【導(dǎo)語(yǔ)】工廠管理宣傳口號(hào)怎么寫好?很多注冊(cè)公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范,實(shí)際上填寫公司經(jīng)營(yíng)范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來(lái)寫,再結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的工廠管理宣傳口號(hào),有簡(jiǎn)短的也有豐富的,僅供參考。
【第1篇】工廠管理宣傳口號(hào)
1、團(tuán)結(jié)開(kāi)拓務(wù)實(shí)求精。
2、整潔有序有品質(zhì)的保證。
3、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。
4、人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。
5、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。
6、管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練。
7、要求要明確,執(zhí)行要堅(jiān)決。
8、質(zhì)量好上好,教育不可少。
9、強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率
10、品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。
12、成功者找方法,失敗者找籍口。
13、全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。
14、培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
15、培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。
16、推行品管,始于教育,終于教育。
17、你的`任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。
18、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。
19、提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。
【第2篇】工廠管理的口號(hào)
1、明天,會(huì)是質(zhì)量日。
2、沒(méi)有最好只是更好。
3、企業(yè)興旺,從我做起。
4、改善提高,永無(wú)止境。
5、整潔有序有品質(zhì)的保證。
6、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。
7、嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。
8、人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。
9、企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。
10、創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。
11、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。
12、團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、求精。
13、改善既改革,改革先革心。
14、管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練。
15、要求要明確,執(zhí)行要堅(jiān)決。
16、質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。
17、質(zhì)量好上好,教育不可少。
18、流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
19、精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。
20、事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。
21、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。
22、努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。
23、品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
24、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。
25、品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。
26、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。
27、建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。
28、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),顧客才會(huì)再來(lái)。
29、成功者找方法,失敗者找籍口。
30、推行無(wú)難事,同心協(xié)力好辦事。
31、你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。
32、全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。
33、培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
34、培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。
35、推行品管,始于教育,終于教育。
36、該說(shuō)說(shuō)到,說(shuō)到做到,做到有效。
37、貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。
38、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
39、“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。
40、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。
41、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷,顧客服務(wù)無(wú)抱怨。
42、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量不源于素質(zhì)。
43、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
44、品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
45、品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。
46、實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
47、平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。
48、提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。
49、百分之一的失誤,百分之百的損失。
50、要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
51、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。
52、質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。
53、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。
54、品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。
55、提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
56、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
57、等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開(kāi)始。
58、質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
59、推行iso9000不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。
60、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。
61、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。
62、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
63、多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。
64、鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。
65、市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。
66、提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。
67、重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。
68、善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。
69、用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。
70、客戶想到的`我們要做到,客戶沒(méi)想到的我們要想到。
71、急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。
72、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。
73、管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。
74、企業(yè)成功的秘訣,在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。
75、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。
76、追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。
77、以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
【第3篇】工廠作為一個(gè)班長(zhǎng)怎么樣才能管理好
工廠作為一個(gè)班長(zhǎng)要頭腦清晰、思維敏捷、技能過(guò)硬、講究工作方法才能管理好。
