企業(yè)管理的核心是什么（16篇）

【第1篇】企業(yè)管理的核心是什么

以我司為例。作為一個(gè)年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們在不斷的成長共公司的制度也越來越完善。但始終如一的是我們一直堅(jiān)持將員工的個(gè)人成長放在第一位。對員工我司唯一的要求就是每天要寫計(jì)劃、做記錄、寫總結(jié)。

為此我們特別引進(jìn)了日事清企業(yè)管理工具，這是一個(gè)虛擬的線上辦公環(huán)境。利用它來培養(yǎng)員工的習(xí)慣，幫助員工不但實(shí)現(xiàn)自我的成長，同時(shí)在工作中加強(qiáng)協(xié)作溝通能力，任務(wù)透明化公開化，大幅度的提升了工作效率。

寫計(jì)劃是為了能夠讓員工養(yǎng)成有目標(biāo)的習(xí)慣。我們結(jié)合日事清軟件，將做計(jì)劃分成兩步，收集&整理。收集是將所有的事情添加到日事清收納箱，整理是將收納箱里面的計(jì)劃分類都四象限表格。這樣避免了年輕人注意力不集中和過度思考的問題。

做記錄。每個(gè)人的記憶能力都是有限的，而我們每天面對的工作內(nèi)容不盡相同，所以做記錄是為了能夠減輕記憶壓力，隨時(shí)能夠了解任務(wù)的詳細(xì)情況。日事清軟件在這個(gè)方面為我們提供了看板功能，不但能夠方便做任務(wù)記錄，而且在團(tuán)隊(duì)溝通上每一個(gè)任務(wù)都有單獨(dú)的討論區(qū)，實(shí)現(xiàn)在線即時(shí)溝通，減少了時(shí)間成本。

寫總結(jié)。寫總結(jié)對于個(gè)人來講能夠進(jìn)行階段性回顧，對員工個(gè)人的成長是非常必要的。對于企業(yè)來講，方便管理者了解員工的工作飽和度和員工在工作終于到的問題，并及時(shí)給予幫助。但幾乎沒有多少人開始就有寫總結(jié)的習(xí)慣，即便寫了也堅(jiān)持不了多久。日事清提供了自動(dòng)生成工作總結(jié)功能，在此基礎(chǔ)上略加修改，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)寫總結(jié)習(xí)慣。

我們的企業(yè)管理制度的制定十一員工成長為主線，結(jié)合日事清軟件培養(yǎng)員工良好的成長習(xí)慣，同時(shí)在企業(yè)版中能夠方便項(xiàng)目溝通、管理者了解情況。提供了虛擬辦公環(huán)境，讓工作效率、協(xié)作效率更高。

【第2篇】企業(yè)各部門的安全管理制度

一、高級管理部門的安全管理制度：

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理制度：

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員人選。

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

三、安全員崗位的安全管理制度：

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

【第3篇】企業(yè)管理培訓(xùn)都培訓(xùn)哪些內(nèi)容

企業(yè)管理培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：

1、管理認(rèn)知

管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)換。

管理心理學(xué)：通過探尋心理規(guī)律，更好的認(rèn)識自我，了解他人。

2、自我管理

管理者心態(tài)塑造：改變自我心像，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮能動(dòng)性。

時(shí)間管理與效率提升：依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先順序。

情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略。

3、工作管理

目標(biāo)與計(jì)劃管理：掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法與任務(wù)分配技巧。

績效管理：落實(shí)績效，靈活運(yùn)用績效工具，提升工作績效。

創(chuàng)新思維與問題解決：運(yùn)用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力。

高效會(huì)議：提高會(huì)議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法。

簡報(bào)制作與表達(dá)技巧：利用ppt作為高效視覺說服手段的技巧。

4、魅力領(lǐng)導(dǎo)

情景領(lǐng)導(dǎo)：提高特定情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力。

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化：提升個(gè)人影響力，塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。

【第4篇】如何幫助企業(yè)建立適宜的質(zhì)量管理體系

1、讓企業(yè)了解質(zhì)量管理體系的基本要求與實(shí)施的意義，企業(yè)認(rèn)為建立質(zhì)量管理體系可以創(chuàng)造出價(jià)值時(shí)，是建立管理體系的前提；

2、首先進(jìn)行八項(xiàng)管理原則的宣貫，理解八項(xiàng)管理原則是建立管理體系的基礎(chǔ)；能夠指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自己的特點(diǎn)理解標(biāo)準(zhǔn)要求，開展實(shí)際的應(yīng)用；

