深圳注冊文化傳播公司（16篇）

【第2篇】深圳前海保理公司注冊

“深圳前海是全國最大的保理企業(yè)聚集地，截至2023年底，商業(yè)保理公司注冊量占全國總數(shù)80%以上，占廣東省98%，其他地區(qū)的保理組織規(guī)模都比較小，如國內(nèi)第一家注冊保理協(xié)會的地區(qū)天津，大概有300多家保理企業(yè)，但深圳前海就有4100多家。”這是深圳市商業(yè)保理協(xié)會會長尹江山的原話。

從數(shù)據(jù)上來看，深圳前海的商業(yè)保理公司的注冊數(shù)，大幅度領(lǐng)先其他地區(qū)。而明明最早開放商業(yè)保理業(yè)務(wù)的是天津濱海新區(qū)，為什么深圳前海會在商業(yè)保理公司注冊數(shù)上后來居上呢？

1、注冊手續(xù)化繁為簡，降低注冊門檻

相比起其他地區(qū)明確要求的“前置審批、注冊實收資本不低于5000萬元”，深圳在2023年率先開展商事登記制度改革，將企業(yè)注冊的門檻大大降低，商業(yè)保理公司跟普通內(nèi)資企業(yè)注冊流程一樣，注冊資本達(dá)到500萬即可。如果沒記錯的話，其他地區(qū)的商業(yè)保理公司注冊還要商務(wù)部批準(zhǔn)。

商業(yè)保理是可以全國經(jīng)營開展業(yè)務(wù)的，所以注冊地并不是業(yè)務(wù)開展。那做的業(yè)務(wù)都一樣，肯定是哪里注冊方便、哪里政策優(yōu)惠選擇哪里了。于是，都選擇了深圳前海。

2、政策法規(guī)透明開放

深圳前海除了在政策方面支持更簡單的注冊流程，而且在法規(guī)方面也對商業(yè)保理業(yè)務(wù)開展提供了很大的法律支持。這點(diǎn)優(yōu)勢得益于前期較多商業(yè)保理公司落戶前海，因此大多數(shù)保理訴訟糾紛也都落在深圳前海。2023年年底，前海人民法院依據(jù)審判實踐，公布了《關(guān)于審理前海蛇口自貿(mào)區(qū)內(nèi)保理合同糾紛案件的裁判指引（試行）》，對于商業(yè)保理方面的法律糾紛提出了指導(dǎo)意見。因為經(jīng)辦的保理業(yè)務(wù)糾紛案件較多，相比其他保理業(yè)務(wù)開展偏少的地區(qū)，深圳前海對商業(yè)保理方面的理解會較為深刻并且有過往判例支持。這也是促使更多商業(yè)保理公司選擇深圳前海的原因之一。

3、保理行業(yè)前景光明，保理牌照廣受青睞

實際上，如果搜索前海注冊的商業(yè)保理公司，不少的地址是“深圳市前海深港合作去前灣一路鯉魚門街1號前海深港合作區(qū)管理局綜合辦公樓a棟201室”。絕大多數(shù)前海注冊的商業(yè)保理公司地址都是這個。

因為深圳前海對于商業(yè)保理公司注冊準(zhǔn)入門檻較為寬松，商業(yè)保理行業(yè)被市場所看好。尤其是這幾年已經(jīng)有不少的上市公司、大型企業(yè)紛紛成立自身的商業(yè)保理公司，更加推高了這一牌照的含金量。由于這個行業(yè)目前政策仍然有待完善，保理牌照說不定將來什么時候就收緊了。這也催生了不少的中介機(jī)構(gòu)搶先注冊商業(yè)保理公司，為的是將來牌照價格水漲船高的時候高價賣出。

本人加了幾個商業(yè)保理業(yè)務(wù)的群，整天有人叫賣“中字頭”“國字頭”的商業(yè)保理公司，要價不低。反正現(xiàn)在門檻低，前途光明，先注冊幾個好名字占個坑，將來賣個好價錢。這也是不少中介機(jī)構(gòu)所想的。

當(dāng)然，也不排除有不少的集團(tuán)大型企業(yè)，先注冊成立商業(yè)保理公司，但是目前在該行業(yè)仍未尋找到適當(dāng)?shù)谋＠順I(yè)務(wù)開展思路，因此先占坑的。

其他地方注冊商業(yè)保理公司太復(fù)雜了，所以就跑到深圳前海注冊，這也是前海大量已注冊商業(yè)保理公司的另一主要原因。

但是，估計在深圳前海注冊已實際運(yùn)營的商業(yè)保理公司，20%都不到吧。

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本文作者：emerson.liu，文章首發(fā)于知乎，如有轉(zhuǎn)載，請聯(lián)系小編授權(quán)哦！

【第3篇】深圳公司注冊怎么辦理流程

不知不覺，深圳道路上的綠牌車多了起來，身邊的親朋好友都青睞購買純電動車或混動車，充電方便又便宜，開起來也很舒適，露營還可以就地吃上火鍋，簡直就是個移動的充電樁，重點(diǎn)是購車還享有優(yōu)惠政策，多重利好，你是否想知道自己有沒有資格申請綠牌車呢？快來看看吧。

一、深圳綠牌申請條件

（一）居住地在本市，包括：

1.本市戶籍人員；

2.持有我市核發(fā)的有效居住證，且最近連續(xù)24個月以上在本市繳納（不含補(bǔ)繳）基本醫(yī)療保險的非本市戶籍人員；

3.駐深部隊（含武裝警察部隊）現(xiàn)役軍人；

4.持有效身份證明，按本市公安機(jī)關(guān)規(guī)定辦理境外人員臨時住宿登記，且近2年內(nèi)每年在本市累計居住9個月以上的華僑、港澳臺地區(qū)居民，以及在本市辦理簽證或者居留許可連續(xù)滿2年且每年在本市累計居住9個月以上的外國人。

（二）持有有效的準(zhǔn)駕車型為c類或者以上的機(jī)動車駕駛證。

（三）名下沒有在本市登記的小汽車。

（四）名下未持有有效的指標(biāo)或者不具有更新指標(biāo)申請資格。

（五） 兩年內(nèi)沒有發(fā)生逾期未使用以搖號方式取得的普通小汽車增量指標(biāo)的行為。

為鼓勵并支持購買新能源車，《深圳市小汽車增量調(diào)控管理實施細(xì)則》第十六條指出：兩年內(nèi)沒有發(fā)生逾期未使用以搖號方式取得的增量指標(biāo)的行為，同時符合第十五條第（一）、第（二）項規(guī)定條件（即上述前兩條規(guī)定），可以再申請1個純電動小汽車增量指標(biāo)。

而且2023年6月，深圳放寬了混動車個人申請條件，允許名下僅有1輛在深圳市登記的小汽車（含有效未使用的小汽車指標(biāo)、更新指標(biāo)申請資格）的個人申領(lǐng)混合動力小汽車增量指標(biāo)。具體參照再申請1個純電動車規(guī)定執(zhí)行，即上述提到的第十六條規(guī)定，該政策自2023年6月7日起實施，至2023年12月31日結(jié)束。

這簡直是重磅利好混動車愛好者，我本人就鐘愛混動車，因為老家在外省，回老家開車的話僅靠純電肯定是不夠的，混動車剛好解決了難題。

那么符合綠牌申請條件后，該如何申請呢？接下來請看：

二、深圳綠牌申請流程

方式一：微信公眾號申請

1.關(guān)注“深圳交通”微信公眾號；

2.點(diǎn)擊菜單欄【微服務(wù)】，然后點(diǎn)擊【小汽車搖號】，再點(diǎn)擊【填報申請】，然后閱讀《深圳市小汽車增量調(diào)控管理實施細(xì)則》點(diǎn)擊【下一步】填寫相關(guān)信息，點(diǎn)提交即可。

方式二：i深圳app申請(綜合各種業(yè)務(wù)辦理，強(qiáng)烈推薦在深圳生活的人下載)

1.下載i深圳app；

2.點(diǎn)擊【搖號/競價】，然后點(diǎn)擊【汽車搖號】，進(jìn)去填寫相關(guān)信息，點(diǎn)提交即可。

方式三：網(wǎng)址申請

1.登陸網(wǎng)站：深圳市小汽車搖號管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站（http://xqctk.jtys.sz.gov.cn/）；

2.選擇“個人申請”：點(diǎn)擊【我想買車】下來菜單中的【個人申請】，進(jìn)入頁面點(diǎn)擊【在線辦理】，刷臉或賬號密碼登入系統(tǒng)，進(jìn)入頁面按要求填寫相關(guān)信息，點(diǎn)提交即可。

大家是否了解了2023年深圳上綠牌車的條件和流程呢？有不清楚的可以評論留言哦！

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【第4篇】深圳可注冊投資公司嗎

中創(chuàng)盛通投資企業(yè)

該公司成立時間2023年10月28日，全新的投資有限公司。公司干凈，未經(jīng)營，未開戶。公司注冊地址深圳南山，公司注冊資本5000萬人民幣，認(rèn)繳，如后期因企業(yè)發(fā)展需求可以進(jìn)行選擇增資或減資。

該公司設(shè)立字號“中創(chuàng)”，稀有中字頭字號。搭配盛通投資，落戶布局深圳南山：中創(chuàng)盛通投資xx公司，公司名稱好聽，高端大氣，對企業(yè)塑造品牌文化、企業(yè)形象提升以及企業(yè)實力的彰顯都有很大的優(yōu)勢。稀有國家局控股有限公司。

【第5篇】深圳注冊前海公司

前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)是支持香港經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、提升粵港澳合作水平、構(gòu)建對外開放新格局的重要舉措，對推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，對于香港人注冊在前海是有一系列的優(yōu)惠政策。

摘要：香港人注冊深圳前海公司在資料準(zhǔn)備齊全的前提下3-5個工作日即可出執(zhí)照！具體需要哪些資料和有哪些優(yōu)惠政策小編將在本文的下面為大家詳細(xì)的介紹清楚；

一、我們先說說香港人注冊前海公司需要滿足哪些條件吧：

1、除金融類和房地產(chǎn)前?，F(xiàn)在不允許注冊，其它行業(yè)都是可以的。

2、對注冊資金沒有要求，認(rèn)繳制無需實際出資到位，不要求驗資。

3、地址證明材料，需要提供深圳市任意區(qū)的真實地址證明材料，如；紅本租賃合同，或者股東和法人名下在深圳的房產(chǎn)證也是可以用來作為地址證明材料的。

注：香港自然人作為股東，需要股東帶著回鄉(xiāng)證到前海管理局進(jìn)行面簽一次！如公司作為股東需要在當(dāng)?shù)芈蓭熓聞?wù)所辦理公證書，公證書需要所有董事簽名。

二、前海給予的優(yōu)惠政策有哪些？

1、前海符合條件的企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

2、可獲取跨境人民幣貸款,貸款利率3%-4%之間。

3、前海的現(xiàn)代物流企業(yè)按差額征收營業(yè)稅。

4、境外高端人才和緊缺人才，免征個人所得稅。

5、符合條件的前海企業(yè)獲取前海綜合試點(diǎn)項目扶持資金（300萬-5000萬不等）

6、為外國籍人才、港澳臺人才、海外華僑和留學(xué)歸國人才在前海的就業(yè)、生活以及出入境 等提供便利。

為企業(yè)提供全生命周期的一站式企業(yè)服務(wù)，包括但不限于注冊公司、記賬報稅、稅收籌劃、注銷公司、紅本地址、前海注冊等一系列服務(wù)、為每一個創(chuàng)業(yè)者助力前行！

【第6篇】深圳網(wǎng)上注冊公司流程

1.確定一個日本公司的名稱；

2.準(zhǔn)備好日本公司注冊辦公室地址；

3.日本公司經(jīng)營范圍(4～5項左右)。

4.1日元也可以注冊日本股份有限公司，但由于副件將記載注冊資本金的金額，所以，注冊資本金保持在1000萬日元以上。

5.日本公司股東董事，僅需要社長的印章證明，其他的公司干部僅需要住址姓名。

6.日本公司注冊時間15個工作日。

登尼特從事企業(yè)顧問服務(wù)23年，除了日本公司注冊，還可以協(xié)助辦理日本公司做賬報稅，日本公司銀行開戶，日本增值稅號vat申請，日本商標(biāo)及條碼等。

【第7篇】網(wǎng)上注冊深圳公司

北京文交所注冊要求 上海文交所設(shè)立條件 全國文交所審批政策

山西文交所辦理流程 江蘇文交所申請步驟 深圳文交所成立辦法

文化產(chǎn)權(quán)交易是指文化產(chǎn)權(quán)所有者將其擁有的資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)及相關(guān)權(quán)利全部或者部分有償轉(zhuǎn)讓的一種經(jīng)濟(jì)活動。交易范圍包括文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數(shù)字內(nèi)容和動漫等領(lǐng)域。

文化產(chǎn)權(quán)交易所是為文化產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓提供條件和綜合配套服務(wù)的專業(yè)化市場平臺，業(yè)務(wù)活動主要有政策咨詢、信息發(fā)布、組織交易、產(chǎn)權(quán)鑒證、資金結(jié)算交割等，是文化領(lǐng)域多層次市場的重要組成部分。

