現(xiàn)在就讓它實(shí)一層、虛一層地在建。現(xiàn)在中國(guó)虛的一層建起來(lái)了，東北歐等有些地方也建起來(lái)了。我覺(jué)得，把實(shí)一層、虛一層，實(shí)一層、虛一層建好以后，到公司真做到六七百億、七八百億美元的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候公司如果說(shuō)可以接受四層管理，比如再加一層叫大區(qū)管理，那我就把某幾層虛的合到一起變成實(shí)的，也就好一些。現(xiàn)在就處于這個(gè)變革過(guò)程中間，我們能做的就是在我們的范圍內(nèi)去嘗試做一些試驗(yàn)，在不影響公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的情況下做做試驗(yàn)。

田 濤 ：現(xiàn)在片聯(lián)從上到下管多少人？

李 杰 ：一二十個(gè)人吧。15個(gè)總裁，再加上10個(gè)大t（大運(yùn)營(yíng)商）部長(zhǎng)。

田 濤 ：這個(gè)可能就比較接近于美國(guó)的參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議這樣一個(gè)架構(gòu)。

李 杰 ：不一樣，好像參聯(lián)會(huì)沒(méi)有各大司令部的司令吧。我們現(xiàn)在是軍種司令不在里面，但老板的希望是軍種司令在里面。所以老板老罵我說(shuō)，你也不去管管bg，不去看看人家財(cái)經(jīng)呀。老板希望片聯(lián)里面代表軍種的都在，相當(dāng)于日常運(yùn)作有個(gè)組織在轉(zhuǎn)。我認(rèn)為片聯(lián)按照老板的希望做的話，它實(shí)際上行使的是一個(gè)coo（首席運(yùn)營(yíng)官）的職責(zé)，把日常運(yùn)作轉(zhuǎn)起來(lái)這樣一個(gè)組織。只是說(shuō)現(xiàn)在在公司內(nèi)，我們理解老板的思想有時(shí)候理解得不是很到位，再加上我本人的影響力或者我的專(zhuān)業(yè)背景，現(xiàn)在沒(méi)有明確地搞清楚，靠個(gè)人的力量有時(shí)候不太有效?，F(xiàn)在慢慢地按照老板的說(shuō)法去到周邊，比如通過(guò)干部管理做一點(diǎn)事情。

田 濤 ：現(xiàn)在有人說(shuō)片聯(lián)更多的職能是管干部了？管什么層面的干部？跟人力資源的關(guān)系又是什么樣的？

李 杰 ：現(xiàn)在就是干部的考察、評(píng)價(jià)、流動(dòng)，就是管這些東西，大概二層以上的干部，跟人力資源委員會(huì)其實(shí)有重疊。這里面是有掙扎的，就像外面?zhèn)鞯?，坊間說(shuō)公司現(xiàn)在有四個(gè)人力資源部：人力資源委員會(huì)、人力資源部、片聯(lián)，還有個(gè)華為大學(xué)。

田 濤 ：我們放開(kāi)交流一下，我現(xiàn)在就是案例梳理。你想想你們這些人，各個(gè)層面的人，每個(gè)人都講自己的故事，那梳理出來(lái)就不得了了。而且不單單是故事，還包括評(píng)價(jià)、展望，對(duì)公司現(xiàn)狀的一些認(rèn)識(shí)，還包括批判。我在跟有些人交流過(guò)程中，他們對(duì)很多問(wèn)題講得很尖銳。

李 杰 ：我覺(jué)得華為早都該做這個(gè)事情了，現(xiàn)在好多事情很久遠(yuǎn)，記不太清楚了。如果你們這次總結(jié)能做好，其實(shí)是一系列企業(yè)發(fā)展的案例的組合，還是有很多很有體會(huì)的。華為這些年年輕干部也上來(lái)了不少，很多人對(duì)老板的管理風(fēng)格還有個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程。我記得老板以前經(jīng)常說(shuō)，我說(shuō)的話，一般在兩三年后（實(shí)現(xiàn)）……老板喜歡把話說(shuō)得早，有時(shí)候你理解不了就影響了現(xiàn)在的判斷。

