企業(yè)管理的重要性（4篇）

【第1篇】企業(yè)管理的重要性

1、企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能；使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)；樹(shù)立企業(yè)形象，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。

2、企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率,提高生產(chǎn)效率。

3、可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。

4、可以使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能。

5、可以使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)。

6、可以向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

7、可以更好的樹(shù)立企業(yè)形象，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。

【第2篇】試述決策對(duì)企業(yè)管理的重要性

決策對(duì)企業(yè)管理的重要性：

1、企業(yè)決策的成敗直接影響到人類經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；

2、企業(yè)決策的好壞直接影響到一個(gè)國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力；

3、企業(yè)決策是一個(gè)企業(yè)的核心工作， 它的好壞直接決定著企業(yè)的興衰成敗。

企業(yè)決策原則 ：

1、民主化原則；

2、科學(xué)化原則；

3、從賢不從眾的原則；

4、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。

【第3篇】企業(yè)成本管理的重要性有什么

1、工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)利益，以取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么就是要努力提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須精打細(xì)算，加強(qiáng)成本管理控制，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。

2、工廠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離開(kāi)不兩件事：提升營(yíng)業(yè)額，降低成本。企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)銷售，按理說(shuō)，銷售越好，營(yíng)業(yè)額越高，企業(yè)的發(fā)展就越大，事實(shí)上，銷售好，營(yíng)業(yè)額高，還需重視一個(gè)重要的因素，就是成本的控制。

3、一般情況下，成本降低的幅度，要比利潤(rùn)增加的幅度要大，即成本降低10%，利潤(rùn)可能增加20%甚至更多。所以說(shuō)進(jìn)行成本管理是勢(shì)在必行的關(guān)鍵工作。它影響著產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本、采購(gòu)成本、質(zhì)量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫(kù)存各個(gè)階段。

4、良好的成本控制管理可以降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和資源利用率，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)，蕞終提高企業(yè)盈利能力。

【第4篇】企業(yè)管理的重要性是什么

為了體現(xiàn)對(duì)人才的重視，提出了“人才是第一資源，愛(ài)人才，就是愛(ài)企業(yè)”。這條理念，給整個(gè)企業(yè)明確了人才工作的重要性，形成了“尊重知識(shí)，尊重人才，熱愛(ài)學(xué)習(xí)”的氛圍。

1. 企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率，提高生產(chǎn)效率。

2. 可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。

3. 可以使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能。

4. 可以使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)。

5. 可以向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

6. 可以更好的樹(shù)立企業(yè)形象，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。