要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問(wèn)題,及時(shí)采取措施加以解決,使各方面工作高效有序,并富有創(chuàng)意。
這就要求班組長(zhǎng)在工作中要講求工作方式、方法,要針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力加以區(qū)別對(duì)待。
【第4篇】如何建立有效工廠管理體系
1、 分層而治。從工廠組織、人員、工廠制度、后勤、薪酬、溝通、績(jī)效等方面管理要有不同的思路和方法。
2、 以員工為本。在培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、吃住上給予員工適當(dāng)補(bǔ)助,及時(shí)與員工溝通交流來(lái)解決員工實(shí)際生活中遇到的問(wèn)題。
3、 重視技術(shù)人員。要讓員工形成科技是第一生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)員工外出學(xué)習(xí),提升自我水平和業(yè)務(wù)能力。
4、 要及時(shí)反思??梢越?jīng)常召開(kāi)車間會(huì)議,鼓勵(lì)員工發(fā)言,提出一些對(duì)工廠發(fā)展有幫助的建議。
【第5篇】工廠管理的標(biāo)語(yǔ)
1、強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率
2、升員工素質(zhì),提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力
3、湖四海聚一廠,情同手足友誼長(zhǎng)
4、帶頭人需帶頭做,一把手勿一把抓
5、管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高
6、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化
7、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
8、推行qcc活動(dòng) 塑造最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)
9、降低成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率
10、人人有改善的能力,事事有改善的余地
11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
12、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)
13、沒(méi)有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,就沒(méi)有優(yōu)秀的員工
14、群策群力科學(xué)管理,戒驕戒躁杜絕事故
15、qcc活動(dòng)的落實(shí) 提高全員解決問(wèn)題的能力
16、同心才能走的更遠(yuǎn),同德才能走的.更近
17、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,實(shí)現(xiàn)最大效率和效益
18、以人為本,提高效率;降低成本,杜絕浪費(fèi)
19、健全系統(tǒng),優(yōu)化流程,精益生產(chǎn),全員執(zhí)行
20、唯才是命,愛(ài)才之德,識(shí)才之能,用才之長(zhǎng)
21、平等待人,心靜如水;真誠(chéng)待人,心潔如鏡
22、異常改善改善再改善,浪費(fèi)減少減少再減少
23、選人要正,用人要公,育人要勤,管理要嚴(yán)
24、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)
25、以工程的方法改善管理,以管理的概念策劃工程
26、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時(shí)督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)
27、推廣qcc小組,發(fā)揮員工潛能,提高組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效
28、實(shí)行tpm管理,實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故
【第6篇】工廠管理軟件有哪些
當(dāng)前主流的管理系統(tǒng)軟件主要有oracle,sap,浪潮,用友,智邦國(guó)際等;
1、oracle及sap價(jià)格相當(dāng)昂貴,且軟件功能和流程在本土化方面較其他軟件稍弱,設(shè)置和操作較復(fù)雜,需專人維護(hù);
2、浪潮的客戶群定位為大型集團(tuán)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu),用友、金蝶是財(cái)務(wù)管理軟件,軟件功能主要圍繞財(cái)務(wù)管理,企業(yè)操作和設(shè)置比較復(fù)雜;
3、智邦國(guó)際生產(chǎn)管理系統(tǒng)是專門為生產(chǎn)制造型、機(jī)械制造型、機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)量身定制的軟件,其功能能夠自定義,更符合生產(chǎn)制造行業(yè)的特點(diǎn)。
【第7篇】工廠里的班長(zhǎng)如何提升管理能力
工廠里的班長(zhǎng)要提升管理能力做任何事情都要提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)扎實(shí)的工作態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán)。
要干就干好,要爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流。
堅(jiān)決糾正馬虎、湊合,不在乎等不負(fù)責(zé)的行為,大力發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神。
【第8篇】求小工廠安全生產(chǎn)管理制度
工廠安全生產(chǎn)管理制度:
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理防止出現(xiàn)傷亡。
3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。
4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。
6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。
【第9篇】管理工廠用什么軟件好
管理工廠可以用8manage erp2,提供客戶、訂單、供應(yīng)商、采購(gòu)、原材料、半成品、成品、庫(kù)存、生產(chǎn)線、生產(chǎn)、外包、質(zhì)檢、包裝、人力資本以及財(cái)務(wù)管理功能,并能按照各部門或個(gè)人要求的格式把實(shí)時(shí)和完整的數(shù)據(jù)呈遞給多個(gè)用戶部門以便他們?nèi)娴亓私馐袌?chǎng)、銷售、產(chǎn)品和材料控制的情況。 實(shí)時(shí)一體化的信息能幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理,生產(chǎn)線經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理以及所有的團(tuán)隊(duì)成員快速高效地完成工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。【第10篇】工廠管理口號(hào)
1、明天,會(huì)是質(zhì)量日。
2、沒(méi)有最好只是更好。
3、企業(yè)興旺,從我做起。
4、改善提高,永無(wú)止境。
5、整潔有序有品質(zhì)的保證。
6、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。
7、嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。
8、人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。
9、企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。
10、創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。
11、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。
12、團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、求精。
13、改善既改革,改革先革心。
14、管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練。
15、要求要明確,執(zhí)行要堅(jiān)決。
16、質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。
17、質(zhì)量好上好,教育不可少。
18、流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
19、精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。
20、事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。
21、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。
22、努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。
23、品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
24、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。
25、品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。
26、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。
27、建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。
28、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),顧客才會(huì)再來(lái)。
29、成功者找方法,失敗者找籍口。
30、推行無(wú)難事,同心協(xié)力好辦事。
31、全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。
32、培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
33、培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。
34、推行品管,始于教育,終于教育。
35、該說(shuō)說(shuō)到,說(shuō)到做到,做到有效。
36、貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。
37、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