辦理文交所申請要求及條件：

1. 名稱要求：xx文化產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司，xx文化產(chǎn)權(quán)交易所有限公司；

2. 人員要求：應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，且精神智力狀況完全正常；職位為董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理；不違反法律法規(guī)，不違背公序良俗；

3. 股東要求：具備一定的出資能力及出資義務(wù)，可以是自然人，也可以是公司；

4. 注冊資金：取決于公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模大小，沒有具體的要求，不用實繳，認(rèn)繳就可以；

5.注冊地址：公司注冊地址必須是辦公性質(zhì)的，注冊公司在辦理工商注冊登記及稅務(wù)登記時，需提供注冊地址的房產(chǎn)證復(fù)印件及租賃協(xié)議。

成立文交所經(jīng)營范圍參考：

許可項目：在線數(shù)據(jù)處理與交易處理業(yè)務(wù)（經(jīng)營類電子商務(wù)）；認(rèn)證服務(wù)；文物銷售；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準(zhǔn)）一般項目：工藝美術(shù)品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；藝（美）術(shù)品、收藏品鑒定評估服務(wù)；藝術(shù)品代理；其他文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)代理；貿(mào)易經(jīng)紀(jì)；采購代理服務(wù)；文藝創(chuàng)作；科技中介服務(wù)；金銀制品銷售；銷售代理；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；咨詢策劃服務(wù)；組織文化藝術(shù)交流活動；會議及展覽服務(wù)；文物文化遺址保護(hù)服務(wù)；商業(yè)綜合體管理服務(wù)。

已注冊成立的文交所轉(zhuǎn)讓信息介紹：

公司名稱：某某文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司（山西）

注冊資金：5000萬元

收購優(yōu)勢：名稱不帶省份區(qū)劃，非常有利于公司宣傳推廣，股東結(jié)構(gòu)簡單，可以隨時進(jìn)行剝離。

公司情況：國家局名稱，為我公司名下的沒有任何經(jīng)營，可放心收購，沒有中間商，簽訂債權(quán)債務(wù)協(xié)議，保證雙方利益。

今年成立的藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易公司轉(zhuǎn)讓：

公司名稱：某某文物產(chǎn)權(quán)交易有限公司（江蘇）

注冊資金：5000萬

注冊時間：2023年

公司情況：名稱簡單好記我們自己的公司，沒有過經(jīng)營，干凈無異常，法人股東，變更快，帶藝術(shù)品經(jīng)營單位備案。

藝術(shù)品經(jīng)營單位備案經(jīng)營范圍：

租賃，拍賣，鑒定，評估，商業(yè)性展覽，藝術(shù)品電商平臺，藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)租賃平臺，以藝術(shù)品為標(biāo)的物的投資經(jīng)營活動及服務(wù)包括：藝術(shù)品基金、藝術(shù)品信托、藝術(shù)品交易所。

目前文交所全國都是限制新注冊的，如果想經(jīng)營文交所只能選擇收購以往成立的現(xiàn)成公司，我們儲備了兩家，可供您直接收購。詳細(xì)信息可平電咨詢！

北京文交所收購要求 上海文交所收購條件 全國文交所收購政策

山西文交所轉(zhuǎn)讓流程 江蘇文交所轉(zhuǎn)讓步驟 深圳文交所轉(zhuǎn)讓資源

【第8篇】深圳注冊科技公司流程及費(fèi)用

很多人在深圳注冊公司，都想申請深圳創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，申請深圳創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼是要滿足條件的，在滿足條件的前提下，今天前海百科為大家講解一下補(bǔ)貼條件、標(biāo)準(zhǔn)和申請流程。

深圳創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申請流程

一、初創(chuàng)企業(yè)補(bǔ)貼

補(bǔ)貼條件：

1、自主創(chuàng)業(yè)人員在其初創(chuàng)企業(yè)連續(xù)正常繳納社會保險費(fèi)6個月以上（本市普通高校、職業(yè)學(xué)校、技工院校在校學(xué)生除外）。

2、自主創(chuàng)業(yè)人員在其初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)前參保狀態(tài)正常。

補(bǔ)貼對象：符合條件的自主創(chuàng)業(yè)人員。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：每人10000元。屬于合伙創(chuàng)辦企業(yè)的，合計補(bǔ)貼金額不超過10萬元。

補(bǔ)貼期限：一次性。

申請流程：

1、補(bǔ)貼對象應(yīng)在完成創(chuàng)業(yè)實體商事登記或其他法定登記手續(xù)及社會保險登記后，向初創(chuàng)企業(yè)注冊地所在區(qū)或街道公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提出自主創(chuàng)業(yè)人員身份核實申請。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自收到申請之日起14個工作日內(nèi)完成審核。

2、補(bǔ)貼對象在其初創(chuàng)企業(yè)登記注冊之日起3年內(nèi)提出補(bǔ)貼申請。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自收到補(bǔ)貼申請之日起8個工作日內(nèi)完成審核。

3、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)按規(guī)定公示補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼項目、補(bǔ)貼金額等，公示期為5個工作日。公示有異議的，經(jīng)過調(diào)查不符合補(bǔ)貼條件的，不予補(bǔ)貼并告知申請人；公示無異議的，或有異議但經(jīng)過調(diào)查異議不成立的，進(jìn)入支付環(huán)節(jié)。

二、社保補(bǔ)貼

補(bǔ)貼條件：

1、自主創(chuàng)業(yè)人員在其初創(chuàng)企業(yè)連續(xù)正常繳納社會保險費(fèi)滿3個月的。

2、自主創(chuàng)業(yè)人員在其初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)前參保狀態(tài)正常。

補(bǔ)貼對象：符合條件的自主創(chuàng)業(yè)人員。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：每月按本市社會保險費(fèi)最低繳納標(biāo)準(zhǔn)單位承擔(dān)部分的100%給予社會保險費(fèi)補(bǔ)貼，實際繳納部分低于最低繳納標(biāo)準(zhǔn)的據(jù)實給予補(bǔ)貼。

補(bǔ)貼期限：最長不超過36個月（未正常繳納社會保險費(fèi)的月份須相應(yīng)扣減）。

申請流程：

1、補(bǔ)貼對象應(yīng)在完成創(chuàng)業(yè)實體商事登記或其他法定登記手續(xù)及社會保險登記后，向初創(chuàng)企業(yè)注冊地所在區(qū)或街道公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)申請自主創(chuàng)業(yè)人員身份核實。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自收到申請之日起14個工作日內(nèi)完成審核。

2、補(bǔ)貼對象在其初創(chuàng)企業(yè)登記注冊之日起3年內(nèi)提出首次補(bǔ)貼申請。首次補(bǔ)貼發(fā)放月數(shù)最長可追溯3個月。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自收到補(bǔ)貼申請之日起8個工作日內(nèi)完成審核,后續(xù)補(bǔ)貼每3個月根據(jù)社會保險費(fèi)繳納記錄自動發(fā)放。

3、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)按規(guī)定公示補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼項目、補(bǔ)貼金額等，公示期為5個工作日。公示有異議的，經(jīng)過調(diào)查不符合補(bǔ)貼條件的，不予補(bǔ)貼并告知申請人；公示無異議的，或有異議但經(jīng)過調(diào)查異議不成立的，進(jìn)入支付環(huán)節(jié)。

4、補(bǔ)貼期限內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一的，終止發(fā)放補(bǔ)貼：

1）初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)停業(yè)、注銷、吊銷的（組織機(jī)構(gòu)代碼證無效）；

2）自主創(chuàng)業(yè)人員不再是初創(chuàng)企業(yè)出資人；

3）自主創(chuàng)業(yè)人員改由其他用人單位或以個人身份繳納社會保險費(fèi)的。

三、場租補(bǔ)貼

補(bǔ)貼條件：

1、自主創(chuàng)業(yè)人員在其初創(chuàng)企業(yè)連續(xù)正常繳納社會保險費(fèi)滿3個月。

2、自主創(chuàng)業(yè)人員實際繳納場租滿3個月，且在其初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)前參保狀態(tài)正常。

3、初創(chuàng)企業(yè)租賃場地用于經(jīng)營（租賃地址與注冊登記地一致），相關(guān)場地非法定代表人或經(jīng)營者自有物業(yè)。

補(bǔ)貼對象：符合條件的自主創(chuàng)業(yè)人員。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

1、自主創(chuàng)業(yè)人員入駐市、區(qū)政府部門主辦的創(chuàng)業(yè)孵化載體（以下簡稱主辦載體）創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)，按照第一年不低于80%、第二年不低于50%、第三年不低于20%的比例減免租金。主辦載體對自主創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)已有租金減免或優(yōu)惠，但低于上述規(guī)定比例的，按上述比例予以減免或優(yōu)惠；已有租金減免或優(yōu)惠高于上述規(guī)定比例的，不再享受本項租金減免。

2、自主創(chuàng)業(yè)人員在經(jīng)市直部門及各區(qū)政府（新區(qū)管委會）認(rèn)定或備案的創(chuàng)業(yè)孵化基地、科技企業(yè)孵化載體、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等（以下簡稱認(rèn)定載體）內(nèi)創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)，按照第一年每月1200元、第二年每月1000元、第三年每月700元的標(biāo)準(zhǔn)給予租金補(bǔ)貼；實際租金低于補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的，按實際租金給予補(bǔ)貼。

3、自主創(chuàng)業(yè)人員在上述主辦載體以及認(rèn)定載體外租用經(jīng)營場地創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)的，按每月最高不超過500元（每年最高不超過6000元）的標(biāo)準(zhǔn)，給予最長不超過3年的租金補(bǔ)貼；實際租金低于補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的，按實際租金給予補(bǔ)貼。

4、屬復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、高校畢業(yè)生的，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在第2、3點(diǎn)的基礎(chǔ)上提高30%。

補(bǔ)貼期限：最長不超過36個月（未正常繳納社會保險費(fèi)的月份須相應(yīng)扣減）。

申請流程：

1、補(bǔ)貼對象應(yīng)在完成創(chuàng)業(yè)實體商事登記或其他法定登記手續(xù)及社會保險登記后，向初創(chuàng)企業(yè)注冊地所在區(qū)或街道公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)申請自主創(chuàng)業(yè)人員身份核實。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自收到申請之日起14個工作日內(nèi)完成審核。

2、補(bǔ)貼對象在其初創(chuàng)企業(yè)登記注冊之日起3年內(nèi)提出首次補(bǔ)貼申請。首次補(bǔ)貼發(fā)放月數(shù)最長可追溯3個月。補(bǔ)貼對象自首次補(bǔ)貼申請之日起每滿3個月提出補(bǔ)貼申請。補(bǔ)貼每3月發(fā)放一次，公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自收到補(bǔ)貼申請之日起8個工作日內(nèi)完成審核。

3、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)按規(guī)定公示補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼項目、補(bǔ)貼金額等，公示期為5個工作日。公示有異議的，經(jīng)過調(diào)查不符合補(bǔ)貼條件的，不予補(bǔ)貼并告知申請人；公示無異議的，或有異議但經(jīng)過調(diào)查異議不成立的，進(jìn)入支付環(huán)節(jié)。

4、補(bǔ)貼期限內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一的，終止發(fā)放補(bǔ)貼：

1）初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)停業(yè)、注銷、吊銷的（組織機(jī)構(gòu)代碼證無效）；

2）自主創(chuàng)業(yè)人員不再是初創(chuàng)企業(yè)出資人；

3）自主創(chuàng)業(yè)人員改由其他用人單位或以個人身份繳納社會保險費(fèi)的。

四、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補(bǔ)貼

補(bǔ)貼條件：

1、自主創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)吸納勞動者就業(yè)，并按規(guī)定簽訂1年以上期限勞動合同。

2、初創(chuàng)企業(yè)為招用人員連續(xù)正常繳納6個月以上社會保險費(fèi)的，且招用人員當(dāng)前參保狀態(tài)正常。

補(bǔ)貼對象：符合條件的自主創(chuàng)業(yè)人員。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：招用3人以下的按每人2000元給予補(bǔ)貼；招用4人以上的每增加1人給予3000元補(bǔ)貼，總額最高不超過3萬元。不同初創(chuàng)企業(yè)吸納同一勞動者就業(yè)的不能再次申領(lǐng)補(bǔ)貼。

申請流程：

1、補(bǔ)貼對象應(yīng)在完成創(chuàng)業(yè)實體商事登記或其他法定登記手續(xù)及社會保險登記后，向初創(chuàng)企業(yè)注冊地所在區(qū)或街道公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)申請自主創(chuàng)業(yè)人員身份核實。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自收到申請之日起14個工作日內(nèi)完成審核。

2、補(bǔ)貼對象在其初創(chuàng)企業(yè)登記注冊之日起3年內(nèi)提出首次補(bǔ)貼申請，最后一次申請時間不得超過登記注冊之日起4年。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自收到補(bǔ)貼申請之日起8個工作日內(nèi)完成審核。

