工廠管理宣傳口號(hào)（16篇）

【第1篇】工廠管理宣傳口號(hào)

1、團(tuán)結(jié)開(kāi)拓務(wù)實(shí)求精。

2、整潔有序有品質(zhì)的保證。

3、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

4、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

5、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

6、管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

7、要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

8、質(zhì)量好上好，教育不可少。

9、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率

10、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高全員素質(zhì)。

12、成功者找方法，失敗者找籍口。

13、全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

14、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

15、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

16、推行品管，始于教育，終于教育。

17、你的`任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

18、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

19、提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

【第2篇】工廠管理的口號(hào)

1、明天，會(huì)是質(zhì)量日。

2、沒(méi)有最好只是更好。

3、企業(yè)興旺，從我做起。

4、改善提高，永無(wú)止境。

5、整潔有序有品質(zhì)的保證。

6、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

7、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

8、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

9、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

10、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

11、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

12、團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、求精。

13、改善既改革，改革先革心。

14、管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

15、要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

16、質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

17、質(zhì)量好上好，教育不可少。

18、流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。

19、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

20、事事落到實(shí)處，安全有備無(wú)患。

21、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

22、努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。

23、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

24、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。

25、品質(zhì)最重要，每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。

26、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高全員素質(zhì)。

27、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。

28、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，顧客才會(huì)再來(lái)。

29、成功者找方法，失敗者找籍口。

30、推行無(wú)難事，同心協(xié)力好辦事。

31、你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

32、全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

33、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

34、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

35、推行品管，始于教育，終于教育。

36、該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。

37、貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。

38、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

39、“上帝”在您心中，質(zhì)量在您手中。

40、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

41、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

42、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。

43、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

44、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

45、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

46、實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

47、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

48、提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

49、百分之一的失誤，百分之百的損失。

50、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

51、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

52、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。

53、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

54、品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。

55、提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

56、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

57、等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。

58、質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

59、推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

60、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

61、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

62、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

63、多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

64、鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。

65、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

66、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。

67、重視合同，規(guī)范運(yùn)行，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

68、善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

69、用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意，來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

70、客戶想到的`我們要做到，客戶沒(méi)想到的我們要想到。

71、急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。

72、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

73、管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心，決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。

74、企業(yè)成功的秘訣，在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

75、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

76、追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。

77、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

【第3篇】工廠作為一個(gè)班長(zhǎng)怎么樣才能管理好

工廠作為一個(gè)班長(zhǎng)要頭腦清晰、思維敏捷、技能過(guò)硬、講究工作方法才能管理好。

要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以解決，使各方面工作高效有序，并富有創(chuàng)意。

這就要求班組長(zhǎng)在工作中要講求工作方式、方法，要針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力加以區(qū)別對(duì)待。

【第4篇】如何建立有效工廠管理體系

1、 分層而治。從工廠組織、人員、工廠制度、后勤、薪酬、溝通、績(jī)效等方面管理要有不同的思路和方法。

2、 以員工為本。在培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、吃住上給予員工適當(dāng)補(bǔ)助，及時(shí)與員工溝通交流來(lái)解決員工實(shí)際生活中遇到的問(wèn)題。

3、 重視技術(shù)人員。要讓員工形成科技是第一生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工外出學(xué)習(xí)，提升自我水平和業(yè)務(wù)能力。

4、 要及時(shí)反思?？梢越?jīng)常召開(kāi)車間會(huì)議，鼓勵(lì)員工發(fā)言，提出一些對(duì)工廠發(fā)展有幫助的建議。

【第5篇】工廠管理的標(biāo)語(yǔ)

1、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率

2、升員工素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力

3、湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)

4、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

5、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高

6、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化

7、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)

8、推行qcc活動(dòng) 塑造最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)

9、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率

10、人人有改善的能力，事事有改善的余地

11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制

12、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

13、沒(méi)有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，就沒(méi)有優(yōu)秀的員工

14、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故

15、qcc活動(dòng)的落實(shí) 提高全員解決問(wèn)題的能力

16、同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的.更近

17、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程，實(shí)現(xiàn)最大效率和效益

18、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費(fèi)