38、你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的'智慧。
39、“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。
40、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。
41、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量不源于素質(zhì)。
42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
43、品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
44、品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。
45、品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微校
46、實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
47、平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。
48、提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。
49、百分之一的失誤,百分之百的損失。
50、要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
51、要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。
52、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。
53、質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。
54、iso9000 不只是目標(biāo),而是堅(jiān)守的原則。
55、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。
56、提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
57、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
58、等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開(kāi)始。
59、質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
60、推行iso9000 不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。
61、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。
62、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。
63、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
64、多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。
65、鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。
66、市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。
67、提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。
68、重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。
69、iso9000 不是口號(hào),是實(shí)際的付出,行動(dòng)的配合。
70、善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。
71、客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)想到的我們要想到。
72、用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。
73、急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。
74、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。
75、管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。
76、企業(yè)成功的秘訣,在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。
77、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。
78、追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。
79、以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待, 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
【第11篇】工廠管理標(biāo)語(yǔ)
1、整潔有序有品質(zhì)的保證。
2、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。
3、事故不難防,重在守規(guī)章。
4、事故不難防,重在守規(guī)章!
5、人人守規(guī)章,個(gè)個(gè)保平安!
6、人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。
7、公司是我家,發(fā)展靠大家。
8、創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。
9、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。
10、對(duì)工程負(fù)責(zé),讓用戶滿意!
11、樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!
12、美好家園靠我們共同建造。
13、質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。
14、創(chuàng)建精品工程,回報(bào)xx人民!
15、精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。
16、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保工程優(yōu)質(zhì)!
17、事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。
18、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。
19、人人愛(ài)崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。
20、以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)促發(fā)展。
21、創(chuàng)建精品工程,再展鐵軍雄風(fēng)!
22、努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。
23、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福!
24、向質(zhì)量要市場(chǎng),向管理要效益。
25、品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
26、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。
27、堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
28、增強(qiáng)法制觀念,確保安全生產(chǎn)。
29、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。
30、安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全!
31、建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。
32、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),顧客才會(huì)再來(lái)。
33、給我一次機(jī)遇,還你一個(gè)奇跡。
34、質(zhì)量贏得顧客,信譽(yù)創(chuàng)造效益。
35、追求卓越質(zhì)量,創(chuàng)造世界名牌。
36、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。
37、人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山!
38、你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。
39、全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。
40、創(chuàng)建精品工程,加速與國(guó)際接軌!
41、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,齊心協(xié)力干事業(yè)。
42、培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
43、培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。
44、推行品管,始于教育,終于教育。
45、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
46、“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。
47、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。
48、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷,顧客服務(wù)無(wú)抱怨。
49、從源頭抓好質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
50、從管理中創(chuàng)卓越,在施工中樹(shù)形象!
51、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量不源于素質(zhì)。
52、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
53、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
54、平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。
55、快快樂(lè)樂(lè)上班來(lái),平平安安回家去。
56、抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益!
