時(shí)間管理是什么（16篇）

【第1篇】時(shí)間管理是什么

時(shí)間管理：利用可靠的工作技巧，安排并引導(dǎo)自己及個(gè)人的生活，合理有效的利用可以支配的時(shí)間，通過計(jì)劃保證各項(xiàng)事務(wù)完成的一系列管理活動(dòng)，用最短的時(shí)間或在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，把事情做好。時(shí)間管理所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi)，以便有效地完成既定目標(biāo)。時(shí)間是指從過去，通過現(xiàn)在，直到將來(lái)，連續(xù)發(fā)生的各種各樣的事件過程所形成的軌跡。它具有供給毫無(wú)彈性、無(wú)法蓄積、無(wú)法取代、無(wú)法失而復(fù)得的四大特性，有效的時(shí)間管理具有非常重大的意義。

【第2篇】時(shí)間管理的意義

時(shí)間管理的意義就是將時(shí)間投入與目標(biāo)相關(guān)的工作，達(dá)到“三效',即效果，效率，效能。

1、效果，是確定的期待結(jié)果。

2、效率，是用最小的代價(jià)或花費(fèi)所獲得的結(jié)果。

3、效能，是用最小的代價(jià)或花費(fèi)，獲得最佳的期待結(jié)果。

【第3篇】時(shí)間管理6個(gè)方法有哪些？

1. 充分利用碎片時(shí)間，將輕松簡(jiǎn)單的事情放在碎片時(shí)間來(lái)處理，比如自己制定的讀書計(jì)劃，可以在等車、排隊(duì)、坐車、上廁所等零碎的時(shí)間內(nèi)完成。

2. 每天要弄清楚輕重緩急的優(yōu)先次序，分優(yōu)先次序，可以高效利用時(shí)間。

3. 批量處理自己的工作和日常事務(wù)，生活和工作中有很多事情是可以一起做，甚至批量去做的，批量做的事情有打電話、發(fā)郵件、文書工作等。

4. 會(huì)合理運(yùn)用時(shí)間管理的簡(jiǎn)單工具，對(duì)于時(shí)間管理，太多的管理工具沒有效率，只會(huì)讓自己陷入選擇的困境，不妨只選擇簡(jiǎn)單的時(shí)間管理工具。

5. 刪減自己的任務(wù)，將主要精力投入到產(chǎn)出比很高的事情上，人的時(shí)間和精力有限，不可能將所有的事情都做完。需要進(jìn)行刪減工作，越少越精，也就越高效。

6. 靈活安排日程，掌控自己的生活，要想簡(jiǎn)單高效的管理時(shí)間，不需要時(shí)刻牢記著自己的時(shí)間管理卡，而是靈活安排，活在當(dāng)下，而不是讓日程安排去做什么。

【第4篇】時(shí)間管理的核心是

核心是效率和效果的提升。

時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)的過程。

時(shí)間管理的研究已有相當(dāng)歷史。猶如人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)革命演進(jìn)到工業(yè)革命，再到資訊革命，時(shí)間管理理論也可分為四代：

第一代的理論著重利用便條與備忘錄，在忙碌中調(diào)配時(shí)間與精力。

第二代強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表，反映出時(shí)間管理已注意到規(guī)劃未來(lái)的重要。

第三代是正流行、講求優(yōu)先順序的觀念。

又有第四代的理論出現(xiàn)。與以往截然不同之處在于，它根本否定“時(shí)間管理”這個(gè)名詞，主張關(guān)鍵不在于時(shí)間管理，而在于個(gè)人管理。

【第5篇】如何有效的管理好自己的時(shí)間

1、首先我們要對(duì)自己的做出合理的計(jì)劃安排，那么要明確哪些時(shí)間是固定的就是在在這一天中每天都要做的，我們就叫做固定時(shí)間，比如我們每天要保證多長(zhǎng)時(shí)間的睡眠，多長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)動(dòng)量。