（因篇幅原由，本文有較多刪節(jié)，全文見(jiàn)《華為訪談錄2》。）

【第11篇】深圳注冊(cè)了公司不管了

佛山市海建投資有限公司因未營(yíng)業(yè)被處罰

根據(jù)佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局官方網(wǎng)站公示信息顯示，佛山市海建投資有限公司因連續(xù)六個(gè)月以上未營(yíng)業(yè)，違反了《中華人民共和國(guó)公司法》第二百一十一條相關(guān)法律法規(guī)，被佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局處罰。

《中華人民共和國(guó)公司法》第二百一十一條：【逾期開(kāi)業(yè)、停業(yè)、不依法辦理變更登記的法律責(zé)任】公司成立后無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)六個(gè)月未開(kāi)業(yè)的，或者開(kāi)業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個(gè)月以上的，可以由公司登記機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。公司登記事項(xiàng)發(fā)生變更時(shí)，未依照本法規(guī)定辦理有關(guān)變更登記的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令限期登記；逾期不登記的，處以一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款。

佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局依法對(duì)該企業(yè)涉嫌開(kāi)業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個(gè)月以上，作出《佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政處罰決定書(shū)》，同時(shí)吊銷(xiāo)佛山市海建投資有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。因該企業(yè)目前不在營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記的住所經(jīng)營(yíng)，無(wú)法直接送達(dá)。根據(jù)《市場(chǎng)監(jiān)督管理行政處罰程序規(guī)定》第八十二條第五項(xiàng)的規(guī)定，佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)上述文書(shū)予以公告送達(dá)。自公告發(fā)布之日起經(jīng)過(guò)六十日，即視為送達(dá)。

根據(jù)愛(ài)企查官方網(wǎng)站搜索信息了解到，佛山市海建投資有限公司，成立于2003年06月09日，其注冊(cè)資本為1100萬(wàn)元，潘日系該企業(yè)的法定代表人。該企業(yè)位于佛山市禪城區(qū)汾江南路38號(hào)東建大廈10層r室，主要經(jīng)營(yíng)：交通建設(shè)項(xiàng)目的投資；銷(xiāo)售建筑材料及裝飾等。

匯天國(guó)際融資租賃（深圳）有限公司佛山分公司因未營(yíng)業(yè)被處罰

根據(jù)佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局官方網(wǎng)站公示信息顯示，匯天國(guó)際融資租賃（深圳）有限公司佛山分公司因連續(xù)六個(gè)月以上未營(yíng)業(yè)，違反了《中華人民共和國(guó)公司法》第二百一十一條相關(guān)法律法規(guī)，被佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局處罰。

《中華人民共和國(guó)公司法》第二百一十一條：【逾期開(kāi)業(yè)、停業(yè)、不依法辦理變更登記的法律責(zé)任】公司成立后無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)六個(gè)月未開(kāi)業(yè)的，或者開(kāi)業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個(gè)月以上的，可以由公司登記機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。公司登記事項(xiàng)發(fā)生變更時(shí)，未依照本法規(guī)定辦理有關(guān)變更登記的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令限期登記；逾期不登記的，處以一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款。

佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局依法對(duì)該企業(yè)做出如下行政處罰：吊銷(xiāo)該企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

因你們單位目前不在營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記的住所經(jīng)營(yíng)，本局無(wú)法直接送達(dá)。根據(jù)《市場(chǎng)監(jiān)督管理行政處罰程序規(guī)定》第八十二條第五項(xiàng)的規(guī)定，本局對(duì)上述文書(shū)予以公告送達(dá)。自公告發(fā)布之日起經(jīng)過(guò)六十日，即視為送達(dá)。

根據(jù)愛(ài)企查官方網(wǎng)站搜索了解到的信息，匯天國(guó)際融資租賃（深圳）有限公司佛山分公司，成立于2023年5月3日，位于佛山市禪城區(qū)塱寶西路62號(hào)三座二層211j（住所申報(bào)）。其法定代表人為梁斌，該企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍為：租賃業(yè)務(wù)。

佛山網(wǎng)上行旅游咨詢(xún)有限公司未營(yíng)業(yè)被處罰

根據(jù)佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局官方網(wǎng)站公示信息顯示，佛山網(wǎng)上行旅游咨詢(xún)有限公司因連續(xù)六個(gè)月以上未營(yíng)業(yè)，違反了《中華人民共和國(guó)公司法》第二百一十一條相關(guān)法律法規(guī)，被佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局處罰。