3、對標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)與指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營種類與性質(zhì)逐條與標(biāo)準(zhǔn)要求對照，理解標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容與意義；

4、評估企業(yè)建立質(zhì)量管理體系當(dāng)前的管理制度與機(jī)制，尋找在現(xiàn)在基礎(chǔ)上建立質(zhì)量管理體系的切入點(diǎn)與結(jié)合點(diǎn)。千萬不要在現(xiàn)有運(yùn)行的機(jī)制制度外憑空編出一套體系文件，那樣只會(huì)兩張皮，無法得到正常的執(zhí)行；

5、在評估的基礎(chǔ)上，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，在弱項(xiàng)處加強(qiáng)管理，使整體過程得到妥善有效的策劃與監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證過程的有效性與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效性；

6、適時(shí)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理體系的內(nèi)部審核，讓企業(yè)掌握利用管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的方法，并由此獲得改進(jìn)，嘗到應(yīng)用質(zhì)量管理體系的甜頭后，企業(yè)一般會(huì)自覺運(yùn)行。

【第5篇】企業(yè)管理系統(tǒng)軟件

作用：幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程，幫助企業(yè)管理者們提高工作效率。

特點(diǎn)：重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性，系統(tǒng)的易用性。

性質(zhì)：是一種信息化系統(tǒng)。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件要選擇與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、功能簡單實(shí)用、實(shí)施難度小、周期短、風(fēng)險(xiǎn)小、真正實(shí)用好用的管理軟件。

【第6篇】企業(yè)生產(chǎn)管理口號

1、人安全，全家幸福。

2、人車分離，各行其道

3、人命關(guān)天，安全第一。

4、公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。

5、力保安全，促進(jìn)生產(chǎn)。

6、君行萬里，一路平安。

7、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

8、安全第一，防災(zāi)防損。

9、安全第一，預(yù)防為主。

10、生命寶貴，安全第一。

11、防止火災(zāi)，消除隱患。

12、消防，消防，重在預(yù)防。

13、交通規(guī)則是您的生命之友。

14、人人講安全，層層抓安全。

15、別看煙頭小，亂丟闖禍大。

16、安全出速度，安全出效益。

17、安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。

18、戴好防護(hù)鏡，勞保穿戴全。

19、安全生產(chǎn)依靠安全科學(xué)技術(shù)。

20、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

21、加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

22、安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。

23、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。

24、安全在你腳下，安全在你手中。

25、安全就是效益，安全就是幸福。

26、安全來自警惕，事故出于麻痹。

27、安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。

28、普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。

29、確保消防安全，消除火災(zāi)隱患。

30、安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。

31、謹(jǐn)防化學(xué)品傷害，注意保護(hù)自己。

32、為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。

33、反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)。

34、安全與效益同行，事故與虧損共生。

35、安全就是幸福，安全是幸福的保障。

36、安全帽，必須戴，防止墜物砸腦袋。

37、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

38、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

39、駕駛員牢記“三不五知”安全禮讓。

40、高高興興上班來，平平安安回家去。

41、安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。

42、保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

43、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。

44、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。

45、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的安全與健康。

46、改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

47、重視安全，關(guān)心安全，人人為安全獻(xiàn)力。

48、安全是文明的'體現(xiàn)，安全是人民的需要。

49、為了你和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。

50、深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

51、安全生產(chǎn)是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。

52、安全生產(chǎn)，常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。

53、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。

54、放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈。

55、為了你和他人幸福，請自覺遵守勞動(dòng)安全法規(guī)。

【第7篇】工商企業(yè)管理專業(yè)的主要課程和就業(yè)方向

在高考志愿填報(bào)時(shí)，很多考生對工商企業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)方向有哪些的問題很關(guān)心。下面是由本站編輯為大家整理的“工商企業(yè)管理專業(yè)的主要課程和就業(yè)方向”。

工商企業(yè)管理專業(yè)主要課程

主干課程：高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理;

工商企業(yè)管理專業(yè)可以分企業(yè)管理、市場營銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、企業(yè)投資等方向; 工商管理專業(yè)的范圍比較廣，所學(xué)課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的很多課程。

工商企業(yè)管理是一門基礎(chǔ)寬的學(xué)科，個(gè)人可以就此根據(jù)自己的愛好選擇專業(yè)方向。

工商企業(yè)管理專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)主要就業(yè)面向?yàn)楣ど唐髽I(yè)管理崗位，初始主要崗位包括人力資源管理專員、市場營銷專員、商務(wù)策劃專員、客戶服務(wù)專員;獲得一定工作經(jīng)驗(yàn)后可獲得的發(fā)展崗位群主要包括人力資源經(jīng)理、市場營銷主管、商務(wù)策劃師、客戶服務(wù)經(jīng)理等。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在新能源、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等行業(yè)工作，大致如下：