2、對(duì)我們每天要完成的工作量進(jìn)行分解，也就是這一天需要完成那些工作，也就是我們每天要實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)，如果要激勵(lì)自己去完成一件事情，那么我們需要將目標(biāo)分解到每天的任務(wù)中來(lái)。那么這個(gè)時(shí)候我們的時(shí)間利用率也是最高的，也是最有效的。

3、要讓我們高校的去完成每天所要做的事情，然后還能留下自己放松的時(shí)間，那么就存在這樣的問題，如果沒有完成怎么辦，如果沒有完成我們也要留出思考的時(shí)間，分析沒有完成的具體原因。

4、一開始大家在管理自己的時(shí)間的時(shí)候可能會(huì)覺得有些麻煩，甚至感覺很難完成，其實(shí)有效的管理時(shí)間就是有效的管理我們的生活習(xí)慣，就像我們習(xí)慣的思維一樣，正是因?yàn)槊刻於颊０l(fā)生，所以我們并不會(huì)感覺很累。

5、盡量不要被外界的因素去干擾，去打亂我們的計(jì)劃，如果實(shí)在要改變，那么自己就要再次給自己制定完成任務(wù)的時(shí)間。這樣才能充分利用自己的能動(dòng)性，保證自己時(shí)間的有效性。

需要注意的是，目前現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)達(dá)，提高了我們生活效率和工作效率，同時(shí)也弱化了我們的思維能力，那么有效的管理自己的時(shí)間過程中，就是將時(shí)間更加具體，清晰和明確的基礎(chǔ)上去完成更多的事情，讓我們的生活更加的豐富起來(lái)。

【第6篇】時(shí)間管理什么梗

時(shí)間管理的梗是指在24小時(shí)內(nèi)可以做到工作、談戀愛、睡覺等n不誤。

時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)的過程。emba、mba等主流商業(yè)管理教育均將時(shí)間管理能力作為一項(xiàng)對(duì)企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)。

【第7篇】自我時(shí)間管理的名言

1、最聰明的人是最不愿浪費(fèi)時(shí)間的人。——但丁

2、時(shí)間是變化的財(cái)富。時(shí)鐘模仿它，卻只有變化而無(wú)財(cái)富。——泰戈?duì)?/p>

3、山川滿目淚沾衣，富貴榮華能幾時(shí)。不見只今汾水上，唯有年年秋雁飛。——李嶠

4、任何事物都無(wú)法抗拒吞噬一切的時(shí)間。——迪斯雷里

5、消磨時(shí)間是一種多么勞累，多么可怕的事情啊，這只肉眼看不見的秒針無(wú)時(shí)不在地平線下轉(zhuǎn)圈，你一再醉生夢(mèng)死地消磨時(shí)間，到頭來(lái)你還得明白，它仍在繼續(xù)轉(zhuǎn)圈，無(wú)情地繼續(xù)轉(zhuǎn)圈。——伯爾

6、生命的價(jià)值不在于時(shí)間的長(zhǎng)短，而在于你如何利用它。——蒙田

7、拋棄時(shí)間的人，時(shí)間也拋棄他。——莎士比亞

8、時(shí)間就是生命，無(wú)端地空耗別人的時(shí)間，其實(shí)是無(wú)異于謀財(cái)害命的。——魯迅

9、盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。—陶淵明

10、敢于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人，說(shuō)明他還不懂得珍惜生命的全部?jī)r(jià)值。——達(dá)爾文

【第8篇】時(shí)間管理的格言警句

目標(biāo)倒推，成果逆覽；目標(biāo)倒推是指設(shè)定一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在那個(gè)節(jié)點(diǎn)如月末要達(dá)成一個(gè)什么樣的狀態(tài)；為確保此狀態(tài)的最終實(shí)現(xiàn)，那么在月中、在此時(shí)此刻要達(dá)成一個(gè)什么樣的底線；目標(biāo)倒推在想象中以思維的方式呈現(xiàn)。而成果逆覽更進(jìn)一步，是以事實(shí)如此的模式，按照目標(biāo)標(biāo)倒推的時(shí)間線將成果，在現(xiàn)實(shí)中一一展現(xiàn)。之所以說(shuō)逆覽，是因心中想著大成果，眼前實(shí)現(xiàn)著小成果；心靈中的圖景與現(xiàn)實(shí)中的實(shí)景不斷交融，最終達(dá)成。