19、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行

20、唯才是命，愛(ài)才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)

21、平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡

22、異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少

23、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)

24、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)

25、以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程

26、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)

27、推廣qcc小組，發(fā)揮員工潛能，提高組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效

28、實(shí)行tpm管理，實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故

【第6篇】工廠管理軟件有哪些

當(dāng)前主流的管理系統(tǒng)軟件主要有oracle，sap，浪潮，用友，智邦國(guó)際等；

1、oracle及sap價(jià)格相當(dāng)昂貴，且軟件功能和流程在本土化方面較其他軟件稍弱，設(shè)置和操作較復(fù)雜，需專人維護(hù)；

2、浪潮的客戶群定位為大型集團(tuán)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)，用友、金蝶是財(cái)務(wù)管理軟件，軟件功能主要圍繞財(cái)務(wù)管理，企業(yè)操作和設(shè)置比較復(fù)雜；

3、智邦國(guó)際生產(chǎn)管理系統(tǒng)是專門為生產(chǎn)制造型、機(jī)械制造型、機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)量身定制的軟件，其功能能夠自定義，更符合生產(chǎn)制造行業(yè)的特點(diǎn)。

【第7篇】工廠里的班長(zhǎng)如何提升管理能力

工廠里的班長(zhǎng)要提升管理能力做任何事情都要提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)扎實(shí)的工作態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)。

要干就干好，要爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流。

堅(jiān)決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負(fù)責(zé)的行為，大力發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

【第8篇】求小工廠安全生產(chǎn)管理制度

工廠安全生產(chǎn)管理制度：

1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作，現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理防止出現(xiàn)傷亡。

3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。

【第9篇】管理工廠用什么軟件好

管理工廠可以用8manage erp2，提供客戶、訂單、供應(yīng)商、采購(gòu)、原材料、半成品、成品、庫(kù)存、生產(chǎn)線、生產(chǎn)、外包、質(zhì)檢、包裝、人力資本以及財(cái)務(wù)管理功能，并能按照各部門或個(gè)人要求的格式把實(shí)時(shí)和完整的數(shù)據(jù)呈遞給多個(gè)用戶部門以便他們?nèi)娴亓私馐袌?chǎng)、銷售、產(chǎn)品和材料控制的情況。 實(shí)時(shí)一體化的信息能幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理，生產(chǎn)線經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理以及所有的團(tuán)隊(duì)成員快速高效地完成工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

【第10篇】工廠管理口號(hào)

1、明天，會(huì)是質(zhì)量日。

2、沒(méi)有最好只是更好。

3、企業(yè)興旺，從我做起。

4、改善提高，永無(wú)止境。

5、整潔有序有品質(zhì)的保證。

6、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

7、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

8、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

9、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

10、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

11、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

12、團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、求精。

13、改善既改革，改革先革心。

14、管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

15、要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

16、質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

17、質(zhì)量好上好，教育不可少。

18、流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。

19、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

20、事事落到實(shí)處，安全有備無(wú)患。

21、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

22、努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。

23、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

24、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。

25、品質(zhì)最重要，每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。

26、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高全員素質(zhì)。

27、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。

28、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，顧客才會(huì)再來(lái)。

29、成功者找方法，失敗者找籍口。

30、推行無(wú)難事，同心協(xié)力好辦事。

31、全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

32、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

33、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

34、推行品管，始于教育，終于教育。

35、該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。

36、貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。

37、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

38、你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的'智慧。

39、“上帝”在您心中，質(zhì)量在您手中。

40、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

41、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。

42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

43、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

44、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

45、品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微校

46、實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

47、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

48、提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

49、百分之一的失誤，百分之百的損失。

50、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

51、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

52、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

53、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。

54、iso9000 不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則。

55、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

56、提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

57、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

58、等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。

59、質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

60、推行iso9000 不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

61、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

62、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

63、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

64、多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

65、鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。

66、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

67、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。

68、重視合同，規(guī)范運(yùn)行，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

69、iso9000 不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。

70、善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

71、客戶想到的我們要做到，客戶沒(méi)想到的我們要想到。

72、用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意，來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

73、急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。

74、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

75、管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心，決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。