《中華人民共和國(guó)公司法》第二百一十一條：【逾期開(kāi)業(yè)、停業(yè)、不依法辦理變更登記的法律責(zé)任】公司成立后無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)六個(gè)月未開(kāi)業(yè)的，或者開(kāi)業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個(gè)月以上的，可以由公司登記機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。公司登記事項(xiàng)發(fā)生變更時(shí)，未依照本法規(guī)定辦理有關(guān)變更登記的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令限期登記；逾期不登記的，處以一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款。

佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局依法對(duì)該企業(yè)涉嫌開(kāi)業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個(gè)月以上，作出《佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政處罰決定書(shū)》，同時(shí)吊銷(xiāo)佛山市海建投資有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。因該企業(yè)目前不在營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記的住所經(jīng)營(yíng)，無(wú)法直接送達(dá)。根據(jù)《市場(chǎng)監(jiān)督管理行政處罰程序規(guī)定》第八十二條第五項(xiàng)的規(guī)定，佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)上述文書(shū)予以公告送達(dá)。自公告發(fā)布之日起經(jīng)過(guò)六十日，即視為送達(dá)。

根據(jù)愛(ài)企查官方網(wǎng)站搜索信息了解到，佛山網(wǎng)上行旅游咨詢(xún)有限公司，成立于2004年12月17日，位于佛山市禪城區(qū)祖廟路33號(hào)百花廣場(chǎng)11樓15室。該企業(yè)法定代表人為李佩媚，其企業(yè)注冊(cè)資本為10萬(wàn)元人民幣。

【第12篇】如何在深圳注冊(cè)公司

要在深圳注冊(cè)公司，辦理的流程并不復(fù)雜，但是由于要處理的事項(xiàng)比較多，所以需要對(duì)公司注冊(cè)流程十分熟悉，辦理起來(lái)才高效快捷。深圳市注冊(cè)公司的流程，梳理起來(lái)可以分為7個(gè)步驟。

1、給公司取名，并進(jìn)行名稱(chēng)的核準(zhǔn)。公司名稱(chēng)不能隨便起，因?yàn)橛邢鄳?yīng)的法律法規(guī)，對(duì)公司起名進(jìn)行規(guī)范，明確了公司名稱(chēng)核準(zhǔn)不被通過(guò)的情形有哪些。

比如說(shuō)，不能與同地同行業(yè)的公司名稱(chēng)相同或類(lèi)似，不能使用容易讓人產(chǎn)生誤會(huì)的詞語(yǔ)，不能使用禁止性的詞語(yǔ)等等。

2、準(zhǔn)備公司注冊(cè)地址。深圳雖然對(duì)于地址的限制不多，但對(duì)于公司地址的審查是很?chē)?yán)格的，只要地址不符合規(guī)定，比如說(shuō)使用了虛擬地址，地址無(wú)場(chǎng)地使用證明，都會(huì)駁回公司注冊(cè)的申請(qǐng)。

3、提交公司注冊(cè)申請(qǐng)和材料。材料一定要齊全、無(wú)錯(cuò)誤，否則同樣會(huì)導(dǎo)致注冊(cè)申請(qǐng)被駁回。

4、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。只要材料無(wú)誤、無(wú)遺漏，一般3個(gè)工作日內(nèi)注冊(cè)申請(qǐng)就會(huì)通過(guò)，最快的甚至當(dāng)天就能通過(guò)。

5、刻制公司印章。公章是公司經(jīng)營(yíng)必不可少的，因此在公司注冊(cè)下來(lái)后，就要到指定地點(diǎn)刻制公司印章。

6、開(kāi)設(shè)銀行對(duì)公賬戶(hù)。公司很多的稅務(wù)事項(xiàng)，都需要有對(duì)公賬戶(hù)，才能進(jìn)行辦理，因此也必須要盡早開(kāi)設(shè)。

7、辦理公司稅務(wù)事項(xiàng)。比如說(shuō)稅務(wù)報(bào)道、記賬報(bào)稅等。

走完這7個(gè)步驟，公司注冊(cè)就完成了，可以開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

公司注冊(cè)流程雖然不復(fù)雜，但如果您沒(méi)有辦理經(jīng)驗(yàn)的話，也會(huì)耽誤創(chuàng)業(yè)時(shí)間，咨詢(xún)護(hù)航財(cái)稅代理注冊(cè)，省錢(qián)省心省時(shí)。

