企業(yè)管理最突出的職業(yè)特點(diǎn)是什么（16篇）

【第1篇】企業(yè)管理最突出的職業(yè)特點(diǎn)是什么

企業(yè)管理的職業(yè)特點(diǎn)有：有管理的欲望、綜合分析能力強(qiáng)、實(shí)踐性強(qiáng)。具體來說，由于企業(yè)管理有實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，如果同時(shí)具備不同的知識(shí)背景將很容易開展研究工作，并且在畢業(yè)后競(jìng)爭(zhēng)力比單純專業(yè)的學(xué)生占優(yōu)勢(shì)，這也是吸引跨專業(yè)同學(xué)報(bào)考的重要原因，企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求，企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。

【第2篇】企業(yè)管理宣傳標(biāo)語

1、a03 品質(zhì)——成功之輪。

2、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

3、管事先管人，管人帶作風(fēng)

4、a02 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。

5、a04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

6、a06 品質(zhì)為本，財(cái)富為果。

7、a09 一絲之差，優(yōu)劣分家。

8、g16 5s：做好了，才算做了。

9、想到了+做到了+做好了=100分

10、a10 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

11、j01 因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。

12、a01 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以iso9000為基。

13、b14 我們的承諾：不做不良品。

14、g11 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

15、j07 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

16、a2-03 留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

17、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理

18、管理者要是坐下，部下就躺下了

19、j11 有一分耕耘，就有一分收獲。

20、a2-01 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

21、工作三要素：責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果

22、a08 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

23、b09 不接受不良品，不制造不良品，

24、b11 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

25、b12 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

26、b15 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

27、g01 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

28、g09 成功者找方法，失敗者找借口。

29、g10 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

30、j02 不要小看自己，人有無限可能。

31、j03 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

32、j08 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。

33、j10 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

34、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事

35、a2-04 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！

36、a2-05 杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

37、b2-06 寧愿事前檢查，不可事后返工。

38、b04 品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。

39、j09 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

40、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)

41、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求

42、開會(huì)是為了解決問題，而不是重復(fù)問題

43、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化

44、b01 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

45、b03 貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。

46、b05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。

47、b06 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

48、b07 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

49、b08 原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

50、b10 品質(zhì)是做出來的，不是檢驗(yàn)出來的。

51、b13 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。

52、b16 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。

53、b17 找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

54、g15 有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

55、a2-06 老毛病，要根治；小問題，要重視！

56、b2-02 發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。

57、b2-04 檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。

58、b2-05 來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

59、b2-07 品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。

60、b2-09 想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。

61、b2-11 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

62、j2-05 找方法才能成功，找借口只有失敗。

63、b18 沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作

64、g04 iso9000，企業(yè)打開全球化市場(chǎng)的金鑰匙。

65、b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品

66、b2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

67、j12 只有不完美的'產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

68、j2-01 愛護(hù)公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

69、j2-04 以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷

70、b02 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

71、g02 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

72、g03 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。

73、g12 行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。

74、生存原則--只有想不到的事，沒有做不到的事

75、a2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的。

76、b2-03 改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

77、b2-12 做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。

78、g20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。

79、j04 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

80、g06 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

81、g07 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

82、j05 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

83、j06 自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。

84、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)

85、b2-08 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

86、j2-06 爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。

87、示工作說方案，總結(jié)工作說流程，回憶工作說感受

88、g08 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

89、g17 5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

90、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果

91、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥

92、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)

93、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步

94、工作態(tài)度--認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始

95、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的

96、g05 質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

97、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題，上級(jí)青睞于你，同事向你看齊

98、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0

99、j2-02 會(huì)而不議 議而不決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。 j2-03 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

【第3篇】企業(yè)質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)有哪些

1、對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系基本定義的培訓(xùn)，要求了解基本含義。

2、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進(jìn)的方式、方法的培訓(xùn)。

3、質(zhì)量管理上常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)方面的培訓(xùn)。

4、如果要進(jìn)行系統(tǒng)的管理，最好實(shí)施iso9000系列管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)方面的培訓(xùn)。