76、企業(yè)成功的秘訣，在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

77、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

78、追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。

79、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠(chéng)相待， 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

【第11篇】工廠管理標(biāo)語(yǔ)

1、整潔有序有品質(zhì)的保證。

2、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

3、事故不難防，重在守規(guī)章。

4、事故不難防，重在守規(guī)章！

5、人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安！

6、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

7、公司是我家，發(fā)展靠大家。

8、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

9、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

10、對(duì)工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意！

11、樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！

12、美好家園靠我們共同建造。

13、質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

14、創(chuàng)建精品工程，回報(bào)xx人民！

15、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

16、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)！

17、事事落到實(shí)處，安全有備無(wú)患。

18、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

19、人人愛(ài)崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。

20、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)促發(fā)展。

21、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)！

22、努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。

23、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福！

24、向質(zhì)量要市場(chǎng)，向管理要效益。

25、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

26、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。

27、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

28、增強(qiáng)法制觀念，確保安全生產(chǎn)。

29、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高全員素質(zhì)。

30、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！

31、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。

32、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，顧客才會(huì)再來(lái)。

33、給我一次機(jī)遇，還你一個(gè)奇跡。

34、質(zhì)量贏得顧客，信譽(yù)創(chuàng)造效益。

35、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。

36、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。

37、人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！

38、你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

39、全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

40、創(chuàng)建精品工程，加速與國(guó)際接軌！

41、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。

42、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

43、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

44、推行品管，始于教育，終于教育。

45、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

46、“上帝”在您心中，質(zhì)量在您手中。

47、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

48、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

49、從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

50、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹(shù)形象！

51、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。

52、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

53、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。

54、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

55、快快樂(lè)樂(lè)上班來(lái)，平平安安回家去。

56、抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益！

57、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

58、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反腐敗。

59、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

60、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。

61、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提！

62、百分之一的'失誤，百分之百的損失。

63、品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。

64、推動(dòng)安全文明建設(shè)，宣傳安全文化知識(shí)

65、講文明從我做起，樹(shù)新風(fēng)從現(xiàn)在開(kāi)始。

66、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。

67、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。

68、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！

69、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

70、安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。

71、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

72、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

73、提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

74、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境。

75、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

76、等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。

77、精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。

78、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

79、講職業(yè)道德，愛(ài)本職工作，樹(shù)企業(yè)形象！

80、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！

81、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

82、重回舊戰(zhàn)場(chǎng)，再度創(chuàng)輝煌?。ㄆ桔坠こ蹋?/p>

83、推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

84、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

85、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

86、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

87、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。

88、關(guān)愛(ài)生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。

89、周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計(jì)，精心施工。

90、多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

91、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

92、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。

93、熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！

94、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！

95、遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實(shí)責(zé)任，保障安全。

96、重視合同，規(guī)范運(yùn)行，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

97、善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

98、圍繞工程建設(shè)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，再展鐵軍風(fēng)采！

99、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀(jì)名牌?。ㄍ飧邩蚬こ蹋?/p>

100、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

101、奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！

102、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑！

103、建中國(guó)最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌?。ǜ逢?yáng)工程）

104、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

105、消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，牢固樹(shù)立安全第一的思想！

106、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義。

107、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，身體力行“三個(gè)代表”。

108、客戶想到的我們要做到，客戶沒(méi)想到的我們要想到。

109、衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持！

110、以“三個(gè)代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。

111、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

112、帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌！

113、急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。

114、找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹(shù)立自己的形象。

115、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

116、管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心，決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。

117、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流！

118、堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

119、尊老愛(ài)幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。

120、文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。

121、愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

122、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。

123、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)！

124、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟(jì)?。ㄊ?nèi)其他工程）

125、外樹(shù)形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。

126、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！

127、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)！

128、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

129、樹(shù)立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任！

130、在社會(huì)做一個(gè)好公民，在單位做一個(gè)好職工，在家庭做一個(gè)好成員。

131、強(qiáng)化社會(huì)治安，打擊犯罪活動(dòng)，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！

132、求生存，敬業(yè)愛(ài)崗與公司共命運(yùn)；謀發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面！