57、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
58、理直氣壯抓發(fā)展,旗幟鮮明反腐敗。
59、要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。
60、質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。
61、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提!
62、百分之一的'失誤,百分之百的損失。
63、品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。
64、推動(dòng)安全文明建設(shè),宣傳安全文化知識(shí)
65、講文明從我做起,樹(shù)新風(fēng)從現(xiàn)在開(kāi)始。
66、產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
67、安全是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的源泉。
68、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)!
69、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
70、安全責(zé)任重于泰山,安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。
71、我與公司榮辱與共,公司與我共同發(fā)展。
72、我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展。
73、提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
74、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系,建設(shè)安全健康環(huán)境。
75、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識(shí)。
76、等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開(kāi)始。
77、精品意識(shí)在我心中,精品工程在我手中。
78、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
79、講職業(yè)道德,愛(ài)本職工作,樹(shù)企業(yè)形象!
80、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命!
81、遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!
82、重回舊戰(zhàn)場(chǎng),再度創(chuàng)輝煌?。ㄆ桔坠こ蹋?/p>
83、推行iso9000不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。
84、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
85、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。
86、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。
87、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。
88、關(guān)愛(ài)生命,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)。
89、周密策劃,科學(xué)管理,忠于設(shè)計(jì),精心施工。
90、多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。
91、市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。
92、提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。
93、熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
94、質(zhì)量第一,確保安全,文明施工,艱苦創(chuàng)業(yè)!
95、遵章守紀(jì),杜絕隱患,落實(shí)責(zé)任,保障安全。
96、重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。
97、善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。
98、圍繞工程建設(shè),開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,再展鐵軍風(fēng)采!
99、干甲中華工程,創(chuàng)新世紀(jì)名牌?。ㄍ飧邩蚬こ蹋?/p>
100、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
101、奮發(fā)努力,扎實(shí)工作,創(chuàng)精品工程,建一流電廠!
102、安全是遵章者的光榮花,事故是違紀(jì)者的恥辱碑!
103、建中國(guó)最好電廠,創(chuàng)世界一流品牌?。ǜ逢?yáng)工程)
104、我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害。
105、消滅習(xí)慣性違章作業(yè),牢固樹(shù)立安全第一的思想!
106、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義。
107、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,身體力行“三個(gè)代表”。
108、客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)想到的我們要想到。
109、衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持!
110、以“三個(gè)代表”為指針,努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。
111、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
112、帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī),展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!
113、急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。
114、找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹(shù)立自己的形象。
115、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。
116、管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。
117、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流!
118、堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
119、尊老愛(ài)幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。
120、文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。
121、愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
122、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。
123、充分發(fā)揮青年生力軍作用,大力開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)!
124、全力干好電廠工程,努力振興安徽經(jīng)濟(jì)?。ㄊ?nèi)其他工程)
125、外樹(shù)形象,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),激發(fā)職工創(chuàng)新力。
126、你投入了心血、汗水、智慧,工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!
127、克服困難,精心施工,優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!
128、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。
129、樹(shù)立“下道工序就是用戶”的思想,講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!
130、在社會(huì)做一個(gè)好公民,在單位做一個(gè)好職工,在家庭做一個(gè)好成員。
131、強(qiáng)化社會(huì)治安,打擊犯罪活動(dòng),為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!
132、求生存,敬業(yè)愛(ài)崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!