5、以上的培訓(xùn)如企業(yè)有相關(guān)方面的人才可以采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式，如果企業(yè)沒有這方面的師資或想在管理上進(jìn)行提升，可以委托認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理顧問公司進(jìn)行實(shí)施。

【第4篇】適合小企業(yè)管理制度

1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退；

2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上班時(shí)間，必須本人親自簽到確認(rèn)；

3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；

4、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；

5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

6、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；

7、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢；

8、有來訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；

9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向；

11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；

12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；

13、愛護(hù)公物，節(jié)約物品。

14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。

【第5篇】企業(yè)建立管理體系的意義是什么

1、增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率。

2、讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。

3、使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能。

4、使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)。

5、可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。

6、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

7、打破貿(mào)易壁壘，促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)。

8、減少重復(fù)評(píng)價(jià)的社會(huì)成本。

9、提升管理水平或產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效工具。

【第6篇】作為企業(yè)主應(yīng)如何做好員工管理

1、走進(jìn)員工世界，想要企業(yè)得到更好的發(fā)展，依賴員工的事情就越多。因?yàn)閱T工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人物。所以，人員管理，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)“傾聽”，傾聽他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}，傾聽他們對(duì)企業(yè)的看法；其次，平時(shí)多與他們溝通，積極解決他們遇到的困難。所謂愛一個(gè)人，就應(yīng)該愛他的全部。因此，在生活中也應(yīng)該多關(guān)系他們，用溫暖呵護(hù)他們的心，提高忠誠度，減少離職率。

2、以身作則，所謂無規(guī)矩不成方圓，所以一個(gè)企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)章制度。而管理者應(yīng)該以身作則，給下屬員工一個(gè)好的榜樣。切記不要認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)就搞特殊化，認(rèn)為制度就是來約束員工的，只有管得嚴(yán)厲，員工才會(huì)“不偷懶”。其實(shí)，人心所向，都是自由自在，嚴(yán)厲管束只會(huì)適得其反。真正的對(duì)人員管理，只能讓制度作為輔助手段。

3、關(guān)心員工技能發(fā)展，企業(yè)需要壯大，員工需要成長(zhǎng)。管理好人員，并不是把員工放在崗位上，就放任自流。而是應(yīng)該多搭建一些學(xué)習(xí)平臺(tái)，多組織培訓(xùn)課程，讓員工的能力可以得到提升，讓員工看到自己的技能能給企業(yè)帶來一定的促進(jìn)作用。從而，激發(fā)員工工作的積極性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有積極的推動(dòng)作用。

4、尊重員工，尊重員工是hr管理的立足之本。因?yàn)榇蠖鄶?shù)員工來自五湖四海，有著不同的生活習(xí)慣及不同的人生觀、價(jià)值觀。對(duì)人員管理應(yīng)該多宣傳企業(yè)文化，讓他們?nèi)谌肫髽I(yè)文化、感受企業(yè)文化，間接認(rèn)同企業(yè)的管理方式及方法。

5、信任員工，尊重是信任的前提，了解是信任的開始。hr必須對(duì)員工，有足夠的了解，才能人盡其才，合理地安排好員工崗位，能委以重任。同時(shí)，安排好的事情，不要總是帶著懷疑的態(tài)度，要充分信任?？偠灾?，人員管理在企業(yè)的管理中都是最關(guān)鍵的，只有管理好人員才能推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而人員管理靠的是科學(xué)的管理，正視員工存在，正視員工的勞動(dòng)成果。

【第7篇】企業(yè)管理這個(gè)專業(yè)都學(xué)什么課程

專科學(xué)習(xí)課程：

1、政治理論課：馬克思主義哲學(xué)原理、鄧小平理論概論、法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)；

2、應(yīng)用基礎(chǔ)課：高等數(shù)學(xué)、大學(xué)語文、英語；

3、學(xué)科基礎(chǔ)課：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概論、經(jīng)濟(jì)法概論、企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)、中國稅制；

