【導語】合同管理的重點是什么怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的合同管理的重點是什么，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
【第1篇】合同管理的重點是什么
合同管理的重點如下：
一、建立健全合同管理制度。
二、加強合同管理人員的培訓。
三、實行強有力監(jiān)管。
四、跟蹤回款進度。
五、建立合同檔案。
【第2篇】如何管理企業(yè)員工合同
合同是當事人或當事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務關(guān)系的協(xié)議。
如何簡單地管理企業(yè)員工合同呢？請看小編的工作分享：
前提或條件
合同公章
【新員工簽訂勞動合同】
1
1. 辦理入職手續(xù)當天即簽訂勞動合同，（特殊情況可以在一周內(nèi)簽訂）
2
2. 蓋公章后一份合同，企業(yè)人力資源部存檔；另一份新員工簽領(lǐng)，個人保存
【合同到期員工續(xù)簽勞動合同】
1
1. 提前15天通知續(xù)簽合同員工
2
2. 續(xù)訂合同加蓋公章
3
3. 員工簽領(lǐng)一份，另一份合同人力資源部檔案
4
4. 員工拒簽：發(fā)拒簽續(xù)訂合同確認書，十天內(nèi)下達終止勞動合同通知書。
【第3篇】合同管理員是干什么的
合同管理員：擬定工程招投標合同，對合同進行管理的人員?？梢缘怯浐贤?，如項目合作合同、內(nèi)部借款合同、擔保合同等的詳細信息，從不同的角度對合同進行統(tǒng)計；對合同執(zhí)行情況、人力成本等進行統(tǒng)計、查詢系統(tǒng)管理員設(shè)定某些人錄入合同信息等。
職責描述：
1、負責公司商務合同的審核與管理。
2、負責相關(guān)銷售數(shù)據(jù)的整理以及分析。
3、負責商務合同的下單制作的審核。
4、負責全國服務合同的日常評審工作，對所有服務合同能夠按照utc內(nèi)審標準進行收集整理歸檔。
5、組織擬定工程建設(shè)勘察設(shè)計、工程施工招投標文件，并進行招投標工作。
6、對本事業(yè)部的合同文本進行存檔管理。
7、負責公司合同的保管以及月末編制合同的匯總表。
8、負責合同審核、授權(quán)委托書的發(fā)放及合同專用章的管理和使用。
【第4篇】如何加強工程項目的合同管理
1、建立合同實施的保證體系，建立合同實施的保證體系，也是企業(yè)為保證合同實施過程中的日常事務性工作有序地進行，工程項目的全部合同事件處于受控狀態(tài)，以保證合同目標的實現(xiàn)；
2、做好合同交底，注意分解合同責任，實行有效的目標管理；
3、建立和完善合同管理的工作程序；
4、做好合同實施管理，要深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準備；
5、重視合同后評估，合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對合同管理好
【第5篇】合同管理屬于管理工作流程組織嗎？
合同管理屬于管理工作流程組織。
合同管理是當事人雙方或數(shù)方確定各自權(quán)利和義務關(guān)系的協(xié)議，雖不等于法律，但依法成立的合同具有法律約束力，工程合同屬于經(jīng)濟合同的范疇，受經(jīng)濟和刑法法則的約束，合同管理主要是指項目管理人員根據(jù)合同進行工程項目的監(jiān)督和言理，是法學、經(jīng)濟學理論和管理科學在組織實施合同中的具體運用。
合同管理全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始，直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對自己不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。
【第6篇】銷售人員如何管理合同
每個業(yè)務員都會對行政性的工作不耐煩，合同歸檔和確認回款計劃等操作需要大量時間，而且十分瑣碎。軟件操作的不熟練更是讓他們消耗更多的時間。但這些瑣碎的工作對于今天的營銷人員來說已經(jīng)不是個難以解決的問題了，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)幫你完美解決。
前提或條件
企客云app
步驟或流程
1
在crm板塊中，點擊“合同”進入合同管理
2
查看你的客戶詳情，合同與客戶相關(guān)聯(lián)，可以跟蹤并管理回款計劃。記錄每次的跟進情況，減除銷售人員操作電腦軟件的障礙。按照要求手機填寫，同時web端可導出。
3
可以根據(jù)合同類型或執(zhí)行狀態(tài)進行排列篩選。銷售人員可以了解手中整體的合同狀態(tài)，分配好時間，控制節(jié)奏。
4
垂直記錄項目合同和回款的所有執(zhí)行狀態(tài)?？刂苹乜钸M度，避免時間拖長而流失客戶。
【第7篇】合同保密管理制度怎么制定
合同保密管理制度的制定內(nèi)容是：
(一)保密措施
涉及公司商業(yè)秘密的合作、代理、交易合同或協(xié)議，均需設(shè)置“保密條款”，對合同對方增設(shè)保密義務。
(二)員工保密責任