133、自身的形象是無(wú)言的訴說(shuō)，衣冠整潔是您的自尊，社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。

134、鮮花在輕輕地訴說(shuō)：我的盛開(kāi)需要您的關(guān)懷，當(dāng)你伸手采摘我時(shí)，美麗已不存在。

135、愛(ài)護(hù)自己，就像愛(ài)護(hù)自己的家園一樣；請(qǐng)愛(ài)護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里生存。

136、請(qǐng)愛(ài)護(hù)生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

【第12篇】怎樣提高個(gè)人的品質(zhì)管理能力和工廠管理能力

生產(chǎn)管理常用手法

1、標(biāo)準(zhǔn)化。所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如 規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)或稱標(biāo)準(zhǔn)書。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。 2、目視管理。目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

3、看板管理。管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。

4、三即三現(xiàn)法。

一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，應(yīng)即刻前往現(xiàn)場(chǎng)，即席當(dāng)場(chǎng)觀察現(xiàn)實(shí)并即刻處理現(xiàn)場(chǎng)，從而切中問(wèn)題要點(diǎn)并產(chǎn)生解決問(wèn)題的決策

5、a、b、c法。?把現(xiàn)場(chǎng)所看到的東西或感想用筆記下來(lái)。 ?把與自己的看法或要求不合的部分分為a、b、c三級(jí)，并決定a是明天要改善的，b是一周后要改善的，c是一個(gè)月后要改善的。

?與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。 ?每次回到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，檢查進(jìn)行狀況，直到滿意為止。

6、nodeem現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)。?neatness-整潔?order-秩序 ?decoration-美觀?efficiency-效率 ?expenses-成果?morale-士氣。

7、現(xiàn)場(chǎng)管理的one-best運(yùn)動(dòng)。?一處保管。 ?一日處理今日事，今日畢。 ?一個(gè)資料夾資料夾一冊(cè)化。 ?一小時(shí)會(huì)議。 ?一張紙報(bào)告書一張篇幅表達(dá)完全。 ?一分鐘電話。 ?一張?jiān)宀槐貜?fù)印，只保管原稿。

一件工具不用工具，或簡(jiǎn)化成一件。

8、現(xiàn)場(chǎng)管理中何時(shí)使用紅牌。?整理不合格；?需繼續(xù)改善的對(duì)象； ?需繼續(xù)清理的對(duì)象；?物品用途不明； ?物品劣化、變質(zhì)、不良；?臟污、不清潔的物品；?未處理好的事件或問(wèn)題。

9、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理微缺陷的預(yù)知與判定。

?用眼睛看 有沒(méi)有搖晃、偏擺的情況； ?用鼻子聞 有沒(méi)有怪味道； ?用耳朵聽(tīng) 有沒(méi)有怪聲音； ?用手摸 設(shè)備本體各部分有無(wú)異常的發(fā)熱狀況或異常振動(dòng)等現(xiàn)象。

10、現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)管理。生產(chǎn)中有些作業(yè)點(diǎn)，可推動(dòng)或制約整個(gè)作業(yè)流程的效率或質(zhì)量，這就是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)。

控制它，就可能控制全線。管理行為也存在著這樣的關(guān)鍵點(diǎn)，抓住它，對(duì)之實(shí)施全方位有效的控制就是控制點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理法。

【第13篇】工廠基礎(chǔ)管理者怎么做

我對(duì)管理的分析為：1.要管。2.要處理。重點(diǎn)在于責(zé)任心。沒(méi)有責(zé)任心的人是做不好管理的。

步驟或流程

1

1. 作為一名管理者，尤其是一名領(lǐng)導(dǎo)者，要把責(zé)任放在第一位，淡化權(quán)利。只有當(dāng)實(shí)施責(zé)任需要權(quán)利的時(shí)候才能突出權(quán)利。這就是做一名管理者所必備的基本素質(zhì)。

2. 過(guò)硬的專業(yè)能力基層管理者即是管理者，同時(shí)又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù)，所以個(gè)人過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時(shí)，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過(guò)基層管理者進(jìn)行的，所以業(yè)務(wù)能力對(duì)基層管理人員來(lái)說(shuō)占有舉足輕重的份量。