3、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)按規(guī)定公示補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼項目、補(bǔ)貼金額等，公示期為5個工作日。公示有異議的，經(jīng)過調(diào)查不符合補(bǔ)貼條件的，不予補(bǔ)貼并告知申請人；公示無異議的，或有異議但經(jīng)過調(diào)查異議不成立的，進(jìn)入支付環(huán)節(jié)。

4、補(bǔ)貼按年度申報，首次申報以實際吸納人數(shù)申報，后續(xù)年度申報按已凈增加人數(shù)申報。

五、創(chuàng)業(yè)孵化補(bǔ)貼

補(bǔ)貼條件：

1、區(qū)級以上人力資源部門認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)孵化基地為以下創(chuàng)業(yè)者提供1年以上的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)并孵化成功（入孵團(tuán)隊在孵化期內(nèi)登記注冊），且協(xié)助創(chuàng)業(yè)者完成自主創(chuàng)業(yè)人員身份核實：

1）本市普通高校、職業(yè)學(xué)校、技工院校在校學(xué)生；

2）畢業(yè)5年內(nèi)的高校畢業(yè)生；

3）畢業(yè)5年內(nèi)留學(xué)回國人員；

4）法定勞動年齡內(nèi)港澳臺居民；

5）具有本市戶籍的登記失業(yè)人員、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、隨軍家屬、殘疾人。

2、入孵創(chuàng)業(yè)實體的營業(yè)執(zhí)照地址在基地地址范圍內(nèi)，申請時未被市場監(jiān)管部門列入“經(jīng)營異常名錄”。

3、同一創(chuàng)業(yè)者有多家創(chuàng)業(yè)實體入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的，只有一家企業(yè)符合補(bǔ)貼條件。

補(bǔ)貼對象：符合條件的創(chuàng)業(yè)孵化基地運(yùn)營主體或主辦單位。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：按每年每戶3000元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。

補(bǔ)貼期限：從登記注冊之日起算，最長不超過2年。

申請流程：

1、補(bǔ)貼對象應(yīng)于孵化滿1年后的6個月內(nèi)向孵化基地所在注冊區(qū)或街道公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提出補(bǔ)貼申請。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自收到補(bǔ)貼申請之日起8個工作日內(nèi)完成審核。

2、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)按規(guī)定公示補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼項目、補(bǔ)貼金額等，公示期為5個工作日。公示有異議的，經(jīng)過調(diào)查不符合補(bǔ)貼條件的，不予補(bǔ)貼并告知申請人；公示無異議的，或有異議但經(jīng)過調(diào)查異議不成立的，進(jìn)入支付環(huán)節(jié)。

好了，以上就是深圳前海百科企業(yè)服務(wù)有限公司為大家介紹的深圳創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼條件、標(biāo)準(zhǔn)和申請流程全面講解的所有內(nèi)容，希望大家看完之后能夠明白。想要申請深圳創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼或在深圳注冊公司的朋友，可以聯(lián)系前海百科夏先生。

【第9篇】深圳注冊公司地址要求

現(xiàn)在是數(shù)字化時代，在深圳公司注冊可以全網(wǎng)辦理，不用到外地就可以注冊，當(dāng)然也可以現(xiàn)場辦理，無論您喜歡，無論是網(wǎng)上注冊，還是現(xiàn)場注冊，首先都要先準(zhǔn)備好資料。

一、深圳公司注冊程序：

1.核名

需核準(zhǔn)的公司名稱，由于可能有重名，建議準(zhǔn)備3-5份作為公司名稱。公司名稱一般有3種常見形式，各種形式之間沒有本質(zhì)區(qū)別，可以在登記時任意選擇第一。

2.辦公室租賃

注冊公司須提供注冊地址；

3.提供資料信息

所需資料：

①公司名字；

②注冊資金；

③股東身份證復(fù)印件；

④監(jiān)事身份證復(fù)印件；

⑤經(jīng)營地址；

⑥經(jīng)營范圍

⑦房產(chǎn)證明(部分行業(yè)需要)。

4.領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照后，如被駁回則需要根據(jù)被拒絕的原因修改資料，重新提交。

注意：如果需要實審的注冊地址，股東和法人需要在5個工作日內(nèi)提交身份證、地址證明材料，到工商局進(jìn)行核實，如果沒有及時實審，就會被拉黑一年，無法再注冊公司。

營業(yè)執(zhí)照辦理完畢后，還需要以下程序才能正常運(yùn)作：

5.刻章備案

營業(yè)執(zhí)照辦好后，要到指定部門去刻制印章和備案，刻章完畢后，法人不能親自領(lǐng)取，需要代領(lǐng)人攜帶法人親自簽字的刻章委托書領(lǐng)取印章。

6.開設(shè)銀行基本戶

這一步是為你所創(chuàng)建的公司選擇一個合適的銀行開設(shè)賬戶，然后向你的銀行簽發(fā)開戶證明。各種銀行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，建議做些功課。所需信息：營業(yè)執(zhí)照正本.、、公章、財務(wù)章、法人私章、法人和經(jīng)辦人身份證原件(此資料僅供參考，具體根據(jù)各銀行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。

7.記賬納稅

自公司成立之日起，稅務(wù)部門就要求企業(yè)每月報告稅金，非收入支出則為零。這個事情是自己辦不到的，雇個全職會計又覺得費(fèi)用太高，可以找代理商，每個月差不多200-300元。

所需資料：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、法人股東身份證復(fù)印件、實名制帳號密碼；

8.企業(yè)年度報告。

從2023年3月1日起，根據(jù)《注冊資本制度改革方案》和《企業(yè)信息公示暫行條例》的規(guī)定，取消企業(yè)年檢制度，實施年度報告公示制度。每一年的1月1日至6月30日，企業(yè)應(yīng)通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向工商行政管理部門報送年度報告，并將結(jié)果公布。未按時報送年度報告的企業(yè)，將被列入經(jīng)營異常名單并向社會公布；對于未及時報送年度報告的個體工商戶，將被列入經(jīng)營異常名單并向社會公布。

各企業(yè)都要及時向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅情況，企業(yè)納稅總是受到嚴(yán)格的監(jiān)管。如不及時記帳報稅會帶來嚴(yán)重后果，企業(yè)稅負(fù)一旦出現(xiàn)問題，首先是信譽(yù)受損，同時還伴隨著罰款和稅務(wù)異常，此時大家都想注銷公司，但注銷時也要檢查近三年的賬本及納稅情況。所以，大家都要注意報稅記賬的問題~

以上就是前海天盈為大家整理和分析的關(guān)于2023年如何在深圳公司注冊的解答，希望對各位老板有所幫助！

2023年如何在深圳公司注冊？

【第10篇】深圳市注冊公司新政策

全是真金白銀！深圳最新補(bǔ)貼又來了！

不得不說，在當(dāng)前大家都以為寒冬來臨，腰包開始見底的時候，政策上的福利紅包持續(xù)發(fā)放，這一點(diǎn)上我們還是要做好迎接的準(zhǔn)備，因為你不知道下一次發(fā)補(bǔ)貼是什么時候了。

這里，創(chuàng)業(yè)君點(diǎn)贊深圳補(bǔ)貼政策，并在這里做一期補(bǔ)貼專題解析。

一、深圳創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申報（45萬申請攻略）

1、政策背景：

為進(jìn)一步扶持自主創(chuàng)業(yè)，根據(jù)《深圳市人民政府關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的實施意見》，深圳人社局制定了《深圳市自主創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)貼辦法》。

2、獎勵對象：

（1）深戶

（2）畢業(yè)五年內(nèi)大學(xué)生（全日制，不限戶籍）

（3）畢業(yè)五年內(nèi)留學(xué)生（不限戶籍）

（4）港澳臺同胞

3、發(fā)放條件：

（1）在深圳合法、真實創(chuàng)業(yè)；（2）購買深圳社保；（3）符合補(bǔ)貼申報的相關(guān)條件。

4、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

初創(chuàng)補(bǔ)貼：10000元/人，合伙經(jīng)營最多可申請10人，金額高達(dá)10萬元。

社保補(bǔ)貼：840元/人/月，連續(xù)補(bǔ)貼36個月，合伙經(jīng)營最多可申請10人，金額高 達(dá)30萬元。

場租補(bǔ)貼：500-1560元/月，連續(xù)補(bǔ)貼36個月，金額高達(dá)5.6萬元。

就業(yè)補(bǔ)貼：3000元/人，金額高達(dá)5萬元。

創(chuàng)業(yè)貼息扶持：最高300萬。創(chuàng)業(yè)企業(yè)可享受最高60萬/人，300萬/企業(yè)的貼息扶持，最長可扶持9年。

5、申報條件（以初創(chuàng)補(bǔ)貼為例）：

自主創(chuàng)業(yè)人員可在初創(chuàng)企業(yè)正常經(jīng)營滿6個月以后攜帶相關(guān)資料到注冊地所在街道行政服務(wù)大廳提出初創(chuàng)企業(yè)補(bǔ)貼申請，填寫補(bǔ)貼申請表，提交以下資料：

（一）深圳市自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申請表；

（二）身份證或港澳居民來往內(nèi)地通行證（香港、澳門居民提供）或港澳居民居住證（三種證件選擇一項提供即可，需驗原件、留存復(fù)印件）；

（三）初創(chuàng)企業(yè)銀行基本存款賬戶（單位蓋章）；

（四）稅務(wù)登記證（辦理了統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照不需提供）及申請當(dāng)月當(dāng)前六個月的納稅證明。

6、申報方式（渠道）：

（1）申請攻略：參考政策指定的補(bǔ)貼流程圖<2023年：深圳創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼流程圖+清單>。

（2）按照清單步驟進(jìn)行操作，可以移步關(guān)注公眾號【創(chuàng)業(yè)有翅膀】，快速高效申請，讓創(chuàng)業(yè)少走很多彎路。

二、深圳市引才伯樂獎申報（攻略）

1、政策背景：

為深入實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，鼓勵我市科技型中小微企業(yè)引進(jìn)全球知名高校博士、碩士等青年優(yōu)秀人才，根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)人才工作條例》等有關(guān)要求，就2023年度深圳市引才伯樂獎（簡稱引才伯樂獎）申報發(fā)放。

2、獎勵對象：

（1）2023年期間從市外新引進(jìn)全球知名高校博士、碩士等優(yōu)秀青年人才的我市科技型中小微企業(yè)，可以申報2023年度“引才伯樂獎”。

（2）我市科技型中小微企業(yè)，是指在深圳市注冊、依法在深圳市納稅和繳納社會保險費(fèi)且從業(yè)人員數(shù)量在300人以下的國家高新技術(shù)企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、“獨(dú)角獸”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)等科技型企業(yè)。申報單位從業(yè)人員數(shù)量以2023年10月社會保險費(fèi)繳納人數(shù)為準(zhǔn)。

3、發(fā)放條件：

（一）申報“引才伯樂獎”的科技型中小微企業(yè)，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，且不得有以下情形之一：1.危害中華人民共和國統(tǒng)一、安全、榮譽(yù)和利益的行為的；2.在重大稅收違法案件當(dāng)事人名錄內(nèi)的；3.在經(jīng)營異常名錄內(nèi)的；4.被列為失信被執(zhí)行人的；5.經(jīng)查詢深圳市公共信用平臺，被列入嚴(yán)重失信主體名單的。

（二）科技型中小微企業(yè)應(yīng)為新引進(jìn)的全球知名高校博士、碩士優(yōu)秀青年人才首次在深圳市繳納社會保險費(fèi)的單位或辦理人才引進(jìn)入戶的單位，且申報時全球知名高校博士、碩士優(yōu)秀青年人才仍在申報單位工作，并在申報單位繳納社會保險費(fèi)滿9個月。

（三）新引進(jìn)的全球知名高校博士、碩士優(yōu)秀青年人才應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，全職在深圳市工作，并按規(guī)定在深圳市繳納個人所得稅和社會保險費(fèi)，且不得有以下情形之一：1.因犯罪受到刑事處罰的，或涉嫌犯罪正在接受司法調(diào)查尚未做出明確結(jié)論的；2.被列為失信被執(zhí)行人，或?qū)ι陥髥挝槐涣袨槭疟粓?zhí)行人負(fù)有直接或主要責(zé)任的；3.被深圳市公共信用平臺列入嚴(yán)重失信主體名單的。

（四）新引進(jìn)的全球知名高校博士、碩士等優(yōu)秀青年人才，應(yīng)當(dāng)同時符合以下條件：1.軟科世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名前150名高校，或泰晤士報世界大學(xué)排名前150名高校，或qs世界大學(xué)排名前150名高校的博士；軟科世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名前100名高校，或泰晤士報世界大學(xué)排名前100名高校，或qs世界大學(xué)排名前100名高校的碩士。上述榜單排名以2023年度排名為準(zhǔn)。2.引進(jìn)時年齡未滿46周歲。引進(jìn)時間的計算，以勞動（聘用）合同、在深社會保險繳費(fèi)記錄、市區(qū)人力資源部門引進(jìn)審批時間中最早的時間為準(zhǔn)。3.新引進(jìn)是指2023年1月1日至2023年12月31日內(nèi)引進(jìn)我市的。4.申報時應(yīng)具有深圳市戶籍（港澳臺優(yōu)秀青年人才和外籍優(yōu)秀青年人才除外）。