4、專業(yè)課：企業(yè)管理概論、生產(chǎn)與作業(yè)管理、市場(chǎng)營銷學(xué)、人力資源管理、國際企業(yè)管理。

本科學(xué)習(xí)課程：

1、政治理論課：毛澤東思想概論、中國近代史綱；

【第8篇】企業(yè)5ss管理指的是什么各指什么意思

1、5s即整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seisou）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）。

2、整理：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。

3、整頓：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。

4、清掃：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

5、清潔：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

6、素養(yǎng)：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人。

【第9篇】企業(yè)如何塑造與管理自己的品牌

企業(yè)塑造與管理自己的品牌的措施如下：

1、定位品牌特質(zhì)，進(jìn)行特色品牌建設(shè)。

2、開展品牌營銷，走多元化傳播之路。

3、重視質(zhì)量建設(shè)，力求產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。

4、強(qiáng)化品牌承諾，增強(qiáng)用戶購買信心。

5、打造品牌內(nèi)涵，豐富企業(yè)品牌文化。

6、強(qiáng)化品牌保護(hù)，積極培養(yǎng)專業(yè)人才。

企業(yè)品牌，是指以企業(yè)名稱為品牌名稱的品牌，企業(yè)品牌傳達(dá)的是企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀念及對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度等，能有效突破地域之間的壁壘，進(jìn)行跨地區(qū)的經(jīng)營活動(dòng)，并且為各個(gè)差異性很大的樓盤之間提供了一個(gè)統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的承諾，使不同的產(chǎn)品之間形成關(guān)聯(lián)，統(tǒng)合了產(chǎn)品品牌的資源。

【第10篇】企業(yè)管理宣傳的口號(hào)

1、培訓(xùn)員工是的出路

2、看不出問題是的問題

3、誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)

4、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理*限

5、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

6、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化

7、每天進(jìn)一步，踏上成功路

8、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)

9、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面

10、管事先管人，管人帶作風(fēng)

11、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵

12、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩?/p>

13、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化

14、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始

15、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

16、有一份耕耘，就有一份收獲

17、沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天

18、觀念的超越才是真正的'超越

19、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

20、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮

21、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人

22、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)

23、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

24、多建管理工程，少建管理模式

25、寧愿事前檢查，不可事后返工

26、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率

27、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

28、持誠信互利共榮，以厚德載物

29、要想不被淘汰，只有跑在前面

30、要有好的灌溉，才有好的成果

31、觀念決定思路，思路決定出路

32、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工

33、小問題、要重視，*病、要根治

34、我們的理念是：沒有，只有更好

35、湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)

36、等二看三落空，一想二干三成功

37、管理者要是坐下，部下就躺下了

38、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢

39、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你

40、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

41、不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事

42、事不三思總有敗，人能百忍自無憂

43、今天工作不努力，明天努力找工作

44、倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

45、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

46、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心

47、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好

48、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要

49、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事

50、工作三要素：責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果

51、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步

52、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證

53、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過

54、由前至后一條拉，從上到下一條心

55、管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣

56、管理者怕的就是不知道自己怕什么

57、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化

58、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明

59、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)

60、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己

61、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)

62、不收不良品、不做不良品、不出不良品

63、人人有改善的能力，事事有改善的余地

64、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)

65、開會(huì)是為了解決問題，而不是重復(fù)問題

66、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率

67、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

68、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

69、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化

70、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任

71、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們

72、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

73、以廠為校，以廠為家;互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷

74、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果

75、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)

76、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

77、自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持

78、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題，流出則是管理問題

79、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)

80、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)

81、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)

82、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人

83、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由

84、認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始

85、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象

86、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)

87、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背

【第11篇】如何將傳統(tǒng)文化融入企業(yè)管理

中華傳統(tǒng)文化真正融入到企業(yè)經(jīng)營管理中可以從下面三個(gè)方面來考慮。

第一，公司高層管理者的自身品德修養(yǎng)是中國傳統(tǒng)文化能否較好融入企業(yè)的關(guān)鍵因素之一。作為現(xiàn)代企業(yè)管理者的職業(yè)經(jīng)理人在借鑒西方現(xiàn)代管理理念的同時(shí)，還應(yīng)從中國的實(shí)情出發(fā)，從優(yōu)秀的傳統(tǒng)思想中汲取精華，提高自身的品德修養(yǎng)，創(chuàng)造性地應(yīng)用于企業(yè)管理之中。人生要取得成功，首先要提高自身的品德修養(yǎng)。