1 新能源;

2 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù);

3 房地產(chǎn);

4 其他行業(yè);

5 建筑/建材/工程;

6 金融/投資/證券;

7 專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財(cái)會(huì));

8 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)。

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事總經(jīng)理助理、辦公室主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)等工作，大致如下：

1 總經(jīng)理助理;

2 辦公室主任;

3 財(cái)務(wù)總監(jiān);

4 副總經(jīng)理;

5 行政主管;

6 總經(jīng)理;

7 人事專員;

8 行政經(jīng)理。

工商企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)要求

1.具備對新知識、新技能的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;

2.具備初步運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息檢索并處理工作領(lǐng)域內(nèi)信息的能力;

3.具備組織開展市場調(diào)查并對調(diào)查信息進(jìn)行系統(tǒng)分析的能力;

4.具備較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通能力;

5.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識;

6.熟悉我國企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理慣例，具備分析和解決企業(yè)管理基本問題的能力。

【第8篇】管理在企業(yè)中的地位和作用是什么

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,具體勞動(dòng)分成各種專業(yè)化勞動(dòng),形成勞動(dòng)的分工和協(xié)作,這就需要管理。

馬克思說“一個(gè)單獨(dú)的提琴手是自己指揮自己,一個(gè)樂隊(duì)就需要一個(gè)樂隊(duì)指揮”。馬克思這句話,生動(dòng)而形象地說明了在人們的共同勞動(dòng)中管理的必要性。

大家知道,社會(huì)生產(chǎn)力的要素有人和物兩個(gè)方面。人和人、人和物在動(dòng)態(tài)中的協(xié)作和配合,會(huì)產(chǎn)生出一種新的生產(chǎn)力。而這種協(xié)作和配合的機(jī)制就是管理。人和物在動(dòng)態(tài)中,由于管理的不同,其經(jīng)濟(jì)效益程度也就不同。

先進(jìn)的技術(shù)裝備與先進(jìn)的管理是互相依存,相輔相成。目前世界各國都很注意管理,認(rèn)為管理也是一項(xiàng)重要的智力資源。

日本人把先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的管理方法看作經(jīng)濟(jì)“高速成長”的兩個(gè)車輪,不論缺少哪個(gè)槍子,經(jīng)濟(jì)就不能前進(jìn)。我國的技術(shù)和裝備還比較落后,我們的經(jīng)營管理更加落后。因此,當(dāng)前提高我們的經(jīng)營管理水平有著更加重要的意義。

【第9篇】企業(yè)管理職能之間的關(guān)系是什么

管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。

它們之間是相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。計(jì)劃完成，需要組織實(shí)施計(jì)劃；實(shí)施過程需要控制、監(jiān)督，才能保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。有了監(jiān)督，才能反饋計(jì)劃完成結(jié)果；有了控制，才能適時(shí)調(diào)整計(jì)劃；有了組織，才能提出計(jì)劃的可操作性。其中任何一項(xiàng)職能出現(xiàn)問題，都會(huì)影響其他職能的發(fā)揮乃至組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【第10篇】工商企業(yè)管理專業(yè)就業(yè)方向與就業(yè)前景怎么樣

1、工商企業(yè)管理專業(yè)簡介

工商企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)知識，掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理基本理論，具備企業(yè)資源配置、運(yùn)營管理、組織協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略咨詢分析能力，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，在中小型工商企業(yè)中從事中、基層管理工作的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。

2、工商企業(yè)管理專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)主要就業(yè)面向?yàn)楣ど唐髽I(yè)管理崗位，初始主要崗位包括人力資源管理專員、市場營銷專員、商務(wù)策劃專員、客戶服務(wù)專員；獲得一定工作經(jīng)驗(yàn)后可獲得的發(fā)展崗位群主要包括人力資源經(jīng)理、市場營銷主管、商務(wù)策劃師、客戶服務(wù)經(jīng)理等。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在新能源、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等行業(yè)工作，大致如下：

1 新能源

2 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

3 房地產(chǎn)

4 其他行業(yè)

5 建筑/建材/工程

6 金融/投資/證券

7 專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財(cái)會(huì))

8 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事總經(jīng)理助理、辦公室主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)等工作，大致如下：