4、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式：

科技型中小微企業(yè)每引進(jìn)一名知名高校博士，一次性獎勵3萬元；每引進(jìn)一名知名高校碩士，一次性獎勵2萬元。

同一科技型中小微企業(yè)獲得獎勵資金總額不超過20萬元，累計超過20萬元的，按20萬元予以獎勵。

綜上所述，深圳每月都有很多補(bǔ)貼和福利發(fā)放，對于有高學(xué)歷、技術(shù)和特殊技能的人來說，無疑是值得關(guān)注這些政策，當(dāng)然創(chuàng)業(yè)者們也需要留意這些最新政策，在工作和創(chuàng)業(yè)上會遇到更多的機(jī)會。

最近創(chuàng)業(yè)君文章中分享的2項政策福利，符合條件的深圳人，都可以申報，資金豐厚，可以更好地發(fā)展自己的企業(yè)和組織。

【第11篇】深圳公司股權(quán)變更需要準(zhǔn)備的資料股權(quán)變更流程

如果您公司在經(jīng)營一段時間以后，需要變更股權(quán)，您不清楚應(yīng)該怎么辦，下面小編就具體介紹一下深圳公司股權(quán)變更流程吧。

建議每個公司在變更股東的時候都做一下稅務(wù)正規(guī)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，雖然流程以及操作比較復(fù)雜，但是這是真正意義上的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，而且對下次再做股權(quán)轉(zhuǎn)讓的時候也可以進(jìn)行此操作，如果只是調(diào)信息的形式轉(zhuǎn)股，下次變更股權(quán)還是只能調(diào)信息，而不能做真正的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

深圳公司股權(quán)變更需要準(zhǔn)備的資料

1、利潤表，負(fù)債表

2、驗資報告原件 （2023年3月份之前的，之后實繳的要銀行的入資單或銀行憑證）

3、營業(yè)執(zhí)照正、副本原件（五證合一的）

4、公章

5、所有轉(zhuǎn)讓方、受讓方股東身份證復(fù)印件及原件

6、銀行轉(zhuǎn)賬憑證原件（上一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的）

7、凈資產(chǎn)評估報告

深圳公司股權(quán)變更流程

1、領(lǐng)取《公司變更登記申請表》。

2、變更營業(yè)執(zhí)照(填寫公司變更表格，加蓋公章，整理公司章程修正案、股東會決議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、公司營業(yè)執(zhí)照正副本原件到工商局辦證大廳辦理。

3、變更銀行信息(拿著銀行變更通知單基本戶開戶銀行辦理)。

以上就是小編對深圳公司股權(quán)變更需要準(zhǔn)備的資料的講解，想要了解更多關(guān)于公司變更的小知識，歡迎大家關(guān)注小編，小編會持續(xù)更新的。

【第12篇】深圳公司注冊流程2023

深圳作為中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)、全國性經(jīng)濟(jì)中心城市和國際化城市。近幾年來越來越受到年輕人的歡迎，有了相當(dāng)多的年輕人來到深圳打拼，伴隨著個人經(jīng)濟(jì)實力，也有了越來越多的朋友在深圳注冊公司開始自己的創(chuàng)業(yè)夢，那么在深圳注冊公司的流程及費(fèi)用是怎樣的呢？一起來看看。

注冊深圳公司需要準(zhǔn)備的資料

1．注冊地址（深圳收到快遞的地址，后續(xù)工商局會查）

2．經(jīng)營范圍，可以模擬自己的同行

3．各股東、監(jiān)事人的u盾（各大銀行），或者數(shù)字證書

4、確定投資者之間持有股份的比例；

5．注冊資金（根據(jù)自己的行業(yè)需求填寫）；

6．公司名字（最好想好2到3個）；

7．各股東，監(jiān)事人身份證信息；

注冊深圳公司具體流程：

申請公司名稱

公司注冊需具備符合政策的要求的公司名稱。這即是說，只有公司名稱通過工商部門審核，創(chuàng)業(yè)者才能夠進(jìn)行公司注冊后續(xù)操作。所以，公司名稱對于公司設(shè)立而言，是十分重要的。因此，在進(jìn)行公司核名前，創(chuàng)業(yè)者最好提前對核名規(guī)則以及注意事項進(jìn)行詳細(xì)把握，這樣才能夠確保該環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

提交注冊材料

公司名稱通過審核后，深圳公司注冊便進(jìn)入正式工商交件的環(huán)節(jié)。當(dāng)前，由于創(chuàng)業(yè)者成立的公司類型不同，且不同行業(yè)公司設(shè)立所涉及的審批項目不同（如餐飲公司需進(jìn)行前置審批等）。所以，創(chuàng)業(yè)者提交的注冊材料也會存在一些差異。這就需要創(chuàng)業(yè)者提前了解不同行業(yè)、不同類型公司所需準(zhǔn)備的注冊材料有哪些，以便著手進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備，并確保順利通過工商部門審核。

領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

公司經(jīng)營需具備合法營業(yè)執(zhí)照。否則就是非法從事經(jīng)營活動。所以，若創(chuàng)業(yè)者順利完成工商登記，那么還需按照約定時間按時前往工商大廳領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照正、副本。

刻章

拿到營業(yè)執(zhí)照后，需要攜帶營業(yè)執(zhí)照原件、法定代表人身份證原件，到指定部門進(jìn)行刻章備案。法定代表人不能親自到場領(lǐng)取的，還需攜帶一份由法人親自簽字或蓋章的“刻章委托書”前往領(lǐng)取。領(lǐng)取到的公司印章包括：公章、財務(wù)章、合同章、發(fā)票章、法人代表人名章。

銀行開戶

營業(yè)執(zhí)照和印章辦理完畢后，即可開立基本戶，與稅務(wù)報到無先后順序要求。

稅務(wù)報到

營業(yè)執(zhí)照和印章辦理完畢后，方可到地稅局和國稅局進(jìn)行稅務(wù)報到。 需要注意的是，完成稅務(wù)報到后，需要拿上銀行開戶許可證，營業(yè)執(zhí)照副本原件和復(fù)印件，公章、財務(wù)章、法人章，及時與稅務(wù)局簽訂三方協(xié)議，然后再拿上三方協(xié)議與銀行基本戶開戶行簽訂三方協(xié)議，最后再遞交給稅務(wù)局，如此一輪下來，創(chuàng)業(yè)者就可以實現(xiàn)電子化繳稅了。

注冊公司需要哪些費(fèi)用？

在注冊一家公司是不需要任何費(fèi)用的，只需要一些工本費(fèi)就可以了，但是如果你想要找代理幫你注冊一家公司那么就會產(chǎn)生一些的費(fèi)用，費(fèi)用這塊大概就需要一二百塊錢就可以了，現(xiàn)在很多人都不知道應(yīng)該如何注冊公司所有經(jīng)常會有人想要找代理幫自己注冊一家公司，但是由于現(xiàn)在這樣的公司比較多因此需要好好?的?選擇，最好是選擇一家正規(guī)的公司才可以，因為這樣的公司對于自己負(fù)責(zé)并且專業(yè)水平過得去，最重要?的?是辦理速度也是很快的，你只需要準(zhǔn)備好一些材料就可以了完全不需要再花時間在這個上面，比如深圳明邦財7a0e。

代理記賬：

新公司沒什么業(yè)務(wù)，沒必要?招?專職會計記賬報稅，可以找代理機(jī)構(gòu)代理記賬，比如明邦財稅代賬只需200-300/月就能享受金牌會計師團(tuán)隊的專職代賬服務(wù)，會計師人均從業(yè)5年以上，熟悉代賬流程，不僅能及時、準(zhǔn)確報稅，還能給公司提供避稅方案，讓公司效益最大化：

【第13篇】深圳注冊公司經(jīng)歷

華為是如何發(fā)展到今天的?任正非是一個怎樣的人?關(guān)于這兩個問題，有各種各樣的來自各個方面的解答，唯獨(dú)華為人自己的聲音不是很多。

華為公司顧問田濤在2023年至2023年10年時間內(nèi)，對華為上至高層下至普通員工共幾百人進(jìn)行了訪談，《華為訪談錄2》是這一系列訪談的第二部結(jié)集成果。

本文節(jié)選自《華為訪談錄2》中，田濤于2023年10月15日對話1992年加入華為，現(xiàn)任公司監(jiān)事會副主席李杰。講述了他從初入華為到后來的一路成長所經(jīng)歷的事情以及感受。

來源：《華為訪談錄2》中信出版社出版

作者：田濤 華營導(dǎo)師、華為公司高級顧問

到華為就是奔波的命，不斷地?fù)Q崗位

田 濤 ：李總好！感謝你抽時間來跟我聊天，咱們就漫無邊際，以講故事為主，談觀點(diǎn)也沒問題。要不從你的經(jīng)歷開始講吧。

李 杰 ：我是1992年來公司的。我到華為就是奔波的命，不斷地?fù)Q崗位。

田 濤 ：誰把你招進(jìn)來的？

李 杰 ：老板把我招進(jìn)來的。我先到人力資源部，那時候還叫人事部，曾老師（原人事部主管曾信富）面試完以后，王文勝技術(shù)面試。面試完了我就準(zhǔn)備上班，他們說你還要等一等，我們公司總裁任總還沒回來，你下個禮拜再來吧。我第二個禮拜來的時候，正好華為在深圳開幾家通信公司的聯(lián)合合作會，我在那兒認(rèn)識了其中一個公司的副總，他說你在干嗎，我說我在應(yīng)聘，面試完了等著這個公司的總裁任正非簽字呢。他指著一個人說，那個人就是任正非，穿毛背心那個，剛走過去。我就噌噌噌地跑過去了，老板在前面走，我說：“任先生！”“嗯，什么事？”“我是來應(yīng)聘的?！蔽野巡牧线f過去。他看了看，拿個大筆寫了句：到西鄉(xiāng)生產(chǎn)去工作。我當(dāng)時一看傻眼了，人力資源部本來安排我到研發(fā)，老板寫了到西鄉(xiāng)去，他們只好把我搞到西鄉(xiāng)去了。

田 濤 ：你對任正非第一印象是什么樣的？

李 杰 ：還是挺紳士的吧，那時他穿個灰色的毛背心。

田 濤 ：你覺得他挺紳士？很多人印象不是這樣的。

李 杰 ：我覺得至少有一點(diǎn)，他特別有決斷能力。因為一般來說，怎么會外邊隨便一個人給他遞個簡歷他就批了，一般人最多會說你去找哪個部門。他是拿來看了看，直接在上面批了。

田 濤 ：你也沒給他說前面已經(jīng)面試過了？

李 杰 ：沒有，我還沒來得及說話呢。我說我來應(yīng)聘的，他說你的材料給我看一看，然后就批了。然后我就在西鄉(xiāng)干了幾個月。后來研發(fā)還是想要我，又把我調(diào)回去了，從生產(chǎn)又調(diào)到研發(fā)。你看我?guī)状巫兓际沁@樣，從進(jìn)公司時就跟任總是這個關(guān)系——我離開研發(fā)時又是任總來做我的工作，那個時候鼓勵英雄兒女上戰(zhàn)場，但其實我是很想做研發(fā)的。當(dāng)時我們兩個研究室，一個我的，一個夏勇的，兩個研究室要合在一起，然后我和他其中一個要上市場去。老板來跟我談，做我工作，讓我去市場。我當(dāng)時還想，是不是我的研發(fā)工作做得不太好啊。

那是1994年，之前我在生產(chǎn)也就待了兩個月，在研發(fā)待了一年半，然后就去市場了，那時公司剛開始賣局用機(jī)，我主要是做推廣、宣傳。到了市場后，我發(fā)現(xiàn)這個決定其實挺好的，我還是挺適合去做跟人打交道的工作，老坐在機(jī)器后面開發(fā)其實不是我的長項。之前我想做研發(fā)，是那時候剛到深圳，希望能穩(wěn)定，不希望奔波。人就是習(xí)慣，后來奔波多了，就覺得不奔波反而不是工作，奔波才是工作的正常狀態(tài)，待在一個地方我就感覺好像沒給公司干活兒似的。

那時候公司有多少人呢？我覺得可以這么算，我工號是210號，但那時候人數(shù)應(yīng)該比210多一點(diǎn)，因為210號是按照工資排序的，我那時學(xué)歷高，工資總比生產(chǎn)線上的工人工資高一點(diǎn)吧。我認(rèn)為飯卡號可能是真實的人數(shù)，以前公司是這樣，新來一個人，就按順序給一個吃飯的號。我的飯卡是256號，也就是說那個時候加上已經(jīng)走的人，一共有256個人。