3. 其帶頭作用，日常行為要規(guī)范（要早到，不早退等遵守公司管理制度）具備部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力，具備公正用權(quán)意識(shí)。

4. 管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠(chéng)的前提。盡管在組織中，每個(gè)員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對(duì)待每個(gè)員工，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。

【第14篇】工廠如何管理電動(dòng)車

在公司，騎電動(dòng)車上堆平常不過(guò)，但是作為企業(yè)如何加族對(duì)電動(dòng)車的管理呢？下面分享我經(jīng)驗(yàn)。

前提或條件

企業(yè)管理者

步驟或流程

1

首先要對(duì)電動(dòng)車停中，放量在一個(gè)地方，這樣方便管理，給人的印象是井然有序，一個(gè)小細(xì)節(jié)反映公司形象。

2

其次電動(dòng)車在哪停放應(yīng)有指示，最好有標(biāo)志線頭引領(lǐng)，這樣員工就能做到停放有引，不亂停亂放了。

3

再次，停車地應(yīng)有明確的定位線，員工將車必須停在線內(nèi)，橫看豎看不雜亂，也方便人員的來(lái)回走動(dòng)和車輛的出入。

4

電動(dòng)車停放區(qū)應(yīng)有車棚，將員工的車罩住，防風(fēng)遮雨，讓員工有一顆安定的心工作，這也是最起碼的責(zé)任。

5

電動(dòng)車處設(shè)充電樁供員工充電防止回家路上電不足等這也是企業(yè)可以增加收入的一個(gè)途徑，兩全其美啊!

6

在電動(dòng)車停放區(qū)域一定要安放必要的攝像頭，這樣可以防止電動(dòng)車的遺失，對(duì)保護(hù)自己的個(gè)人財(cái)產(chǎn)有很大的威懾作用，效果明顯。

【第15篇】西瓜嫁接育苗的工廠化管理方法有哪些

小果型西瓜嫁接穴盤育苗的工廠化、規(guī)模化生產(chǎn)技 術(shù)如下 1。物資及人員準(zhǔn)備主要包括砧木和接穗種子的準(zhǔn)備、穴盤的選擇、育 苗基質(zhì)的準(zhǔn)備以及嫁接能手的選擇和提前培養(yǎng)等。

2。播種育苗圍繞定單做計(jì)劃，早春按供苗期提前50天，夏秋 按供苗期提前約25天播種砧木，應(yīng)在砧木播種后7天 早春或4天夏秋播種接穗。

3。嫁接及嫁接愈合期管理一般采用頂插接法。當(dāng)西瓜子葉展開(kāi)，但未出真葉 而砧木苗第1片真葉直徑達(dá)1。 5厘米時(shí)為嫁接適期。嫁 接時(shí)使接穗子葉方向與砧木子葉方向垂直，呈十字 形。嫁接愈合期管理主要包括溫度、濕度、光照、通風(fēng) 管理等。

4。

嫁接的消毒嫁接工廠化育苗最重要的一環(huán)為嫁接的消毒處理， 嫁接播種前，要將種子、穴盤、苗床車、大棚用化學(xué)藥 劑或高溫進(jìn)行嚴(yán)格消毒。嫁接過(guò)程中使用的刀片、竹簽 應(yīng)每嫁接一盤苗用乙醇或高錳酸鉀溶液消毒一次刀 片、竹簽在消毒液中蘸一下，后稍晾干，杜絕病菌 傳播。

5。嫁接成活期管理主要包括肥水管理、及時(shí)去萌蘗、病蟲(chóng)害的防治、 煉苗等。

【第16篇】工廠erp管理系統(tǒng)都是分哪幾種

工廠erp管理系統(tǒng)一般包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)；

大型的erp管理系統(tǒng)還包括：管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)以及oa管理系統(tǒng)、二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)等以及短信發(fā)送平臺(tái)等；

其中每個(gè)子系統(tǒng)下面又包括不同的功能模塊，如采購(gòu)管理系統(tǒng)下面有供應(yīng)商檔案管理、采購(gòu)詢價(jià)管理、訂單管理、到貨管理等。