員工不得探聽與本職工作無關(guān)的秘密，員工不得向不承擔保密義務的任何人披露公司的秘密。嚴格遵守本企業(yè)保密制度，防止泄漏企業(yè)技術(shù)秘密；不得向他人泄漏企業(yè)技術(shù)秘密;非經(jīng)公司書面同意，不得利用該技術(shù)秘密進行生產(chǎn)與經(jīng)營活動，不得利用技術(shù)秘密進行新的研究和開發(fā)。
(三)罰則
違反本制度的規(guī)定，但未造成泄密的和造成泄密的處以罰款。對泄密的員工，公司有權(quán)與其隨時解除勞動關(guān)系，并不支付任何經(jīng)濟補償。
【法律依據(jù)】
《勞動合同法》第二十三條，用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。對負有保密義務的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟補償。勞動者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。
【第8篇】合同能源管理宣傳標語
１、能源管家，為你節(jié)能。
２、能源＋我們＝你的無限未來。
３、節(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。
４、有效管理，信謄天下。
５、合作共贏，共享天地。
６、節(jié)省一分能源，創(chuàng)作無限價值。
７、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。
８、合理節(jié)能，無限收益。
９、能源可經(jīng)營，財富可掌控。
１０、節(jié)約能源，掌控天下。
１１、做能源的管家，做未來的舵手。
１２、節(jié)能專家，能源管家。
１３、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧櫋?/p>
１４、承擔于責任，成就于共贏。
１５、共有節(jié)能，共贏成長。
１６、節(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競爭力。
１７、低碳生活成為習慣，效益分享成為時尚。
１８、開啟節(jié)能新紀元，效益分享不等閑。
１９、節(jié)能千挑萬選，效益分享一點。
２０、節(jié)能不同凡響，效益超越想象。
２１、有一種責任叫節(jié)能，有一種義務叫分享。
２２、定制的合同，專屬的節(jié)能。
２３、合同節(jié)能共擁有，效益分享每一天。
２４、好習慣改變生活，好管理成就節(jié)能。
２５、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。
２６、合同管理能源，分享節(jié)能效益。
２７、相約合同節(jié)能，共贏效益精彩。
２８、節(jié)能改變生活，效益引領(lǐng)未來。
２９、見證合同精彩，共享節(jié)能非凡。
３０、合同節(jié)能加油，共享效益加倍。
３１、為您開源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來。
３２、節(jié)能投資，回報無限。
３３、節(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。
３４、開源節(jié)流專家，助您成就未來。
３５、用新行動，為您省錢。
３６、開源節(jié)流專家，為您排憂解難。
３７、科技引領(lǐng)新生活，信譽鑄造好明天。
３８、節(jié)能誠信天下，效益成就萬家。
３９、讓節(jié)能變得簡單，讓效益成為容易。
４０、合同節(jié)能，合作共贏。
４１、管理節(jié)能秘訣，效益分享專家。
４２、合理經(jīng)營，同步節(jié)能。
４３、美在生態(tài)，樂在節(jié)能。
４４、合同能源管理，節(jié)能富天下。
４５、合同能源管理，為經(jīng)濟節(jié)能。
４６、選擇我就等于選擇效益。
４７、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長。
４８、讓能源更順心，讓你我放心。
４９、綠色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來。
５０、低碳金點子，節(jié)能全面手。
５１、我的承諾，您的收獲。
５２、節(jié)能融資專家，合同能源先鋒。
５３、降低能耗，互惠互利。
５４、節(jié)能增效，共贏成效。
５５、節(jié)能，需要的只是合同能源管理。
５６、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。
５７、輕松節(jié)能降耗，風險無憂增效。
５８、合同能源管理，給力你的投資。
５９、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。
６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。
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６１、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。
６２、用最低的資金，創(chuàng)造最大的效益。
６３、給我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。
６４、商道即人道，道道是金（情）。
６５、同心協(xié)力，雙贏合作。