田 濤 ：據(jù)我們訪談的一些人說，華為那時候招人很難。

李 杰 ：那我估計是我在前面吃的苦更多一點(diǎn)。我到華為面試時都沒好意思問人事部工資是多少，我是面試完下了樓，正好在樓底下自行車棚碰見陸波，我就問華為工資是多少，他說剛進(jìn)來540元，我這才知道工資大概是多少。老板這個人，在公司窮的時候，他都把辦公室環(huán)境搞得挺好的。你看咱們那個深意（深圳南山區(qū)深意工業(yè)大廈），雖然名字叫大廈，樓不咋地，但我到公司，一進(jìn)五樓，哇，里面裝修得很漂亮，到處都是植物，到處都是玻璃墻，大家誰都能看見誰，后來都叫“金魚缸”式的，大廳里還擺個乒乓球臺子可以運(yùn)動運(yùn)動。然后是食堂，飯菜很好吃。關(guān)鍵是圈子小，誰都認(rèn)識誰。我特別感動的一件事，是有一次我晚上趕軟件，加班睡在辦公室了。

我們辦公室后面的方便面永遠(yuǎn)都堆成山，我又愛吃方便面，早上七點(diǎn)多鐘起來，我就拿了方便面到開水房去沖。老板很早就來了，在走廊上碰見我，說：“哎，你怎么能吃方便面呢，不能吃方便面，食堂有稀飯，很好喝的，還有包子！”硬逼著我去喝稀飯吃包子，其實那時候我心里想我愛吃方便面（笑）。華為那時候食堂真的很好，隨時都有吃的，晚上加班有大包子，湯也很好喝。那個時候生活很苦，但是很有意思。我們一幫“老人”總是很懷念那個時候，睡在辦公室，開發(fā)完了就打乒乓球，打完乒乓球洗個澡接著干，到九點(diǎn)多，餓了就搞肉包子、方便面吃，感覺很幸福。

田 濤 ：吃住都在辦公室？

李 杰 ：都在辦公室。我曾經(jīng)在辦公室待過整整三天。那個時候南園村的宿舍，條件比辦公室差遠(yuǎn)了，還不如待在辦公室好。

田 濤 ：做市場你去了哪里？

李 杰 ：就是賣局用機(jī)嘛，到處跑。那時候老板跟我們說要跑500個縣（縣郵電局）。到縣里面，一個就是宣傳我們的設(shè)備，還有就是把這個局的相關(guān)資料帶回來。后來完成500個縣的時候，我們還給老板寫了個報告，一厚摞縣局縣網(wǎng)（c5局）的資料。那時老板還挺鼓勵我們。

田 濤 ：你們用了多長時間跑了500個縣？

李 杰 ：我們有一個隊伍，用了將近兩年。我自己跑的是山東、江蘇、浙江，還有貴州。我們這個事情后來在業(yè)界被傳為佳話，吳基傳部長在郵電部的大會上給他們下面局里面的人說，你們都應(yīng)該向華為學(xué)習(xí)，人家華為用一年多的時間，把我們c5局里面，跑了500個縣。

田 濤 ：有多少個人把這500個縣跑了？

李 杰 ：我們十幾個人。全國應(yīng)該是2000多個縣，而且我們當(dāng)時時間很短。在一次會上老板問我，你們能跑多少個縣，就一年多時間。我當(dāng)時拍腦袋說大概500個縣，老板說那就按500個縣定目標(biāo)，你們?nèi)ヅ?。我跟王誠，我們一起牽頭，那時候叫局用機(jī)專業(yè)市場部，他是總經(jīng)理，我是副總經(jīng)理。

田 濤 ：外國公司，或者說其他公司有沒有這么做過？

李 杰 ：沒有，中國公司都沒有。我們當(dāng)時跑縣里面，老板給我們批了有五六部三菱吉普，然后把公司用的兩臺奧迪車也給了我們，相當(dāng)于我們是專配的車，從公司直接開出去的。浙江所有的地市我都跑了，江蘇蘇北我跑完了，蘇南我沒跑過，山東跑了有一半，貴州跑了幾個。每個地級市下面有幾個縣，我們差不多每個人跑四五十個縣。那時候華為剛進(jìn)入局用機(jī)市場，沒有條件說能提前跟人家約好，都是直奔下去，沿著通信電纜，就能找到郵電局，然后在郵電局附近找個小賓館住下來。把投影儀什么的都準(zhǔn)備好了，第二天就開始往人家局里面去闖。闖成功了就把投影儀架起來給人家講一講，順便問問用的誰的設(shè)備啊，多少線啊。一般在一個縣差不多三天時間，把信息了解完，把資料送完，就往下一個縣走?；厝戀Y料，寫完匯總到公司。

<ｓｃｒｉｐｔ src='//mp.toutiao.com/mp/agw/mass_profit/pc_product_promotions_js?item_id=7167277438018372096'/>做客戶關(guān)系的過程中有沒有人教你包括帶隊伍、培訓(xùn)這些？

田 濤 ：你之前從來沒有做過客戶關(guān)系吧？在這個過程中有沒有人教你，包括帶隊伍、培訓(xùn)這些？

李 杰 ：沒有做過。培訓(xùn)呢，那時候市場部可能搞過培訓(xùn)。我對市場的感覺是這樣的，“吹牛”的本事基本是自己摸出來的，我們相互之間練出來的。

我們一幫人悶在屋子里面，看誰講得好，看誰能“忽悠”。原來大家不是說向老板學(xué)習(xí)嗎，老板和鄭寶用，他倆整天就憋在一個屋子里相互“吹”，看誰“吹”得好，他倆是我們最能“吹”的市場人員。設(shè)備做出來了，他們?nèi)ァ按怠?，比誰吹得都好。

田 濤 ：我問鄭寶用，你對任總第一印象是什么。他說任總太能“吹”了。然后我說：“我聽說你也能吹。”他說：“我也能吹。”（笑）

李 杰 ：我們那時候就這樣，他倆在他們屋子里“吹”，我們就在我們的屋子里“吹”，“吹?！钡谋臼戮褪悄菚r候練出來的。那時候04機(jī)（巨龍公司的hjd04大型數(shù)字程控交換機(jī)）最牛，我們就總是跟他們練，包括寫文章，批駁他們。（笑）對市場的感覺，應(yīng)該說江西生對我影響還蠻大的。那時候江西生是市場部總裁，后來管華東。我是管技術(shù)，有時候他會帶著我們一塊兒去見客戶，跟辦事處一塊兒分析市場。我是跟著他們一塊兒開會，慢慢對市場有一些感覺的。

那個時候跑局用機(jī)，跑到縣里面，縣里覺得有人給他們來講講技術(shù)，是很尊重他們。尤其是我們隊伍里還有個老外——馬林，保加利亞人。那應(yīng)該是1995年、1996年的時候，安排他在縣里面跑。大家聽說華為公司還來個老外（他能講中文的），更覺得挺有檔次的。

田 濤 ：為什么招這樣一個老外呢，當(dāng)時的動機(jī)是什么？

李 杰 ：我還真不知道誰招來的，我覺得好像沒有什么特別的動機(jī)。是不是當(dāng)時公司也考慮到海外做點(diǎn)市場，先準(zhǔn)備準(zhǔn)備人才？我也不好說。那是1995、1996年，因為1996年我們就開始到海外參展了，所以可能有那個因素。

田 濤 ：調(diào)研完你去哪里了？

李 杰 ：1997年我去長沙辦事處做主任，做了一年，然后1998年就去俄羅斯了。

田 濤 ：俄羅斯最早是你過去負(fù)責(zé)的嗎？

李 杰 ：不是。那時候李利是做總代表還是首席代表，反正是整個俄羅斯的代表，她常駐貝托華為，在俄羅斯的烏法那里。莫斯科還有一個叫梁國世的，曾經(jīng)寫過一本書叫《“土狼”突圍》，梁國世是銷售的頭兒。我去的時候名義上是頂替梁國世，但是我去的那一年李利就調(diào)回國了，公司就讓我都管起來了。

田 濤 ：哦，等于是李利走，你接替李利。俄羅斯的第一單合同是在李利手里突破的還是在你這兒？

李 杰 ：在李利那兒突破的。那時候建了合資廠，合資廠所在的巴什基爾給了我們4000門的交換機(jī)。巴什基爾是很冷的一個地方。

田 濤 ：我聽說當(dāng)時第一單合同只有幾十美元？

李 杰 ：那是我的第一單合同，最小的一單，38美元，就是賣了兩個電源模塊給一個研究所，他們自己做實驗用的，但那不是最早的。除了香港和記的項目外，斯捷爾利塔馬克4000線是我們境外真正第一單合同，那個是最有意義的。我印象中是1997年10月份。后來我們搞過幾次活動，包括今年在巴塞羅那，我們還請了過去支持過我們的俄羅斯客戶在一起聚了一下。那時候巴什基爾自治共和國斯捷爾利塔馬克電信局，是我們在境外最早的客戶。

田 濤 ：公司第一個海外代表處在哪里？

李 杰 ：就應(yīng)該是俄羅斯。

田 濤 ：為什么要選擇俄羅斯呢？

李 杰 ：那時候有一個莫斯科電信展，公司最早參加的海外展就是莫斯科電信展，我印象中是1996年。那個時候好像是老板、朱建萍、朱錦康，他們幾個人參加的。第一次參加就是送些材料。然后1996年我跟老板去中東走過兩次，我印象中在1996年的7月還是8月份，跟老板在迪拜的時候，他就跟我說，海外一些大的國家要開始做。那個時候公司決定的是俄羅斯、巴西，巴西也是很早建海外機(jī)構(gòu)的，只不過那年公司參加了莫斯科電信展，所以那邊就走得比較早。

到1997年的莫斯科電信展，浩浩蕩蕩去了好多人，又搞了好多資料和禮品去，那個時候我還在長沙。那個展會結(jié)束后，又是白俄羅斯項目，又是烏克蘭項目，最著名的是南斯拉夫那個項目，老板和孫總都去了。公司出動了很多人，非常大的一個項目組，是那時候公司最著名的一個項目，不過最后沒拿下來。我現(xiàn)在想，海外最開始老板選的方案就是東歐、俄羅斯這一塊，所以在這塊花的精力比較多。

田 濤 ：外面媒體上講，華為拓展海外市場也是走農(nóng)村包圍城市的道路，先從非洲開始的，其實還不是那么回事。

李 杰 ：最早走的是阿拉伯國家，我們跟著政府代表團(tuán)到阿拉伯國家跑了好幾趟。最開始老板點(diǎn)的我，他說，李杰你將來出國就是去中東、北非這塊，我一直以為我要出國就是去中東、北非這塊兒，但后來沒想到去了俄羅斯。

田 濤 ：也就是說他還是有這個想法，想先從非洲這些地方開始。

李 杰 ：反正我覺得那時候華為公司海外市場剛開始有一點(diǎn)漫天撒網(wǎng)，到時候看機(jī)會，有一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會主義在里面。我現(xiàn)在覺得選東歐這塊其實是對的，第一，它的本地人才還是比較發(fā)達(dá)的，能找到一些人才。第二，就像剛才田總您說的，跟我們社會、國家背景有一點(diǎn)點(diǎn)相似的地方，包括最開始俄羅斯電信產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)跟我們國家以前都是一樣的，什么電信總局，各個郵電局，全國就一個運(yùn)營商，歸屬郵電部……類似這樣，結(jié)構(gòu)都很相似。到了那兒以后，跟國內(nèi)市場也很像。

田 濤 ：講講俄羅斯吧，想到哪兒講哪兒。

李 杰 ：坦率地說，我覺得我運(yùn)氣好。可能當(dāng)時很多人覺得俄羅斯市場很困難、不好，其實我覺得困難反而給了我更多的時間去了解這個國家和熟悉這個市場行情。我一去俄羅斯就遇到了金融危機(jī)，那時候俄羅斯對中國的產(chǎn)品本身就很抵觸，這樣公司對我提的期望也不高，我大概有一年半的時間可以靜下心來，慢慢地去看這個市場到底怎么回事。開始隊伍也很小，四五個人，我壓力也比較小。如果一去就大干快上，我可能還真找不著北。所以說我運(yùn)氣好。

俄羅斯市場給我一個非常深刻的啟發(fā)，就是對于這種特別重要的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略市場，無論如何，即便是找不到方法，都應(yīng)該貼上去，因為這些市場本身對你的存在就有一個時間上的考量，看你有沒有耐心。另外一個，其實花費(fèi)并不大。我算了一下，我是1998年去的，大概是在2000年的六七月份開始有規(guī)模性的市場突破，開始簽合同了。這個時候7月份一個月的費(fèi)用，等于2000年6月份之前我們差不多兩年的費(fèi)用，這相當(dāng)于前兩年我們基本沒花錢。

在這種市場上一開始是細(xì)水長流，低速運(yùn)轉(zhuǎn)貼上去。我就貼上去，就不花錢，就不投，投了也沒多少機(jī)會，我就貼在那兒，絕對不會撤。所以我后來在很多市場上，絕對不會談從哪個市場撤出來。因為你一旦扒進(jìn)一個市場，要說再離開那個市場，這是非常大的損失。哪怕就留一個人、兩個人，我也要貼在那兒，不能撤離這個市場。今天花的一分錢，頂以后花一萬塊錢，這個效益就是這樣的，千萬不能離開當(dāng)?shù)厥袌?。相反，等市場起來了以后你再來，那就很不系統(tǒng)，跟著項目走，呼啦呼啦，像沒頭蒼蠅一樣，一天到晚就忙合同。我一開始的時候是精打細(xì)算，規(guī)劃哪些事情最重要，哪些錢該花，還是蠻鍛煉人的。