第二，將中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)文化的建設(shè)中。要想發(fā)展，繁榮中國的企業(yè)文化，一方面要吸收國內(nèi)外企業(yè)文化的優(yōu)秀部分。另一方面要把我們好的傳統(tǒng)繼承下來，在融合的過程中創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)兩種文化的對(duì)接和超越。

第三，定期對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行國學(xué)的培訓(xùn)，使其在員工的思想意識(shí)中扎根，形成遵循優(yōu)秀文化行事的習(xí)慣。管理大師彼得杜拉克曾經(jīng)說過，企業(yè)文化越符合民族的文化，越能扎根久存。將中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和西方的科學(xué)管理工具相結(jié)合，方能鑄就企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

【第12篇】企業(yè)管理勵(lì)志語錄

一、互惠是市場(chǎng)最標(biāo)準(zhǔn)的行為;

二、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。

三、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。--管理大師羅伯特凱利

四、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。

五、圍繞工程建設(shè)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，再展鐵軍風(fēng)采!

六、偉大的團(tuán)結(jié)凝聚偉大的力量，偉大的力量成就偉大的事業(yè)。任何人的事業(yè)成就不是單體，而是建立在整體和維護(hù)之中。

七、沒有必要作出決定時(shí)，就有必要不作決定。(點(diǎn)評(píng)：當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí)，最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng))

八、一要腳勤，滿足用戶需求是王道，多在市場(chǎng)上跑動(dòng)，望/聞/切/看，才能掌握用戶最本能的味道。二要手勤，無論會(huì)面還是會(huì)議，及時(shí)記錄并相關(guān)人員，既專業(yè)又將思路集腋成裘。三要嘴勤，對(duì)內(nèi)持續(xù)宣貫愿景和使命才能讓團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致，對(duì)外傳播產(chǎn)品理念好酒也怕巷子深。

九、生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸。

十、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。羅莎貝斯莫斯坎特

十一、 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)，若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。(作者：翁榮金)

十二、 績(jī)效管理不等于績(jī)效考核：靠激勵(lì)，不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長(zhǎng)環(huán)境;

十三、 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

十四、 競(jìng)爭(zhēng)不論是對(duì)國家，對(duì)民族，對(duì)企業(yè)，還是對(duì)個(gè)人來言，他都起著促進(jìn)作用。所以，大家快行動(dòng)起來吧，拿出你的信心勇氣和實(shí)力來，與你身邊的強(qiáng)者斗一斗，盡全力去戰(zhàn)勝他。

十五、 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

十六、 要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。

十七、 無法評(píng)估，就無法管理。

十八、 把顧客的事當(dāng)做自己的事來辦，設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業(yè)。

十九、 心若在夢(mèng)就在，天地之間還有真愛;看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。

二十、 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。(作者：彼得杜拉克)

二十一、 很多事情都是三歲的娃娃能知道，八十歲的老人做不到。

二十二、 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。(作者：藤田田)

二十三、 一些管理職位需要有更強(qiáng)的人際影響力，否則將不能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo);而有一些管理工作的性質(zhì)則對(duì)白骨精的深度思考和分析能力有著更高的要求，因?yàn)樗枰嗟爻洚?dāng)顧問的角色。

二十四、 做好時(shí)間管理，做自己的主人。

二十五、 冥想是對(duì)抗外界和科技不斷干擾我們生活的一貼完美解毒劑能提高你的大腦管理壓力的能力，是實(shí)現(xiàn)入定的途徑，也被證實(shí)可以改善健康狀況和緩解多種疾病，比如緩解疼痛集中注意力增強(qiáng)免疫力降低血壓抑制焦慮改善睡眠，甚至可以防止抑郁等。

二十六、 大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。世界首富比爾蓋茨

二十七、 性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。

二十八、 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。

二十九、 你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。

三十、 直到昨天是我因?yàn)樽鳂I(yè)的事情跟兒子第三次失控發(fā)火，感覺每次氣的都魂飛魄散的!連個(gè)一年級(jí)的孩子都管理不好!我開始懷疑我自己，是不是一個(gè)稱職的媽媽!我不想讓他毀在我得教育上!我的教育方法是不是有問題?