1 總經(jīng)理助理

2 辦公室主任

3 財(cái)務(wù)總監(jiān)

4 副總經(jīng)理

5 行政主管

6 總經(jīng)理

7 人事專員

8 行政經(jīng)理

工作城市：

畢業(yè)后，廣州、上海、北京等城市就業(yè)機(jī)會(huì)比較多，大致如下：

1 上海

2 深圳

3 廣州

4 北京

5 成都

6 杭州

7 武漢

8 東莞

3、工商企業(yè)管理專業(yè)就業(yè)前景怎么樣

隨著管理教學(xué)的普及和不斷深入，去年，我國各種管理人員總數(shù)達(dá)3800萬人，其中包括了國家機(jī)關(guān)的公務(wù)員600萬人，在未來20年內(nèi)，即2023年前，我國將繼續(xù)持管理人員數(shù)量大國的地位，中國所需各類管理人員1000-1300萬人，是中國就業(yè)人數(shù)較多的行業(yè)和熱門職業(yè)。從事管理工作的人員，薪金不定。

一般在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從事管理工作的人員年薪高于在政府機(jī)構(gòu)中從事管理工作人員的年薪。政府機(jī)構(gòu)高級管理人員的年薪高于一般管理人員，而且差距較大。政府機(jī)構(gòu)的管理人員年薪約在1萬-2萬元;經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的管理人員年薪約在1.2萬-10萬元。有的在外資企業(yè)或民營大型企業(yè)集團(tuán)的高級管理人員的年薪可達(dá)到幾百萬元。到21世紀(jì)，我國管理人員的薪金將不斷提高，是各行業(yè)中增長幅度最快的職業(yè)之一。

工商企業(yè)管理專業(yè)具有復(fù)合性、應(yīng)用性的特點(diǎn)，是具有很廣的適用性的、社會(huì)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域有廣泛需求的專業(yè)。我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立使工商企業(yè)管理專業(yè)大有用武之地，社會(huì)各領(lǐng)域、各單位也需要大量的管理人員，管理專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)市場一直供不應(yīng)求，職業(yè)經(jīng)理人市場的培育和發(fā)展為工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的未來提供了更廣闊的發(fā)展空間。該專業(yè)畢業(yè)生可以從事行政管理、人力資源管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、物流管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等崗位的工作。

【第11篇】企業(yè)該如何做好籌資管理呢

企業(yè)做好籌資管理方法如下

1。遵守籌資的基本原則

對企業(yè)來說，籌資是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。為了安全籌集企業(yè)所需資金，企業(yè)必須遵循籌資的基本原則，主要包括規(guī)模適當(dāng)原則、籌措及時(shí)原則、來源合理原則、方式經(jīng)濟(jì)原則。

2。企業(yè)對取得的資金要區(qū)別處理

根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)取得的各類籌集資金要根據(jù)不同的情況進(jìn)行處理，具體如下

1 屬于國家直接投資、資本注人的，按照國家有關(guān)規(guī)定增加國家資本或者國有資本公積。

2屬于投資補(bǔ)助的，增加資本公積或者實(shí)收資本。國家撥款時(shí)對權(quán)屬有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行；沒有規(guī)定的，由全體投資者共同享有。

3屬于貸款貼息、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的，作為企業(yè)收益處理。

4屬于政府轉(zhuǎn)貸、償還型資助的，作為企業(yè)負(fù)債管理。

5屬于彌補(bǔ)虧損、救助損失或者其他用途的，作為企業(yè)收益處理。

3。選擇合適的籌資渠道與方式

對于企業(yè)來說，籌資渠道解決的是企業(yè)的資金來源，而籌資方式解決的是企業(yè)通過何種方式取得資金，它們之間存在一定的對應(yīng)關(guān)系。企業(yè)籌資時(shí)，一定要選擇合適的籌資渠道與方式。

一般來說，企業(yè)的籌資渠道主要包括國家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成資金及其他法人單位資金；企業(yè)的籌資方式主要包括吸收直接投資、發(fā)行股票、借款、利用商業(yè)信用、發(fā)行債券、融資租賃、利用留存收益及認(rèn)股權(quán)證籌資、可轉(zhuǎn)換債券籌資等。

4。明確籌資目的

按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)通過借款、發(fā)行債券、融資租賃等方式籌集債務(wù)資金時(shí)應(yīng)該明確籌資目的，比如 滿足設(shè)立企業(yè)的要求或者滿足資金結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要等。同時(shí)，企業(yè)還須根據(jù)資金成本、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合理的資金需求進(jìn)行必要的資本結(jié)構(gòu)決策，并簽訂書面合同。