業(yè)精于勤，荒于嬉。

噴泉的高度不會(huì)超過它的源頭；一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì)超過自己的信念。

一個(gè)人在科學(xué)探索的道路上，走過彎路，犯過錯(cuò)誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實(shí)踐中勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤。

一個(gè)今天勝過兩個(gè)明天。

人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。

【第9篇】全域靜態(tài)管理解除時(shí)間一般要多久

有關(guān)疫情防控大家還是非常關(guān)注的，近日吉林上海等地相繼推出疫情全域靜態(tài)管理政策，大家對(duì)此都十分好奇，全域靜態(tài)管理是什么意思呢？如果實(shí)行全域靜態(tài)管理多久解封？大家對(duì)新冠疫情各類防控政策還是非常關(guān)注的，下面來(lái)看下全域靜態(tài)管理解除時(shí)間介紹。

全域靜態(tài)管理解除時(shí)間一般要多久

全域靜態(tài)管理是封控區(qū)人員禁止出戶，管控區(qū)人員禁止出單元（參加核酸采樣即出即回），至于全域靜態(tài)管理解除時(shí)間要看當(dāng)?shù)毓俜酵ㄖ?/p>

比如吉林市21日起實(shí)施全域靜態(tài)管理，直到3月25日結(jié)束，其中全域靜態(tài)管理是封控區(qū)人員禁止出戶，管控區(qū)人員禁止出單元（參加核酸采樣即出即回），根據(jù)目前新增及中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)情況，吉林疫情預(yù)計(jì)在4月中旬解封，但具體要看當(dāng)?shù)匾咔榍闆r，若是疫情沒新增的就會(huì)陸續(xù)解封，具體以官方發(fā)布的通知為準(zhǔn)。

以上就是關(guān)于全域靜態(tài)管理解除時(shí)間一般要多久的相關(guān)介紹，大家可以了解下，更多的有關(guān)各地疫情管控措施關(guān)注本站。

【第10篇】如何理解時(shí)間管理

時(shí)間管理不管時(shí)間，而是管自己，目標(biāo)是更高效。 高效通常意味著單位時(shí)間內(nèi)要承載更多的東西，有兩個(gè)辦法，要么干得更快，要么干得更聰明。要想干得更快，方法很多，比如工作的時(shí)候更專注、熟悉工作內(nèi)容和使用更便捷的工具。干得更聰明的發(fā)揮空間就更大了，比如優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方法，合理分配工作、休息和鍛煉確保精力旺盛、學(xué)習(xí)提升關(guān)聯(lián)技巧。很明顯，干得更聰明比干得更快更具有可持續(xù)發(fā)展性，也更是需要系統(tǒng)性提升的過程，只在單點(diǎn)上發(fā)力，很難收到全盤效果。 與其說(shuō)時(shí)間管理是個(gè)技能，不如說(shuō)是項(xiàng)綜合修煉。

【第11篇】如何理解時(shí)間管理里的四項(xiàng)限法則

四象限法則是時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念，是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。四象限法則有以下含義：

1、第一象限，這個(gè)象限包含的是一些緊急而重要的事情，這一類的事情具有時(shí)間的緊迫性和影響的重要性，無(wú)法回避也不能拖延，必須首先處理優(yōu)先解決。它表現(xiàn)為重大項(xiàng)目的談判、重要的會(huì)議工作等。

2、第二象限，不同于第一象限，這一象限的事件不具有時(shí)間上的緊迫性，但是，它具有重大的影響，對(duì)于個(gè)人或者企業(yè)的存在和發(fā)展以及周圍環(huán)境