跟公司的高層交流多不多？怎么管理有個性的人？

田 濤 ：那兩年你跟公司的高層交流多不多？

李 杰 ：主要是跟老板交流，因為老板去過幾次。那時候徐直軍管國際市場，徐直軍去過一次，交流不是很多，因為那時候公司對海外都不是很了解。

老板呢，他很多年前就去過俄羅斯，所以俄羅斯市場的發(fā)展，老板以前給我們很多指點(diǎn)，包括我那時候啥都不懂，在2000年還是2001年就已經(jīng)完成了當(dāng)?shù)刈庸镜淖院瓦\(yùn)轉(zhuǎn)，我都是按照比較規(guī)范的子公司運(yùn)作、承載業(yè)務(wù)去做的，還有人才什么的，那時候跟老板溝通得多一些吧。

田 濤 ：有沒有來自總部的一些支持？完全靠你自己去摸索？

李 杰 ：那個時候完全沒有。2000年以后就開始有了，有匯報了，有目標(biāo)了。曾經(jīng)在 1998年底的時候，公司要求我們撤，要求我們裁人，所以那時候我在當(dāng)?shù)卣械?，尤其是那些公派留學(xué)生，都裁掉了，他們自己出去找工作，但是我們把聯(lián)系方式什么的都留著。到2000年市場起來的時候，這些人第一時間又回來入職了。

田 濤 ：你招的很多都是中國在那兒的留學(xué)生？

李 杰 ：對，因為當(dāng)時中國到俄羅斯的留學(xué)生質(zhì)量非常高，都是清華這樣級別的尖子生、高考狀元才送到俄羅斯的，很聰明的。

田 濤 ：有沒有完全本地的員工？

李 杰 ：有一些，1999年招了一些。我招俄羅斯人從一開始就挺堅決的，但是摔過幾跤，所以我現(xiàn)在風(fēng)格也不太一樣?，F(xiàn)在我們俄羅斯的主要班底，都是從巴什基爾航空航天大學(xué)招的應(yīng)屆生成長起來的。我那時候從諾基亞、西門子、朗訊招來的直接空降的都不成功，到了后來市場地位起來了，實力有了，再招的一些人能融進(jìn)來，才開始有價值。一開始那些人進(jìn)來，干不了幾個月就得走。

田 濤 ：在俄羅斯你覺得最難的是什么？

李 杰 ：一開始最難的肯定是找不到機(jī)會，完全沒機(jī)會。整天讓我們搞準(zhǔn)入、國產(chǎn)廠商的地位等，都是和政府部門打交道。在俄羅斯和客戶打交道不難，我挺喜歡俄羅斯人的性格的，挺豪爽的。覺得比在中國的市場還適應(yīng)一些，這都不覺得有什么困難。后來有一段時間讓我覺得困難的是內(nèi)部組織管理。那個時候，俄羅斯用的都是本地干部，本地干部有他的優(yōu)勢，但是跟公司聯(lián)系就少了。所以后來也有人老說俄羅斯跟公司聯(lián)系少、封閉。因為公司派的干部少，而且公司派的干部都是有棱有角的。

好多干部來之前在國內(nèi)被給了很低的評價，打c、打d的，很多人本來就不太愿意來，但是他們做業(yè)績還是做得挺好的。這些干部，第一，公司對他們認(rèn)可度不高，第二，他們比較有個性，那時候我就覺得管這個隊伍挺勞心的，他們有個性，有時候相互之間不服。然后，因為公司對他們關(guān)注得少，不像現(xiàn)在開干部大會，也有很多對干部的培養(yǎng)，那個時候沒有這些，所以就是挺費(fèi)勁的。我經(jīng)常要調(diào)和大家，把大家團(tuán)結(jié)在一起工作。尤其是后期，公司派的干部大部分都是做產(chǎn)品行銷的，客戶線基本上是本地干部和本地的中國人，就這樣成了我的干部隊伍。然后公司給我派來了副手王克祥，王克祥屬于比較溫和的那種干部，這樣很多矛盾都得我親自出面去調(diào)和，所以那個時候管俄羅斯的隊伍確實挺費(fèi)心的。

田 濤 ：那你怎么管？都挺有個性，怎么來管這些很有個性，也很有能力的人？

李 杰 ：那時候不像現(xiàn)在有這么多管理風(fēng)格、技巧，那時候主要是用心撮合，讓大家盡可能配合。第二個就是靠我個人威信來鎮(zhèn)住，比如說誰不好好干，我就請你走，也沒有特別多的管理方法、技巧。現(xiàn)在看來，包括我在內(nèi)，那時候都年輕，人的成熟度都不夠，都是年輕氣盛，相互不服，總覺得老子天下第一，都是這種感覺。

田 濤 ：可能就得有這個東西，因為那里基本上是市場荒原，對不對，得有點(diǎn)沖勁才行。

李 杰 ：當(dāng)時我手下那些干部，都是屬于個人想要成就一番事業(yè)的那種，特別想在俄羅斯發(fā)展歷史上留下自己濃重的一筆。其實我后來走了以后，我都是很矛盾的，但是還是要承認(rèn)別人的歷史貢獻(xiàn)。那個時候但凡他們均衡一點(diǎn)，都能回公司總部工作一段時間，然后再出去會更好。我總覺得缺了一點(diǎn)，應(yīng)該找機(jī)會給這些人承擔(dān)更大的責(zé)任，讓他們到一個綜合管理崗位上去理解這種管理的壓力，可能成長得會更快一些、更好一些。那時候就只是打仗、拼合同這些東西。

田 濤 ：李利我也認(rèn)識得很早，是2003年吧，她和我一起去緬甸，聊到俄羅斯，她說喝酒是很可怕的一個事。

李 杰 ：我不怕，我很喜歡跟俄羅斯人喝酒。人家不灌酒，喝酒就是高興的事情，非常高興的事情。在國內(nèi)喝酒是這樣的，你不跟他喝了這杯酒是你瞧不起他，但你喝了他也不一定辦事。俄羅斯人從來不說這些事情，他是通過喝酒看人和人之間的距離、性格，覺得我們倆很交心，我就會幫你的。他們從來不會在酒桌上給你提要求，從來不會的，就是高興。我走了以后，王克祥接替我，俄羅斯客戶到我這兒來還投訴說，你們這個王克祥不跟我們喝酒。

那幾年給你印象最深的是什么？

田 濤 ：在那幾年給你印象最深的是什么？好壞都可以講。

李 杰 ：好印象就比較多了。我就覺得那個時候，尤其是前幾年，每年到年終沖刺的時候，我們和其他地區(qū)部比賽，最后我們贏了，每年12月的時候拿個大合同，給公司發(fā)喜報，老板祝賀我們。尤其是2003年還是2004年，我們拿到了第一名，回公司，公司第一次搞嘉獎，就在主培樓的大階梯會議室。那時候胡總（胡厚崑）他們已經(jīng)回來了，已經(jīng)有一個全球銷售組織。我們地區(qū)部評第一名，我們坐下來，公司給我們獻(xiàn)花，上去拿大獎杯，晚上吃飯的時候拿大獎杯喝酒，我覺得那才是激情燃燒的歲月，真的非常的好，非常的爽。我在那里能干7年也是因為每年都覺得自己很有激情，很有成就感。從很小做到那么大的市場，還帶一個隊伍，很有成就感，很有面子。

田 濤 ：葉樹是你在的時候的工程師嗎？

李 杰 ：我在的時候，葉樹是用服（用戶服務(wù)）的工程師，他們挺辛苦的，這也是后來為什么我要多花一些時間去關(guān)注服務(wù)。那時我們最早突破的，客戶給我們的機(jī)會，都是在俄羅斯遠(yuǎn)東和西伯利亞，絕對不會給我們歐洲地區(qū)的，連烏拉爾地區(qū)都不給我們。所以我們工程開局，都是到很冷的地方，路又遠(yuǎn)，林子里面，交通不方便，用服的工程師很艱苦。他們下去開完局，回到莫斯科，我跟他們吃飯，他們說很多人連續(xù)多少天吃方便面，有個人在機(jī)房一連待多少天，腰突然就梗住了，動不了了，挺不容易的。葉樹他們當(dāng)時去開局的地方在北極圈內(nèi)，叫諾里爾斯克，那個地方進(jìn)去要辦證的，就像辦邊防證一樣，很北的地方，他們在那兒裝基站，挺不容易的。后來好像老板還去過一趟。

田 濤 ：任總那時候給我發(fā)短信，說蚊子很多，還戴防蚊面具什么的。

李 杰 ：那條線我曾經(jīng)給老板說過，就是先到貝加爾湖，然后從貝加爾湖沿著葉尼塞河往北走，因為葉尼塞河是往北冰洋流的。那一路秋天的風(fēng)景特別好，但林子里蚊蟲一定是很多的。

田 濤 ：最早給的機(jī)會都是那么偏的？其他公司呢，西方公司去不去？

李 杰 ：都是那么偏。其他公司在西伯利亞也有，但是客戶給我們的都是那些地區(qū)。

田 濤 ：在北極第一個打通電話的是華為的設(shè)備還是西方的設(shè)備？

李 杰 ：肯定是西方的設(shè)備，我們?nèi)ブ叭思以缍纪娫捔恕Ｎ矣浀糜幸稽c(diǎn)，當(dāng)時我們的設(shè)備有一點(diǎn)客戶非常認(rèn)同，可以扛到零下50、60攝氏度。原來的基站是扛不到這個溫度的，所以基站放在那么冷的地方，一定要搞個小機(jī)房，類似保暖的裝置，不像我們的分布式基站可以直接掛在外面。

田 濤 ：這些地方你都去過了？

李 杰 ：沒有，一般去不了，要辦證件的。俄羅斯遠(yuǎn)東和西伯利亞我都跑過，俄羅斯所有的大區(qū)我都跑過。

田 濤 ：你那時在公司是大區(qū)總裁？

李 杰 ：對，獨(dú)聯(lián)體總裁。那個時候我管中亞、俄羅斯、東歐，地盤比現(xiàn)在大，是現(xiàn)在的魯勇、萬飚、孫銘三塊加起來，但不包括北歐。

田 濤 ：過去主要是做市場，你是從俄羅斯回到機(jī)關(guān)，相當(dāng)于從一線軍團(tuán)司令回到機(jī)關(guān)？

李 杰 ：服從公司安排嘛。其實那段時間公司已經(jīng)任命我去歐洲了，去接鄧濤，都任命了，我都到歐洲和鄧濤交接工作了。后來公司突然又讓徐文偉到歐洲，我到公司接徐文偉。我從俄羅斯回來接徐文偉管全球行銷。

田 濤 ：片聯(lián)（片區(qū)聯(lián)席會議）的概念是怎么產(chǎn)生的？

李 杰 ：片聯(lián)是最近幾年的事，之前是銷服（銷售與服務(wù)體系）。銷服是美世咨詢公司的顧問幫我們做的公司治理架構(gòu)的設(shè)計，一個大的銷服去管銷售和服務(wù)。那時胡厚崑是銷服的頭，我是銷服下面，先是管行銷，后來管服務(wù)，除了全球銷售沒干，銷服下面的幾個主要崗位我都干完了。銷售崗位我先是在一線（俄羅斯）干的，后來管了行銷，管了服務(wù)，管了人力資源（銷服干部部），我都把主要崗位干完了，才去管的片聯(lián)。

田 濤 ：銷服這塊有什么體會？有什么值得分享的故事？

李 杰 ：銷服這塊最難的主要是服務(wù)，行銷我只管了一年，服務(wù)管了四年。服務(wù)當(dāng)時也可以說是臨危受命，當(dāng)時公司的服務(wù)壓力很大，做得不好，就把我從行銷調(diào)到服務(wù)來。服務(wù)的管理我覺得自己還是受老板影響蠻多的，包括怎么樣挑干部、抓流程。我是不打一絲折扣地按老板說的做，因為不懂，沒做過服務(wù)。

挑干部，一個就是挑能吃苦能干的，第二個就是挑明白的干部，沒有其他的標(biāo)準(zhǔn)。你愿不愿意干？你干得明白不？凡是那些溜須拍馬的，靠跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的，一律拿掉，也沒什么標(biāo)準(zhǔn)，拿掉、換人。

然后就是蹲點(diǎn)做流程，按照代表處的業(yè)務(wù)場景，比如問交付副代表，早上八點(diǎn)鐘起床以后你干啥，然后一個個理，把服務(wù)所有的業(yè)務(wù)流程就理完了。把流程建完，把隊伍建好，壓力一下就小了。然后給他們灌輸客戶意識，原來的服務(wù)，客戶意識不是很強(qiáng)，都是機(jī)器意識，把問題解決就行了，對跟客戶的接觸，思考去做一些滿足客戶的事情，不是很主動。服務(wù)是我在公司干的第二個時間長也很有感情的崗位，第一個是獨(dú)聯(lián)體。在機(jī)關(guān)其實時間最長、最有深刻認(rèn)識的是gts（global technical service，全球技術(shù)服務(wù)部），在gts管了四年，也是從開始灰頭土臉，到后來還好，能跟得上公司發(fā)展的步伐了。

田 濤 ：為什么開始是灰頭土臉呢?