６６、合同能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。
６７、合同在手，節(jié)能增收。
６８、管理能源，放心合同。
６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。
７０、接軌ｍｂａ管理，節(jié)能降耗最大化。
７１、成本瘦身，利潤加倍。
７２、合同管理，實戰(zhàn)管理。
７３、合同能源管理，給您意外驚喜。
７４、能源由我做主，效益非你莫屬。
７５、能源靠管理，節(jié)能增收益。
７６、地球生命在您手，節(jié)能盈利更給力。
７７、節(jié)能增效，享綠色未來。
７８、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢。
７９、為您節(jié)能增收的專業(yè)團隊。
８０、引領(lǐng)低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。
８１、高效服務，全方位節(jié)能增效。
８２、貼心節(jié)能服務，握手共贏承諾。
８３、一卷在手，節(jié)能無憂。
８４、合同能源管理，重合同更重節(jié)能管理。
８５、您的節(jié)能，我們的責任。
８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。
８７、合同互相簽，能源共同管。
８８、高品質(zhì)節(jié)能，低風險共贏。
８９、合同能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。
９０、承載萬種可能，彰顯節(jié)能之道。
９１、合同明簽，節(jié)能優(yōu)先。
９２、能源管理節(jié)能高，簽定合同要高效。
９３、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢。
９４、人財兼收，風險獨擔。
９５、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。
９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。
９７、節(jié)能發(fā)財是我們大家的，風險是我一家的。
９８、規(guī)范企業(yè)前進之路，打造公司成功臺階。
９９、要節(jié)能要省錢，快找合同能源。
１００、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍圖。
１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。
１０２、合同隨時簽，節(jié)能共分享。
１０３、幫您省錢為您服務，合同能源管理。
１０４、您的公司該減肥了，我們?yōu)槟庞停☉n）解難。
１０５、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。
１０６、合同在手，能源在享。
１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！
１０８、節(jié)能增效，分享成果。
１０９、商道即人道，道道為您著想。
１１０、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。
１１１、你我共贏，幸福億家。
１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。
１１３、節(jié)能從你我身邊做起，服務從合同管理開始。
１１４、高效管理，無限保障。
１１５、為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。
１１６、增加的是效益，降低的是成本。
１１７、有用節(jié)能，有效增益，皆因有我。
１１８、同心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。
１１９、愛別人就是愛自己，作一個美的發(fā)現(xiàn)者。
１２０、全方位的節(jié)能管理，精心為你的服務。
１２１、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。
１２２、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。
１２３、節(jié)能投資，雙贏模式；愛護地球，最佳方式。
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【第9篇】合同管理與工程造價之間的關(guān)系
1、合同管理，主要是通過法律合同的形式，對質(zhì)量、造價、工期、責任、承包范圍等各項內(nèi)容進行約定。
2、工程造價，主要是明確發(fā)包造價與結(jié)算管理。
3、在實際工作中，合同管理由法務部門、造價部門、工程管理、行政部門等幾個部門單獨或協(xié)同管理，是由企業(yè)情況決定的。
4、無論是何種情況，合同中必然涉及造價費用，因此造價管理部門必定參加合同管理工作，或者以成本合約部的組織形式，主導合同的管理。
合同是造價控制的依據(jù)。合同管理是工程造價管理的核心和關(guān)鍵，是確定和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟關(guān)系，控制工程造價的重要手段。加強合同管理對合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益有著重要意義。