【第13篇】深圳怎么申請(qǐng)注冊(cè)公司

商標(biāo)注冊(cè)不下來(lái)有三種情況：

1.商標(biāo)注冊(cè)近似：與他人在線申請(qǐng)的商標(biāo)相同或者近似

2.查詢(xún)盲區(qū)，從商標(biāo)局接受商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)到錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，其中有3-6個(gè)月的延遲期。這個(gè)時(shí)候的數(shù)據(jù)不能查詢(xún)

3.審查員的主觀判斷：商標(biāo)局在審查過(guò)程中對(duì)于近似商標(biāo)的判定有很大的自由裁量權(quán)。在不可抗拒的因素下，每次商標(biāo)注冊(cè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，任何一個(gè)代理組織，包括商標(biāo)局，也不能保證100%成功注冊(cè)下來(lái)。

那么對(duì)于很想要的商標(biāo)又不能直接注冊(cè)，怎么辦呢？

1、換名字，這個(gè)名字注冊(cè)不下來(lái)，你就換一個(gè)名字。這種方式成本小，但是適用于換個(gè)名字不影響你的經(jīng)營(yíng)

2、直接購(gòu)買(mǎi)商標(biāo)。這種方式需要花費(fèi)的成本比較多，但是好處是買(mǎi)來(lái)就可以用。

3、找出來(lái)你想注冊(cè)名字的障礙商標(biāo)，如果障礙商標(biāo)滿(mǎn)足連續(xù)三年不使用撤銷(xiāo)的條件，可以把障礙商標(biāo)撤掉之后，再注冊(cè)你自己的商標(biāo)。這種方式比較復(fù)雜，周期長(zhǎng)，結(jié)果不確定，是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。適用于換名字換品牌損失比較大的情況下。

【第14篇】公司注冊(cè)深圳公司

由于積分窗口還未開(kāi)放，目前可以直接遷入深圳戶(hù)口的大概分4種：應(yīng)屆生、學(xué)歷、留學(xué)生、其他。

（一）學(xué)歷入戶(hù)

條件：

① 全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷。

② 大專(zhuān)學(xué)生要求35周歲以?xún)?nèi)，本科及以上就是要求45周歲以?xún)?nèi)。只要在對(duì)應(yīng)年齡期限之前把落戶(hù)指標(biāo)拿到，后續(xù)辦理過(guò)程已經(jīng)*齡也沒(méi)問(wèn)題。

③ 提交企業(yè)落戶(hù)中國(guó)申請(qǐng)前，至少我們要有自己一個(gè)月深圳社保的記錄才行，否則學(xué)生無(wú)法通過(guò)人社局的在職管理人才發(fā)展落戶(hù)審核。辦理準(zhǔn)遷證的時(shí)候，也得有社保，去落戶(hù)，攜帶的公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要和客戶(hù)辦理準(zhǔn)遷證期間的社保以及對(duì)應(yīng)！

需要材料：

1、身份證（正反面） 戶(hù)口本（戶(hù)口首頁(yè)+個(gè)人頁(yè)） 畢業(yè)證

2、婚姻狀況：

已婚提供：結(jié)婚證 （首頁(yè)，信息登記頁(yè)，尾頁(yè)）

離婚:離婚證和離婚協(xié)議

3、小孩隨遷提供：小孩戶(hù)口本醫(yī)學(xué)技術(shù)出生就是證明

看個(gè)人發(fā)展符合以下哪種情況，選擇一個(gè)對(duì)應(yīng)不同材料即可：

1、房產(chǎn)家庭戶(hù)

①自己企業(yè)名下有房產(chǎn)，可以將戶(hù)口掛靠中國(guó)自己對(duì)于房產(chǎn)公司名下（提供：房產(chǎn)證復(fù)印件照片）

②如果我們自己沒(méi)房，親友有房產(chǎn)，同意你戶(hù)口，可以將戶(hù)口親友房產(chǎn)公司名下（提供一些親友房產(chǎn)戶(hù)口本首頁(yè)+戶(hù)主頁(yè)照片，后續(xù)企業(yè)落戶(hù)問(wèn)題時(shí)候教師需要根據(jù)親友房產(chǎn)戶(hù)主出面組織一次）

2、集體戶(hù)口

如果沒(méi)有房地產(chǎn)可以關(guān)聯(lián)賬戶(hù)