三十一、 多和自己競(jìng)爭(zhēng)，沒有必要嫉妒別人，也沒必要羨慕別人。很多人都是由于羨慕別人，而始終把自己當(dāng)成旁觀者，越是這樣，越是會(huì)把自己掉進(jìn)一個(gè)深淵。你要相信，只要你去做，你也可以的。為自己的每一次進(jìn)步而開心(事是不分大與小的，復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情反復(fù)做，爭(zhēng)取做到最好。

三十二、 不放過任何細(xì)節(jié)。松下幸之助

三十三、 管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。(作者：杰克韋爾奇)

三十四、 離開價(jià)值的創(chuàng)造，就等于沒有人力資源管理;

三十五、 你的選擇是做或不做，但不做就永遠(yuǎn)不會(huì)有機(jī)會(huì)。(作者：李嘉誠)

三十六、 有的人工作上的事情都不會(huì)輕易認(rèn)輸，對(duì)待工作凡事都喜歡自己親力親為，任何細(xì)節(jié)都需要自己來打點(diǎn)，倒不是不信任團(tuán)隊(duì)里面的其他人，也不是為了顯擺自己的能干，而是覺得自己經(jīng)辦的事情才能放心，故此常常留給大家的是勞碌的身影。

三十七、 要想留住人，就要有足夠的成本支付。

三十八、 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)!

三十九、 今天最成功的商品，明天可能最快過時(shí)。

四十、 三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。

四十一、 別想一下造出大海，必須先由小河川開始。

四十二、 千萬不要忘記，創(chuàng)新就是為顧客創(chuàng)造新的價(jià)值。

四十三、 世界上只有不愛你的女人，才不會(huì)妒忌你。

四十四、 這些年，我有個(gè)觀念轉(zhuǎn)變很大，就是，曾經(jīng)我認(rèn)為管理學(xué)是一個(gè)乏味很軟且無意義的領(lǐng)域，過了這些年，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)是一門介于技術(shù)與藝術(shù)之間的學(xué)問啊!

【第13篇】企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)語

1、質(zhì)量放松，勞而無功

2、因?yàn)橛形?，所以?huì)更好

3、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

4、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力

5、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心

6、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求

7、寧愿事前檢查，不可事后返工

8、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

9、成功者找方法，失敗者找借口

10、老毛病要根治，小問題要重視

11、不要小看自己，人人有無限要能

12、人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢

13、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠質(zhì)量

14、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁

15、信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)

16、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心

17、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)

18、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

19、第一次做好是最好的質(zhì)量和最大的效益

20、質(zhì)量意識(shí)有我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

21、沒有措施免談管理 ，沒有計(jì)劃如何工作

22、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單

23、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地

24、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷

25、會(huì)而有議，議而有決，決而有行，行而有效

26、安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護(hù)

27、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞，相互支持

28、講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益

29、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以管理求效益

30、優(yōu)秀的職員：忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格

31、人人有專職，工作有程序，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)

32、多一點(diǎn)溝通，少一點(diǎn)抱怨，多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)

33、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式、人力資源的.三項(xiàng)追求

【第14篇】企業(yè)日常防控疫情管理

1、嚴(yán)格返崗人員疫情核查。

2、全面開展廠區(qū)消毒。

3、有序安排生產(chǎn)計(jì)劃。

4、合理安排輪崗排班。

5、各復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，將返廠員工分成班組工作制，采取“小班制”模式輪崗排班，在14天內(nèi)原則上不打亂班次，防止員工大規(guī)模聚集感染。

6、加強(qiáng)員工就餐管理，采取分時(shí)段供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。