【第10篇】關(guān)于合同管理員是個什么工作
合同管理員是公司中從事合同起草、談判、管理、登記、歸檔的人員，一般要求有專業(yè)的法律知識和該行業(yè)的業(yè)務知識。
合同管理員的主要職責是：
1、依照國家法律法規(guī)擬定公司經(jīng)濟合同管理實施細則，批準后實行；
2、負責對外重大經(jīng)濟合同的起草準備，嚴格掌握簽約標準和程序，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
3、提出適用的經(jīng)濟合同文本和實施方案并培訓相關(guān)基層人員；
4、追蹤部門的合同履行情況并督促其如期履行，匯總公司合同執(zhí)行總體情況并提出相應建議；
5、認真研究相關(guān)法規(guī)，對本公司的糾紛和訴訟提供參考意見；
6、監(jiān)督、檢查總公司和各分公司合同的履行情況；
7、建立合同管理臺賬，保管好合同專用章；
8、控制合同副本傳送范圍，保守公司商業(yè)秘密。
【第11篇】如何加強合同管理
加強合同管理的措施：
增強合同風險防范意識：在項目管理中，沒有風險的合同是絕對沒有的。過去，企業(yè)在合同談判和簽訂中，由于合同風險防范意識不強，而對合同條款分析、審核不嚴，掉入一些合同陷阱，給企業(yè)造成了難以挽回的損失。為此，必須增強合同風險防范意識。增強全員合同管理意識：在施工過程中，只有加強合同管理，增強全員的合同管理意識，才會成功和達到預期的目的。強化合同管理，建立以合同管理為核心的管理機制，理順各方關(guān)系，形成有機運行體系。在項目施工中，注重強化合同管理意識，認真研究、理解、運用合同條款，收集和整理各種施工原始資料及數(shù)據(jù)，做好索賠工作。增強合同履約過程控制意識，抓好合同臺賬管理工作：合同臺賬管理，是合同管理中一項重要工作。搞好合同臺賬管理，既是合同履行的依據(jù)，又是合同履行的記錄，對合同管理的實施和評價有著十分重要的意義。
【第12篇】如何進行合同管理分類
先對合同進行編號處理；歸屬于各個部門的合同應有相應部門管理；各部門負責人指派專人對合同進行整理、歸檔、備案；各部門自行備案后，并報人事行政部統(tǒng)一備案管理；公司需要某份合同時，可以先由人事行政部查詢一下，然后再去有關(guān)部門調(diào)取文件。【第13篇】承包方如何管理合同
承包方如何管理合同，承包方和甲方簽訂的總包合同、和材料商簽訂的材料購銷合同、機械租賃合同，和班組簽的勞務分包合同等，這些都需要管理。
步驟或流程
1
合同按類型分類管理
2
總包合同：紙質(zhì)版電子版留檔，包括補充協(xié)議
3
材料合同：電子版留底，方便查看
4
機械租賃合同：紙質(zhì)電子版均要留底，簽訂時注意春節(jié)停工免租時間
5
班組合同管理
6
三方合同管理
【第14篇】合同評審管理流程
1、合同評審指接到客戶訂單后，為確認能夠保質(zhì)保量地完成訂單。對生產(chǎn)能力和物料進行確認，掃除生產(chǎn)過程中的不確定因子，避免因生產(chǎn)過程中出現(xiàn)解決不了的問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間的一項活動；
2、各部門合同審核的流程分六步。第一步，合同執(zhí)行部門即合同文字和結(jié)構(gòu)，通用條款，特殊條款，工作范圍，雙方權(quán)利義務，技術(shù)，工期等條款；第二步，設(shè)計，工程，營銷部門審核合同的相應技術(shù)條款；第三步，合約部審核合同價款及價款調(diào)整，合同款支付，變更，簽證等與項目成本有關(guān)的條款；第四步，財務部審核簽約公司名稱，合同價款支付方式，代扣代繳等與財務核算和納稅有關(guān)的條款；第五步，提交法務部門分析判斷合同風險與法律相關(guān)的內(nèi)容；第六步，合同的簽署和蓋章，合同原則上由對方先簽字蓋章；
3、合同按照規(guī)定審批順序全部完成后，由合約部按照審批意見和即將最終簽字和蓋章的合同文本對照，有添加或需要修改的及時更換。
【第15篇】公司合同管理流程是什么
公司合同管理流程如下：
1. 確定簽署合同的目的，簽署每一個合同都有它的目的，在簽署合同之前必須明確這個目的是什么，圍繞這個目的才能集合企業(yè)各個部門的力量來對這份合同做準備工作。
2. 審查合同對方主體資信。
3. 相關(guān)負責人分工。
4. 合同文本的審查。
5. 合同簽署的形式完善。
【第16篇】如何制定合同管理流程
公司合同管理流程如下：
一、簽訂合同前的準備：
需要對方提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復印件。參考有關(guān)合同文本底稿，結(jié)合對方提供的合同文本協(xié)商、確認合同條款。合同應當包括名稱住所、異議期、質(zhì)保期、價款報酬、履行期限、地點和方式。二、合同的審查批準和簽訂：
將合同文本底稿報送公司財務部和總經(jīng)辦審核，分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。總經(jīng)辦依照規(guī)定要求審核合同。從公司風險方面審核合同底稿并提供建議，對明顯不符合國家法律法規(guī)規(guī)定但又無法避免的合同，從維護公司經(jīng)濟利益出發(fā)，在法律允許的范圍內(nèi)避