①自行繳納社保的單位有集體戶(hù)，落戶(hù)的單位有集體戶(hù)(提供:繳納社保的單位集體戶(hù)首頁(yè)復(fù)印件加蓋公章)

2如果單位沒(méi)有集體戶(hù)口，單位登記所在地屬于派出所集體戶(hù)口(提供: 繳納社會(huì)保障單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件蓋章)

（如本單位關(guān)注提供許可證復(fù)印件，請(qǐng)注意：“僅用于辦理深圳賬戶(hù)”，并在蓋章前限制使用范圍）

遷移流程：

人才引進(jìn)申報(bào)

落戶(hù)體檢

預(yù)約深圳指定醫(yī)院，前往進(jìn)行落戶(hù)體檢，一般2-3天內(nèi)出結(jié)果。

申請(qǐng)落戶(hù)指標(biāo)

人社局二審，申請(qǐng)深圳企業(yè)落戶(hù)發(fā)展指標(biāo)。

辦理準(zhǔn)予遷入證明

帶齊資料，辦理準(zhǔn)遷證。

辦理戶(hù)口遷移

信息郵寄回住所地，報(bào)送派出所，遷出住所。

登記落戶(hù)

攜帶所有資料，預(yù)約，現(xiàn)場(chǎng)辦理登記落戶(hù)。

定制深圳入戶(hù)解決方案，

【第15篇】深圳注冊(cè)一般納稅人公司流程

注冊(cè)公司的類(lèi)別分為小規(guī)模和一般納稅人兩種，一般看公司的需求和規(guī)模選擇注冊(cè)的類(lèi)別，當(dāng)然了，注冊(cè)為一般納稅人的優(yōu)勢(shì)也是顯而易見(jiàn)的，不過(guò)一般納稅人記賬報(bào)稅相對(duì)于小規(guī)模來(lái)說(shuō)要復(fù)雜得多，下面小編為大家介紹深圳一般納稅人公司注冊(cè)流程及所需資料以及深圳一般納稅人公司資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，供大家參考!

深圳一般納稅人公司注冊(cè)所需資料

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本原件，2、公章，法人私章，發(fā)票章，3、開(kāi)戶(hù)許可證，4、法人身份證復(fù)印件2份

深圳一般納稅人公司注冊(cè)流程

1、納稅人提交申請(qǐng);

2、稅務(wù)機(jī)關(guān)核對(duì)申請(qǐng)資料;

3、稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)地查驗(yàn)，出具查驗(yàn)報(bào)告;

4、稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定。

深圳一般納稅人公司注冊(cè)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

1、增值稅納稅人，年應(yīng)稅銷(xiāo)售額超過(guò)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定的小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)一般納稅人資格認(rèn)定。

2、年應(yīng)稅銷(xiāo)售額未超過(guò)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定的小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)以及新開(kāi)業(yè)的納稅人，可以向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)一般納稅人資格認(rèn)定。

深圳一般納稅人公司注冊(cè)的優(yōu)勢(shì)

1、開(kāi)發(fā)區(qū)返稅高，按地方所得的60%獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè);

2、辦理增值稅快，20天可開(kāi)增值稅發(fā)票，無(wú)輔導(dǎo)期可直接辦理一機(jī)一卡，無(wú)需商住樓住宅也可，即準(zhǔn)入條件寬;

3、費(fèi)用低，可融資，可解決您資金不能到位的問(wèn)題;

4、注冊(cè)資金10萬(wàn)也可辦理一般納稅人。

【第16篇】深圳注冊(cè)公司中介

以下是本人親身經(jīng)歷。感謝深圳政府的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策，讓我的美術(shù)機(jī)構(gòu)還能繼續(xù)掙扎兩個(gè)月。

碼字原創(chuàng)不易，覺(jué)得有用，記得點(diǎn)贊收藏，轉(zhuǎn)發(fā)給身邊朋友！

期間經(jīng)歷了自己申請(qǐng)，沒(méi)辦下來(lái)，最后還是選擇了找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代辦，讓我盡快遞交了材料。