李 杰 ：一開始服務(wù)在公司的評價糟透了，整個服務(wù)的組織。

田 濤 ：服務(wù)這塊兒，像流程這些，是你自己琢磨呢，還是怎么學(xué)習(xí)的？

李 杰 ：我們也請了咨詢公司，也請了專家，一塊兒。有段時間老板給我們3000萬美元額外的錢，就讓我們出去買經(jīng)驗買知識，請咨詢公司，請高端的顧問。然后我們自己又搞了一些腦袋瓜子聰明、筆頭好的人給這些顧問拎包干活，白天給他們干活，晚上回來寫東西。我對服務(wù)印象蠻深的，還是挺有感情的。

田 濤 ：你覺得主要是流程本身起作用，還是觀念起作用？

李 杰 ：首先是觀念問題，因為沒有正確的服務(wù)觀念，你不會重視人的選拔和技能的提升，你也不會重視流程的重要性。服務(wù)的三個p（platform/process/people），我們原來只抓了一個p，就是平臺（platform）。所謂的平臺就是技術(shù)平臺，所有的人都跟產(chǎn)品線靠得很緊，都是搞什么產(chǎn)品導(dǎo)入這些東西，機(jī)器壞了就把機(jī)器修好。但真正服務(wù)更關(guān)鍵的兩個p，一個是流程（process），一個是人（people），以前都不重視，他們現(xiàn)在能好一點(diǎn)了，但是我覺得重視得還不夠。服務(wù)的核心是人，其次是流程，有了人和流程，即使平臺沒有，分分鐘我都可以建一個平臺起來。

田 濤 ：怎么改變?nèi)说倪@些觀念和習(xí)慣？

李 杰 ：一個是有些不合格的干部就要換掉，從外面引進(jìn)一些新的干部加入這個組織；第二個就是不斷地去影響。在服務(wù)的這幾年，是我在華為公司這么多年寫文章、講話最多的幾年。我不是個很喜歡寫文章的人，那幾年發(fā)現(xiàn)不行，服務(wù)的人太多，組織太大，必須要通過把你的思想、想法寫出來，發(fā)給他們才能影響他們，光靠一兩次講話不行。那時候我也經(jīng)常去講，在大會上講觀點(diǎn)，不這樣做不行。銷售很簡單，幾個人小屋子里面一關(guān)，講清楚出去就干活了，不會人太多。

田 濤 ：而且服務(wù)你更多的是管內(nèi)部的事，銷售還是對外的。

李 杰 ：相對來說內(nèi)部多一些，但服務(wù)也有很多對外的，服務(wù)很重要的一點(diǎn)，也是我認(rèn)為它不足的，是對外的關(guān)注少，太偏內(nèi)了。服務(wù)業(yè)務(wù)是個很有潛力的業(yè)務(wù)，也很鍛煉人。

田 濤 ：你從俄羅斯回來到機(jī)關(guān)，在機(jī)關(guān)工作的過程中你的角色轉(zhuǎn)換，包括思維方式、工作方式，有些什么感受？

李 杰 ：挑戰(zhàn)很大。一開始回來，孫總和胡總專門找我談過話，像我們這樣從海外回來的，叫什么“封疆大吏”，在回到機(jī)關(guān)工作的關(guān)鍵要點(diǎn)方面給我提了一些建議，包括怎么樣去協(xié)同、影響周邊，怎么樣有耐心地對待他人，另外就是怎么樣管隊伍，我還是很受用的。孫總給我講，你在俄羅斯一拍桌子沒人敢跟你瞪眼，這塊地盤就是你的，誰不老老實實干活，說難聽點(diǎn)就得滾。但在公司機(jī)關(guān)不行，即便你再高的級別，人分分鐘可以到別的部門去，人家走，再不行離開公司都可以。

為什么叫“封疆大吏”？地域給了你一定的安全感。這一塊地盤你是老大，很多行政權(quán)力在你手上。你看我們回到機(jī)關(guān)，雖然位置很高，但其實沒啥權(quán)力，很小很小。權(quán)力很小，而且大事小事你得商量著來辦，不像過去你一拍就可以了，所以說工作方法完全不一樣?，F(xiàn)在老板老覺得一線的干部要多授權(quán)，機(jī)關(guān)的干部怎么怎么不作為，其實我們都知道，包括海外的干部都知道，機(jī)關(guān)的干部最難干了。你叫他們回來他們都不愿意回來，一有風(fēng)吹草動，聽說要回機(jī)關(guān)工作，他們可緊張了，到處做工作，不愿意回來。

田 濤 ：你現(xiàn)在適應(yīng)了嗎？

李 杰 ：我現(xiàn)在適應(yīng)了。我有時候跟老板觀點(diǎn)還不一樣，我覺得機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位的要求很高，也非常重要。坦率地說，比如一線錯了，第一個，是階段性的，第二個，是局部性的。萬一做個決策錯了，影響范圍畢竟有限。坐在機(jī)關(guān)這個崗位，你一個事情沒辦好，第一會影響很長時間，第二個它的影響是全球性的。其實機(jī)關(guān)的責(zé)任和擔(dān)子還是蠻重的，我覺得對干部的要求還是挺高的。一個合格的機(jī)關(guān)干部，一是很難找，第二是“犧牲率”很高，一兩件事情沒做好就被否定掉了。很多人沒到被否定的時候，覺得不太好干就申請“我要去海外”，跑掉了，機(jī)關(guān)找一個合格的干部其實蠻難的。我自己覺得我還算剛剛能合格干這個活，但比我在俄羅斯還是累很多，經(jīng)常還干不成事。

田 濤 ：主要是心累，上下左右的協(xié)調(diào)、溝通。在一線想干的事，可能多數(shù)想法都能夠?qū)崿F(xiàn)，機(jī)關(guān)里頭可能多數(shù)想法都實現(xiàn)不了。即便實現(xiàn)了，因為你要妥協(xié)，可能也要打折扣。再講講片聯(lián)，片聯(lián)這個概念是怎么產(chǎn)生的？

李 杰 ：片聯(lián)就來源于美軍的參謀長聯(lián)席會議，老板那段時間很推崇美軍的作戰(zhàn)體系。我認(rèn)為老板在片聯(lián)的定位上是波動了好幾次的，不是很穩(wěn)定，他一會兒要片聯(lián)這樣走，一會兒要片聯(lián)那樣走，變化比較多，他的認(rèn)知也在不斷提高。說到片聯(lián)，首先我希望自己不要站在片聯(lián)這個位置上來說話，顯得本位得很。其實不光是片聯(lián)，銷服那時候?qū)θ蜾N售的定位，到今天對片聯(lián)和片聯(lián)下面?zhèn)€別組織的定位，我覺得還是值得好好商榷一下的。任何一個大公司，成功的公司，銷售永遠(yuǎn)是成功的關(guān)鍵要素之一，面對區(qū)域的管理，對客戶群組織的管理，是不能荒廢的，而且銷售文化的建立，銷售方法和運(yùn)營的不斷創(chuàng)新，是永遠(yuǎn)存在的。

今天咱們的銷售形式，不要說跟50年前比，就是跟20年前、10年前相比變化都很大了，它是個不斷變革的過程。因為你要做人的工作，人的工作場景，人的需求，包括客戶一代一代人的特點(diǎn)，都需要銷售組織不斷去完善，提升作戰(zhàn)力。所以這個組織怎么去建，可以百花齊放，但是對它的定位不能荒廢。我就很擔(dān)心把 銷售越打越低。銷售這個專業(yè)其實從下到上是有一條業(yè)務(wù)線管理的，完全說銷售就是由一線管理，公司不要管，這是不現(xiàn)實的。銷售畢竟是個專業(yè)業(yè)務(wù)，而且這個業(yè)務(wù)很靈活，還是要管理的，你不管理會出很多事。但現(xiàn)在講這個是有點(diǎn)不太適宜。

如果你現(xiàn)在還是獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部的總裁你怎么看？

田 濤 ：咱們現(xiàn)在換一個角度，如果你現(xiàn)在還是獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部的總裁，你怎么看？

李 杰 ：我仍然會覺得這個業(yè)務(wù)線很重要。我原來管獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部的時候，有過幾個感觸。第一，那時候費(fèi)敏管行銷，有段時間我覺得行銷有條業(yè)務(wù)線在管理，對我的業(yè)務(wù)很有幫助，不是說我一個人坐在俄羅斯啥事都能搞定。服務(wù)我就覺得老是單獨(dú)的一條線，不緊密地跟我們結(jié)合在一起，對公司有損害，后來銷服一體化才把服務(wù)跟銷售業(yè)務(wù)更緊地捆綁在了一起。但那時候大家先天的感覺好像是說，一線你代表著銷售，你就是個銷售組織，但今天我們來看，無論是銷售的流程，還包括銷售的方法（有一次老板自己都給我點(diǎn)撥銷售的手段），銷售也是有它的know-how（專有技術(shù)）的。你看今天我們從流程建設(shè)，到影響客戶的一些方法，也是在與時俱進(jìn)不斷建設(shè)的。

作為一線的組織，它是在一個小的局限的范圍內(nèi)，視野不一定開闊，其實我們是可以把全球管理上一些好的經(jīng)驗、好的方法，通過一條專業(yè)線管理和分享的，我站在獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部總裁的位置上也需要。你看那個時候我多苦惱啊，我明明看到銷售不能再按照功能部門去做了，我一定要建立比如說對口 mts（俄羅斯移動通信系統(tǒng)公司）、沃達(dá)豐這些客戶的組織和方法。那個時候我們先做起來了，我跟公司聯(lián)系，公司卻說，我們?nèi)蚨紱]有這么管理的，你們怎么能這么做？如果那個時候公司給我一個關(guān)于客戶群組織建設(shè)、人員賦能、方法建設(shè)的東西，我肯定很受益。但那個時候我們只能是自己摸索，公司還老說我們拿俄羅斯經(jīng)驗到全球去推廣。

今天來看，對客戶線的管理確實需要經(jīng)驗積累。業(yè)界這么多年，任何企業(yè)，都是有銷售這個專業(yè)的，不可能把它放棄掉，或者不可能把它完全交給各個區(qū)域自己去建設(shè)。

田 濤 ：片聯(lián)最早的定位是資源支持系統(tǒng)，教練系統(tǒng)，還是一個指揮系統(tǒng)？

李 杰 ：最早沒有定位，第一版是銷服改成片聯(lián)，是個聯(lián)合作戰(zhàn)組織。美國參謀長聯(lián)席會議沒什么權(quán)力，它和國防部部長一塊，是總統(tǒng)在全球戰(zhàn)略布局上的一個參謀機(jī)構(gòu)。它真正的作戰(zhàn)，底下是有作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)的，叫司令部，比如中央司令部、太平洋司令部，它有幾個司令部。指揮這些司令部的應(yīng)該是國防部部長和總統(tǒng)吧。

田 濤 ：片聯(lián)是不是關(guān)于戰(zhàn)略研討的一個相對務(wù)虛的機(jī)構(gòu)，不具有指揮權(quán)？

李 杰 ：我感覺老板最開始是希望它有指揮功能的。那時候它剛從銷服轉(zhuǎn)身過來，包括當(dāng)時強(qiáng)調(diào)的蜂群作戰(zhàn)，老板強(qiáng)調(diào)的是要能在全球同時打幾場大的“戰(zhàn)役”。他對片聯(lián)在全球戰(zhàn)略指揮的要求是蠻高的。

田 濤 ：可能更多的是個戰(zhàn)略部門。我印象中他當(dāng)時跟我交流，他說是個有腦袋沒腿的組織，不指揮一兵一卒，但是所有大的戰(zhàn)略都出自片聯(lián)。

李 杰 ：我感覺有這樣的想法吧，這個想法開始沒有完全講明白，記得那時候徐總（徐文偉）是片聯(lián)的總裁，有次emt（經(jīng)營管理團(tuán)隊）會議上老板專門強(qiáng)調(diào)片聯(lián)一定要做實，要承擔(dān)責(zé)任怎么怎么的。后來，轉(zhuǎn)到了我接片聯(lián)。老板有次從中東還是哪兒回來，突然說片聯(lián)在管一些客戶群，你們怎么管那么多事情，片聯(lián)是個務(wù)虛的組織。

田 濤 ：他從來給我講的都是片聯(lián)是個務(wù)虛的組織，說他們的級別都很高，討論的都是大戰(zhàn)略、全球戰(zhàn)略，但是他們不指揮一兵一卒。我一直是這個印象。