133、自身的形象是無(wú)言的訴說(shuō),衣冠整潔是您的自尊,社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。
134、鮮花在輕輕地訴說(shuō):我的盛開(kāi)需要您的關(guān)懷,當(dāng)你伸手采摘我時(shí),美麗已不存在。
135、愛(ài)護(hù)自己,就像愛(ài)護(hù)自己的家園一樣;請(qǐng)愛(ài)護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境,因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里生存。
136、請(qǐng)愛(ài)護(hù)生命,草的生命和您一樣重要;讓我們輕松地呼吸吧,我的美麗也將是您的美麗。
【第12篇】怎樣提高個(gè)人的品質(zhì)管理能力和工廠管理能力
生產(chǎn)管理常用手法
1、標(biāo)準(zhǔn)化。所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范,如 規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等,這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)或稱標(biāo)準(zhǔn)書。制定標(biāo)準(zhǔn),而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。 2、目視管理。目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。
3、看板管理。管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。
4、三即三現(xiàn)法。
一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)即刻前往現(xiàn)場(chǎng),即席當(dāng)場(chǎng)觀察現(xiàn)實(shí)并即刻處理現(xiàn)場(chǎng),從而切中問(wèn)題要點(diǎn)并產(chǎn)生解決問(wèn)題的決策
5、a、b、c法。?把現(xiàn)場(chǎng)所看到的東西或感想用筆記下來(lái)。 ?把與自己的看法或要求不合的部分分為a、b、c三級(jí),并決定a是明天要改善的,b是一周后要改善的,c是一個(gè)月后要改善的。
?與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。 ?每次回到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),檢查進(jìn)行狀況,直到滿意為止。
6、nodeem現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)。?neatness-整潔?order-秩序 ?decoration-美觀?efficiency-效率 ?expenses-成果?morale-士氣。
7、現(xiàn)場(chǎng)管理的one-best運(yùn)動(dòng)。?一處保管。 ?一日處理今日事,今日畢。 ?一個(gè)資料夾資料夾一冊(cè)化。 ?一小時(shí)會(huì)議。 ?一張紙報(bào)告書一張篇幅表達(dá)完全。 ?一分鐘電話。 ?一張?jiān)宀槐貜?fù)印,只保管原稿。
一件工具不用工具,或簡(jiǎn)化成一件。
8、現(xiàn)場(chǎng)管理中何時(shí)使用紅牌。?整理不合格;?需繼續(xù)改善的對(duì)象; ?需繼續(xù)清理的對(duì)象;?物品用途不明; ?物品劣化、變質(zhì)、不良;?臟污、不清潔的物品;?未處理好的事件或問(wèn)題。
9、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理微缺陷的預(yù)知與判定。
?用眼睛看 有沒(méi)有搖晃、偏擺的情況; ?用鼻子聞 有沒(méi)有怪味道; ?用耳朵聽(tīng) 有沒(méi)有怪聲音; ?用手摸 設(shè)備本體各部分有無(wú)異常的發(fā)熱狀況或異常振動(dòng)等現(xiàn)象。
10、現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)管理。生產(chǎn)中有些作業(yè)點(diǎn),可推動(dòng)或制約整個(gè)作業(yè)流程的效率或質(zhì)量,這就是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)。
控制它,就可能控制全線。管理行為也存在著這樣的關(guān)鍵點(diǎn),抓住它,對(duì)之實(shí)施全方位有效的控制就是控制點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理法。
【第13篇】工廠基礎(chǔ)管理者怎么做
我對(duì)管理的分析為:1.要管。2.要處理。重點(diǎn)在于責(zé)任心。沒(méi)有責(zé)任心的人是做不好管理的。