7、要強(qiáng)化車輛出入管理，對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理，實(shí)行廠區(qū)封閉管理，各復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要減少廠區(qū)進(jìn)出通道，在每個(gè)出入口設(shè)置檢測(cè)卡口，配備門禁設(shè)施和檢測(cè)儀器，落實(shí)24小時(shí)人員值守。

【第15篇】工商企業(yè)管理專業(yè)的主要課程和就業(yè)方向

在高考志愿填報(bào)時(shí)，很多考生對(duì)工商企業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)方向有哪些的問題很關(guān)心。下面是由本站編輯為大家整理的“工商企業(yè)管理專業(yè)的主要課程和就業(yè)方向”。

工商企業(yè)管理專業(yè)主要課程

主干課程：高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷、經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理;

工商企業(yè)管理專業(yè)可以分企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、企業(yè)投資等方向; 工商管理專業(yè)的范圍比較廣，所學(xué)課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的很多課程。

工商企業(yè)管理是一門基礎(chǔ)寬的學(xué)科，個(gè)人可以就此根據(jù)自己的愛好選擇專業(yè)方向。

工商企業(yè)管理專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)主要就業(yè)面向?yàn)楣ど唐髽I(yè)管理崗位，初始主要崗位包括人力資源管理專員、市場(chǎng)營銷專員、商務(wù)策劃專員、客戶服務(wù)專員;獲得一定工作經(jīng)驗(yàn)后可獲得的發(fā)展崗位群主要包括人力資源經(jīng)理、市場(chǎng)營銷主管、商務(wù)策劃師、客戶服務(wù)經(jīng)理等。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在新能源、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等行業(yè)工作，大致如下：

1 新能源;

2 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù);

3 房地產(chǎn);

4 其他行業(yè);

5 建筑/建材/工程;

6 金融/投資/證券;

7 專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財(cái)會(huì));

8 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)。

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事總經(jīng)理助理、辦公室主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)等工作，大致如下：

1 總經(jīng)理助理;

2 辦公室主任;

3 財(cái)務(wù)總監(jiān);

4 副總經(jīng)理;

5 行政主管;

6 總經(jīng)理;

7 人事專員;

8 行政經(jīng)理。

工商企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)要求

1.具備對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;

2.具備初步運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息檢索并處理工作領(lǐng)域內(nèi)信息的能力;

3.具備組織開展市場(chǎng)調(diào)查并對(duì)調(diào)查信息進(jìn)行系統(tǒng)分析的能力;

4.具備較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通能力;

5.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí);

6.熟悉我國企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理慣例，具備分析和解決企業(yè)管理基本問題的能力。

【第16篇】企業(yè)微信聊天記錄管理員能看到嗎

企業(yè)微信聊天記錄管理員是不能看到的，企業(yè)微信聊天記錄是加密的，除了自己及微信官方?jīng)]有任何人可以查看得到。

企業(yè)微信是騰訊微信團(tuán)隊(duì)打造的企業(yè)通訊與辦公工具，具有與微信一致的溝通體驗(yàn)，豐富的oa應(yīng)用，和連接微信生態(tài)的能力，可幫助企業(yè)連接內(nèi)部、連接生態(tài)伙伴、連接消費(fèi)者。專業(yè)協(xié)作、安全管理、人即服務(wù)。目前企業(yè)微信已覆蓋零售、教育、金融、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等50多個(gè)行業(yè)，正持續(xù)向各行各業(yè)輸出智慧解決方案。

企業(yè)微信是騰訊公司在微信基礎(chǔ)上新增的一個(gè)辦公平臺(tái)，是獨(dú)立的app，旨在提供企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用入口，讓人們把工作和生活分開，為企業(yè)提供基礎(chǔ)辦公平臺(tái)，如報(bào)銷、考勤、溝通協(xié)作等，讓企業(yè)員工更好的工作。

企業(yè)微信可以幫助企業(yè)建立員工、上下游供應(yīng)鏈與企業(yè)it系統(tǒng)間的連接，利用企業(yè)號(hào)，企業(yè)或第三方服務(wù)商可以快速、低成本的實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的企業(yè)移動(dòng)輕應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理、協(xié)作、運(yùn)營的移動(dòng)化。