李 杰 ：后來公司又開始搞bg（業(yè)務(wù)群）這些，片聯(lián)的定位就更懸在空中了。我覺得在治理上要解決幾個問題，還沒有靜下心來好好和老板交流，一個是分權(quán)制衡，然后是解決流程效率和管理的有效性，這些都沒有真正靜下心坐下來想。我們現(xiàn)在就是既想有小公司的效率和反應(yīng)速度，又想有大公司的穩(wěn)定性和均衡性，這對矛盾我們一直沒有處理好。一會兒要 組織扁平化，一會兒要大部制，類似這樣的，就是沒弄好。現(xiàn)在片聯(lián)在朝著 哪個方向努力呢，就是實一層、虛一層，實一層、虛一層，就像做蛋糕一樣。

實那層是什么意思呢，就是真實的業(yè)務(wù)運(yùn)作跑在實的那一層上，我要建隊伍，等等，比如國家層面、地區(qū)部層面，業(yè)務(wù)大了畢竟還是有幾層的管理的。但是我們現(xiàn)在在130多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，你又想業(yè)務(wù)在三層（國家、地區(qū)部、公司）就閉環(huán)了，那一個地區(qū)部要管那么多的組織是管不細(xì)的，就像中國區(qū)，很多的生產(chǎn)管理、人員管理等是管不細(xì)致的。

好像覺得應(yīng)該有這么一層幫他管，但這一層你又不能加業(yè)務(wù)，一加業(yè)務(wù)組織又多了一層。所以現(xiàn)在就讓它實一層、虛一層地在建。現(xiàn)在中國虛的一層建起來了，東北歐等有些地方也建起來了。我覺得，把實一層、虛一層，實一層、虛一層建好以后，到公司真做到六七百億、七八百億美元的時候，那個時候公司如果說可以接受四層管理，比如再加一層叫大區(qū)管理，那我就把某幾層虛的合到一起變成實的，也就好一些?，F(xiàn)在就處于這個變革過程中間，我們能做的就是在我們的范圍內(nèi)去嘗試做一些試驗，在不影響公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的情況下做做試驗。

田 濤 ：現(xiàn)在片聯(lián)從上到下管多少人？

李 杰 ：一二十個人吧。15個總裁，再加上10個大t（大運(yùn)營商）部長。

田 濤 ：這個可能就比較接近于美國的參謀長聯(lián)席會議這樣一個架構(gòu)。

李 杰 ：不一樣，好像參聯(lián)會沒有各大司令部的司令吧。我們現(xiàn)在是軍種司令不在里面，但老板的希望是軍種司令在里面。所以老板老罵我說，你也不去管管bg，不去看看人家財經(jīng)呀。老板希望片聯(lián)里面代表軍種的都在，相當(dāng)于日常運(yùn)作有個組織在轉(zhuǎn)。我認(rèn)為片聯(lián)按照老板的希望做的話，它實際上行使的是一個coo（首席運(yùn)營官）的職責(zé)，把日常運(yùn)作轉(zhuǎn)起來這樣一個組織。只是說現(xiàn)在在公司內(nèi)，我們理解老板的思想有時候理解得不是很到位，再加上我本人的影響力或者我的專業(yè)背景，現(xiàn)在沒有明確地搞清楚，靠個人的力量有時候不太有效。現(xiàn)在慢慢地按照老板的說法去到周邊，比如通過干部管理做一點(diǎn)事情。

田 濤 ：現(xiàn)在有人說片聯(lián)更多的職能是管干部了？管什么層面的干部？跟人力資源的關(guān)系又是什么樣的？

李 杰 ：現(xiàn)在就是干部的考察、評價、流動，就是管這些東西，大概二層以上的干部，跟人力資源委員會其實有重疊。這里面是有掙扎的，就像外面?zhèn)鞯?，坊間說公司現(xiàn)在有四個人力資源部：人力資源委員會、人力資源部、片聯(lián)，還有個華為大學(xué)。

田 濤 ：我們放開交流一下，我現(xiàn)在就是案例梳理。你想想你們這些人，各個層面的人，每個人都講自己的故事，那梳理出來就不得了了。而且不單單是故事，還包括評價、展望，對公司現(xiàn)狀的一些認(rèn)識，還包括批判。我在跟有些人交流過程中，他們對很多問題講得很尖銳。

李 杰 ：我覺得華為早都該做這個事情了，現(xiàn)在好多事情很久遠(yuǎn)，記不太清楚了。如果你們這次總結(jié)能做好，其實是一系列企業(yè)發(fā)展的案例的組合，還是有很多很有體會的。華為這些年年輕干部也上來了不少，很多人對老板的管理風(fēng)格還有個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。我記得老板以前經(jīng)常說，我說的話，一般在兩三年后（實現(xiàn)）……老板喜歡把話說得早，有時候你理解不了就影響了現(xiàn)在的判斷。

（因篇幅原由，本文有較多刪節(jié)，全文見《華為訪談錄2》。）

【第14篇】深圳正規(guī)公司注冊流程

一、網(wǎng)上流程（全體股東是自然人）

網(wǎng)上流程 ：提供法人及股東身份證復(fù)印件或拍照，不需要法人及股東身份證原件及本人到場，法人及其他高管和股東都需要提供理數(shù)字證書或深圳商業(yè)銀行u盾（中行，農(nóng)行，建行，交行，平安，民生）用于網(wǎng)上簽名用。

1、工商網(wǎng)上核名

建議準(zhǔn)備三個名稱備用，工商網(wǎng)上重名或已被注冊過的名稱就不可再用，不重名方可核名通過

2、地址掛靠

注冊在前海的公司首先要掛靠在前海商秘，公司實際辦公地址可以在深圳的任何一個區(qū)（需要股東及法人身份證原件 企業(yè)股東需要營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件加蓋公章）

3、準(zhǔn)備好股權(quán)分配，經(jīng)營范圍

投資（法人，監(jiān)事）股權(quán)分配占比率，目前所經(jīng)營的范圍以及未來要經(jīng)營的項目范圍都可以寫進(jìn)來

4、工商網(wǎng)提交申請審核，現(xiàn)場驗資料，驗原件收復(fù)印件，審核通過

5、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、公章，私章、財務(wù)章、發(fā)票章

6、銀行開戶

【第15篇】深圳注冊公司流程及費(fèi)用

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)已成為趨勢但是注冊公司有利也有風(fēng)險，因此創(chuàng)業(yè)者需要做好風(fēng)險規(guī)避才能更好地經(jīng)營，接下來企順寶小編整理了在深圳注冊公司常見的風(fēng)險，一起來看下吧。

一、注冊公司有哪些風(fēng)險

注冊公司本身沒有涉及什么風(fēng)險，如果公司經(jīng)營當(dāng)中出現(xiàn)問題就會涉及一些法律風(fēng)險或債務(wù)風(fēng)險，將會對公司股東及法定代表人產(chǎn)生以下影響

1、不注銷不年檢最終會被工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照，被吊銷企業(yè)的法定代表人、股東會2、被工商局列入黑名單，在3年內(nèi)無法使用自己的名義再注冊公司。

3、稅務(wù)則永久被列入監(jiān)控黑名單,如再注冊公司,將被稅務(wù)機(jī)關(guān)追溯補(bǔ)稅罰款;

4、公司法人、股東將進(jìn)入人民銀行個人信用征信系統(tǒng)，限制銀行貸款、出國、移民、領(lǐng)取養(yǎng)老保險等。

二、深圳注冊公司常見會遇到哪些問題

1、注冊地址方面

其實在深圳注冊公司，對于地址的限制已經(jīng)很少，既可以是實際的辦公地址，也可以是掛靠地址，還可以是共享辦公室地址。

只要地址是正規(guī)的，有房屋編碼，能夠提供場地使用證明，并且可以配合上門核查，只要符合這幾個方面的要求，就是可以用注冊的。

但如果不符合，那么就要避免使用，否則是會導(dǎo)致注冊失敗，或者是注冊下來地址異常的問題。

2、經(jīng)營范圍填寫方面

經(jīng)營范圍決定了公司能夠開展的業(yè)務(wù)類型，但在深圳公司注冊，填寫的時候，由于不知道自己想要開展的業(yè)務(wù)，所對應(yīng)的經(jīng)營范圍是什么，導(dǎo)致兩者未能匹配。

這帶來的結(jié)果是，公司超范圍經(jīng)營，進(jìn)而導(dǎo)致公司遭遇處罰。

此外，未區(qū)分一般經(jīng)營項目和許可經(jīng)營項目。在未取得許可證的情況下，開展許可經(jīng)營項目，同樣也會導(dǎo)致公司遭遇處罰。

3、注冊資本方面

因為注冊資本已經(jīng)實行認(rèn)繳制，理論上填多少都可以。不過在實際的操作當(dāng)中，注冊資本虛高，脫離了實際的需求，將會為公司日后的經(jīng)營發(fā)展埋下暗雷。

三、哪些人不能注冊公司

1、國家公務(wù)員、銀行員工、國企干部及家屬不得從事或者參與營利性活動，不能夠在企業(yè)或者是其他營利性組織中有兼任職務(wù)。

2、公務(wù)員辭去公職或者退休的，原系指導(dǎo)成員的公務(wù)員在離任的三年內(nèi)或是其他公務(wù)員在離任的兩年內(nèi)不得到與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的企業(yè)或者是其他營利性組織停止任職，也不得從事與原工作業(yè)務(wù)有直接相關(guān)的營利性的活動。

3、法官、檢察官不得從事營利性的運(yùn)營活動。

4、擔(dān)任因運(yùn)營不善破產(chǎn)清算的企業(yè)的法定代表人或者董事、經(jīng)理且并對該企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人義務(wù)的，該企業(yè)破產(chǎn)清算結(jié)束之日起未逾三年的;

由此可見在深圳注冊公司受各個方面的要求及規(guī)定，但公司注冊并不難，符合相關(guān)人員都可進(jìn)行公司注冊。

【第16篇】深圳公司注冊辦公地址

公司注冊代辦，這些事項你注意到了嗎？現(xiàn)在，10個創(chuàng)業(yè)者中大概有8個會選擇找代辦公司注冊機(jī)構(gòu)完成企業(yè)的工商辦理，隨著第三方代辦公司注冊機(jī)構(gòu)的崛起，給創(chuàng)業(yè)者在工商注冊上提供了方便，且為公司財務(wù)提供了很大幫助，保障了企業(yè)在工商傷和稅務(wù)上的正常，還為企業(yè)節(jié)省了費(fèi)用，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了很大幫助，因此現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都會選擇找代辦公司進(jìn)行辦理，那么要注意哪些事項呢？

01 南昌公司注冊代辦注意事項：

找南昌公司注冊代辦的要注意以下三個事項：

（1）考慮辦公地址：

即使找代理注冊公司也需要實際辦公地址，如果沒有租到合適的辦公地址，代辦公司注冊機(jī)構(gòu)會為企業(yè)提供一些掛靠地址，在工商局有過明文規(guī)定，想要在深圳注冊公司，是必須要有注冊地點(diǎn)的，其能夠供營業(yè)執(zhí)照注冊的地點(diǎn)只能是辦公或者是商業(yè)用房

（2）公司注冊名稱：

名稱冠名可選擇市，可選擇省，名稱之中所冠名的區(qū)域不同，對注冊資本的要求是不同的。

（3）公司重要事項變更：

在創(chuàng)業(yè)公司注冊僅僅是一個開始，公司注冊完成后還需要運(yùn)營，運(yùn)營過程中如果企業(yè)的某些登記的重要事項，發(fā)生變更如辦公地址、法定代辦人、經(jīng)營范圍、注冊資本等發(fā)生變化，都需要到工商營業(yè)大廳進(jìn)行備案變更。否則企業(yè)發(fā)展很容易受到麻煩。

（4）小規(guī)模納稅人和一般納稅人要求：

還有就是根據(jù)企業(yè)的不一樣規(guī)模與性質(zhì)，要求的注冊地點(diǎn)不一樣。例如：一般符合南昌產(chǎn)業(yè)政策的小規(guī)模納稅人就可以用集中辦公區(qū)地點(diǎn)或者孵化器地點(diǎn)做為注冊地點(diǎn)；不過對于一般納稅人，稅務(wù)局一般會要求實地注冊實地經(jīng)營。

在找代辦公司注冊已成為創(chuàng)業(yè)老板的發(fā)展趨勢，隨著市場的發(fā)展不整齊，存在大小發(fā)展不同的企業(yè)，因此創(chuàng)業(yè)者在代理注冊公司的時候就得慎重，實際中存在很多隱性消費(fèi)、公司注冊途中聯(lián)系不到該公司、以及公司已經(jīng)開始運(yùn)營了，才發(fā)現(xiàn)有問題，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營的時候還得分出精力去進(jìn)行公司變更徒增麻煩。

以上就是關(guān)于“南昌公司注冊代辦，這些事項你注意到了嗎？”的全部內(nèi)容，希望對你們了解公司注冊代辦注意事項有幫助，有任何關(guān)于公司注冊的相關(guān)問題，歡迎關(guān)注江西小二財稅咨詢了解。

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