【第12篇】求小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度范本

小公司管理制度

公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到早退；上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上班時(shí)間，本人親自簽到確認(rèn)；工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話等與工作無關(guān)的事情；員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；下班時(shí)關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；工作期間遇到顧客訪問時(shí)，主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢；有來訪電話時(shí)做好記錄，包括來電單位、內(nèi)容摘要、來電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；上班要佩帶工作卡，保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；外出辦公事時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向；特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位；當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；愛護(hù)公物，節(jié)約物品。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。同事間要相互協(xié)作，相互支持。

【第13篇】物流企業(yè)管理的作用有哪些

物流管理在物流企業(yè)中起到組織和管理的作用，可使企業(yè)進(jìn)行合理資源配置，減少資源浪費(fèi)。在運(yùn)輸過程中會(huì)出現(xiàn)很多運(yùn)輸不合理現(xiàn)象，如迂回運(yùn)輸，過遠(yuǎn)運(yùn)輸?shù)鹊?，造成了運(yùn)輸過程中的時(shí)間以及資金的浪費(fèi)，也延誤了貨物到達(dá)需求地的時(shí)間。有效的物流管理，將合理安排線路，正確傳遞信息，有效銜接環(huán)節(jié)，確保企業(yè)良性運(yùn)行。

【第14篇】學(xué)企業(yè)管理哪個(gè)學(xué)校比較好

1、西安交通大學(xué)。西安交通大學(xué)是國家教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)，為我國最早興辦的高等學(xué)府之一。其前身是1896年創(chuàng)建于上海的南洋公學(xué)，1921年改稱交通大學(xué)。

2、中國人民大學(xué)。中國人民大學(xué)位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街59號，該校是一所以人文社科為主的綜合性研究型全國重點(diǎn)大學(xué)，“雙一流”高校，也是國家首批“985工程”和“211工程”和“2011計(jì)劃”重點(diǎn)建設(shè)的高校。

3、南京大學(xué)。南京大學(xué)坐落于鐘靈毓秀、虎踞龍?bào)吹慕鹆旯哦迹且凰鶜v史悠久、聲譽(yù)卓著的百年名校。

4、廈門大學(xué)。廈門大學(xué)，簡稱廈大，由著名愛國華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生于1921年創(chuàng)辦，是中國近代教育史上第一所華僑創(chuàng)辦的大學(xué)，也是國家“211工程”和“985工程”重點(diǎn)建設(shè)的高水平大學(xué)。

5、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)是教育部直屬的國家“211工程”和“985工程”優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺建設(shè)的全國重點(diǎn)大學(xué)。

【第15篇】企業(yè)管理中公共關(guān)系的作用

公共關(guān)系的作用：

可以樹立企業(yè)在社會(huì)中的正面形象，有很多企業(yè)都是公關(guān)沒有做好，從而失去了發(fā)展機(jī)會(huì)，甚至走向滅亡。尋求更多的發(fā)展幫助，找到更多的企業(yè)發(fā)展資源。了解社會(huì)的各種政策、法規(guī)，規(guī)避運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

【第16篇】企業(yè)管理標(biāo)語大全之企業(yè)文化宣傳標(biāo)語

適合張貼場所：辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室 、生產(chǎn)車間、公司過道、公司走廊等等！

企業(yè)管理標(biāo)語大全之企業(yè)文化宣傳標(biāo)語：

● 修身重德，事業(yè)生根

● 舍己施人，善不圖報(bào)

● 心地平和，萬物自在

● 心常圓滿，天下寬平

● 靜中真境，淡中本然

● 實(shí)地著腳，虛處立身

● 不昧己心，民生為本

● 持之以恒，精益求精

● 態(tài)度決定一切-細(xì)節(jié)決定成敗

● 行動(dòng)改變現(xiàn)狀-思想決定未來

● 強(qiáng)化競爭意識-營造團(tuán)隊(duì)精神

● 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)-提高團(tuán)隊(duì)力量

● 有品質(zhì)才有市場-有改善才有進(jìn)步

● 沒有完美的個(gè)人-只有完善的團(tuán)隊(duì)

● 科技是第一生產(chǎn)力-人才是第一資源

● 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)-落實(shí)管理提高效率

● 和傳統(tǒng)的昨天告別-向規(guī)范的未來邁進(jìn)

● 講究實(shí)效，完善管理-提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益

● 持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓-迎接變化勇創(chuàng)新高