【第12篇】時(shí)間管理名言警句

1、人若把一生的光陰虛度，便是拋下黃金未買一物。——薩迪

2、我只惋惜一件事，日子太短，過得太快。一個(gè)人從來(lái)看不出做成什么，只能看出還應(yīng)該作什么？——居里夫人

3、時(shí)間，就象海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。——魯迅

4、長(zhǎng)于操縱時(shí)候的人，永久找獲得豐裕的時(shí)候。——歌德

5、不要貶低黃昏，黃昏同清晨一樣是成就事業(yè)的時(shí)間。——天雄

6、荒廢時(shí)間等于荒廢生命。——川端康成

7、從不浪費(fèi)時(shí)間的人，沒有工夫抱怨時(shí)間不夠。——杰弗遜

8、時(shí)間是最不值錢的東西，也是最寶貴的東西，因?yàn)橛辛藭r(shí)間，我們就有了一切。——萊尼斯

9、在坎坷的生命里，我們要有超越自我之感覺。——貝納文特

10、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。——《增廣賢文》

【第13篇】什么是abc時(shí)間管理

abc時(shí)間管理法，就是以事務(wù)的重要程度為依據(jù)，將待辦的事項(xiàng)按照又重要到輕的順序劃分為ａ，ｂ，ｃ三個(gè)等級(jí)，然后按照事項(xiàng)的重要等級(jí)依據(jù)完成任務(wù)的做事方法；這種方法可以有效的解決因日常事務(wù)異常繁亂而陷入混亂的狀況，使學(xué)習(xí)、工作和生活等活動(dòng)在有條不紊中進(jìn)行。

【第14篇】如何管理時(shí)間銀行

管理時(shí)間銀行的方法是將自己的時(shí)間保存在時(shí)間銀行，需要幫助時(shí)便可和時(shí)間銀行聯(lián)系，由銀行管理員安排聯(lián)絡(luò)，用別的客戶存儲(chǔ)的時(shí)間幫助解決自己暫時(shí)的困難。時(shí)間銀行的倡導(dǎo)者是美國(guó)人埃德加·卡恩。1980年，卡恩46歲，卻經(jīng)歷了一次大面積心肌梗塞，這次經(jīng)歷讓他對(duì)生活有了重新的理解，他的生活方向也由此改變。所謂時(shí)間銀行，是指志愿者將參與公益服務(wù)的時(shí)間存進(jìn)時(shí)間銀行，當(dāng)自己遭遇困難時(shí)就可以從中支取“被服務(wù)時(shí)間”。

【第15篇】把握時(shí)間之時(shí)間管理

時(shí)間對(duì)所有人都是公正的，每天都是24小時(shí)。

對(duì)時(shí)間的不同管理，很大程度上決定了人一生的成就。

把每天要做的事寫到紙條上。分類確認(rèn)哪些工作自己做，哪些工作安排別人做。每隔1小時(shí)看看紙條。新的一天，新的紙條。

【第16篇】時(shí)間管理的十大陋習(xí)

時(shí)間管理是通過使用時(shí)間來(lái)控制生活的方法。每個(gè)人的時(shí)間都是相同的。如果你預(yù)先管理你的時(shí)間，你就可以確定在職業(yè)和個(gè)人生活中你看重什么，從而相應(yīng)地指引自己努力的方向。

步驟或流程

1

尋找物品。

2

等待對(duì)方的回音。

3

會(huì)議時(shí)間、向企業(yè)報(bào)告等手續(xù)業(yè)務(wù)。

4

文書、圖表的作成，票據(jù)整理。

5

不遵守約定時(shí)間。

6

與同事閑聊、愛管閑事。

7

完美主義（潔癖、神經(jīng)質(zhì)），導(dǎo)致過分的細(xì)致入微。

8

總是為了幫別人辦事而忘記本職工作。

9

沉浸于夢(mèng)想與空想中，不務(wù)實(shí)。

10

未達(dá)成、損耗、不良。