大家可以視自己情況看是自己申請(qǐng)還是找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代辦，如果有問(wèn)題也可以留言給我，經(jīng)歷了自己申請(qǐng)+中介申請(qǐng)，我對(duì)申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料、申請(qǐng)流程都有了了解。

part1:得知補(bǔ)貼政策

本人是95年美術(shù)學(xué)院畢業(yè)妹子一枚，2023年進(jìn)入水深火熱的少兒美術(shù)行業(yè)，彼時(shí)深圳的疫情屬于穩(wěn)定期，我是初生牛犢不怕虎，與當(dāng)時(shí)的老板簽訂協(xié)議，獨(dú)自來(lái)到羅湖翠竹街道開(kāi)立一家少兒美術(shù)機(jī)構(gòu)，由我自己全權(quán)負(fù)責(zé)招生、課程。

經(jīng)歷了一年的奮斗，過(guò)程很艱辛，終于有了40多個(gè)會(huì)員客戶(hù)，沒(méi)想到疫情一來(lái)，歇業(yè)3個(gè)月，一切又得重頭再來(lái)。

期間，我承擔(dān)了很大的經(jīng)濟(jì)壓力，機(jī)緣巧合之下，在3月份了解到畢業(yè)5年內(nèi)大學(xué)生還有創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策，掐指一算，離我畢業(yè)5年時(shí)間還剩下最后4個(gè)月，還能申請(qǐng)到。我感嘆天無(wú)絕人之路，還是大深圳好。

part2:開(kāi)啟自己申請(qǐng)補(bǔ)貼之路

準(zhǔn)備各種申請(qǐng)材料花了很多時(shí)間和金錢(qián)，期間自己跑了工商和稅務(wù)。雖然很麻煩，想到幾萬(wàn)塊錢(qián)等著我，我又干勁十足了！

沒(méi)想到，3月底來(lái)到街道辦辦事大廳遞交資料，工作人員一句：現(xiàn)在疫情關(guān)鍵時(shí)刻，工作人員全部外發(fā)抗疫，沒(méi)有時(shí)間辦理，將我原地打回。

4月在我的美術(shù)機(jī)構(gòu)停業(yè)中艱難熬過(guò)。。

五一假期一收假，我馬不停蹄跑來(lái)街道辦事大廳，被告知資料不全，并且未在網(wǎng)上做初創(chuàng)登記，無(wú)法受理，這時(shí)候，我已經(jīng)有點(diǎn)心慌慌了。。。

初創(chuàng)登記？為什么沒(méi)有指引？

工作人員也是含糊其辭，根本不說(shuō)清楚。我去哪里登記。

這時(shí)之前有加過(guò)的一個(gè)代辦機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步催促我了，材料遞交以后還要實(shí)審和復(fù)核，還需要公示期，你畢業(yè)時(shí)間馬上到期了，別等身份過(guò)期！補(bǔ)貼一分錢(qián)拿不到

雖然這個(gè)銷(xiāo)售跟進(jìn)我很長(zhǎng)時(shí)間了，但是我真心很反感她帶給我這種壓迫感，時(shí)時(shí)逼迫我讓我買(mǎi)單。

part3:著急中尋找中介代辦補(bǔ)貼

所以我立馬開(kāi)啟知乎搜索，找到了一家專(zhuān)業(yè)代辦機(jī)構(gòu)“創(chuàng)業(yè)有翅膀”，專(zhuān)用的事情交給專(zhuān)業(yè)的人。

客服小姐姐立馬安排第二天幫我申請(qǐng)，而且在知道我經(jīng)營(yíng)困難，已經(jīng)被反復(fù)虐過(guò)兩次后，申請(qǐng)了非常優(yōu)惠的價(jià)格給我，要知道，現(xiàn)在我只出無(wú)進(jìn)，不僅接受了疫情對(duì)我的無(wú)情痛打，還有教培行業(yè)行業(yè)不景氣帶來(lái)的入不敷出。

申請(qǐng)資料順利遞交以后，等待政府工作人員上門(mén)實(shí)審與查賬，“創(chuàng)業(yè)有翅膀”全程指導(dǎo)如何規(guī)范應(yīng)對(duì)，最終趕在畢業(yè)證到期之前成功遞交補(bǔ)貼申請(qǐng)?，F(xiàn)在就是坐等4萬(wàn)補(bǔ)貼到賬啦~