步驟或流程
1
1. 作為一名管理者,尤其是一名領(lǐng)導(dǎo)者,要把責(zé)任放在第一位,淡化權(quán)利。只有當(dāng)實(shí)施責(zé)任需要權(quán)利的時(shí)候才能突出權(quán)利。這就是做一名管理者所必備的基本素質(zhì)。
2. 過(guò)硬的專業(yè)能力基層管理者即是管理者,同時(shí)又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù),所以個(gè)人過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時(shí),企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過(guò)基層管理者進(jìn)行的,所以業(yè)務(wù)能力對(duì)基層管理人員來(lái)說(shuō)占有舉足輕重的份量。
3. 其帶頭作用,日常行為要規(guī)范(要早到,不早退等遵守公司管理制度)具備部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力,具備公正用權(quán)意識(shí)。
4. 管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”,尊重是贏得真誠(chéng)的前提。盡管在組織中,每個(gè)員工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心對(duì)待每個(gè)員工,才能謀求一個(gè)融洽的氛圍,讓員工從心里愿意和你共事,愿意為你排憂解難,共謀發(fā)展。
【第14篇】工廠如何管理電動(dòng)車
在公司,騎電動(dòng)車上堆平常不過(guò),但是作為企業(yè)如何加族對(duì)電動(dòng)車的管理呢?下面分享我經(jīng)驗(yàn)。
前提或條件
企業(yè)管理者
步驟或流程
1
首先要對(duì)電動(dòng)車停中,放量在一個(gè)地方,這樣方便管理,給人的印象是井然有序,一個(gè)小細(xì)節(jié)反映公司形象。
2
其次電動(dòng)車在哪停放應(yīng)有指示,最好有標(biāo)志線頭引領(lǐng),這樣員工就能做到停放有引,不亂停亂放了。
3
再次,停車地應(yīng)有明確的定位線,員工將車必須停在線內(nèi),橫看豎看不雜亂,也方便人員的來(lái)回走動(dòng)和車輛的出入。
4
電動(dòng)車停放區(qū)應(yīng)有車棚,將員工的車罩住,防風(fēng)遮雨,讓員工有一顆安定的心工作,這也是最起碼的責(zé)任。
5
電動(dòng)車處設(shè)充電樁供員工充電防止回家路上電不足等這也是企業(yè)可以增加收入的一個(gè)途徑,兩全其美啊!
6
在電動(dòng)車停放區(qū)域一定要安放必要的攝像頭,這樣可以防止電動(dòng)車的遺失,對(duì)保護(hù)自己的個(gè)人財(cái)產(chǎn)有很大的威懾作用,效果明顯。
【第15篇】西瓜嫁接育苗的工廠化管理方法有哪些
小果型西瓜嫁接穴盤育苗的工廠化、規(guī)模化生產(chǎn)技 術(shù)如下 1。物資及人員準(zhǔn)備主要包括砧木和接穗種子的準(zhǔn)備、穴盤的選擇、育 苗基質(zhì)的準(zhǔn)備以及嫁接能手的選擇和提前培養(yǎng)等。
2。播種育苗圍繞定單做計(jì)劃,早春按供苗期提前50天,夏秋 按供苗期提前約25天播種砧木,應(yīng)在砧木播種后7天 早春或4天夏秋播種接穗。
3。嫁接及嫁接愈合期管理一般采用頂插接法。當(dāng)西瓜子葉展開(kāi),但未出真葉 而砧木苗第1片真葉直徑達(dá)1。 5厘米時(shí)為嫁接適期。嫁 接時(shí)使接穗子葉方向與砧木子葉方向垂直,呈十字 形。嫁接愈合期管理主要包括溫度、濕度、光照、通風(fēng) 管理等。
4。
嫁接的消毒嫁接工廠化育苗最重要的一環(huán)為嫁接的消毒處理, 嫁接播種前,要將種子、穴盤、苗床車、大棚用化學(xué)藥 劑或高溫進(jìn)行嚴(yán)格消毒。嫁接過(guò)程中使用的刀片、竹簽 應(yīng)每嫁接一盤苗用乙醇或高錳酸鉀溶液消毒一次刀 片、竹簽在消毒液中蘸一下,后稍晾干,杜絕病菌 傳播。
5。嫁接成活期管理主要包括肥水管理、及時(shí)去萌蘗、病蟲(chóng)害的防治、 煉苗等。
【第16篇】工廠erp管理系統(tǒng)都是分哪幾種
工廠erp管理系統(tǒng)一般包括:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng);
大型的erp管理系統(tǒng)還包括:管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)以及oa管理系統(tǒng)、二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)等以及短信發(fā)送平臺(tái)等;
其中每個(gè)子系統(tǒng)下面又包括不同的功能模塊,如采購(gòu)管理系統(tǒng)下面有供應(yīng)商檔案管理、采購(gòu)詢價(jià)管理、訂單管理、到貨管理等。