為了感謝同我聯(lián)系的小姐姐，無(wú)以回報(bào)，分享給大家整個(gè)流程。

part4:關(guān)于申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼心得

最后我回顧創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的事情，其實(shí)申請(qǐng)條件并不復(fù)雜，主要是流程復(fù)雜，材料繁多，等待補(bǔ)貼到賬時(shí)間長(zhǎng)。而且沒(méi)有辦過(guò)的話，真的會(huì)耗費(fèi)你很多精力和時(shí)間。而且如果申請(qǐng)多項(xiàng)補(bǔ)貼，比如租金補(bǔ)貼，需要每個(gè)季度都去交資料，一個(gè)季度漏交就會(huì)中斷。

如果缺資金的小伙伴，時(shí)間又充裕的，完全可以自己去申請(qǐng)。

如果找代辦的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，一定要擦亮眼睛，選擇好的合作商，畢竟這個(gè)一合作就是3年，如果不愉快，可是沒(méi)有后悔藥可吃。

以下是指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式?？梢约觱:szsac04。。。

畢業(yè)5年內(nèi)的大學(xué)生、留學(xué)生、深圳戶(hù)籍、深圳在讀大學(xué)生、港澳臺(tái)人士都可以申請(qǐng)，最低4萬(wàn)，最高45萬(wàn)，分3年陸續(xù)返還，不需要償還，無(wú)償?shù)摹?/p>

part5:關(guān)于創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策總結(jié)

下面跟大家說(shuō)一下我了解到的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策。

首先是申請(qǐng)人身份符合

其次是企業(yè)符合條件

1、注冊(cè)3年內(nèi)的小微型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、民辦非企業(yè)單位?；蛘哂?jì)劃新注冊(cè)公司或個(gè)體戶(hù)的。

2、企業(yè)必須真實(shí)經(jīng)營(yíng)的，必須有真實(shí)經(jīng)營(yíng)地址，創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)交社保，并且公司有收支流水，我的美術(shù)機(jī)構(gòu)因?yàn)閷?duì)接的都是媽媽?zhuān)俏⑿潘饺宿D(zhuǎn)賬，所以我們公賬沒(méi)有流水，最后我的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)幫忙解決了這個(gè)問(wèn)題。

符合以上兩個(gè)條件，你就可以放心大膽的申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼了。

想在深圳創(chuàng)業(yè)，計(jì)劃申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的，可以找指導(dǎo)機(jī)構(gòu)聊聊，省得自己老是來(lái)回跑，也避免工作人員各種白眼~可以加v:szsac04。。。

具體補(bǔ)貼的項(xiàng)目有四項(xiàng)

除了補(bǔ)貼，還有貼息貸款，對(duì)于我們普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的政策。個(gè)人最高可申請(qǐng)60w，企業(yè)最高可申請(qǐng)300w。政府貼息后年利率是2.2%，是目前市面上利率最低的貸款，富貴險(xiǎn)中求，我計(jì)劃也貸款30萬(wàn)應(yīng)對(duì)疫情風(fēng)險(xiǎn)。

年化總利息：

300000*4.2%=12600

年化政府貼息：

300000*2%=6000

實(shí)際年化利息：

12600-6000=6600

用這樣的政策真是太香了。先息后本，每月補(bǔ)貼資金完全可以覆蓋，完全沒(méi)有壓力。

在深圳創(chuàng)業(yè)或者想在深圳創(chuàng)業(yè)的小伙伴，一定不要錯(cuò)過(guò)這個(gè)政策。哪怕是作為備用金，也是很有用的。

part5:關(guān)于創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申請(qǐng)感言

我個(gè)人也意識(shí)到了，幸好當(dāng)初的選擇是正確的。

現(xiàn)在我們美術(shù)機(jī)構(gòu)在逐步正常。我們不用擔(dān)心未來(lái)一段時(shí)間資金周轉(zhuǎn)，也有信心做好宣傳和廣告。相信我的機(jī)構(gòu)口碑上去了，月收入也會(huì)逐漸穩(wěn)定。

正在深圳創(chuàng)業(yè)或者想在深圳創(chuàng)業(yè)的小伙伴們可以互相交流，說(shuō)不定還可以互相合作。

今天的分享到此結(jié)束。有問(wèn)題可以在評(píng)論區(qū)留言討論。可以加v:szsac04。。。

接下來(lái)的日子里，期待你我都能在我們創(chuàng)業(yè)行業(yè)擁有更加美好的未來(lái)~

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